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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年安全员管理制度一、本制度所称安全员为事业部各部门的安全员。二、要通过多渠道、多方式不断充实自己的安全知识,提高自己的安全管理能力。三、要不断深入生产现场,及时发现生产中存在的各种问题,纠正员工的不安全行为。四、每周对本部门所管辖范围至少进行一次安全消防检查,每月企管部对其检查情况进行审查、汇总。检查内容必须有记录。检查中发现的问题要及时整改,重大隐患报企管部。检查内容包括:1、查思想:检查职工“安全第一”的思想是否建立;班组长和部门领导是否重视安全工作。2、查管理、查制度:安全规章制度和各岗位安全操作规程是否健全和落实,各级组织机构和个人是否认真履
2、行自己的安全职责。3、查现场、查隐患:深入现场,检查劳动条件、生产设备、操作情况等是否符合安全要求和操作规程;电源线路、电器设备安全情况;检查生产装置和生产工艺是否存在事故隐患;消防设备、消防器材的完好情况;危险物品的使用管理情况;消防通道是否畅通;隐患是否得到及时整改。4、查纪律:检查各级人员是否有违反劳动纪律的现象,比如;脱岗、串岗、睡岗、酒后作业、工作拖拉、工作积极性不高或有情绪等。5、查措施:检查各项安全措施是否落实,比如:职工劳动保护措施、机器设备安全装置、安全防护设施等。6、查教育:检查职工的安全知识是否达到要求,岗位安全技能是否熟练掌握,新员工是否进行三级安全教育,特种作业人员是
3、否经培训并取得操作证,特种作业是否有无证操作现象。2022年安全员管理制度(二)一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。二、范围水钢炼铁厂专职安全员。三、原则_公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。2.客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准,针对客观考核资料进行评价,尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。3.差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。四、考核类型绩效考
4、核分为二类:考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次工作月的次月上旬年度考核每年一次(格式不定)工作年度次年_月上旬考核结果作为(绩效奖)发放的依据。绩效等级:等级A级B级C级分数_分-_分_分-_分_分-_分权数10.90.8当月绩效奖_安全员效益工资基数_当月权数五、考核流程(标准)考核实行记分制,总分为_分,按以下五个要素进行考核记分。1、)事故:(_分,扣完为止)重伤及以上事故,扣_分;轻伤事故一起扣_分;微伤事故一起扣_分;环境污染事故环境污染扣_分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理);隐瞒事故扣_分;未遂事故扣_分;2、)安全基础管理(_分,扣完为止)安全台账、记录等基础资料齐全、
5、记录真实完整,满分_分。_项不符扣_分,扣完为止;要求所建台账如下:序号记录名称序号记录名称01职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单07五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册各种检查、总结、报表上报及时,满分_分。每漏报_次扣_分,迟报_次扣_分,扣完为止;按时参加各类安全会议、安全活动,满分_分。迟到一次扣_分,未参加一次扣_分,
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