2021年最新安装材料员岗位职责范文

1、Word文档 2021年最新安装材料员岗位职责范文材料员必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。下面,我给大家介绍一下关于材料员范文5篇,欢迎大家阅读.材料员岗位职责11、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，仔细贯彻执行质量标准。2、把握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。协作施工部门编制好施工材料方案，确保施工现场的材料供应。3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4、把握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理供应分析资料。5、协作现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6、搞好对内、对外结

2、算，建立各种台帐，账面干净、清楚，帐物相符，盈亏有缘由、损坏有，记账有凭证，调整有依据。7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量等资料，按程度精确准时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8、忠于职守，实事求是，全面、精确、准时地收方、结算、报统计资料。9、完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责2一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，根据项目部提出的材料方案单在2日内准时选购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时把握好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处。购回的材料应物美价

3、廉，购材料应有发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、根据项目部供应的钢化材料方案单，在2日内准时租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料铺张。五、每月月底将本月全部的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于处挂账。六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。七、必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核公司方案，建筑公司，施工方案

4、，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效，企业文档，建筑文档，营销方案，财务报表，财务制度，管理方案，培训制度，人力资源，生产管理，质量管理，选购管理，平安培训，部门方案，华为管理，管理培训，营销环境，论文，方案，合同算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。九、乐观督促检查收料员、库管员和门卫三人的工作内容。材料员岗位职责31、仔细执行的和防火规定。2、依据施工组识设计和材料预算制度实施选购方案，确保工程进度。3、熟识图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。由于选购、保管缘由而影响工程质量或造成质

5、安事故，担当经济、责任。负责向资料员供应材料质保资料。5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会。7、负责按规定准时选购发放劳保用品。8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必需经项目经理签发。9、帮助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。材料员岗位职责41、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接责任。2、仔细学习和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。3、开工前期，进行多家，多领域，大范

6、围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又廉价的材料。4、熟识图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，根据施工组织设计的要求，做好材料选购方案，后期结合工地进度实际状况，准时购买工程所需的各种材料。5、正确使用材料进出库计量方法，严格检尺、量方、点数、过秤，仔细做好原始记录，最终计入验收台帐和消耗台帐。6、帮助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作，并按规定取样送检，严把使用材料的质量关。7、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，照实填写材料报表，准时上报。8、仔细做好防火、防盗、防雨、防防变质，搞好工地材料现场的清洁卫生工作，实行文明施工。9、发觉不合格材

7、料或材料被盗等意外状况，应准时上报有关人员，不得延误或隐瞒。材料员岗位职责5一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，根据项目部提出的材料方案单在2日内准时选购回所需的材料，不得影响工程进度。二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时把握好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处。购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。四、根据项目部供应的钢化材料方案单，在2日内准时租赁和归还，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结，对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料铺张。五、每月月底将本月全部的收料单收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。七、必需听从项目经理的支配，听从材料科长监督，协作好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑文档，营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作方案，企业管理，培训制度，市场