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文档简介
1、XX矿业有限公司X铜矿厂安全标准化治理制度(RFABD)版编制:安全标准化办公室审核:安全标准化领导小组批准:XX212年1月15日公布 2012年2月1日实施目 录 TOC o 1-3h z HYPERLINK N:整理后一、安全生产方针治理制度AGREF To322793h 1HYPERLINK N:整理后l、目的 PAGEREF _oc2727774 hHYPERLINK N:整理后 l _Tc3272792、使用范围 AGREF _Toc2727795 h1 HYPERLN l_To32727793、术语 PGERF c3727796 h HYPERLINKl _Toc32727779
2、7 4、职责 PAEEF To2727797 h1YPEIN l _Tc3277778 、工作内容 AEREF_Tc322779 1HYPERLINK N:整理后l二、安全生产目标治理制度AREFToc32727779 h HYPERLINK N:整理后 l _To727800、目的 AREF _Toc227780 h 3HYPERLINK N:整理后、适用范围 PAGREF_Toc27277801 h3HYPERLINK N:整理后 l _c32727023、术语和定义 PAEEFTc32727802 h HYPERLINK N:整理后l、职责 PAGEREF _Toc32777803 h
3、3HYPERLINK N:整理后l5、工作内容及要求 PAGEREF oc32727704 h 3HYPERLINK N:整理后三、安全生产法律、法规治理制度 AER _Toc727786 HERLINKl _Tc277806 1、目的PAE_Toc327278 h 6HYPERLINK N:整理后2、范围PAGRF _T3777807h 6HYPERLINK N:整理后l3、术语 PGEREF _To2727780h6 HYERLINKl _To27780 4、职责 PAGEF_Toc327279 7HYPERLINK N:整理后l5、工作内容 PAGEREF Toc32727780 h 7
4、YPELINK l o32727711四、安全生产责任制治理制度 EREF _To3727811h1HYPERLINl _Toc322781 1、目的GEREF _To277812 h 1HYPERLINK l _Tc2727781 2、适用范围 PAERE _oc3272783h10 HYERLINlTo327277143、术语 AGEF _Tc327277814 h 10 YPEIK l _To327775 、职责 PAGEREF _oc727785 h 0HYPERLINK N:整理后5、工作内容 PERE _Toc372781 h 1HYPRLNKl_o32727781 五、安全治理机
5、构设置及人员任命治理制度 AEREF_Tc3727817 h 4HYPERLINK N:整理后l1、目的PAGEREF Toc327277818 h 14HYPERLINK N:整理后2、范围 PRE _c3727789 1HYPERLINK N:整理后、术语 PAGEREF _Toc3272782 h14 HYPERLIK l _oc27277214、职责PAGEREF _Tc3277782h HPLINKl Tc3272772 5、工作内容 AGEREF_Tc327722 h15 YPERLINKl Tc727723 六、职员参与治理制度 PGEEF _Toc2727823 h20HYPE
6、RLNK l _oc327277824 七、文件与资料操纵治理制度 PAGEEFTc37824 21HYPERLINK N:整理后l1、目的PAGEREF _Tc3277785 h21 HYPERLIN l Toc327277822、范围 PAEREF _Toc327782 h 21HYPERLINK N:整理后3、职责 PARF _Toc327827h 2 HYPERLIN l _o37277828 4、工作内容 PAREF _oc32727788 h 21HYPERLINK N:整理后l八、重大危险源监操纵度 PAGEE_To32727782 h 26 YERINK l _Toc32727
7、73 九、隐患排查治理制度 PGF _oc3272778027 HERLI l Toc3272831十、危险物品治理制度PERE _To277831 28 HYPERLNKl _oc3272772 十一、特种作业治理制度 PAERF Tc7277832h30 HYEINK l _oc327277833 十二、安全生产档案治理制度 PAEREF Toc372733 h31 PENK l _Tc3277834 十三、安全生产奖惩制度 PAERF Tc372734 HYPERLIN l _Toc372835 十四、领导带班下井制度AGREF_c2727785 h 3HYERINl _To322783
8、6 十五、外部联系制度 PAREF _Tc3272776 5 HERLIN l _Tc32277837 1、目的PAGEREF_Toc3272778 h 3YPRINK l Tc3777838、范围 PAGEEF Toc372778 5HYPERLINK N:整理后3、术语 AEEF Toc327277839h 35 HYPERLK l _oc32774 4、职责AGEEF_Toc27277840h 35 YPERLNK l oc277784 5、工作内容 PAGEEF _Toc327841 h 3HYPERLINK N:整理后l十六、内部沟通制度PEREF_oc3727842 h 38 HY
9、ERLKl_T3272784 1、目的 PAGEREF_To3727843 8 YPRLIN l _Toc3272774 、范围AGEEF _o22774 38HYPERLINK N:整理后l3、术语 AGER_o377845 h 38HYPERLINK N:整理后4、职责 PAEREF Tc3272746 h 38HYPERLINK N:整理后5、工作内容 PAGF Toc37747 h HPERLINK l Toc324 十七、合理化建议制度 PAGEREF _To2727784 h 41 PINK l _Toc277849 1、目的 PAGEEF _Toc3272784 h4 HYPER
10、LINK l_Tc2727850 2、范围 PAEF Toc327277850 h41HYPERLINK N:整理后、职责 GRE _To3277751h 41HYPERLINK N:整理后4、工作内容PAEREF _Tc227852h YPERIK l Toc3727753 十八、系统治理评审制度PAEREF_oc27277853h3HYPERLI l _Toc3272785 1、目的 PAGEREF _To7277854 h 43HYPERLINK N:整理后、范围PAER _Tc32777855 43HYPERLINK N:整理后l3、职责 PAEREF _c27277856 43HYP
11、ERLINK N:整理后4、工作内容 PAGRE_Tc32727 h 4 YPRLINK l oc327785 十九、承包商治理制度 PAEREF _To32727788 h 4HYPERLINK N:整理后l、目的 PAGEREF To32727859 h 4HYPERLINK N:整理后l、范围 PAGREF _Toc277860 h 45 HYPELIKl _Toc3272786 3、术语 PAGERF _Toc3272861 45HYPERLINK N:整理后 l o2727824、职责 PAGERF_To727862h 5 HYPRIKl_Toc32727786 5、工作内容 PAG
12、ERE _Tc327277863 h5HYPERLINK N:整理后二十、施工队治理制度 PGEEF _To27764h48 HPELINKl To2865 二十一、安全认可与奖励制度PAEREF _Toc3227865 h 51HYPERLINK N:整理后l二十二、工余安全治理制度PAGEREF_o2277866 h HYPERLINK N:整理后l二十三、危险源辨识与风险评价治理制度 ARF_Toc37787 h 5HYPERLINK N:整理后l、目的 PGERF oc2727868h 3HYPERLINK N:整理后l2、适用范围PAEREF Tc27769 h 53 HYPRLIN
13、K l _To327270 3、职责职能 PAERF c32727870 h 53 HYPERLINK l _c32727871 4、工作内容及要求AGEREF _oc3272778 h 5HYPERLINK N:整理后二十四、关键任务识不与分析制度 PAToc2727787 h 57HYPERLINK N:整理后1、目的PAGEREF _o327783 h HYPERLINK N:整理后、适用范围 PGRE _o322778 h57HYPERLINK N:整理后、职责 PAGEEF_Toc27277875 h 7HYPERLINK N:整理后 l _To3727787、工作内容及要求 PAG
14、EREF _T3727876 h58HYPERLIK l_oc3272787二十五、任务观看制度 AGEEF _Tc327277877 h 9HYPRLINK l_To3272778 1、目的 PGEEF _oc777878 59 YPERLINK l _To27277 2、适用范围 PAGERF _o22787 h 59 YPERLINK l_Toc3727788 3、职责ERF_T32727780 h 5 YPELINK l _oc322781 4、工作内容 PAGEE _Toc327278859HYPERLINK N:整理后二十六、许可作业流程识不与操纵治理制度 PAGEToc27277
15、82 h 61HYPERLINK N:整理后l1、目的 PAREF_Toc3277783 h1 HYPELNK l _Toc32727784 2、适用范围 PGEF _Toc3272778 6 HYPERLIN l _Toc32778853、职责 PAREF _Tc3277885 h 61HYPERLINK N:整理后4、工作程序PAREF _o327786YPRLIK l _Tc327788 二十七、安全意识识不与提升制度 PAEREF _Tc32727788 h5 HYPRLINKl Toc777888 1、目的 AGEREF Toc277788 5HYPERLINK N:整理后2、范围
16、AEREF _To32777889 h 65 HYPERLIN l_oc327890 3、术语PAGRF _Tc327277805HYPERLINK N:整理后4、职责 PAGE Toc32777891 h 65 HYPERINK l _Toc2727895、工作内容PAGERE Toc327279 h HYPERLINK N:整理后二十八、安全教育培训制度 AGRE _Toc32727893 h 69HYPERLINK N:整理后l1、目的 PAGEREF _To327277894h HYRLIKl _Tc327277895 、适用范围 PARF oc327277895 h HYPERLIN
17、K N:整理后、职能职责 AGEREF _Toc2727796h 69HYPERLINK N:整理后l4工作内容和要求 AEREF _oc32727787 h 69 HYELIK l _Toc327277898 二十九、设计治理制度 AEREF_Toc27779 h 72HYPRIK l _oc32727789三十、采矿工工艺治理制度 PAGEE _c27277899 7HYPERLINK N:整理后l三十一、提升运输系统治理制度 PREF _o32777h75HYPERLINK N:整理后三十二、供配电系统安全治理制度 AR _o27277901 78HYPERLINK N:整理后l三十三、
18、通风系统安全治理制度 PAGEEF_T2727790 h 80 HYPRIK l _Toc37277903 三十四、防排水系统治理制度 PAEREF _c3277703 h2HYPERLINK N:整理后三十五、防火系统治理制度 PARE _Toc377794 h 84HYPERLINK N:整理后三十六、变化治理制度PAGEF To3272905 h 5HYPERLINK N:整理后l1、目的 AEEF_oc327770 h 85HYPERLINK N:整理后l、适用范围GEREF _T3227790 h85HYPERLINK N:整理后、职责PER_T27798 h 8 HYPERIK l
19、 _To3272779 4、相关规定 AGEREF _Tc27799 h 8HYPERLINK N:整理后l5、考核 PAEREF _Toc3727910 h8YPRLIK l Tc727911 三十七、设备设施治理制度 PAERF _o327771 h 89PERINKl_Toc3272712 1、总则 PAREF _Toc32727912 8 HYRLNK l _Toc372732、设备规划 PGERE _To272771 89 HYPELNK l_To327291 3、固定资产治理 GEREF _c2727714 h 0HYPERLINK N:整理后4、设备的使用与维修AEREF _To
20、c327915 h 91HYPERLINK N:整理后l5、设备事故治理 PAGEREF_Toc22771h92 HPRINK l _Toc32777 、设备治理的基础工作 PGEEF _Toc3272797h 92HYPERLINK N:整理后7、附则 PAGER _Toc37798 HYPERLINK N:整理后三十八、设备维护治理制度PGRE _oc327719h94HYPERLINK N:整理后、目的AGEREF_oc3727790 h 4 YPERLIN l _T32772 2、职责PGEEF Toc32727721 9HYPERLINK N:整理后l3、工作内容 PAGEREF_T
21、o32727922 h 94 YPERLNK l_Toc227723 三十九、特种设备治理制度AEREF _oc3779 h9HYPERLINK N:整理后l四十、紧急撤离治理制度AGERF _c327924h 98 HERLINK l Toc3227792 四十一、顶板分级治理制度PGEEF_c2727725 99HYPERLINK N:整理后l四十二、采空区治理制度 ERF _oc22792 h10HERLIK lToc32727797 四十三、采空区处理方案 PERF _Toc327277927 03HPERLIKl_o327278 四十四、地表塌陷区治理制度 AREoc3727792
22、h 104 HYPERLIK l_Tc2779 四十五、井巷、硐室维护治理制度 AGERE o27277929 05HYPERLINK N:整理后四十六、井巷、硐室报废治理制度 PGEREF _c3272779 06HYPERINK l _Toc3272791 四十七、照明治理制度 PAGEEF _o3227793 h 17HPERLK l _32727732四十八、爆破器材储存治理制度 AGEEF _oc3727932h 11HYPERLINK N:整理后四十九、爆破器材运输治理制度 PAGERE _Toc327733 h 11HYPERLINK N:整理后l五十、安全警示标志治理制度 AG
23、EREF _Toc27277934 h 12 HYPRLNK l _Toc32727935五十一、凿岩爆破治理制度 AEREF _Toc327273h 14 YPERLINK l _32777936 五十二、提升运输系统治理制度AGEEF _o3273 h 115 HYPERLINKl _Toc2727797 五十三、通风系统安全治理制度 PAGEF _Toc32727937 18YPLNK l _Toc327793 五十四、通风防尘安全治理制度 PGEEF _oc327277938 h 120HYPERLINK N:整理后五十五、现场风量、风速、风质测量治理制度AEEF_Tc3727939
24、h 2 HYPRLIN l _Toc322779 五十六、支护治理制度 PGEREF Toc27277940 h 12 HYRINKl _oc727794 五十七、防排水系统治理制度PAGEREF _oc32727941h 124HYPERINK l _To32777942 五十八、供配电系统安全治理制度 PGERToc3727792 126HYPERLINK N:整理后l五十九、防火系统治理制度 PGERF _To327277943h 128HYPERLINK N:整理后l六十、爆破器材库房防火治理制度 PAGEREF _oc32777944 29 HPRLIK l _Toc3272794
25、六十一、交接班治理制度 AGEREF_Toc32727945 h132HYELIK l _oc7277946六十二、出入井登记治理制度 PAGEREF _To2277946 13YPELINK l_Tc2277947六十三、充填治理制度 PAGEETo3727947 h14HYPERLINK N:整理后l六十四、现场出入登记制度 PAGEREF_Toc37277948 h 136 YPRLINK l Toc327799 六十五、填绘图纸治理制度 AGREF _oc2727749h 138HYPERLINK N:整理后六十六、高处作业治理制度 PAGRE _o377790h 0HYPERLINK
26、 N:整理后六十七、安全生产拒绝治理制度PAGREoc3227751 h11 PRI l _Tc3277792 六十八、矿柱回收治理制度 PAGEREF _Toc27952 h 142HYPERLINK N:整理后六十九、松软围岩安全治理制度 AGERF _o3272753 h 14 HYPRLIN l _T37277954 七十、排土系统治理制度PARE oc32727795 HPRLIN l_Toc32255 七十一、劳动爱护用品治理制度AGEREF _oc32727795h 146 HYPERLIK l _Tc3277795 七十二、职业卫生治理制度 PAGERE _oc32727756
27、 h 149HYPERLIK l _oc327277957 七十三、职业危害操纵治理制度 EREF _Toc327275 h 53HYPERLINK N:整理后 l _Toc32727781、目的 PGE _Toc3277758 153YPERL l Toc327277959 适合范围PAGREFToc32959 h 153HYPERLINK N:整理后3术语与定义 PAERF oc3727960 h 13 HPELINK l T3272779 职责 PAGRE _Toc2727761 13 YERLNK l T32727762 工作程序PAGEF _To3292 5 HYPERLINK l
28、_Toc322779 七十四、职业卫生监测制度 PEREF Toc3727963 h 162 PERLNl _oc27277964 七十五、安全投入治理制度 PAGEEF Toc227964 h14HYRLINK l _Toc3727796 七十六、安全科技治理制度 PEF _To3277965 h 66PRLINK l Tc3727966七十七、工伤保险治理制度 PAGERF_Toc2766 17 HYPERLINKl Toc3277797七十八、安全检查制度 AEREF _oc272779 h 168HYPERLINK N:整理后 l Tc2777968七十九、巡回安全检查制度PAREFT
29、o3727968 h 73 HPERLINK l _Toc727796 八十、安全例行检查制度 PAGREF_Toc37769 h 4HYPERLINK N:整理后l八十一、安全专业检查制度 PGREF _Toc22770h 15HYPERLINK N:整理后八十二、安全综合检查制度 AGEREF _Tc32727797 h 16HYPERLINK N:整理后八十三、纠正和预防措施治理制度 PAGEREF _Toc272779 h177ERLINKl_o32779 八十四、应急治理制度 PAERF _To377797h 18HYPERLINK N:整理后l八十五、应急演练与应急预案评审治理制度
30、 PAGEREF _To32777417HYPERLIN l oc377975 、目的 PEREF_To272775 h 19YPERLINKl _To27277976 、职责PAGEEFc3272777h 179HYPERLINK N:整理后、程序内容 PAEREF 3272797 h 79HYPERLINK N:整理后八十八、事故、事件报告制度 AGERE oc27278 h 185 HPERLINl Toc272779 八十九、安全生产事故、事件调查制度 PAGEREF _Toc327277979h 187HYPERLINK N:整理后l九十、安全生产事故统计分析治理制度 PAGREF
31、_Tc32777980 h 188HYPERLINK N:整理后九十一、安全生产事故、事件回忆治理制度 PAGEREF Toc727791h 190 HYPLIK l_To327279 九十二、绩效测量治理制度PAGERETc3227782 h 19HYPERLINK N:整理后l九十三、系统内部评价治理制度PAGRF _oc32727798 h192 一、安全生产方针治理制度1、目的依照金属非金属矿山安全标准化规范、金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南、金属非金属地下矿山安全生产标准化评分方法等规定要求,为了表明治理层对安全生产工作的承诺,明确责任人员相应职责,使安全生产方针,得以切
32、实贯彻落实,制定本制度。2、使用范围本制度适用XX铜矿厂安全生产方针的制定、传达、评审与修订。3、术语企业安全生产方针:是指企业对内部安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。4、职责、矿山安全生产方针由安全生产领导小组会议确定,并由最高治理者负责签发安全生产方针。2、公司安全环保部负责安全生产方针的起草,并负责制定、传达、评审与修订的相关工作。、各部门应相应公司的号召,对安全生产方针的制定献言献策。5、工作内容5.1安全生产方针的制定、安全生产方针制定应有职员参与并与相关方沟通,由治理层提出初稿之后,经企业安全生产领导小组讨论通过,作为企业安全生产工作必须遵循的指导方针。2、安全生产方针
33、应体现:遵守法律法规与其他要求,企业风险特点,预防损害和疾病,预防财产损失,持续改进。3、安全生产方针应文件化,并由企业最高治理者签发。52安全生产方针的传达、安全生产方针可采取会议、显著位置张贴、职工培训及再教育内容、印刷在现场安全手册中以及多媒体等形式向职员有效、充分传达。2、安全生产方针应传达给相关方。3、安全生产方针应能向公众猎取或向公众披露。3安全生产方针的评审对安全生产方针应定期评审,以保证安全生产方针的持续适应性。54安全生产方针的修定当外部条件发生了变化,应及时对安全生产广告进行修订,以保证其持续适宜性。二、安全生产目标治理制度、目的为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理
34、、重点监控,规范治理,持续改进”的安全生产方针,逐步推行现代安全治理,确保安全生产,实现预定安全目标,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于XX铜矿厂安全生产目标和指标的治理。、术语和定义安全生产目标:依照企业的治理目标,在分析外部环境和内部条件的基础上确定安全生产所要努力实现的目标。、职责4.1由公司安全生产领导小组(以下简称安全生产领导小组)统一制定安全生产目标,提供矿山安全生产目标设立、沟通、回忆、审批,提供实现安全生产目标所需的人力、财力、物力、技术资源。.2安全环保部是矿山安全生产目标和指标治理的责任部门,负责目标与指标的草案草拟、宣贯、修订、公布等具体工作。5、工作内容及要求5.矿
35、山安全生产目标治理制度制订依据:国家的相关法律法规及其它要求;企业的长远规划;矿山风险特点;本行业的技术进展动态;预防事故、损害、疾病和财产损失。5.2安全环保部牵头,选矿厂、生产技术部等有关部门参与,在收集相关资料并进行归纳分析的基础上,提出安全生产目标和考核指标设想,起草矿山安全生产治理目标草案。.3设立安全生产目标是要考虑以下内容:1)治理评审的结果;2)风险评价的结果;)以往安全生产的绩效;)标准化系统评估的结果。5.4由安全生产领导小组办公室组织有关部门和职员代表召开座谈会,对目标和指标草案进行审议。安全环保部负责将初审后的草案下发,征求职员意见。5.6安全环保部依照征求意见进行修订
36、,交安全生产领导小组会议讨论通过,由安全生产领导小组主任进行审核、批准和签发。5.7修订后的矿山安全生产目标和考核指标以文件的形式下发给各单位、部门。.8目标与指标应易于理解,并与矿山安全风险相适应,能体现出企业矿山安全生产工作的要紧目标。.传达、评审与修订:1)以广播、专栏、板报、班前会、职员大会等形式传达至企业每个职员熟知,并将其纳入职员安全教育培训内容;)每年由安全生产领导小组主任组织相关人员定期召开专题会议对安全生产目标与指标的适宜性进行评审;3)由安全环保部依照企业生产实际、国家法律法规、企业内外部条件变化及年度评审情况,及时对矿山目标与指标进行修订。5.10实现矿山安全生产目标与指
37、标的资源配置)人力资源:由安全环保部、生产技术部及选厂等部门治理人员负责矿山安全治理,矿山配备专职安全员责矿山现场治理。)财力资源:矿山隐患整改资金从安全费用中列支。)物力资源:矿配置应急物资、通讯器材、照明设施。4)技术资源:矿山按照国家的相关法律、法规、规范及标准等相关规定,对矿山的通风、排水、运输、采矿、安全出口等设施,提供技术支撑。.1矿山安全生产目标应包含于企业安全生产目标之中。矿山安全生产目标应包含:改进安全生产治理的努力和行动;事件的阻碍,如频率、严峻性和其他损失。.1组织实施和检查:矿山安全治理目标与指标展开后,各有关单位和部门要制订实施打算和考核指标,安全环保部每年对各单位部
38、门的实施情况进行检查、评价、监测、修正或更新,并依照实施结果和指标考核情况写出报告书,制订改进措施。三、安全生产法律、法规治理制度1、目的为了识不、猎取、评审与更新适用于X铜矿厂的安全生产法律法规与其他要求,并确保安全生产法律法规与其他要求融入矿山的安全标准化系统,特制定本制度。、范围本制度适用于本矿识不、猎取、融入、评审与更新相关安全生产法律法规、规章、标准和规范。、术语3.1法律:是指全国人民代表大会及其常务委员会制定、修改,如安全生产法等。3.2法规:是指国家行政机关制定的规范性文件的总称。3.行政法规:是指国务院制定的规范性文件,如安全生产许可证条例等。3.2地点法规:是指省、自治区、
39、直辖市人民代表大会及其常务委员会制定的规范性文件,如云南省安全生产条例等。3.3规章:是指国家行政机关依照行政职权所制定、公布的针对某一类事件、行为或者某一类人员的行政治理的规范性文件。3.1部门规章:是指国务院的部、委员会和直属机构依照法律、法规或者国务院授权制定的在全国范围内实施行政治理的规范行文件。.3.2地点政府规章:3.4标准、规范:是作为一定的范围内获得最佳秩序,对活动或者结果规定共同的重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商并经一个公认的机构批准。4、职责.安全环保部负责对职员安全生产法律法规意识的识不、跟踪;负责识不、猎取、融入、评审与更新相关安全生产法律法规、规章、标准
40、和规范。4.人力资源部负责对职员安全生产法律法规意识的提升。4.3各部门应严格遵守已确认的安全生产法律法规、规章、标准和规范。5、工作内容5.1意识的识不、提升、跟踪5.11安全环保部通过问卷调查,对职员的安全生产法律法规意识进行识不。5.2安全环保部依照识不的结果,制定职员安全生产法律法规意识提升打算,送人力资源部。5.3人力资源部依照职员安全生产法律法规意识提升打算,具体制定安全生产法律法规意识培训打算,对职员安全生产法律法规意识进行培训。5.1.4安全环保部对职员安全生产法律法规意识提升的实施及效果进行跟踪。5.识不与猎取5.21安全环保部建立有效的渠道来识不、猎取安全生产法律法规、规章
41、、标准和规范。要紧渠道有各级安全生产监督治理部门,行业主管部门、行业协会或团体等,中介服务机构,能够提供此类信息的媒体,如书刊、报纸、杂志、CD、磁盘、国际互联网、商业数据库等。2.2安全环保部通过问卷调查,对职员或部门需求的安全生产法律法规、规章、标准和规范进行调查,使识不、猎取安全生产法律法规、规章、标准和规范满足职员的需求。5.3融入5.1各部门在编制或修订,安全标准化系统文件时,应将识不和猎取并猎取的安全生产法律法规、规章、标准和规范,融入到安全标准化系统文件中,如安全生产方针与目标、安全生产责任制、安全治理制度、安全操作规程、作业指导书及生产安全事故应急预案等。5.2人力资源部根依照
42、职员安全生产法律法规意识提升打算和安全生产法律法规需求调查结果,具体制定安全生产法律法规意识培训打算,对所有层次人员进行培训。5.33安全环保部将确认的安全生产法律法规、规章、标准和规范汇编成册,发放给相关人员,并提供给相关方和公众。5.评审与更新.4当新的安全生产法律法规、规章、标准和规范颁布施行时,安全环保部将对识不、猎取的安全生产法律法规、规章、标准和规范进行评审,如为首次颁布施行的,进行补充;如不为首次颁布施行的,在进行更新的同时,废止现行的安全生产法律法规、规章、标准和规范。5.4.2安全环保部每年2月对现行的安全生产法律法规、规章、标准和规范进行评审,发觉废止的及时删除或更新。5记
43、录本制度产生的记录由安全环保部保存,保存期三年。四、安全生产责任制治理制度1、目的为了全面加强安全生产治理,明确要紧负责人、治理人员和各岗位作业人员的安全生产责任,依照安全生产法等法律法规的规定和要求,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司矿山安全生产责任制的制定和治理。3、术语安全生产责任制要紧指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度,也是企业的一项差不多治理制度。、职责4.1安全生产领导小组主任负责安全生产责任制的批准、评审、考核。4.2安全生产治理者代表负责安全生产方针的审核。.3安全环保部负责安全生产责任制的制定与修订,审查各部门制定的
44、安全生产责任制,具体负责安全生产责任制的沟通,并对安全生产责任制落实情况进行监督考核。4.人力资源部负责安全生产责任制的培训。4.5各部门负责制定本部门的安全生产责任制,及负责安全生产责任制在本部门的沟通。5、工作内容5.制定5.1.1各部门制定本部门的安全生产责任制,并报安全环保部。.1.1.安全生产责任制的制定,应按照“统一领导、落实责任、分级治理、分类指导”的原则,“横向到边、纵向到底、层层分解”,逐级建立健全安全生产责任制,明确要紧负责人、治理人员和各岗位作业人员的安全生产责任。.1.2在制定安全生产责任制时,应将法律法规、规章的规定和要求融入到其中。5.1.1.3在制定安全生产责任制
45、时,应充分体现实现安全生产目标的要求。.1.4安全生产责任制应进行逐级讲明。5.1.2安全环保部将各部门的安全生产责任制汇总,并依照法律法规的要求,并结合矿山的实际,审查各部门制定的安全生产责任制,形成安全生产责任制汇编,报安全生产治理者代表审核。5.1.3安全生产治理者代表对安全生产责任制进行审核。审核通过提交安全生产领导小组会议评审;如审核不通过,退回安全环保部,重新制定。.矿长组织对安全生产责任制进行评审,安全生产领导小组全体成员参加,评审通过,矿长批准颁布实施,并将安全生产责任制汇编下发到领导层、各部门、班组和职员;如评审不通过,退回安全环保部,重新制定。.2沟通5.2.1安全环保部组
46、织各部门第一责任人、职员代表对安全生产责任制进行座谈交流,征求意见,进一步完善安全生产责任制。52.2各部门在本部门中对安全生产责任制进行详细讲明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。5.培训5.1矿长组织各级治理人员进行安全生产责任制的学习和培训,增强安全生产责任感,对安全生产负责。5.3.2人力资源部组织职员进行安全生产责任制的教育和培训,提高职员的安全责任意识,确保安全生产责任制的落实。5.4评审.4.安全生产领导小组主任每年1月组织对安全生产责任制进行评审,安全生产领导小组全体成员参加,如评审通过,接着使用;如评审不通过,对其进行修订。5.2当矿山内外部条件发生变化时,
47、如法律法规有新的要求、矿山的生产经营活动与安全生产状况发生较大变化,相关方和公众提出合理要求或安全生产目标发生变化等,安全环保部填写安全生产责任制修订表,报安全生产治理者代表审核,经安全生产领导小组组长批准,并及时组织对安全生产责任制进行修订。54.3安全生产治理者代表对修订后的安全生产责任制进行审核。审核通过提交安全生产领导小组会议评审;如审核不通过,退回安全环保部,重新修订。5.44安全生产领导小组主任组织对修订后的安全生产责任制进行评审,安全生产领导小组全体成员参加,如评审通过,矿长批准颁布实施;如评审不通过,退回安全环保部,重新修订。5.5考核5.5.1矿山成立以安全生产领导小组组长、
48、副组长,各部门第一责任人为成员的安全生产责任制考核小组,对全生产责任制的落实情况进行考核。5.5.安全环保部制定安全生产责任制考核标准。53安全生产责任制考核每季度考核一次。在每季度的第一个月上旬对前一个季度的安全生产责任制落实情况进行考核,其结果纳入年终的考评中,作为年终安全风险低押金发放和奖惩的依据。55.4凡在考核中弄虚作假者,一经发觉,依照情节轻重,取消被考核人员、部门本年度的安全风险抵押金及评先资格,并予以经济处罚。55.5奖惩5.5.1奖励)部门或个人在考核中达到考核标准优良的,按照矿山的有关规定,对该部门和个人进行奖励。2)部门或个人在考核中达到考核标准合格的,按照矿山的有关规定
49、,酌情对该部门和个人进行奖励。.5.2惩处1)部门或个人在考核中未达到考核标准的,按照矿山的有关规定,对该部门或个人进行处罚;造成较大损失的,则加重处罚,甚至追究法律责任。2)一年中有一个季度考核不合格者,实行一票否决制,取消其本年度评先资格。5.6记录本制度产生的记录由安全环保部保存;保存期三年。五、安全治理机构设置及人员任命治理制度1、目的为了全面加强安全生产治理,依照安全生产法等法律法规的规定和要求,特制定本制度。2、范围本制度适用于公司矿山安全生产治理机构的设置与人员的任命。3、术语安全生产治理机构:通过进行有关决策、打算、组织和操纵等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐
50、,从而达到安全生产目标的机构。4、职责4公司依法设置安全生产治理机构,要紧负责人负责安全生产治理机构人员的审批,及其他人员的任命。4.2分管负责人负责安全生产治理机构人员的拟定、及拟任命人员的审核。4.3安全生产领导小组负责统一领导公司的安全生产工作,研究决策全矿安全生产重大问题,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的安全问题。44安全环保部具体负责全矿的安全生产治理工作,及对拟任命人员的审查。45相关部门负责拟任命人员的推举。46人力资源部负责安全生产领导小组成员和任命人员的培训。、工作内容51安全生产治理机构5.11矿山依法设置安全生产治理机构。5.1.原则如下:1)符合性原则:是指安
51、全生产治理机构的设置要符合法律法规的规定和规章的要求。)充分性原则:是指安全生产治理机构应覆盖每一个部门、每一级组织和每一项业务。3)可行性原则:是指安全生产治理机构的设置要符合矿山自身特点,并结合矿山安全标准化治理实际,做到切实可行。)从严性原则:是指安全生产治理机构的设置要依据矿山生产特点,属高危行业。5112安全生产领导小组为矿山的安全生产治理机构,矿山安全生产第一责任人任组长,分管安全负责人任副组长,各部门第一责任人、职员代表和职业卫生治理人员为安全生产领导小组委员,安全环保部为安全生产领导小组常设办公机构。5.12矿山要紧负责人对拟定的安全生产领导小组成员进行审批,并以文件形式下文到
52、各部门。1.安全生产领导小组统一领导矿山的安全生产工作,研究决策矿山安全生产重大问题,具体职责如下:1)认真贯彻执行安全生产法律法规、规章,在全矿牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2)统一领导矿山的安全生产工作,研究决策全矿安全生产重大问题,如安全生产方针和目标、年度安全生产工作打算、安全生产经费、考核方案和重大隐患问题等,积极改善职员劳动条件,搞好安全生产系统治理。)确定年度、季度安全生产工作重点,组织安全标准化系统的贯彻实施,及开展安全检查和各种安全活动。4)指导矿山的安全工作。5)搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人,总结推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产
53、先进典型。6)负责对伤亡事故的调查处理。事故结案后,研究决定对责任人的处理意见。7)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作情况,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作存在的问题,布置安全生产工作。(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(六)及时、如实报告生产安全事故。5.1.矿山要紧负责人或托付安全生产治理者代表定期组织召开安全生产会议。5.1.4.安全生产会议人员要求如下:1)安全生产领导小
54、组(安全生产领导小组)成员原则上都应准时参加,如有专门情况,向矿长请假。2)负责向部门传达安全生产会议精神,并认真执行安全生产会议决定。.14安全生产会议频率要求如下: 1)安全生产领导小组每月召开一次安全生产会议,总结本月的安全生产工作情况,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作存在的问题,布置下月的安全生产工作。2)安全生产领导小组(安全生产领导小组)每季度末召开一次季度安全生产会议,总结本季度的安全生产工作经验,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作存在的问题,布置下季度的安全生产工作。3)安全生产领导小组年终召开安全生产会议,总结全年的安全生产工作经验,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作
55、存在的问题,制定次年的安全生产打算。4)假如出现专门情况,应及时召开安全生产会议。5.1.2安全生产会议记录要求如下:)每次召开安全生产会议必须有记录,并由专人负责记录,记录要有时刻、地点、参加人员的签字、会议内容等。2)对安全生产会议中研究决策的安全生产重大问题等重要内容不准漏记或错记。3)安全生产会议形成的纪要经要紧负责人签发,以公司文件形式下发到各部门。)安全生产会议记录存安全环保部,年终结束时,进行汇总,并装订成册,长期保存。5.15各部门在安全生产领导小组统一领导下,发挥本部门的职能,履行其安全职责,共同完成本部门安全生产工作,形成安全生产工作“齐抓共管”的局面。516安全环保部作为
56、安全生产领导小组常设办公机构,具体实施矿山的安全治理工作。5.1.6.1矿山安全治理人员必须具备一定的安全生产专业知识和实际工作经验,熟悉矿山生产工艺、设备及人员情况,具备相应的能力,并同意安全治理人员培训,取得安全治理人员资格证书。5.1.6.2安全治理人员的稳定措施:)矿山应加强安全治理人员队伍建设,确保安全治理人员队伍的稳定性。2)矿山每年应对安全治理人员的流淌情况进行统计调查,了解安全治理人员流淌缘故,应采取措施幸免因责、权、利不对等导致安全治理人员流失。3)矿山的安全要紧负责人和专职安全治理人员的流淌操纵在一定范围内,要保持机构和人员相对稳定。4)矿山安全治理人员的待遇,原则上不得低
57、于同级不、同职务其他岗位治理人员的待遇。5.7人力资源部对安全生产领导小组成员进行安全治理培训,使其具备必要的安全知识和能力。安全生产领导小组成员也可进行外部培训。5.1.8安全环保部通过下发文件、宣传栏、培训等方式,确保全体职员了解安全生产领导小组组织机构、成员构成及其要紧职责。.2人员任命5.1安全治理者代表任命5.1.安全生产领导小组组长指定矿山分管生产、安全的副组长为矿山的安全治理者代表,代表专门负责矿山安全标准化工作,以确保矿山安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。5.2职员代表职员代表由工会组织选举产生,报公司,由安全生产领导小组组长签发任命书。5.2专门人员任命5.2.3.
58、相关部门推举安全负责人、安全治理人员、消防负责人、安全检查人员、职业卫生治理人员、应急救援人员、事故调查员、外部联系负责人、内部沟通负责人、风险评价人员、内部评价人员(自评员)等的拟任命人员,报安全环保部。5.2.2安全环保部对相关部门上报拟任命人员进行汇总、审查、调整,初步形成拟任命人员名单,报安全生产治理者代表。5.3安全生产治理者代表对拟任命人员名单进行审核,并提交公司行政办公会讨论。5.2.3.安全生产领导小组主任组织公司安全生产领导小组评审,评审通过后,主任批准,并签发书面任命书,同意任命的人员同时签字。5.2.4.应依据风险任命职员代表。5.2.3.2职员代表的职责应明确,并在工作
59、场所展示。5.3.人力资源部对任命人员进行相关的安全生产治理、安全标准化系统评价、危险源辩识与风险评价、安全生产岗位职责,事故、事件调查技能培训。5.记录本制度产生的记录由安全环保部保存;保存期三年。六、职员参与治理制度依照安全生产法和金属非金属矿山安全标准化规范制定本制度。一、建立职员权益保障制度,确保职员关怀的问题得到积极响应。二、定期收集职员关怀的安全、事项。依照具体情况采取会议形式、公告形式、合理化建议箱、投诉箱、个不职员阅读等形式,收集职员关怀的安全、健康问题。对收集到的问题按程序进行了梳理、调查、采纳、处理,并将结果及时向职员反馈。对职员投诉事项,要依照职员意愿进行保密。三、选举职
60、员代表,参与企业各项安全活动。职员代表应有代表性,并侧重一线职员。四、成立“问题解决小组”处理安全问题,并对“问题解决小组”成员进行了技能培训。五、职员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。应正确对待职员的拒绝行为,并对拒绝事项进行公正调查,有效保障职员的安全、健康。六、采取激励机制调动职员参与安全活动的积极性和主动性。七、企业安环部负责职员参与治理,并指定专人负责。八、建立职工参与安全活动记录。七、文件与资料操纵治理制度1、目的为了对安全标准化系统有关的文件和资料进行操纵,确保各相关场所及人员得到并使用系统文件和资料的现行版本,特制定本制度。、范围本制度适用于XX铜矿厂安全标准化系统文件和资料的操
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