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文档简介
项目管理方式指导日常工作任务的执行 2005.8.181培训目的掌握初步的项目管理方法，对目前的工作有初步指导意义。2内容安排项目基础概念什么是项目管理 项目管理包含的方面项目计划编制 项目执行控制沟通管理工具使用3项目基础概念什么是项目 项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时性努力 临时性独特产品、服务逐步完善4项目基础概念项目与日常业务关系 日常运作是持续不断和重复的，项目是临时的，独特的。项目是实现组织战略的手段5什么是项目管理把各种知识技能手段和技术应用于项目 达到项目的要求6项目管理包含的方面整体范围时间费用质量人力沟通风险采购7项目计划的编制项目任务的分解Wbs任务的排序资源的分配费用的计算8通过启动、规划、实施、监控、收尾 管理过程来进行。9输入-过程-输出输入：依据过程：方法输出：成果10沟通管理11工具的使用ms project visio12Q&AThanks13
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