高速公路项目策划管理策划书

1、中国中铁股份有限公司京新高速公路临白段（阿盟境内）LBAMSG-2项目总承包治理部第六项目部项目管理策划书中国中铁航空港建设集团有限公司2015年2月 目 录 TOC o 1-3 u 一、项目概况 PAGEREF _Toc414289070 h - 1 -1.1设计概况 PAGEREF _Toc414289071 h - 1 -1.1.1要紧技术标准 PAGEREF _Toc414289072 h - 1 -1.1.2要紧专业设计概况 PAGEREF _Toc414289073 h - 1 -1.2承包范围 PAGEREF _Toc414289074 h - 2 -1.2.1标段划分和施工范围

2、 PAGEREF _Toc414289075 h - 2 -1.2.2要紧内容和工程数量 PAGEREF _Toc414289076 h - 2 -1.3合同概况 PAGEREF _Toc414289077 h - 5 -1.4水文地质 PAGEREF _Toc414289078 h - 6 -1.4.1地形地貌 PAGEREF _Toc414289079 h - 6 -1.4.2地层岩性 PAGEREF _Toc414289080 h - 6 -1.4.3地质构造 PAGEREF _Toc414289081 h - 6 -1.4.4水文特征 PAGEREF _Toc414289082 h -

3、 6 -1.4.5气象条件 PAGEREF _Toc414289083 h - 6 -1.5重点难点 PAGEREF _Toc414289084 h - 6 -1.6条件分析 PAGEREF _Toc414289085 h - 7 -1.6.1有利条件 PAGEREF _Toc414289086 h - 7 -1.6.2不利条件 PAGEREF _Toc414289087 h - 7 -二、组织机构 PAGEREF _Toc414289088 h - 7 -2.1项目治理模式 PAGEREF _Toc414289089 h - 7 -2.2项目治理责任矩阵及组织机构框图 PAGEREF _To

4、c414289090 h - 8 -2.2.1项目经理部要紧治理职责责任矩阵 PAGEREF _Toc414289091 h - 8 -2.2.2项目组织机构框图 PAGEREF _Toc414289092 h - 9 -2.2.3工区治理职责 PAGEREF _Toc414289093 h - 10 -2.2.4拌合站组织机构 PAGEREF _Toc414289094 h - 11 -2.3项目部门和岗位责任书 PAGEREF _Toc414289095 h - 12 -2.4项目一般职员绩效考核方法 PAGEREF _Toc414289096 h - 14 -2.5项目职员培训打算 PA

5、GEREF _Toc414289097 h - 14 -2.5.1资格取证工作 PAGEREF _Toc414289098 h - 14 -2.5.2日常培训工作 PAGEREF _Toc414289099 h - 14 -三、治理目标 PAGEREF _Toc414289100 h 183.1项目工期目标 PAGEREF _Toc414289101 h 183.2项目安全目标 PAGEREF _Toc414289102 h 183.3项目质量目标 PAGEREF _Toc414289103 h 183.4项目环境目标 PAGEREF _Toc414289104 h 183.5文明施工目标 P

6、AGEREF _Toc414289105 h 183.6项目经营目标 PAGEREF _Toc414289106 h 18四、总体施工组织安排 PAGEREF _Toc414289107 h 194.1项目任务划分 PAGEREF _Toc414289108 h 194.2项目分包模式 PAGEREF _Toc414289109 h 194.3项目大临工程布置方案 PAGEREF _Toc414289110 h 194.3.1现场总体布置方案 PAGEREF _Toc414289111 h 204.3.2取弃土场 PAGEREF _Toc414289112 h 224.3.3施工用水 PAGE

7、REF _Toc414289113 h 224.3.4临时用电 PAGEREF _Toc414289114 h 224.3.5其他 PAGEREF _Toc414289115 h 224.4项目进度打算安排 PAGEREF _Toc414289116 h 234.4.1项目要紧节点目标 PAGEREF _Toc414289117 h 234.4.2工效指标安排 PAGEREF _Toc414289118 h 234.4.3总体打算横道图 PAGEREF _Toc414289119 h 234.5项目要紧施工方案 PAGEREF _Toc414289120 h 244.5.1总体施工方案 PAG

8、EREF _Toc414289121 h 244.5.2专业工程施工方案 PAGEREF _Toc414289122 h 244.5.3重难点工程方案 PAGEREF _Toc414289123 h 28五、资源配置打算 PAGEREF _Toc414289124 h 295.1项目物资打算 PAGEREF _Toc414289125 h 295.1.1物资供应治理 PAGEREF _Toc414289126 h 295.1.2周转材料供应清单 PAGEREF _Toc414289127 h 345.1.3物资基础治理 PAGEREF _Toc414289128 h 355.2项目设备打算 P

9、AGEREF _Toc414289129 h 365.2.1机械设备配置打算 PAGEREF _Toc414289130 h 365.2.2机械设备的租赁 PAGEREF _Toc414289131 h 375.2.3特种设备治理 PAGEREF _Toc414289132 h 385.2.4机械成本核算 PAGEREF _Toc414289133 h 385.3项目劳动力打算 PAGEREF _Toc414289134 h 385.3.1劳动力配置打算 PAGEREF _Toc414289135 h 385.3.2劳动力保障措施 PAGEREF _Toc414289136 h 415.4资金

10、打算及项目现金流分析 PAGEREF _Toc414289137 h 415.4.1资金打算 PAGEREF _Toc414289138 h 415.4.2现金流分析 PAGEREF _Toc414289139 h 48六、安全质量管控重点及措施 PAGEREF _Toc414289140 h 496.1安全管控重点及措施 PAGEREF _Toc414289141 h 496.1.1土石方爆破施工 PAGEREF _Toc414289142 h 496.1.2梁板运输、安装施工 PAGEREF _Toc414289143 h 506.1.3既有公路运输交通安全 PAGEREF _Toc414

11、289144 h 516.2质量操纵重点及措施 PAGEREF _Toc414289145 h 516.2.1盐渍土地基 PAGEREF _Toc414289146 h 516.2.2路面工程 PAGEREF _Toc414289147 h 526.2.3混凝土梁预制施工 PAGEREF _Toc414289148 h 536.2.4专门工序、关键工序 PAGEREF _Toc414289149 h 536.3环保操纵重点及措施 PAGEREF _Toc414289150 h 53七、风险分析与对策 PAGEREF _Toc414289151 h 547.1工期风险分析与对策 PAGEREF

12、_Toc414289152 h 547.2合同风险分析与对策 PAGEREF _Toc414289153 h 557.2.1法律风险 PAGEREF _Toc414289154 h 557.2.2经济风险 PAGEREF _Toc414289155 h 55八、变更调价索赔 PAGEREF _Toc414289156 h 558.1组织机构 PAGEREF _Toc414289157 h 558.1.1变更调价索赔小组 PAGEREF _Toc414289158 h 558.1.2职责分工 PAGEREF _Toc414289159 h 568.1.3时期性总结 PAGEREF _Toc414

13、289160 h 578.2设计变更 PAGEREF _Toc414289161 h 578.3材料调差 PAGEREF _Toc414289162 h 578.4合同索赔 PAGEREF _Toc414289163 h 588.5责任目标 PAGEREF _Toc414289164 h 598.6考核兑现 PAGEREF _Toc414289165 h 60九、成本治理措施 PAGEREF _Toc414289166 h 609.1劳务费操纵 PAGEREF _Toc414289167 h 609.2材料费操纵 PAGEREF _Toc414289168 h 609.3机械设备操纵 PAGE

14、REF _Toc414289169 h 619.4治理费操纵 PAGEREF _Toc414289170 h 619.5内部计量操纵 PAGEREF _Toc414289171 h 619.6项目经济活动分析 PAGEREF _Toc414289172 h 629.7信息化后台管控 PAGEREF _Toc414289173 h 629.8考核与兑现 PAGEREF _Toc414289174 h 63十、责任成本预算 PAGEREF _Toc414289175 h 6410.1工程造价 PAGEREF _Toc414289176 h 6410.2测算依据 PAGEREF _Toc414289

15、177 h 6410.3成本预算 PAGEREF _Toc414289178 h 6410.4盈亏分析 PAGEREF _Toc414289179 h 6410.5定价方法 PAGEREF _Toc414289180 h 65十一、项目文化建设 PAGEREF _Toc414289181 h 6511.1目的 PAGEREF _Toc414289182 h 6511.2工作要点 PAGEREF _Toc414289183 h 6611.3工作职责和差不多要求 PAGEREF _Toc414289184 h 6611.4项目文化建设的具体内容 PAGEREF _Toc414289185 h 66

16、11.5常用宣传标语 PAGEREF _Toc414289186 h 6811.6其它标识 PAGEREF _Toc414289187 h 6911.7项目宣传报道 PAGEREF _Toc414289188 h 6911.8项目工会工作 PAGEREF _Toc414289189 h 7011.8.1生产宣教工作 PAGEREF _Toc414289190 h 7011.8.2民主治理工作 PAGEREF _Toc414289191 h 7011.8.3劳动保障工作 PAGEREF _Toc414289192 h 7011.8.4工会自身建设 PAGEREF _Toc414289193 h

17、71十二、项目实施要点 PAGEREF _Toc414289194 h 71十三、编制条件讲明 PAGEREF _Toc414289195 h 72十四、附表 PAGEREF _Toc414289196 h 72十五、附图 PAGEREF _Toc414289197 h 72十六、附件 PAGEREF _Toc414289198 h 72一、项目概况1.1设计概况 京新高速公路临河至白疙瘩段位于内蒙古西部巴彦淖尔市和阿拉善盟境内,项目起点位于京藏高速公路临河互通立交西2.5公里处，止于白疙瘩(蒙甘界)，全长930.558km。本项目为京新高速公路临白段（阿拉善盟境内）LBAMSG-2标段第六合

18、同段，起止里程为K448+449K491+449，全长43km。位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原区，巴丹吉林沙漠的北部边缘。全段线路结构物为路基和桥涵，其中路基长度占全线的比例为97.67%，桥涵结构物包括大桥2座、中桥3座、涵洞及通道55座，采纳分离式路基形式，SBS沥青混凝土路面，桥梁工程下部结构为桩基和盖梁柱式、上部结构为装配式预应力混凝土连续箱梁，涵洞结构形式为盖板式涵洞。1.1.1要紧技术标准公路等级：四车道高速公路车道设置：双向四车道设计最高行车速度：120km/h路基宽度：213.75m荷载设计: 公路I级最小曲线半径：2000m最大纵坡：2.68%/m1.1.2要紧专业设计概况 1.

19、1.2.1路基工程 （1）要紧不良地质本项目路基工程地处内蒙古阿拉善剥蚀高平原区，不良地质要紧是以中盐渍土为主。盐渍土路堤设计处理原则：基底清除0.3m厚盐壳层，采纳填筑0.4m厚的砂砾隔断层及覆盖复合土工膜处理。 （2）设计要紧原则 路基面宽度：路基结构形式设计为分离式路基，其中路基顶面宽度为13.75m，左右侧分离间距为20m左右。 路差不多体：路差不多体采纳砂砾土填筑，其中路床厚度80cm,填筑总厚度1.53.0m。路面结构层：路面结构层总厚度70cm，底基层采纳水泥稳定碎石，填筑厚度36cm，基层采纳水泥稳定碎石，填筑厚度18cm，面层采纳SBS沥青混凝土，填筑厚度16cm. 1.1.

20、2.2桥梁工程 本项目桥梁基础采纳桩基础，桩径分不为1.5m、1.2m，下部结构桥台采纳肋板台，桥墩采纳柱式墩，上部结构采纳20m后张法预应力混凝土小箱梁，桥面净宽度1*12.75m。 1.1.2.3涵洞及通道工程 本项目涵洞及通道均为装配式钢筋混凝土结构，涵洞净跨径：2m、3m、4m、6m,通道跨径13m。基础、墙身、盖板及帽石均采纳C40混凝土,在中强腐蚀性盐渍土中涵洞的基础及侧墙采纳外表涂刷沥青做防腐处理。1.1.2.4雅干停车区及养护工区雅干停车区及养护工区设计范围为主线分离,右幅设计范围YK453+600-YK454+600，左幅设计范围ZK453+600-ZK454+600，房建建

21、筑包括综合楼、办公楼、发电机房、水泵房、锅炉房、菜窖等，总建筑面积2629.11m2。1.2承包范围1.2.1标段划分和施工范围京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段，总承包人为中国中铁股份有限公司，主线起止桩号为K180+000K532+150，主线长度352.15 km，工程划分为7个合同段。我公司承建第六合同段，施工范围为K448+449K491+449，全长43km,施工内容包含路基、路面、桥涵、安全设施及预埋管线、雅干停车区及辅助用房等。1.2.2要紧内容和工程数量1.2.2.1路基工程路基工程全长42.55Km，其中路堤长度40.45Km,路堑长度2.1Km

22、；换填土方22.75万m3，主线、U型转弯、雅干停车区、宽填、补偿方等填方共计362.94万m3,台背回填10.26万m3,挖石方53.0万m，挖土方0.2万m，砂砾隔断层地基处理2.77万m，复合土工膜30.3万m2。1.2.2.2路面工程路面工程底基层厚度36cm，工程量为43.26万m，基层厚度18cm，工程量为19.88万m，面层采纳SBS沥青混凝土，总厚度16cm，工程量为 17.28万m。1.2.2.3桥梁工程本项目包括大桥2座，分不为温图高勒大桥（620m）和格日勒图大桥（520m）；中桥3座，分不为巴音高勒2号中桥（320m）、格日勒图1号中桥（320m）和雅干分离立交中桥（4

23、20m）；桥梁全长450m延米，要紧包括桩基154根，墩身70个，桥台10个，20m后张法箱梁180片。1.2.2.4涵洞及通道工程本项目共设有涵洞48座，均为装配式钢筋混凝土涵洞；通道7座，其中跨径1-13m的6座，跨径3-13m的1座，通道基础桩基96根（1644延米），13m先张法空心板梁180片。1.2.2.5房屋建筑房建建筑包括综合楼、办公楼、发电机房、水泵房、锅炉房、菜窖等，总建筑面积2629.11m2。1.2.2.6路基附属工程路基边坡防护采纳形式为碎石土包边和混凝土预制块防护。要紧工程量为封边碎石土10.6万m，M10浆砌片石1.8万m，C25六棱预制块1.0万m。1.2.2.

24、7各工点要紧工程数量统计表工 程 名 称单位总量一工区二工区三工区备注路基路面工程填方主线填方m2752332927444905444919444U型转弯填方m330221330221雅干停车区填方m176942176942全线宽填m196596655326553265532全线补偿方m173307545845952459199挖方m530842177504.81162412.16190925.03换填土方m22748876028.669457.9182001.49台背回填m142339.1447522.5543482.0351334.56砂砾隔断层m277289267.0284669994.

25、98复合土工膜m2302671101155.4692413.2109102.34级配碎石m634848211616211616211616沥青混凝土m172824.9957608.3357608.3357608.33土工布m233001103.21007.571189.23双向土工格栅m296283204.443014.463409.1桥梁工程混凝土C50m6319.2771.92790.12757.2用于上部结构箱梁C40m6570.6664.43321.22585桩基、台身C35m2096.1304.41050.7741盖梁、挡块、墩身台帽C30m1996.1408.3719868.8搭板

26、、导流堤、C20m140.621.96652.7踏步一般钢筋HPB300t309.140.81157.47110.82HRB400t1815.1237.85906.67670.58钢绞线t122.1218.74469.933.476锚具套343444818341152波浪管m27485348114461.69542.4防水层m214828.81628.45636.47564涵洞工程基础开挖土石方m3734715786810013461混凝土C30m167166281.65180.445253.96C40m163163C35m18891889钢筋t315.728176.99357.7580.98

27、5M10浆砌m3147104910491049环氧沥青m24155138513851385伸缩缝m39.817.46.416通道工程混凝土C50m1448.68641.44486.52320.72箱梁铺装C40m4419.042522.52538.861357.66桥台桩基础台身承台支撑梁C35m797.88370.08233.28194.52桥台盖梁 耳墙背墙C30m1270.9709.7273288.2护栏搭板。导流堤一般钢筋HPB300t69.94321522.94HRB400t877.41350.41238.5288.5钢绞线t35.5315.869.1710.5防水层m23207.6

28、1251.9950.41005.3房建工程综合楼m2281.24281.24办公楼m22105.972105.97发电机房m241.3341.33水泵房、锅炉房m2157.07157.07菜窖m243.543.51.3合同概况（1）发 包 人：内蒙古自治区交通运输厅京新高速公路临河至白疙瘩段（阿拉善盟境内）工程建设治理办公室（2）总承包人：中国中铁股份有限公司 （3）监 理 人：山西一通监理咨询有限公司 （4）设计单位：中交第一勘察设计院集团有限公司 中国公路工程咨询集团有限公司（5）承 包 人：中国中铁航空港建设集团有限公司（6）合同工期总工期：30 个月。开工时刻：2014 年 12 月

29、30 日竣工日期：2017 年 6 月 30 日（7）缺陷责任期：24个月（8）工程验收工程交工验收质量评定：合格；竣工验收质量评定：优良。 （9）签约合同价：8亿元（暂定）。1.4水文地质1.4.1地形地貌本项目区位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原区，巴丹吉林沙漠的北部边缘，海拔高度为900米1160米。大部分地势比较平缓，略呈坡状起伏，要紧为戈壁荒漠、残山丘陵、沙漠。1.4.2地层岩性本项目第四系覆盖层要紧为戈壁荒漠区的砂砾石土、碎石土及沙漠地区的风积砂、粉土。1.4.3地质构造本项目介于华北与塔里木地块之间的较小型的稳定地块，路线附近无大的活动断裂，地震差不多烈度小于VI度，处于低烈 度地震区。

30、1.4.4水文特征本项目区气候干旱，降水量少，蒸发量大，无地表径流，地下水缺乏。1.4.5气象条件本项目区域属典型的北温带大陆性干燥气候，68月份平均气温为24.928，极端最高气温为44.8。元月份12月份最低气温为-11.9-20，极端最低气温-31.6。年平均降水量32.7mm,降水要紧集中在68月份。项目所在地大风天数38.461.1天，沙尘暴天数10.728.6天，扬沙天数4.053.1天。一般10月下旬结冰，次年3月末解冻，土壤最大冻结深度120163cm。1.5重点难点（1）本项目K456+200-482+000（26km）段路基盐渍土发育，其中中等盐渍土长度3.06km,对该段

31、不良地质的专门处理是路基工程的施工重点。（2）本项目有部分石方需要爆破（其中次坚石7.4万m），要紧集中在K448+449K463+000段。因该段毗邻交通繁忙的S312省道，爆破的安全操纵是本工程的重点之一。（3）本项目共需预制、架设箱梁180片，空心板梁180片，依照业主节点要求必须在2015年12月底完成梁板安装，工期紧张，安全风险高，是本项目的重点工程之一。（4）路面工程数量大、施工时刻短，质量标准高，且路面施工受气候、季节性阻碍较大，是本项目的工程重点和难点。1.6条件分析1.6.1有利条件（1）本项目管段路基长度占比97.67%，可同时展开多个流水作业面平行作业，通过统筹组织，强化

32、治理，科学施工，可大大加快施工进度。（2）项目地处戈壁滩地区，外界干扰因素少，毗邻S312省道，交通条件便利。（3）该项目施工工序均为成熟施工工艺，公司拥有丰富的具备相关施工经验人员，整体协作能力强，有利于尽快投入施工。1.6.2不利条件（1）业要紧求工期紧，项目年有效施工时刻仅为6个月，工程量大，结构物分散，资源供应紧张。（2）项目管段内无已建成的碎石厂和砂厂，目前只调查到120km外碎石场远运至工地，可用砂场距管段近160公里，地材资源供应明显不足。（3）工程用水极为匮乏，依照设计院提供的勘探资料，地下水储量不足，本项目43km施工范围内业主仅提供4处水井可利用，出水量共480m3/d，依

33、照本地区路基填料最佳含水率测算，本项目仅路基填筑一项需水量为2000m3/d，目前水井出水量无法满足现场施工需求，需要接着打设水井和远运施工用水，调查附近地表水源地（天鹅湖）距本管段80公里。（4）工程用电缺乏，业主大电需要2015年8月才能贯穿，目前仅有一处10KV电源已在K471+100（项目部驻地）处接入，其余地段前期采纳自发电施工，将造成成本增加。（5）项目同时展开多个流水作业面平行施工，需要投入大量的人力及设备资源，加大了工程成本。二、组织机构2.1项目治理模式本项目治理模式为集团公司托付三公司治理项目，由三公司组建中铁京新高速公路临河至白疙瘩段二标段第六项目部代表集团公司对项目实施

34、全过程、全方位治理。对外负有代集团公司行使与业主、总承包项目治理部、设计、监理单位和地点政府的联系、协调，履行承发包合同确定的工期、质量、安全、造价、计量、结算、变更、调概、索赔等各项职责；对内代集团公司行使生产指挥、组织协调、管控监督、经济核算等治理职能。项目部按“五部两室”设置即工程部、工经部、安质部、物机部、财务部、综合办公室、试验室，以满足股份公司和集团公司精细化治理的相关规定，同时符合总包治理部安全质量示范线、精细化治理示范线的相关要求。项目经理部下设3个工区、1座混凝土搅拌站、1座沥青拌合站、2座稳定碎石拌合站、1座梁场、1座预制场、3座钢筋加工场。2.2项目治理责任矩阵及组织机构

35、框图2.2.1项目经理部要紧治理职责责任矩阵序号工作职能必要工作事项综合办公室物机部工程部安质部试验室工经部财务部1前期策划施工调查项目治理策划书产品清单和责任矩阵经济承包责任书2技术治理施工组织设计和施工方案、竣工文件测量复核试验操纵科研和节能减排3安全质量治理危险源识不、评价和监控安全质量检查质量验收应急预案安全质量培训4进度治理进度操纵5物资机械设备治理限价、采购、租赁、核算（含合同）供应商治理周转材料、机械设备配置及验收6分包治理准入、考核评价合同、结算、决算7财务治理预算、债权债务治理资金、税务治理经济活动分析、财务决算8责任成本治理测算、分解、分析变更索赔9后评价10信息化治理11

36、综合治理项目月度、季度、年度报告、绩效考核公文、印章治理12文化建设项目文化和团队理念13收尾治理费用操纵清算施工总结注:“”为主责部门，“”为辅责部门。2.2.2项目组织机构框图2.2.3工区治理职责2.2.3.1工区主任治理职责（1）认真贯彻执行国家、交通部有关工程建设的方针、政策，自觉执行业主、集团公司以及项目经理部的规章制度和要求。（2）组织指挥和治理本工区工程项目的施工生产活动，合理配置生产资源，实施对工期、质量、安全、环保投资及文明施工的有效操纵，为项目建立良好的社会信誉。（3）在授权范围内负责与协作单位、建设单位、监理单位、地点政府等方面的协调，及时解决本工区在施工过程中出现的各

37、种问题，并自觉同意各方面的监督检查。（4）参与工程竣工验收，协助项目经理部编制结算资料和分析报告，组织编制内部结算资料和分析报告，同意审计。（5）处理工区的收尾配套工作，协助项目经理部进行项目的考核、鉴定和评奖申报。2.2.3.2工区技术主管治理职责（1）协助工区主任工作，负责工区技术治理工作。（2）负责本工区工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。（3）负责工期测量治理工作，组织实施交接班、导线网复测、施工测量等各项工作（4）组织工区工程施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。（5）完成工区主任交办的其它工作。2.2.4拌合站组织机构2.2.4.1组织机构

38、项目经理部成立拌合站治理领导小组：项目经理任组长，副经理、总工任副组长，物机、试验、工程、工经、财务、拌合站站长为成员。2.2.4.2职责分工（1）组长：负责拌合站全面治理工作。（2）拌合站站长：负责拌合站原材料的验收、保管，拌合站的施工生产和日常治理工作。（3）物机部：负责拌合站原材料的采购、运输，原材料和混凝土的核算工作；依照工程部提供的工程数量，核算混凝土相应原材料的应耗量（或限额用量）；负责混凝土使用单位的转账工作，建立拌合站独立核算台账。（4）工程部：负责拌合站的场地选择、规划和修建，建立工程量台账，并将责任预算数量和当月工程量传递给物机部和工经部；依照物资需求打算，下达年、季、月的

39、供应打算。（5）工经部：制定科学、合理的拌合站独立核算治理实施细则；按照公司对拌合站的定价或最高限价，与拌合站签订承包协议，并进行验工计价和结算。（6）实验室：负责原材料、混凝土、沥青、水泥稳定碎石的试验工作。2.2.4.3配备要求拌合站人员配备需满足拌合站生产和治理需求，要紧治理人员（站长、技术负责人、试验员、安全员）应是施工单位本企业职工。其中站长应具有二年及以上拌合站治理工作经验，技术负责人应具备试验工程师任职资格，且具有三年及以上试验工作经验。拌合站试验员、安全员、电工、电焊工、装载机司机、搅拌车司机、搅拌设备操作人员均应持证上岗，其他人员应参加过相关培训学习，严禁无证或持无效证件人员

40、上岗作业。现场对比人员查看证件和身份证以及有关培训或学习记录。2.3项目部门和岗位责任书组建项目经理部后，由项目部办公室牵头，编制部门职责、部门责任书，60日内完成并报项目经理批准后，各部门负责人与项目经理签订责任书。在完成编制和签订部门职责、责任书之后30日内，各个部门编制岗位职责、岗位责任书，报项目经理批准后，其他人员与所在部门的负责人签订责任书。部门职责、各岗位职责和部门责任书、岗位责任书需报公司人力资源部核备，并在项目部宣传板上展示。依照集团精细化治理要求，以满足现场治理及项目操纵需要，并有利于企业人才培养的原则，项目经理部岗位人员定额40人，具体配置见下表：表2.3-1 项目经理部岗

41、位人员配置表序号部门岗位名称岗位人员配置（人）备注1项目班子成员项目经理12项目书记13副经理14总工程师15总经济师16安全总监17工程部部长18副部长19部员810工经部部长111部员412财务部部长113部员114物机部部长115部员316安质部部长117部员418试验室主任119部员420综合办公室主任121部员322合计40注：1、本项目人员配置本着一专多能，精干高效的原则；2、上表不含项目部厨师、见习生等人员。表2.3-2 工区岗位人员配置表序号部门岗位名称岗位人员配置（人）备注1一工区工区主任12工区技术主管13工区技术人员44工区领工员35工人岗位56二工区工区主任17工区技术

42、主管18混凝土拌合站站长19沥青拌合站站长110梁场场长111工区技术人员412工区领工员313工人岗位514三工区工区主任115工区技术主管116工区技术人员417工区领工员318工人岗位520合计452.4项目一般职员绩效考核方法项目职员绩效考核主体为公司 （1）一般职员实行季度考核、年度考核。季度、年度末次月15日内，项目经理部依据职员岗位责任书和公司项目部职员绩效考核方法，对本项目职职员作能力、工作态度、工作业绩等方面进行考核（精细化治理手册附表1802-1一般职员季度绩效考核表（附件118），业务流程详见项目经理部对职员绩效考核流程）。 （2）项目经理部职员季度绩效风险工资依照职员季

43、度考核结果及公司核准的季度绩效风险工资总额兑现发放；项目经理部职员年度绩效风险工资，依照职员年度绩效考核结果和项目经理部经济效益完成情况，结算兑现。（公司依照“集团公司项目部职员薪酬治理方法（待发）”制定相应的项目部职员考核方法、薪酬方法考核支付） （3）其他奖励。对在项目安全、质量、效益、治理等方面做出突出贡献的职员，报经公司批准可给予一次性奖励。 （4）项目经理部负责职员社会保险的日常维护治理，做好社保增减员、变更及社保基数核定等基础工作，按时足额缴纳社会保险费用。2.5项目职员培训打算2.5.1资格取证工作 按照公司培训打算的安排和要求，积极选派职员参加公司及上级举办各种专业（业务）资格

44、或岗位培训，并组织职员参加资格取证工作。2.5.2日常培训工作抓好全员质量、安全教育，提高全体职员的质量、职业安全健康、环境爱护意识，保证质量和安全生产，结合公司生产实际，积极开展质量、安全教育培训。 2.5.2.1培训内容 （1）学习公司有关安全及职业健康、质量、环境方面的有关规定。 （2）学习安全方面的相关法律法规及行业规程规范，安全制度和安全操作规程，如：安全生产法等。 （3）学习质量方面的相关法律法规及行业规程规范，如：建筑工程施工质量验收统一标准等。 （4）重点加强公司治理方法、施工技术、物资治理、预算、财务等方面培训。 2.5.2.2培训形式由项目部全体治理人员按照以上培训内容并结

45、合项目施工任务逐一进行授课，进行集中培训教育，并对教育培训结果进行考核，参加人数要求达到100%。 2.5.2.3培训打算表2.5-1 项目经理部全周期培训打算表序号培训班名称打算开班时刻打算结业时刻人数办班地点学习形式培训目的培训对象备注1精细化治理培训2015.022015.0230额济纳授课精细化治理项目部人员已完2新职员入职培训2015.032015.0320项目部座谈岗前教育新职员3工程资料治理规程培训班2015.032015.0310项目部授课提高业务能力内业资料治理4进场教育安全培训2016.032016.03200各工区授课提高安全技能劳务队伍分批次5劳务队伍进场培训2015.

46、032015.03200各工区授课进场教育劳务队伍分批次6孔桩施工技术培训班2015.032015.0360项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员7涵洞施工技术培训班2015.032015.0360项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员8路基施工技术培训班2015.032015.0380项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员9混凝土施工技术培训班2015.042015.0440项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员10石方爆破施工技术培训班2015.042015.0440项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员11施工人员安全教育培训2015.042015.04300各工区授课提高安全

47、技能施工人员分批次12混凝土工技术培训2015.042015.0430施工现场授课提高业务能力施工人员13电焊工作业安全教育2015.042015.0440施工现场授课提高安全知识电焊工14三类人员教育2015.052015.0515北京、天津授课取证项目要紧人员15预应力施工技术培训班2015.052015.0520项目部会议室授课提高业务能力施工技术人员16房建施工技术培训班2015.062015.0620项目部会议室授课提高业务能力施工技术人员17路面施工技术培训班2015.062015.0660项目部会议室授课提高业务能力施工技术人员18架子工安全教育培训2015.062015.065

48、0施工现场授课提高安全知识架子工19高空作业安全教育培训2015.062015.0630施工现场授课提高安全知识高空作业人员20财务人员接着教育2015.072015.073上级单位授课接着教育财务人员21起重作业安全培训2015.072015.0720施工现场授课提高安全知识起重工22建筑师职业资格取证2015.082015.0810北京、天津授课取证报考人员23冬季施工培训班2016.092016.09200施工现场授课提高业务能力劳务队伍分批次24春节后复工安全教育2016.032016.03200施工现场授课安全教育劳务队伍分批次25路面结构层培训2016.042016.04100施工

49、现场授课提高业务能力劳务队伍26沥青混凝土施工培训2016.062016.06100施工现场授课提高业务能力劳务队伍三、治理目标治理目标要紧包括工期、安全、质量、环保、文明施工及经营目标，并力争在全线综合考核中排名第一。3.1项目工期目标本项目打算工期：30 个月。开工时刻：2014 年 12 月 30 日；主体土建工程于2016 年 12 月 31 日前完成；打算交工验收时刻：2017 年 6 月 30 日。要紧节点工期为：2015年3月31日前完成施工预备工作，达到开工条件；2015年12月31日前完成35%路面工程（底基层全完），全部路基工程，全部结构物主体工程，及完成桥梁预制、安装；2

50、016年12月31日前完成全部土建工程；2017年6月30日交工验收。3.2项目安全目标 杜绝因工责任生产安全事故，杜绝道路交通事故、火灾事故，杜绝特种设备责任事故，创建股份公司安全生产标准工地。3.3项目质量目标 交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。配合总包治理部创内蒙古优质样板工程。3.4项目环境目标 环境爱护、污染物排放严格执行国家、地点政府相关规定。创环境爱护达标工地，实现集团公司节能减排的各项目标。3.5文明施工目标配合总包部创股份公司“安全质量治理示范线”、“精细化治理示范线”。3.6项目经

51、营目标集团公司在项目治理策划书的基础上制定项目部经济承包责任书，经集团公司总经理与三公司总经理签字后生效。鉴于本项目为固定总价合同，项目业主对变更索赔设置门槛过高，调差材料范围有限，需要和总包部共同与项目业主沟通，减少不合理条款对我方变更索赔和调差的限制，通过公平的合同协商实现变更索赔的突破。同时加强技术经济比选，优化施工方案，有效降低成本，在责任成本预算范围内实现目成本的有效管控。四、总体施工组织安排4.1项目任务划分项目经理部下设3个工区、包括1座混凝土搅拌站、1座沥青拌合站、2座稳定碎石拌合站、1座梁场、1座预制场、1座小型预制场、3座钢筋加工场。 1、第一工区负责K448+449K46

52、3+000段（14.551km）范围内路基、桥梁（不含梁板预制、架设）、涵洞及通道工程、雅干停车工区、养护工区的施工，K448+449K470+449段（22km）范围内路面工程。共配置9个作业队，包括2个路基作业队、1个桥梁作业队（1座）、2个涵洞通道作业队（25座），1个房建作业队、1个水泥稳定碎石作业队，1个路面作业队，1个综合作业队。 2、第二工区负责K463+000K477+000段（14km）范围内路基、桥梁、涵洞及通道工程、管段内所有梁板预制、安装，小型构件预制、一般混凝土拌制、沥青混凝土拌制。共配置8个作业队，包括2个路基作业队、1个桥梁作业队（2座）、1个涵洞通道作业队（12

53、座）、1个制梁作业队、1个预制作业队、1个架梁作业队、1个综合作业队。 3、第三工区负责K477+000K491+449段（14.449km）范围内路基、桥梁、涵洞、通道工程，K470+449K491+449段（21km）范围内路面工程。共配置9作业队，2个路基作业队、2个桥梁作业队(2座)、2个涵洞作业队（18座）、1个水泥稳定碎石作业队，1个路面作业队、1个综合作业队。4.2项目分包模式本项目石方爆破为专业分包工程，其余工程均采纳劳务分包。爆破工程分包的内容包括：爆破手续办理、火工品治理、使用、钻眼、爆破、解小、安全防护等工作内容。4.3项目大临工程布置方案 临时工程的建设应按照集团公司中

54、国中铁航空港建设集团有限公司临时工程治理方法（中铁航空港程201575号）。临时工程的设置应依照工期要求，结合工程量、地形、运输情况等因素，幸免小而分散，宜规模生产、集中预制，最大限度提高施工资源的利用效率。按 “因地制宜，综合利用”的原则复垦，优先选择在建项目的用地红线内及避开地址不良地区。场地内构筑物尽量融入土地所有者的规划，场地残留价值可抵偿土地租赁费用。4.3.1现场总体布置方案依照项目现场地形地貌及工程量划分，打算设置三个工区，第一工区结合要新建的雅干停车区及养护工区布置在施工里程K454+100左侧，包含稳定级配碎石拌合站和一座钢筋加工场，第二工区设置在K471+100左侧，包含1

55、座预制梁场、1座预制件场、1座沥青拌合站、1座混凝土拌合站及1座钢筋加工场，第三工区设置在施工里程K483+600左侧，设置1座水泥稳定级配碎石拌合站、1座钢筋加工场。临建方案布置具体见：施工总平面布置图。临时工程要紧工程数量表见下表：表4.3-1 临时工程要紧工程数量表序号项目单位数量备注1挖土方m49862填土方m36623C15混凝土m781.64C20混凝土m12651.25C25混凝土m783.26C30混凝土m2407钢筋t55.48彩钢瓦m2108509砖混m2229.9图4-1 施工总平面布置图 4.3.2取弃土场管段内设计取土场共4处，分不位于K454+100右1000m、K

56、467+200右1050m、K477+000右850m、K485+300右980m处，经调查，土方质量符合填料标准，但储量不满足本标段填方数量需求，打算在K451+100右800m，K457+500右1000m，K465+000右1000m，K471+300右1000m里程处增设4个取土场，每个取土场占地面积200亩。4.3.3施工用水本项目管段内生产用水采纳打设机井取水方式供应，通过管道输送或者水车远运至施工工点。业主提供可利用水源井4处：K467+500线路右侧，设计出水量2m/h；K471+051线路左侧，设计出水量2m/h；K478+100线路右侧，设计出水量10m/h。K483+00

57、0线路左侧，设计出水量7.2m/h。总设计出水量为21m3/h，无法满足施工要求。需要增打机井补充施工用水，目前已确定在K478+900右侧，K481+000右侧增打两口机井，深度230米，可能总出水量在20m/h左右。施工高峰期用水不足时，可采纳水车从额济纳天鹅湖水源地远运至工地。生活用水采取水源井管道铺设及水车运输至各工点驻地。4.3.4临时用电目前K471+100处（项目部驻地、混凝土拌合站、梁场）已接入地点10KV电源，设630KVA、500KVA变压器各一台,其余工点及工区驻地均采纳发电机自发电。业主大电可能在2015年8月贯穿，贯穿后在两个级配拌合站附近各设315KVA变压器一台。

58、另在拌合站、钢筋加工场、预制场等各用电量较大地段配置备用发电机，以保证工程的顺利施工。4.3.5其他表4.3-2 其他临建工程量表序号工程名称单位数量备注1架设电力线km15高压2铺设输水管道km50直径100mm3蓄水池座5体积1000m34临时便道亩900 5临时占地项目部亩6 工区驻地亩3混凝土拌合站亩29 沥青砼拌合站亩10级配拌合站亩180小型构件亩7 .5钢筋加工厂亩1.8作业队驻地亩1.8碎石场18取土场亩2457.5弃土场亩34.66合计3649.24.4项目进度打算安排4.4.1项目要紧节点目标2015年3月31日前完成施工预备工作，达到开工条件；2015年8月31日前完成桥

59、梁下部结构；2015年9月30日前完成底基层施工、涵洞及通道工程；完成桥梁预制、安装；2015年10月31 日前完成路基填筑；2015年12月31日前完成房建土建工程；2016年8月31日前完成基层施工；2016年8月31日前完成房建装饰工程；2016年9月30日前完成路面等全部主体工程；2016年11月30日前完成附属工程、安全设施工程；2017年6月15日交工验收。4.4.2工效指标安排 （1）路基土石方施工:施工工期7个月，月进度指标65万m3/月，日进度指标2.2万m3/天 ； （2)底基层拌合站产量及摊铺指标:施工工期4个月，月进度指标10.8万m3/月，日产量3600m3/天。 （

60、3）基层拌合站产量及摊铺指标，施工工期7.5个月，月进度指标2.7万m3/月，日产量900m3/天。（4）沥青混凝土拌合站产量及摊铺指标，施工工期8个月，月进度指标2.2万m3/月，日产量750m3/天。4.4.3总体打算横道图见附图1：总体施工进度打算横道图。4.5项目要紧施工方案4.5.1总体施工方案本项目共组建1个经理部、3个工区，配置路基作业队、桥梁作业队、涵洞作业队、房建作业队、级配作业队、路面作业队、综合作业队等专业作业队承担本段工程施工。依照工期紧、任务重、质量要求高的特点，本着满足业主总工期要求，路基、桥涵、路面、交安分段全面展开，按大平行、小流水的方式组织施工。具体见附件1：