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文档简介
1、个人招标工作展望个人招标工作展望招标代理实施方案 湖南智埔工程咨询 二 o 一一年十二月 目 录 第一局部 工程的理解及招标代理工作重要性的认识 第二局部 招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程二、质量内部控制措施第三局部 工作人员廉洁措施第四局部 招标代理工作各环节实施方案 第五局部 质量保证措施及承诺第六局部 其他效劳措施及承诺第一局部 工程的理解及招标代理工作重要性的认识 对该工程的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作,为业主挑选即经济又有实力的中标人,我公司针对本次工作进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有
2、丰富经验和强烈效劳意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本工程招标代理工作并针对该工程的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本工程顺利进行。 我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原那么,维护业主方的利益,真实反映工程具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理效劳,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行招标投标法及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、老实信用”原那么,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业
3、主单位的好评,也得到广阔投标单位的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二局部 招标代理思路、质量内部控制措施及工作流程一、招标代理思路及工作流程( 1)工程报建(初步发包方案、工程立项批复及招标代理备案)根据贵单位工程的立项批复、工程发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案,并配发工程代码。( 2)招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标工程特征(如:招标范围、建设规模、结构等根本信息)编制招标公告、资格预审文件,自备案之日起5 个工作日为报名时间,所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标,并获取资格预审文件;对潜在投标人资格预审将严格
4、按照规定及招标公告、资格预审文件要求进行,由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时,编制招标文件、工程量清单及标底工作与其穿插进行,并报送贵单位审查,直至贵单位满意。( 3)发招标文件至开标 招标文件定稿后送至建设工程交易管理中心备案,并确定开标时间、地点,然后发往各潜在投标人。招标文件必须载明投标截止日期、开标日期、递交投标文件的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标,不得少于20 天。招标文件的修改、澄清:投标截止日 7 天前最高限价:将于投标截止日10 天前发往所有潜在投标人(如果有的话) 投标有效期:自投标截止日起计算不少于45 天( 4)评标
5、、定标在投标截止日前接收所有潜在投标人的投标文件,并在投标截止后,组织现场开标、唱标,随后在建设工程交易管理中心评标室,由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会,根据招标文件中列明的评标方法进行评标,并推荐中标候选人(政府投资工程是由第一名中标),同时进行预中标人公示。( 5)发中标通知书自提交预中标人公示后即可办理中标通知书,然后进行中标公示,时间 10 个工作日。( 6)招投标情况书面报告、施工合同等备案 开标、评标工作结束并确定中标人后,编制招投标情况书面报告;中标通知书发出 30天内,由贵单位与中标单位签订施工合同,并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程交易
6、管理中心备案。( 7)合同草拟合同草拟工作将在编制招标文件的过程中进行,充分理解、融入贵单位 及要求,并于确定中标人后,协助贵单位与中标人签订施工合同,将严格按照招标文件及中标通知书的内容,确定合同条款,不得与其相违背。( 8)卷宗资料招标代理过程中相关资料,每进行一步,我公司都将书面正式文本提交贵单位,并与整个工程代理工作结束后, 3 个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存档。 综上所述,完成自招标公告至确定中标人等工作需要3035天。篇二:招标代理工作方案招标代理公司工作方案 监理招标 :、拟定招标文件 (3 天);、备案资料齐全到招标办备案同时招标公告(2 个工作日 );、报名结束确定入
7、围单位到招标办排开标时间 (2 个工作日 );、排好时间到开标截止时间需 (10 天);、开标之后中标公示到领中标通知书 (3 天) 。 以上时间为代理公司招标过程时间 , 但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备案材料甲方的盖章时间等, 应充分考虑。 施工招标 :、编制招标文件及工程量清单控制价(20 天);、备案资料齐全到招标办备案同时招标公告(1 天);、招标文件招标办审批(3 个工作日 );、招标公告招标文件到开标截止时间需(20 天);、开标之后中标公示到领取中标通知书(3 天) 。 以上时间为代理公司招标过程时间 , 但其中不含招标文件编制之后甲方确认修改时间、备案材料甲方的
8、盖章时间等, 应充分考虑。篇三:招标代理工作方案( 截止到合同备案) 罗奇营施工总包、监理工程招标代理工作方案(公开招标) 注:施工总承包与监理同时进行招标,完成招标流程大概需 60 日历天左右。 勘察设计招标代理工作方案(公开招标)篇四:招标部工作方案招标部工作方案转眼间山东诚信工程建设监理四川分公司已成立了 1 个月了,由于公司前期还没有业务,所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作方案如下:完成招标代理入川备案证的变更(备案证上面分公司及总公司地址的变更);中央投资工程招标代理甲级资质在省 登记备案;招标代理资质在攀枝花及有潜在工程的地方登记备案(如有需要);把“彭丽”的四川省招标从业资格
9、证转到山东诚信;为了今后招标代理工作的开展及团队的强大,需与总公司商议是否能派 3 名左右具有全国咨询师的人员到四川参加四川省招标从业人员并考取从业资格证,同时分公司也可以派相关人员进行培训学习;在平时的日常工作中应加强学习,尤其是法律法规在工作中的运用,提高业务理论知识在实际工作中的运用,通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。 以上就是我们招标部近期的工作方案! 山东诚信工程建设监理四川分公司 招标部 xx 年 4 月 17 日篇五:招标代理人员岗位职责招标代理人员岗位职责1、招标代理人员岗位职责1、熟悉招标代理工作流程;2、组织编制招标方案、招标文件,招标公告等工
10、作;3、组织开评标过程;4、与招标人做好良好沟通。2、招标代理人员岗位职责1、负责招标代理业务实施工作,包括编制招标工作方案和方案,编写招标采购文件,主持采购文件会审并编写会议纪要、主持开评标工作以及出版评标报4堂.告等;2、管控工程实施并合理躲避风险,对工程团队内部工程执行交叉检查;3、负责编写周方案工作表和月度工作总结;4、对工程过程中反应进行收集、反应,向业主提出改进意见;5、负责对团队下属的工作量进行统计、分析和;6、完成其他上级交办和团队协作的各项工作。3、招标代理人员岗位职责1、搜集、了解和掌握相关市场信息,并对市场信息和意向客户背景信息进行分析;2、协助公司市场开发部或独立编制投
11、标文件、实施公司业务投标工作; 3、按照工程建设工程招标代理工作流程开展组织拟定招标方案、招 标公告或发出投 标邀请函; 4、编制招标代理工作相关流程与标准; 5、编制出售招标文件、组织投标人员踏勘现场及答疑等各项工作; 6、协助市场开发人员(或独立开发)开拓招标代理市场业务; 7、其他相关工作。4、招标代理人员岗位职责 1、参与公司工程洽谈、签订招标代理合同; 2、领取招标资料,拟定招标方案; 3、协助招标人办理工程报建手续; 4、提出招标申请; 5、编制招标文件(工程清单或标底),并负责审核报送备案; 6、招标文件提交业主讨论; 7、发出招标公告或招标邀请书; 8、出售资格预审文件; 9、审查投标申请与投标人资格; 10、发放资审结果通知书; 11、组织投标人查勘现场和招标文件答疑; 12、邀请全部合格的投标人代表参加组织开标活动。5、招标代理人员岗位职责 1、负责本部门所有招标工程的
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