安全生产管理机构设置及安全管理人员配备管理制度

1、平安生产管理机构设置及平安管理人员配备管理制度二目的第一条：为建立和完善分厂平安生产保障和监督体系，规范平安 生产管理机构设置及平安监督管理人员配备，健全分厂平安生产保障 和监督网络，加强平安生产工作的监督和管理，促进平安生产工作有 效落实；结合分厂实际，特制定本制度。二、编制依据第二条：中华人民共和国平安生产法 第三条：企业平安生产标准化基本规范(GB/T 33000-2016)第四条：生产经营单位平安培训规定(总局令第3号) 第五条：XX公司、xx公司、集团公司及上级相关文件要求三、适用范E第六条：本制度适用于分厂平安管理机构设置及平安监督管理人员配备方面的管理。四、术语及定义第七条：平安

2、生产委员会是生产经营单位平安生产方面的最高领 导机构，研究、统筹、协调、指导生产经营单位的平安管理。第八条：平安生产管理机构是生产经营单位专门负责平安生产监 督管理的内设机构,是监督落实国家有关平安生产法律法规及生产经 营单位内部各项平安工作措施落实的监督管理。第九条：平安生产监督管理人员是指生产经营单位分管平安生产 的负责人、平安生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设平安生 产管理机构的生产经营单位专、兼职平安生产管理人员等。第十条：生产经营单位其他从业人员是指除主要负责人、平安生 产管理人员和特种作业人员以外，该单位从事生产经营活动的所有人 员，包括其他负责人、其他管理人员、技术人员和各

3、岗位的工人以及临 时聘用的人员。第十一条：专职平安生产管理人员是指生产经营单位内部专门负 责平安监督、检查、催促、指导、培训、教育、建议、咨询、考评等 业 务的人员。兼职平安生产管理人员是指生产经营单位内部除做好本职 业务工作，且负有平安生产责任的管理人员。五、平安生产管理机构设置和人员配备第十二条：分厂依法设立平安生产明确平安生产组成和职责；第十三条：分厂办公室平安生产监督管理机构，承当平安生产日 常工作，明确组成人员和职责。第十四条：单位应建立健全本单位的平安生产保障体系，严格按 照 “管行业必须管平安、管业务必须管平安、管生产经营必须管平安”原 那么，完善建立分厂、班组平安生产保障体系。

4、第十五条：分厂办公室对平安生产工作实施综合监督管理职责， 负责平安生产制度执行的监察、督导、考评工作；并配备满足平安生产 要求的平安监督管理人员和所需设施器材。第十六条：分厂应适当倾斜鼓励和支持符合条件的从业人员取得 注册平安工程师资质，并及时调用；假设具有注册平安工程师资质而不 在平安生产监督管理岗位的从业人员，应根据工作需要及时调整，充 分发挥注册平安工程师的作用。第十七条：分厂按照从业人员超过一百人及以上的，原那么上至少 设 置1名专职平安监督管理人员和平安员；从业人员在一百人以下的，原 那么上至少配置1名兼职平安管理人员和专职的平安员；并以本单位正 式文件形式下发聘文。所属班组应明确班

5、组兼职平安员，明确专（兼）职平安员职责。第十八条：各单位应建立本单位的平安生产监督体系，健全本单位平安生产监督网络。六、职责范围第十九条：分厂平安员负责起草平安生产或调整文件，并定期下 发公司专兼职平安生产监督管理人员的聘任文件，并按照平安生产 规章制度相关要求，完成文件发布工作。第二十条：分厂班组兼职平安员应向公司安委办备案。第二十一条：单位主要负责人、专职平安监督管理人员及专职安 全员必须取得平安生产管理人员平安培训合格证。七、保障执行程序要求第二十二条：分厂办公室应定期召开平安生产会议，总结分析安 全生产情况，部署平安生产工作，研究解决平安生产工作中的重大问题，决策平安生产重大事项，并将

6、会议记录予以公布。第二十三条：分厂、班组主要负责人应定期组织召开平安生产分析会议，形成会议记录并予以公布。八、监督考核程序要求第二十四条：单位平安管理机构设置和平安管理人员配置情况实 施综合监督检查，出现以下情形的，一经发现，责令其整改，并按照 平安生产绩效奖惩管理制度平安生产管理考核制度相关条款进 行考核。1、单位未严格按照平安生产会议制度要求，召开各类平安 会议的；会议记录布置工作未能公布和形成闭环管理的；2、分厂班组兼职平安员出现变更，未及时向公司安委办进行报 备的；3、单位的主要负责人、专职平安监督管理人员及专职平安员未 取得平安生产管理人员平安培训合格证的；4、其他未符合工程。九、附那么1、本制度未提及事宜