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文档简介

1、公司信息化工作总结(共8篇)第1篇:某公司信息化工作总结XXX公司信息化工作总结XXX公司成立伊始,公司领导就非常注重信息化建设工作,提出了 “3I”管 理思想,即制度管理(Institution)、国际质量环境管理(ISO)、信息化管理 (Information)。公司逐步建立起信息化工作平台,为公司蓬勃发展打下了良好 的基础。目前,公司通过加快信息化建设,改进和强化了公司物资流、资金流、 人才流及信息流的集成管理,公司的经营思想和管理模式带来了根本性的变革。 而信息技术与公司管理的发展与融合,又使公司竞争战略管理不断创新,提高了 企业的核心竞争力。一、企业信息化建设对企业至关重要信息技术、

2、信息系统甚至信息作为一种资源,已不再是仅仅支撑企业战略, 而且还有助于决定企业的发展战略。公司在战略规划中把企业管理信息化建设作为企业发展战略的重点之一。对 企业信息化进行总体规划,分步实施,不断的持续改进及优化信息系统的规划, 满足公司发展的要求。信息化建设不能照搬别人的成果,要结合自己的情况,通过几年来的总结和 提升,我们提出的信息化规划原则是:重点突破,由点及面,持续改进。逐步达 到与先进企业相当的管理水平,构建公司自己的信息平台。以“信息化”为突破 口,以信息化带动企业服务意识和水平的提高,进行企业管理改进和流程优化才 能减少内耗,优化企业管理,为公司争取利益最大化,形成企业的核心竞争

3、力。二、信息化建设只有与企业管理相融合才能体现价值加快企业信息化建设,不仅仅是加快计算机等硬件的建设,更为重要的应将 企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业通过确立管理理念,更新员工观 念,充分运用信息化新技术,建立良好的管理规范和管理流程,推动企业的技术 创新,从根本上提升企业的管理水平。(一)注重信息化人才的培养企业信息化建设过程中缺少不了信息化管理人才。对这类人才的培养,我们 立足于从公司内部进行发现和挖掘,采取企业自培与送培相结合的方法。一是有 意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的业务部门骨干参与企业信息化管理; 二是将培养企业信息化人才工作与企业员工培训工作有机结合。这些举措为

4、加快 企业信息化建设奠定了坚实的基础。(二)注重信息化知识的普及在企业信息化建设过程中,只有普及、推广信息化知识,才能充分激发员工 已有的业务潜能和潜在的信息需求,改善员工单一的知识结构,重塑员工崭新的 能力框架,使企业每一位员工能随时运用现代的信息技术,广、快、精、准地掌 握与企业相关的经营、技术、市场、管理等全方位信息,从本质上全面提高企业 的社会效益和经济效益。(三)注重信息化新技术的应用作为战略控制型集团企业,集团信息化发展规划定位为:集团总部统一管理、 监控影响集团整体战略的关键资源、业务,充分体现集团战略制型的管理力度, 在确保集团整体战略目标一致的情况下,下属子公司在总部授权范围

5、内行使独立 的业务运作、资源配铭权利,并不断创新,推动集团整体管理提升、业务增强。 以财务集团管理和人力资源集团管理为主,同时辅以集团项目管理。通过规划实 施资金管理系统、集中核算系统、全面预算管理系统和商业智能系统,实现总部 信息系统完整、无缝集成,使总部信息一体化,同时将资金管理系统、全面预算 管理系统和集中核算系统延伸到各个业务群组,实现财务信息统一的同时,将总 部管控能力延伸到各个业务主体。并通过商业智能系统对集团各个业务主体战略 执行情况进行管控,确保集团整体战略实现。目前在集团本部和下属全资、控股子公司已建起以财务集中核算系统、人力 资源集中核算系统、资金集中管控系统为框架的集团管

6、理模型。通过集团管理信 息系统的应用实施,极大的提升了集团管控能力,加快信息流动速度,使企业经 营层能够迅速了解公司的变化。目前集团使用的信息系统按照规划将很快被ERP 系统所取代,届时,将消除物流和资金流的交流瓶颈,进一步提升公司管理水平。 集团充分利用OA办公平台,全员使用公文流转功能,实现办公网络化武纸化的 目标,同时在平台上设立各种讨论组,职工能够通过这个平台畅所欲言,为企业 发展献计献策,也能够获取知识,增长见识,公司知识得到有效共享。随着经济全球化的发展,信息化管理也将成为企业迎接新经济挑战的武器。 因此,必须加快企业信息化建设的步伐。下一步,我们将引AVPN设备,进一步 完善集团

7、网络建设和安全机能。逐步采用集团化系统替换现有的部门级应用系 统,通过不断更新和优化企业信息系统功能,满足集团不断发展的需求,为集团 的发展和腾飞保驾护航。第2篇:公司上半年信息化工作总结2021年上半年信息化工作总结在集团公司和董事会的正确领导下,公司紧紧围绕年度信息化工作目标,按 照“积极创新,开拓思路”的信息化建设理念,狠抓落实,努力提高信息化水平。 通过全体员工的共同努力,圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、综合 管理系统的安全、稳定运行。一、2021年信息化工作总结我公司信息化工作主要包括公司局域网、综合管理系统管理等工作。针对我 公司信息化基础设施不够完善;信息化工作人员较少

8、,技术力量比较薄弱、经验 缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时,通过领导给我的机会不断加强学习, 不断总结经验,通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就上半 年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。二、信息化运行情况公司信息网络运行稳定,保障了综合管理系统的安全、可靠运行。主要工作 如下:(1)配合第一至四公司对综合管理系统进行人员配备完善和及时维护。(2)听取公司机关,分公司提出修改意见,协商管理人员进行完善。下半年信息化工作计划1、为了保障综合管理系统的稳定运行,除了加强信息化基础设施的建设,还 要听取各中心、各部门及各分公司的意见,协商开发软件公司对不合适的地方进 行修改。综

9、合管理系统的建立,因我不懂技术专业知识,所以我们需要在使用中 发现问题,改正信息化系统。2、为了进一步信息化工作的开展,我们需要在对员工进行培训,让大家提出问题,针对问题来解决信息化的使用来调整,给大家带来方便。第3篇:公司信息化工作总结(推荐)XXXXX公司2021年度信息化工作总结2021年,在集团公司和董事会的正确领导下,公司紧紧围绕年度信息化工作 目标,按照“积极创新,开拓思路”的信息化建设理念,狠抓落实,努力提高信 息化水平。通过全体员工的共同努力,圆满完成了公司年度信息化目标。确保了 网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。一、2021年信息化工作总结我公司信息化

10、工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管 理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施 不够完善;信息化工作人员较少,技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强 基础设施建设的同时,我公司信息化人员不断加强学习,不断总结经验,通过采 取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就2021年公司信息化工作进 行的具体情况进行总结。1、信息化基础设施建设情况2021年,公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进,建立了公司 宽带数据有线网络,形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设 如下:向电信申请了 25门ADSL宽带接入,满足公司营地部分

11、对网络端口使用 有需求的电脑,也作为营地局域网络中断后的备用网络。由于公司与XXXXX公司签署的“OA服务器托管及硬件操作系统维 护协议”,至2021年12月30日到期。从现有OA服务器配置较低,已不能满足 系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑,现已更 新服务器并迁至公司成都办事处,由公司自行管理。因OA服务器搬迁至成都办事处,原有绵阳电信机房的IP地址已不能使 用,向成都电信重新申请IP地址,并在网警处对新的IP地址备案。2、信息化运行情况公司信息网络运行稳定,保障了综合管理系统、生产运行管理系统的安全、 可靠运行。主要工作如下:配合XXX公司对综合管理系统进行升级

12、完善和及时维护。配合XXX公司开发和调试生产运行管理系统,提出修改意见进行完善。3、信息化规章制度建设情况2021年8月份信息管理小组编制了 “机房安全管理制度”。主要内容包括: 值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保 密制度等内容。4、软件正版化执行情况根据XXX号文的要求,为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工 作,推进公司软件正版化工作,确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公 司软件正版化实施工作方案,并严格执行实施方案。通过2021年一年的努力, 公司的软件正版化率达95%,软件采购及时,能保障公司对软件的使用,经费保 障、软件资产管理及正版化

13、组织工作都得到较好的推进。5、信息化人员配置及经费投入情况2021年1月,公司根据工作需要调整了信息管理小组人员,对人员进行了优 化,信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。二、2021年信息化工作计划2021年,为了保障网路、OA综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行, 除了加强信息化基础设施的建设,还应做好OA综合管理系统及生产运行管理系 统的管理及维护。1、2021年信息化工作目标及主要工作内容2021年,我们将继续按照公司的正确部署和指示加快信息化建设步伐。在保 障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上,我们还将做好以下几个方面工 作:(1)配合XXX公司完善生产运行管理系统。将

14、计算机监控系统数据上传至 生产管理系统。实现随时随地都可以对生产情况进行实时了解。(2)计划配合营地局域网和办公楼的局域网的建设。2、计划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新计划为了公司人员随时了解现场生产情况,计划2021年实现计算机监控系统与生 产管理系统的连接,将监控系统数据实时上传至生产管理系统。计划购置档案信 息管理系统,实现档案管理信息化。3、2021年软件正版化计划根据XXX文的要求,公司将进一步提高软件的正版化率,2021年软件的正 版化率将达到100%,并且加强正版软件的管理。4、2021年信息化经费预算2021年信息化经费总预算XX万元。第4篇:公司信息化建设工作总结湖南

15、黄金洞矿业有限责任公司信息化建设工作总结(二0一一年十二月十三日)随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到 网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局 统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。2021年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了 平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公 司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如 下。一、2021年信息化建设工作总结(一)加强内网建设,提供信息化办公平台年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细

16、化管理、 提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一 个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规 划,使之能更好的便于查阅和管理。(二)完善内网供销采购单审批系统为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公, 信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更 便捷地为公司采购服务。(三)对公司外网进行全新的改版和建设为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导 和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网

17、进 行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。 新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣 传了公司形象。(四)参与并推进物控信息系统项目实施为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全 面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集 团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前 期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公 司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面 推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。(五

18、)完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理,公司投入资金在炸药总库周 界加装了布防系统,该系统包括连动报警和实时监控两大部份,使之能做到24 小时全程监控和预警,为加强公司危爆物品的管理提供良好的设备条件。二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂 监控系统进行完善和改造,不仅促进了工作效率的提升,加强公司安全生产工作, 而且丰富了工区员工的日常生活。(六)及时解决网络信息问题,服务生产经营大局1、及时反馈并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题,确保公司日常人 事、财务工作的正常进行。2、引进MapGis图形工具等软件,

19、为地测中心更好的探矿、测量及井下规划 服务。3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行 检查、维护工作。二、本年度信息化建设工作存在的主要问题1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。3、信息化建设工作没有详细具体的规划,信息化建设资金投入力度、管理重 视力度、推进力度有待进一步加强。4、专职工作人员业务知识还不够全面,问题处理不周到。三、对下一步集团信息化建设工作的意见和建议1、由于水平有限,在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很 多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支

20、持。2、由于EAS物控项目前期是集团公司集中管理,因此前期的物料增加能否保 证及时性,以确保公司生产不受影响,请集团公司予以考虑。3、建议集团公司组织信息类技术人员培训,以增强各单位信息人员的操作技 能和业务能力。四、2021年信息化建设工作思路(一)信息化建设工作指导思想2021年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点,以公司生产经营目标 为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公 司信息化建设工作。(二)信息化建设工作总体目标1、制订详细具体的信息化建设工作规划。2、加强公司内、外网络的建设与管理3、全面推进物控信息系统项目的实施上线4、加强信息化工作人员的业

21、务知识培训(三)信息化建设工作的主要措施1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训信息中心将与供销、财务合作,对物控项目中所有操作人员进行系统的培训 和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线 在对公司本部进行完 相关工作以后,信息中心将连合相关部室,对大万、枨冲公司物控项目进行全面 推广,主要是对各子公司现有网络设备进行改造,以保证项目的网络连通,对各 子公司现有采购、销售流程进行梳理,对各子公司物料基础资料进行规范并导入, 对各子公司操作人员进行培训。3、对本部中心机房设备更新随着公司的不断壮大发展,对网络设备

22、的要求也越来越高。目前公司现有设 备已经较为陈旧落后,无法满足发展的需要,根据现实需求信息中心将对中心机 房设备进行更新换代,以适应公司的发展,确保各项工作的顺利进行。4、加强公司办公设备的管理信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档,以 便于更好的管理及分配,使之发挥出最大作用力。5、加强公司网络安全管理,完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进 行更新改造通过配置外网防火墙,对公司服务器数据及内部办公系统网络安全进行有效的防护。6、加快公司生产单位基础网络建设目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络,随着公司无纸化办公的 不断推进,网络在实际生产中已成为不可或缺

23、的一部分。因此信息中心将对无网 络的现有各生产单位进行规划,力争在2021年实现网络无盲点,改善各生产工 区的现代化办公条件,以适应公司的发展需求。7、对公司有线电视线路进行改造目前公司内部有线电视线路及设备老化严重,影响到大部份用户的正常观看。 信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造,使布线 更合理,观看效果更好。8、加强对公司电话系统的维护,确保公司通信正常。对全矿监控系统进行改 造,使之实现监控系统由矿本部统一管理,统一实时监管。为确保全矿安全生产 提供保障。9、加强公司内外网站建设,为无纸化办公不懈努力。第5篇:信息化公司工作总结(定稿)今年来,我公司信息化工作

24、在*公司信息中心的正确领导和帮助下,在参与 此项工作的有关人员共同努力下,取得了一定的成绩。根据*公司信息中心的要 求,现将我公司20*年信息化工作情况简要总结如下:一、认识到位,领导高度重视我公司高度重视信息化工作,年初按照*公司的信息化工作计划,明确将加 强公司站建设和有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效 率为本年度我公司信息化工作重点。为进一步加强领导,我公司还成立了以公司 经理*任组长、党委书记*和党委副书记、纪委书记、工会主席*任副组长, 公司助理和部门负责人为成员的信息化工作领导小组,经理办公室具体负责该项 工作,选派了有一定电脑操作基础的同志负责信息化工作的日常

25、运作。同时,要 求各基层单位也设立了专兼职的网络信息员,完善了公司信息网络,落实了管理 责任,确保信息化工作组织有力,体系健全,职责明确。目前,公司共有专兼职 网络信息员65人。二、投入到位,添加硬件设施今年来,我公司加大了信息化建设投入力度,在有限的资金中拨出专款,对 各基层单位实现联网,并为相关科室和基层单位添置了电脑。目前,公司上网覆 盖率为100%,公司机关工作人员基本达到人手一台电脑,五人一台打印机,各 基层单位配备电脑也都在20台以上。相关部室和单位也配备了。盘、扫描仪、 传真机以及数码相机等设备,基本满足了各部门、各单位的办公需要。三、措施到位,网站建设及政务公开打开新局面今年7

26、月份,我公司的站顺利改版结束,并正式上线运行,新网页严格按照 *公司的要求,重新设计了页面并增加了新的功能,使网页的内容修改、更新更 方便,看起来更醒目直接。我公司的设计的8个动态栏目和18个静态栏目承载 着公司运行动态、业务发展、形象宣传等重要信息。公司站及时地对需公开的公 司信息在网站显著位置进行了公开,方便公司内部人员和外部人员查询。因此, 在提高了公司内部的工作效率,减少成本支出和资源浪费的同时,公司与外部的 交流和合作更有效率,与辖区居民和各单位建立良好的互动关系,使公司站真正 成为了一个展示第一矿区管理服务公司形象的一个重要窗口。今年7-11月份累 计共发布各类重要讲话*个,信息*

27、条,充分发挥了信息沟通反馈、宣传公司形 象的作用,为公司信息化工作发展做出了重要的贡献,目前公司站点击率达 12800 多。四、使用到位,“即使通讯”系统及“公文收发”系统运行正常自*公司信息中心“*”系统运转以来,我公司工作人员基本能熟练地操 作,利用“*”系统进行文件传输、发布通知等,目前我单位的即时通用户已 有3286人。今年,“*”系统运行正常,完全实现了与*公司正常的公文收 传,从3月份开始,我公司推行了基层单位通过网络进行收发文,并得到了基层 单位领导和工作人员的认可,预计随着信息化建设步伐的加快,无纸化办公的推 进,“* ”系统会成为公司公文办公的主要平台。20*年,总体说来,我

28、公司信息化工作取得了一定的进步,但与*公司信息 中心的要求还有很大的差距,主要表现在:一是我公司信息化工作人员电脑专业 知识有限,难以保证信息化优势的发挥。二是大部分工作人员电脑操作水平不高, 真正实现网络办公还有待时日。我们将在下一步工作中,创造性的开展工作,采 取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作, 使之更好地为公司发展服务。第6篇:公司信息化建设总结公司信息化建设总结我公司由于接手原中软因特的办公室,一直没有在原办公室基础上进行改造, 因此原办公室的网络问题一直没有得到有效解决,在网络改造之前,企业网络存 在如下问题:1、公司的网络是完全对等的对等网络,

29、没有按照行政和部门进行网段划分;2、布线系统较老,线缆混乱,出现问题不易排查错误。设备陈旧,网络速度 慢,网络规划不完整,病毒在网内传播得不到有效控制;不利于数据库的访问。3、设备间较小,没有完全封闭,门为拆卸式门。原有机柜不够标准,布线线 缆混乱,标记不清。而且设备杂音较大,影响办公区人员办公。4、PBX系统老化,故障严重,性能低下,需更换。本次改造计划将6层数据网络重新建设。对于2层机房适当改造,解决机房 设备混乱、标示不清晰、PBX等问题。一.项目完成情况及效果,总体目标的完成。本项目重点建设好网络通信基础设施平台,为上层业务系统提供良好的底层支持,统一公司网络,建立起完整的网络监控,病

30、毒防治,数据存储系统。1、公司网络改造已经完成,6层重新布线并联入公司网络,解决了原来公司 网络不统一,6层只能使用总公司网络的问题。2、数据库服务器已经安装并开始运行,现已可以实现大量数据备份,但查询 功能还需等待OA系统。3、杀毒服务器已经安装并开始运行。4、网络监控系统已经投入使用,可5、内网mail系统已经安装调试完成,即将投入使用。6、电话交换机已经安装调试完成并投入使用,解决了以前公司分机号不够以 至于几个人串一个分机使用的问题。7、域服务器及划分VLAN正在调试中,完成后可以实现分部门,分区域的网 络管理,更加方便快捷的实现部门与部门,人与人之间的数据共享及数据传输。8、内网及外

31、网网站系统正在建设和调试中。建成后的运行情况,网络达到主干千兆,用户端百兆接入,具有良好的功能 和性能指标,同时具有极高的安全性和可靠性;数据传递通畅、网络安全、信息安全有保障;成为企业级的网络信息平台。光纤快速接入internet。做到更 安全、更可靠、更高效、更稳定、更符合企业发展。二.先进性的说明(1) N-Box安装调试后具有下列几个重要的特点,是其它类似产品无法达到的:安装操作容易(Ease of Use & Management)系统完全韧体化,免安装操作系统;Web管理接口,使得非专业人员亦可轻 松维护及配置。高效能(High Performance)产品以FreeBSD操作系统

32、精简而成,直接从芯片开机运行,目前鲜少有同类 型产品有如此高的效能表现。稳定性(Reliability)Unix-like操作系统加上系统精简,系统稳定性先天就比其它产品方案要高 出许多。安全性(Security)FreeBSD操作系统不易中毒,系统芯片化,不易遭网络黑客入侵。低成本(Cost)免操作系统成本,无人数限制,免专业人员管理,使用成本低(2)任天行网络安全管理系统能实现有效的互联网管理针对互联网滥用所造成的不良影响,系统提供了一系列贴近用户的管理功能。 如针对互联网工作效率的杀手,即时聊天工具(QQ、MSN、Yahoo Meenger等) 的使用管理,不良站点、娱乐休闲、新闻等与工

33、作无关站点的访问管理;针对外 发信息的通用途径,电子邮件,Webmail,FTP等的审计记录;针对带宽流量滥 用,各种P2P(BT,电驴等)下载工具的使用控制,音视频等文件的下载的管理; 为了使管理人员能直观了解互联网的使用情况,提供了灵活的日志检索和丰富的 报表。这些功能有效地帮助各种组织提升互联网的使用效率。安全可靠使用最小化的、经过裁减的LINUX内核作为系统运行平台,使得系统的不稳 定性与不安全性减至最少;采用特有的文件系统,使设备能抵御突然掉电造成的损害。同时采用多种加密与防护措施,保障系统本身信息的安全。加密的数据通道系统使用SSL加密技术来确保系统在各个工作环节中所有的传输数据的

34、安全 性。这主要在三个方面:一、用户登陆管理界面时,我们使用SSL技术为用户建立一条加密通道,保证 用户帐号,口令不被窃听;二、在任天行与网络安全中心平台进行通信连接时,采用SSL强加密算法对 传输数据进行加密,确保传输数据在传输过程中不会被窃听、篡改或者伪造;防暴力攻击为了防止黑客采用暴力方法猜测用户账号和密码,我们采用图形校验码验证, 且当连续3次尝试登陆失败,系统自动锁住一段时间的方法阻止暴力攻击。隐藏自身的IP地址系统的所有探测端口均屏蔽了自身的IP地址,使攻击者无法通过探测端口对任天行网络安全管理系统进行扫描和攻击,确保系统自身的安全性。简单易用跟传统的应用软件采用C/S (服务端/

35、客户端)结构所不同的是,系统采用B/S 模式的结构,用户的管理操作全部通过浏览器方式完成,而这种B/S模式的用户 界面存在以下优点:对用户环境没有任何特殊要求,无须用户为满足产品使用进 行任何环境的改变,也无须安装客户端软件;B/S结构模式的数据处理过程全部 在服务器端完成,不会增加管理主机系统负载。用户界面提供简体中文、繁体中文、英文等多种语言支持。界面设计风格简 洁朴素,操作习惯充分考虑可用性,帮助简明易懂。性能卓越在对Linux的系统内核进行充分剖析的基础上,在操作系统级对系统各支撑 引擎进行了修改和全面优化,并且对硬件的驱动程序进行了改造,大大提高了系 统的数据捕获和处理能力,使系统在

36、高数据带宽下的性能,比采用Windows和Linux系统下流行开源代码完成数据不获的网络内容分析产品性能高出一倍 以上。同时系统采用了专用高效的协议还原分析技术,大大提高了协议分析和还 原效率,是真正的百兆和千兆内容审计系统,在国内外处于领先水平。适用各 种网络结构网络的数据采集有基于旁路监听、基于网关、或在监控制机器中安装AGENT 三种方式。其中基于网关的设备需要改变原有网络结构,且接入设备会成为整个 网络的单点故障点,如果一旦设备发生异常,则影响整个网络的使用,这对于企 业中需要使用互联网的关键业务会有灾难性地影响。而在监控制机器中安装AGENT的方法也会增加被监控主机的稳定性,并且会

37、占用一定的要器资源,减慢被监控机器的运行速度,同时布署升级等的维护工作 量也很大。基于旁路监听的技术,安装后完全不影响原有的网络运行,也不会成为单点 故障,而且布署极为方便,只要简单地安装在网络口的交换机镜象口或是共享 HUB上。适用于以ADSL拔号,专线,城域网等各种上网方式。典型的网络安装 拓朴图如下(图3.1):曙光服务器部署后的高可靠性多核处理器技术支持Intel双核或四核处理器,采用Fully Buffered DIMM内存,以串行的方式进行数据传输,功能独特的AMB缓冲芯片,可靠性更强,有效解决内存子 系统瓶颈。强大的处理性能新一代Intel双核或四核处理器,前端总线(FSB)最高

38、可达1333MHz,采 用Intel 5000P芯片组,数据带宽最高可达21GB/s。采用DDR2-533/667 FBD内存(Fully Buffer DIMM),显著提供内存读写速率。 集成高性能的双千兆网卡,提供高网络I/O性能。平滑升级支持Intel Xeon双核Woodcrest全系列处理器,并可无需更换硬件直接升级 支持四核Clovertown处理器,节省投资。丰富的可扩展性8个DIMM插槽,可扩展至32GB,提供灵活且强大的内存配置选择。6块硬盘的扩展空间,构造海量存储。6个I/O扩展槽,提供从PCI-Expre、PCI-X到普通32bit/33MHz PCI的完整 选择,既保护

39、用户原有设备的兼容性、又预留未来发展空间,保护投资。高密 度采用2U机架式设计,独特的高密度机架式服务器散热结构设计,集高性能与 高密度于一身我公司的信息化建设项目,在项目实施前组织开展科技资源调研工作。在项 目实施过程中严格按照施工的组织方案实施,本项目建立了我公司高效,先进的 科技信息网络。第7篇:公司信息化工作总结和工作计划公司2021年信息化工作总结和2021年工作计划根据XXXX2021年信息化工作要求,本单位全体信息化工作人员攻坚克难,全 力推进我司信息化发展,在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取 得了一定成绩等方面取得了一些成绩,现就相关工作总结如下:一、信息化建设主

40、要工作情况(一)提高认识,加强领导今年,公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位2021年信息化工作 要求,把信息化工作纳入重要工作日程。公司于2021年3月份开始组建XX公司 OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺利开展,公司主要领导亲自抓,并成 立信息化工作小组,同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司 信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设 方向。在2021年6月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接,增强了本公 司信息化程度,便于和上级部门信息工作的传达和沟通。2021年12月,公司对 OA自动化办公系统进行了全面的升级,并于12月为公

41、司全体领导干部安装了手 机OA办公系统,现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性”。(二)加强建设,培养人才机人才的情况下,坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息 员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。 同时我公司注重信息化管理人员的培养,积极组织相关信息人员网络建设及维护 培训,不断提高人员计算机专业水平。(三)加大投入,完善基建今年以来,我公司加大资金投入,进行信息化基础设施建设。其中,优化网 络资源,对网络资源管理系统进行了升级改造,进一步提升了公司网络使用率和 无线网络的覆盖面积;架设监控设备,对公司实施24小时多方位的监控,节省 了人

42、力物力;对公司各部门超过使用年限的电脑有计划分批更换,并妥善处理更 换下来的旧电脑,进行二次利用;新增网络存储设备,将公司各部门的工作数据 资料合理有效、安全地管理起来,并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据 时时自动备份;改版公司网站,对公司网站进行改版,各栏目设置更加合理,提 升公司形象;架设公司门禁系统,树立公司办公场所规范化管理形象,规范内部 管理体制;硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备;其中,对局域网内网络进 行监控,更加有效的对病毒进行防范,为下一步信息化建设奠定了基础。(四)信息化建设推动了公司各项工作方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供 高效便

43、利的服务,使公司办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规 范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风, 进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司 管理体制。二、2021年工作计划尽管2021年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建 设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息 化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是网站建设仍需完善,版式、内容、功 能等方面也需要进一步改进和加强。第8篇:滨州盐业公司信息化建设工作总结滨州盐业公司2021年度信息化建设工作总结2021年,我市盐业认真贯彻落实省盐业集团的重大工作部署,着力加快信息 化建设步伐,信息化工作有了长足发展,现将我市2021年度信息化建设工作总 结如下:一、提高认识,加强领导信息化建设是时代发展的要求,也是我们企业加强管理、上水平的内部要求, 更是提高企业核心竞争力与经济效益的需要。因此,市公司党委高度重视信息化 建设工作,依据实际,调整充实了以王淑良局长为组长,张俊刚、信泽勇副局长 为副组长,各有关科室负责人为成员的信息化建设领导小组,下设实施办公室, 办公室设在市公司盐政综合科,具体负责信息化建设规划制定,组织协调、推动 落实、情况

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