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文档简介

1、公司奖惩制度样本文件类别:管理文件文件编号:BS-III-0907-006编写单位:行政人事部版本:b。版发行日期:.03.28机密等级：口机密口一般合计页数：共6页一、目的与适用范围目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励，或损害公司利益之惩罚有所遵循依据，特拟定本办法。适用范围:服务于本公司的所属员工(包括试用员工与正式员工)及约聘人员均 适用之。特别说明:所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。二、实施原则与种类.员工之应审视”当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议 处。.同一考核年限内功过得以相互抵销。.员工奖惩种类：3.1奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。嘉奖:嘉奖一次，奖励

2、20元记小功:记小功一次，奖励60元记大功:记大功一次，奖励180元3.2惩罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。口头警告:三次口头警告为一次书面警告书面警告:警告一次，罚款20元记小过:记小过一次，罚款50元记大过:记大过一次，罚款100元开除留厂查看开除:依劳动法规办理3.3 大功等于三小功等于九嘉奖，一大过等于二小过等于四警告。第三节奖惩细则1 .同仁有下列情况之一者，予记嘉奖:奖金20元凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。热心助人，与同事互助合作者。服务勤劳努力，本职成绩优良者。自动为公司服务，发扬或争取公司声誉，有具体成绩者。遇紧急事件处理得当，减免

3、公物损失或见义勇为救助急难者。爱护公物与设备，或抢修工程有优良表现者。维护工厂安全卫生有特殊贡献者。其它有益于公司之事绩者。2.同仁有下列情况之一者，予以记小功。奖金60元对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。对执行重要工作或紧急案件，依限圆满完成者。协助同仁达成任务确有贡献者。才能卓越，主办业务、生产技术之改进与推展具显著绩效者。举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之事情,使公司免受损失者。其它有益于公司之事绩,并具有显著绩效者。.同仁有下列情行之一者，予以记大功:奖金180元维护公司重大安全、利益或避免重大损失，确有实际功绩者。办理临时重大案件成绩特优者。对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体成效,贡献卓越者。遇紧急事故能奋勇救护同仁，或避免公司遭受严重损害者。举发违规舞弊或危及公司利益之事情或设法防止，使公司免受重大损害者。其它重

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