公司管理制度精编_第1页
公司管理制度精编_第2页
公司管理制度精编_第3页
公司管理制度精编_第4页
公司管理制度精编_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司管理制度精编目 录第一部分:行政管理制度一、例会管理制度1页二、考勤管理制度2页三、办公用品管理办法3页四、员工配发个人物品管理规定3页五、员工食堂就餐管理制度4页六、员工宿舍管理制度4页七、员工洗浴管理规定4页八、关于对讲机的使用规定5页第二部分:财务管理制度一、财务借款及核销管理办法6页二、会计核算管理办法6页三、成本核算管理办法7页四、现金及流动资金管理办法7页五、收取支票管理办法8页六、盘点管理制度8页七、出入库管理办法10页八、固定资产管理办法10页九、原材料及其它物品米购管理办法10页十、保管员工作规范11页十一、报损、报废管理规定12页十二、内部审计管理规定12页十三、厨房成

2、本的控制和管理13页第三部分:商务酒店部管理制度一、餐饮客房部管理制度14页二、康乐部管理制度18页三、厨房部管理制度20页四、工程部管理制度23页五、销售部管理制度24页六、商务酒店部关于质量检查的规定25页第四部分:纯净水部管理制度一、生产管理制度36页二、产品配送管理制度37页三、仓库管理制度37页四、销售部管理制度38页五、出入门管理制度38页六、公司安全守则39页第五部分:激励机制41页附 则43页第一部分:行政管理制度一、例会管理制度.中国最大的资料库下载=J最为做好每日工作布置和总结，及时纠正工作中发生的错误，促 进各部配合，加强检查,提高服务质量，特建立例会制度如下：每周经理例

3、会管理办法目的：加强每周经理例会，提高会议效率。第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次，由总经理主持，总经理助理、各部门主管级人员参加。第二条 会议主要内容为：总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部 门协调解决的 问题 。由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。其它需要解决的问题。第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执 行。第四条.严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。部门例会管理办法第一条.部门例会每日上午8:00准时召开。第二条.例会每日1-2次。第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布 置重点会员接待工作。第四条.部门例会内容及程序检查考勤及在岗情况。检查仪容仪表及工作精神状态。检查服务及生产、销售应具备的技能知识情况：如菜

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论