公司设备缺陷管理制度_第1页
公司设备缺陷管理制度_第2页
公司设备缺陷管理制度_第3页
公司设备缺陷管理制度_第4页
公司设备缺陷管理制度_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、公司设备缺陷管理制度XXXXXXXXXXX)公司企业标准设备缺陷管理制度文档仅供参考20 xxxxxx 发布20 xxxxxxxxxx 实施xxxxxxxxxxxxxx 公司 发 布 TOC o 1-5 h z 刖 言I HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 1范围0 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 2规范性引用文件0 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 3总则0 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 4缺陷

2、的分类2 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 5缺陷的处理5 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 6重大缺陷管理5 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 7缺陷的填报及统计分析6 HYPERLINK l bookmark61 o Current Document 8缺陷管理奖惩7 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 9附则810附件8刖言为加强公司安全生产及设备(含设施、下同)的规范化管理,实现 对缺陷的有

3、效跟踪和监督,促进各部门加强运行维护管理,减少缺陷的 发生,及时有效地消除缺陷,也为指导和解决重大疑难和共性设备问题 提供参考,保障生产设备安全、健康、高效运行,特制定本规定。在执 行过程中,如遇问题或发现不完善之处,某些条文修改,应按审批程序 执行。本标准由xxxxxxxxxxxxxx公司标委会提出本标准由xxxxxxxxxxxxxx公司生产技术部归口。本标准起草部门:生产技术部本标准主要修订人:xxx本标准审核人:xxx本标准审定人:xxx本标准批准人:xxx本标准委托生产技术部负责解释。设备缺陷管理制度1范围1.1本标准依据中国华电集团公司福建分公司安全生产缺陷管理规定 (试行)有关规定

4、,结合公司实际制定。1.2本标准规定了设备缺陷管理职责、设备缺陷管理办法、设备缺陷统 计及奖惩。1.3本标准适用于公司生产设备管理,其它非生产设备参照执行。2规范性引用文件下列文件的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日 期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均 不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使 用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于 本标准。中国华电集团公司福建分公司安全生产缺陷管理规定(试行) (闽华电生制310号)3总则3.1设备缺陷实行公司、部门、班组三级管理,层层负责。3.1.1生产技术部是安全生产

5、缺陷的管理部门,发电部、检修部是设备 缺陷的主要责任部门,生产技术部信息中心应确保安全生产缺陷管理系文档仅供参考统可靠运行,对缺陷进行计算机信息化、流程化管控,实现缺陷动态跟 踪、分级管理。生产技术部、发电部、检修部应对缺陷进行定期分析, 实现闭环管理。3.1.2生产部门应对安全生产缺陷管理工作进行明确分工,并指定专人 负责日常管理。各部门所发现的安全生产缺陷应全部在缺陷管理系统中 真实完整记录并闭环整改处理情况。3.1.3生产管理人员均有权利和义务检查并发现安全生产缺陷,发电运 行、维护人员均应定期巡查缺陷,管理人员应不定期开展专项检查避免 缺陷遗漏。3.1.4运行人员负责定时、定岗、定路线

6、进行设备巡回检查,及时发现 缺陷,并做好设备缺陷的填写、验收工作以及配合检修人员消缺、跟踪 监视缺陷发展和处理结果验收工作。3.1.5检修人员负责定期、定线巡视设备,及时组织消除缺陷,并做好 设备缺陷的分析、处理。并将处理情况记录在SAP系统工单管理上。3.1.6物资部负责设备备品备件的储备保管等工作,对临时需要采购的 备品备件一般应在接到采购计划单15天内购回,抢修用的备品备件经 过生产技术部口头通知物资部立即安排采购,但事后责任部门必须在 SAP系统上补办物资采购用料计划单。3.1.7生产技术部负责检查督促运行、检修人员履行对缺陷管理所负职 责,坚持每天查阅缺陷通知单模块一次,掌握缺陷第一

7、手资料,签署需 延时处理缺陷的处理意见,并结存、制订和审查重大缺陷处理方案。文档仅供参考3.1.8生产技术部代表公司检查、督促各部门对本制度的执行,每月初 提交缺陷分析报告,用于指导消缺工作;负责缺陷考核工作。3.1.9 安监部参与设备缺陷处理的安全技术、组织措施的制定,负责审 核安全措施;负责监督本制度的落实情况。3.2运行和检修人员应按照规定的时间和方法、路线对分管的设备进行 巡视和检查,发现缺陷及时填写在SAP系统“设备管理”模块上。巡回 检查时间规定为:检修人员每天上午上班后(有特殊情况可安排下午上 班后),运行人员按交接班制度、巡回检查制度及其它有关制度的规定 进行检查,并根据参数变

8、化作好运行分析,各级生产领导和技术人员应 对分管的设备有重点的进行检查。3.3化验和试验人员应根据有关规定的周期、项目、方案和标准对设备 进行定期化验和试验,发现异常时认真检查分析,并组织将所发现缺陷 及时消除,汇报有关领导。3.4检修班组负责及时消除发现的缺陷,在处理缺陷过程中运行人员应 给予密切配合。3.5运行人员应积极主动及时消除熔断器熔断、查找直流接地直到隔离 直流接地支路等缺陷。4缺陷的分类4.1安全生产缺陷分为管理类缺陷及设备类缺陷。管理类缺陷是指有关部门或人员在生产过程中未按国家、行业、 地方政府及集团公司等相关上级单位有关安全规章制度、技术标准、规文档仅供参考定或要求进行规范管

9、理的事项,主要分为安全管理、技术管理两类。(2)设备类缺陷是指公司在生产过程中的系统、设备本身发生影响安 全、可靠、经济运行及环保要求、文明生产的异常情况,如泄漏、振 动、卡涩、松动、断裂、变形、摩擦、缺油等机械故障,或偏离正常运 行参数等情况。4.2安全生产缺陷按缺陷发现人分类:运行发现缺陷;维修发现缺陷;专项检查发现缺陷,如公司管理人员(公司内自查)或上级单位 专项检查(上级检查)发现的缺陷。4.3设备类缺陷分为三个等级:(1)一类缺陷:是指直接危及人身安全,或可能造成主设备损 坏、非计划停运、出力受限,或可能造成环境污染、易引发火灾的缺 陷。(2)二类缺陷:达不到一类缺陷标准,但可能造成

10、重要辅助设备 损坏或失去备用,以及需倒换设备或隔离系统方可消除的设备缺陷。(3)三类缺陷:达不到一、二类缺陷标准的其它缺陷。4.4设备类缺陷消缺完成后应进行原因分析,按缺陷发生原因分为四 类:(1)设备失修:指检修、维护、保养不到位引起的缺陷,或设备 老化。(2)产品质量:指设备(含更换的备品、备件)质量不合格引起 的缺陷。(3)设计安装:指系统设备在原始设计、安装、调试中就隐藏的 缺陷。(4)使用不当:指设备服役过程中存在使用不当情况导致设备缺 陷。4.5各责任部门应对各类缺陷限期处理整改,形成闭环管理。某一统计 时间点(日、周、月、季)存在的所有未消除缺陷称为结存缺陷。结存 缺陷未及时消除

11、的原因分为以下四类:(1)等待备品:因缺少某些备品或材料暂时无法处理的缺陷。(2)待停设备:需要停役某些设备才能处理,而这些设备当前不 具备停役条件的缺陷,如电网调度管辖设备、必须保持运行暂时无法隔 离的设备。(3)等待支持:如现象不明显或原因暂时不明确,或者需对设备 进行技术改造,或者需要技术或资金支持才能处理的缺陷,或需搭架、 开挖地基等支持才能处理的缺陷。(4)正在处理:消缺工作已开始且正在连续处理的缺陷。4.6几种典型特殊缺陷的规定:(1)长期缺陷:缺陷存在一个月及以上未消除的缺陷。(2)重复缺陷:同一缺陷30天内出现3次及以上,或同一缺陷发 生时间间隔不超过2周,定义为重复发生缺陷。

12、文档仅供参考(3)频发缺陷:在1周内,发生3次及以上相同类型的缺陷。5缺陷的处理5.1检修部及其它设备维护部门对设备缺陷的处理应坚持“小缺陷不过 班,大缺陷不过天,重要缺陷24小时持续处理”的原则,尽快消除缺 陷,尽可能避免或减轻缺陷造成的影响。5.2检修部及其它设备维护部门对一、二类设备缺陷必须进行原因分 析,未能及时处理的必须制定相应的防控措施,并报生产技术部门审批 后落实执行。5.3贯彻“系统消缺”及“一次性处理好”的管理理念,充分利用机组 负荷低谷时段有计划地停运相关系统设备进行消缺工作,避免因消缺任 务多或缺陷处理不彻底而导致系统设备重复停、复役。5.4生产技术部、检修部、发电部应认

13、真开展技术监督及技术攻关工 作,减少缺陷的发生,及时消除缺陷,减少结存缺陷。对于疑难缺陷、 特殊缺陷,由责任部门反馈到生产技术部,由生产技术部及时向上级技 术监督及技术服务单位汇报,做好技术支持工作。6重大缺陷管理6.1 一类缺陷、隐患无法及时处理期间又出现出现新情况、新异常,各 设备所属部门或责任部门应及时向生产技术部汇报,由生产技术部及时 汇报福建公司安全生产部,并由福建公司重点督办。6.2按照电力安全隐患监督管理暂行条例(电监安全5号)规 定构成隐患的缺陷,安监部应按条例督促责任部门按规定管理。隐患类型主要分为:人身安全一RS;电力安全事故一DL;设备设施一SB;大坝安全一DB;管理一G

14、L;其它一QT。6.3计划发展部应优先安排重大设备缺陷消除和重大隐患整治项目所需 资金。7缺陷的填报及统计分析7.1设备类缺陷应在SAP系统中的“设备管理”模块中“通知单管理” 菜单中规范填写,管理类缺陷由安监部、生产技术部按照工作分工在福 建公司缺陷平台中按要求填写,为便于统计分析,设备类缺陷的描述一 般包括以下信息:机组号:缺陷发生的机组或公用系统,如#1机组、#2机组, 公用系统可用#0机组表示。专业:主要包括机械、电气一次、电气二次、水工水文、信 息通讯、公用。系统:缺陷设备所属系统,系统分类详见附录A。设备名称:指有缺陷的设备名称。缺陷等级:一类缺陷、二类缺陷、三类缺陷。(6)缺陷类

15、型:包括振动、泄漏(包括渗漏)、温度异常、机械 异常、声音异常、偏离运行参数、动作异常(包括误报警、拒动、误 动、失控、跳闸、断线、绝缘异常、接地等异常)、其它等。(7)缺陷内容:缺陷详细描述。(8)发现时间:缺陷发现时间。(9)缺陷原因:缺陷原因包括设备失修、产品质量、设计安装、 使用不当。(10)消缺情况:处理简要情况说明。(11)消缺时间:以验收时间为准。(12)缺陷状态:已消除、未消除,其中未消除还需填写未消除原 因。7.2集团公司将借助SAP系统平台自动对我公司的安全生产缺陷进行汇 总、查询,形成报表。(1)管理类缺陷、一类设备缺陷构成隐患的,生产技术部应填写 意见,并根据用时汇报生

16、产副总。(2)每月第一天零点后会自动生成上月缺陷/隐患统计分析报表, 生产技术部在每月(季)5日前在SAP系统“设备管理”模块补充完整 上月缺陷统计分析分析。8缺陷管理奖惩8.1生产技术部应对安全生产缺陷管理工作进行评价,定期通报缺 陷管理奖惩情况,对缺陷管理制度执行不严的部门按月度经济责任制进行考核。8.2有发现一类缺陷、隐患隐瞒未报者,公司查实后将进行通报并 对责任部门和责任人进行50-200元不等的考核,造成设备损坏或事故 的按公司有关制度进行考核。8.3对一类缺陷、隐患发现、跟踪、整治工作中贡献突出人员公司 竟进行表扬或嘉奖(50-200元不等),并视情上报福建公司。8.4设备所属部门没有完成既定的重大缺陷、隐患整治工作目标, 甚至导致出现“非停”、设备一类障碍、设备损坏等经济损失或导致事 故的,按照公司经济责任制考核有关规定进行考核,并按照安全生产相 关规定追究责任。9附则9.1集团公司SAP系统工单系统中,缺陷通知单上内容作为缺陷填

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论