管理心理学综合测试

1、-. z.窗体顶端1(2分)梅奥在霍桑实验根底上所提出的理论被称为理论。 A) 群体动力 B) 人际关系 C) 需要层次 D) 科学管理 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端2(2分)“鸡尾酒会效应说明知觉具有( )。 A) 选择性 B) 理解性 C) 整体性 D) 恒常性 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端3(2分)“一俊遮百丑属于社会知觉中的。 A) 首因效应 B) 近因效应 C) 晕轮效应 D) 社会刻板印象 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端4(2分)库利的“镜中我理论属于自我认知方式。 A) 他人评价 B) 社会比拟 C) 内省 D) 自我显示

2、 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端5(2分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于 。 A) 胆汁质 B) 多血质 C) 粘液质 D) 抑郁质 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端6(2分)编制16种个性因素问卷的是 。 A) 艾森克 B) 荣格 C) 霍兰德 D) 卡特尔 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端7(2分)一个人的态度最稳固的阶段是 。 A) 顺从阶段 B) 同化阶段 C) 内化阶段 D) 学习阶段 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端8(2分)“吃不到葡萄就说葡萄酸是态度的 功能。 A) 适应 B) 自我防御

3、 C) 价值表现 D) 知识 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端9(2分)当个体获得最正确工作绩效时，应该处于 压力下。 A) 高度压力 B) 轻度压力 C) 适度压力 D) 情境压力 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端10(2分)以下不属于控制压力后果的方法是 。 A) 放松 B) 体育锻炼 C) 冥想 D) 时间管理 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端11(2分)以下哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力 。 A) 高自我效能感 B) 内控型 C) A型人格 D) B型人格 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端12(2分)有明文规*规定

4、产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于 。 A) 非正式群体 B) 正式群体 C) 小群体 D) 参照群体 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端13(2分)个体与群体中大多数人保持一致的行为是 。 A) 服从行为 B) 社会助长 C) 社会惰化 D) 从众行为 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端14(2分)我们常说的“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃属于 现象。 A) 社会抑制 B) 社会惰化 C) 社会助长 D) 从众 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端15(2分)“仰巴脚效应说明了 因素对人际关系的影响。 A) 能力

5、B) 交往频率 C) 互补性 D) 相似性 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端16(2分)在沟通中，信息的发送者称为 。 A) 交流源 B) 信息源 C) 接收源 D) 活动源 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端17(2分)*一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于 。 A) 法定权 B) 奖赏权 C) 专家权 D) 参照权 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端18(2分)管理方格图中的贫乏型领导是 。 A) 关心生产和效率，不关心人 B) 关心人而不关心工作或生产 C) 对人和对生

6、产都关心 D) 对人对工作都不关心 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端19(2分)在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织构造要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。是组织设计的 原则表现。 A) 任务目标 B) 分工合作 C) 统一指挥 D) 效率效益 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端20(2分) 是组织通过各种途径和方式，不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识，以增强组织自身实力，并产生效能的过程。 A) 组织开展 B) 组织变革 C) 组织学习 D) 组织设计 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端二、多项选择题 窗体顶端21

7、(2分)霍桑实验主要包括 几个阶段。 A) 照明实验 B) 福利实验 C) 访谈实验 D) 群体实验 E) 奖励实验 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端22(2分)管理心理学的产生和开展经历了 三个阶段。 A) 古典管理心理学 B) 行为管理心理学 C) 工业心理学 D) 群体动力学 E) 现代管理心理学 参考答案： ABE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端23(2分)知觉的根本特征主要包括。 A) 知觉的选择性 B) 知觉的理解性 C) 知觉的整体性 D) 知觉的恒常性 E) 知觉的适应性 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端24(2分)以下属于投射测验

8、的是 。 A) 艾森克个性问卷 B) 罗夏墨迹测验 C) 主题统觉测验 D) 卡特尔16种个性因素问卷 E) 瑞文推理测验 参考答案： BC收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端25(2分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？ A) 富有挑战性的工作 B) 良好的人际关系 C) 较高的工资水平 D) 完备的管理制度 E) 同工作绩效挂钩的奖金 参考答案： BCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端26(2分)以下属于压力学说的是 。 A) 内部平衡说 B) 认知评价说 C) 精神分析说 D) 个体环境匹配说 E) 人本主义说 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端27(2分)工

9、作压力会影响 。 A) 身体安康 B) 心理安康 C) 工作条件 D) 组织构造 E) 工作绩效 参考答案： ABE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端28(2分)群体的心理效应包括 。 A) 从众 B) 服从 C) 社会助长 D) 社会惰化 E) 社会抑制 参考答案：ABCDE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端29(2分)以下 会影响有效的沟通。 A) 选择性知觉 B) 情绪状态 C) 信息过滤 D) 语义障碍 E) 沟通焦虑 参考答案： ABCDE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端30(2分)勒温将领导作风区分为 。 A) 专制型领导作风 B) 协商型领导作风 C) *型领导作风 D) 独立

10、型领导作风 E) 放任型领导作风 参考答案： ACE收起解析解析：无 窗体底端三、判断题 窗体顶端31(2分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端32(2分)勒温运用“时间动作分析的方法进展了“搬铁块实验。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端33(2分)晕轮效应是指人们对*个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端34(2分)美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三局部。

11、 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端35(2分)穿白色服装使人有膨胀的倾向，而穿黑色服装则使人有收缩的倾向，这是由于错觉造成的。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端36(2分)在心理学中的个性或人格是同一概念。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端37(2分)气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端38(2分)心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。 A) 正确 B)

12、错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端39(2分)态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端40(2分)工资越高，工作满意越高。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端41(2分)结果一样就公平。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端42(2分)但凡压力对个体都具有负面影响。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端43(2分)一般说来，A型人格的个体比B型人格的个体更容易体验到压力

13、。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端44(2分)有很多人组成的集合体就是群体。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端45(2分)群体凝聚力越大，其工作绩效就越高。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端46(2分)“老乡见老乡，两眼泪汪汪描述是影响人际关系的相似性因素。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端47(2分)所有的冲突都是起消极作用的。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端48(2分)管理方格图

14、中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端49(2分)领导者的权威来自于强制性影响力。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端50(2分)仪式属于组织文化的行为规*层面。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析窗体底端窗体顶端1(2分)梅奥在霍桑实验根底上所提出的理论被称为理论。 A) 群体动力 B) 人际关系 C) 需要层次 D) 科学管理 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端2(2分)“鸡尾酒会效应说明知觉具有( )。 A) 选择性 B) 理解

15、性 C) 整体性 D) 恒常性 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端3(2分)“一俊遮百丑属于社会知觉中的。 A) 首因效应 B) 近因效应 C) 晕轮效应 D) 社会刻板印象 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端4(2分)库利的“镜中我理论属于自我认知方式。 A) 他人评价 B) 社会比拟 C) 内省 D) 自我显示 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端5(2分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于 。 A) 胆汁质 B) 多血质 C) 粘液质 D) 抑郁质 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端6(2分)编制16种个性因素问

16、卷的是 。 A) 艾森克 B) 荣格 C) 霍兰德 D) 卡特尔 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端7(2分)一个人的态度最稳固的阶段是 。 A) 顺从阶段 B) 同化阶段 C) 内化阶段 D) 学习阶段 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端8(2分)“吃不到葡萄就说葡萄酸是态度的 功能。 A) 适应 B) 自我防御 C) 价值表现 D) 知识 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端9(2分)当个体获得最正确工作绩效时，应该处于 压力下。 A)高度压力 B) 轻度压力 C) 适度压力 D) 情境压力 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端10(2分

17、)以下不属于控制压力后果的方法是 。 A) 放松 B) 体育锻炼 C) 冥想 D) 时间管理 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端11(2分)以下哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力 。 A) 高自我效能感 B) 内控型 C) A型人格 D) B型人格 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端12(2分)有明文规*规定产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于 。 A) 非正式群体 B) 正式群体 C) 小群体 D) 参照群体 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端13(2分)个体与群体中大多数人保持一致的行为是 。 A) 服从行为 B) 社会助长

18、 C) 社会惰化 D) 从众行为 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端14(2分)我们常说的“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃属于 现象。 A) 社会抑制 B) 社会惰化 C) 社会助长 D) 从众 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端15(2分)“仰巴脚效应说明了 因素对人际关系的影响。 A) 能力 B) 交往频率 C) 互补性 D) 相似性 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端16(2分)在沟通中，信息的发送者称为 。 A) 交流源 B) 信息源 C) 接收源 D) 活动源 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端17(2分)*一厂

19、长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于 。 A) 法定权 B) 奖赏权 C) 专家权 D) 参照权 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端18(2分)管理方格图中的贫乏型领导是 。 A) 关心生产和效率，不关心人 B) 关心人而不关心工作或生产 C) 对人和对生产都关心 D) 对人对工作都不关心 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端19(2分)在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织构造要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。是组织设计的 原则表现。 A) 任务目标 B) 分工合作

20、 C) 统一指挥 D) 效率效益 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端20(2分) 是组织通过各种途径和方式，不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识，以增强组织自身实力，并产生效能的过程。 A) 组织开展 B) 组织变革 C) 组织学习 D) 组织设计 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端二、多项选择题 窗体顶端21(2分)霍桑实验主要包括 几个阶段。 A) 照明实验 B) 福利实验 C) 访谈实验 D) 群体实验 E) 奖励实验 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端22(2分)管理心理学的产生和开展经历了 三个阶段。 A) 古典管理心理学 B) 行为

21、管理心理学 C) 工业心理学 D) 群体动力学 E) 现代管理心理学 参考答案： ABE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端23(2分)知觉的根本特征主要包括。 A) 知觉的选择性 B) 知觉的理解性 C) 知觉的整体性 D) 知觉的恒常性 E) 知觉的适应性 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端24(2分)以下属于投射测验的是 。 A) 艾森克个性问卷 B) 罗夏墨迹测验 C) 主题统觉测验 D) 卡特尔16种个性因素问卷 E) 瑞文推理测验 参考答案： BC收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端25(2分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？ A) 富有挑战性的工作 B)

22、 良好的人际关系 C) 较高的工资水平 D) 完备的管理制度 E) 同工作绩效挂钩的奖金 参考答案： BCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端26(2分)以下属于压力学说的是 。 A) 内部平衡说 B) 认知评价说 C) 精神分析说 D) 个体环境匹配说 E) 人本主义说 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端27(2分)工作压力会影响 。 A) 身体安康 B) 心理安康 C) 工作条件 D) 组织构造 E) 工作绩效 参考答案： ABE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端28(2分)群体的心理效应包括 。 A) 从众 B) 服从 C) 社会助长 D) 社会惰化 E) 社会抑制

23、参考答案： ABCDE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端29(2分)以下 会影响有效的沟通。 A) 选择性知觉 B) 情绪状态 C) 信息过滤 D) 语义障碍 E) 沟通焦虑 参考答案： ABCDE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端30(2分)勒温将领导作风区分为 。 A) 专制型领导作风 B) 协商型领导作风 C) *型领导作风 D) 独立型领导作风 E) 放任型领导作风 参考答案： ACE收起解析解析：无 窗体底端三、判断题 窗体顶端31(2分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端32(2分)勒温运用“时间

24、动作分析的方法进展了“搬铁块实验。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端33(2分)晕轮效应是指人们对*个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端34(2分)美国心理学家威廉詹姆斯认为自我概念包括生理自我、社会自我和心理自我三局部。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端35(2分)穿白色服装使人有膨胀的倾向，而穿黑色服装则使人有收缩的倾向，这是由于错觉造成的。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端36(2分)

25、在心理学中的个性或人格是同一概念。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端37(2分)气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端38(2分)心理测验的选择、施测、结果的解释等都必须由训练有素的专业工作者来完成。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端39(2分)态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端40(2分)工资越高，工作满意越高。 A) 正确 B) 错

26、误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端41(2分)结果一样就公平。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端42(2分)但凡压力对个体都具有负面影响。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端43(2分)一般说来，A型人格的个体比B型人格的个体更容易体验到压力。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端44(2分)有很多人组成的集合体就是群体。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端45(2分)群体凝聚力越大，其工作绩效就越高。 A) 正确

27、B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端46(2分)“老乡见老乡，两眼泪汪汪描述是影响人际关系的相似性因素。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端47(2分)所有的冲突都是起消极作用的。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端48(2分)管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端49(2分)领导者的权威来自于强制性影响力。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端50

28、(2分)仪式属于组织文化的行为规*层面。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误窗体顶端1(2分)梅奥在霍桑实验根底上所提出的理论被称为理论。 A) 群体动力 B) 人际关系 C) 需要层次 D) 科学管理 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端2(2分)“鸡尾酒会效应说明知觉具有( )。 A) 选择性 B) 理解性 C) 整体性 D) 恒常性 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端3(2分)“一俊遮百丑属于社会知觉中的。 A) 首因效应 B) 近因效应 C) 晕轮效应 D) 社会刻板印象 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端4(2分)库利的“镜中我理论属于自

29、我认知方式。 A) 他人评价 B) 社会比拟 C) 内省 D) 自我显示 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端5(2分)具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于 。 A) 胆汁质 B) 多血质 C) 粘液质 D) 抑郁质 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端6(2分)编制16种个性因素问卷的是 。 A) 艾森克 B) 荣格 C) 霍兰德 D) 卡特尔 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端7(2分)一个人的态度最稳固的阶段是 。 A) 顺从阶段 B) 同化阶段 C) 内化阶段 D) 学习阶段 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端8(

30、2分)“吃不到葡萄就说葡萄酸是态度的 功能。 A) 适应 B) 自我防御 C) 价值表现 D) 知识 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端9(2分)当个体获得最正确工作绩效时，应该处于 压力下。 A) 高度压力 B) 轻度压力 C) 适度压力 D) 情境压力 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端10(2分)以下不属于控制压力后果的方法是 。 A) 放松 B) 体育锻炼 C) 冥想 D) 时间管理 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端11(2分)以下哪种人格特征的个体容易体验到较大的压力 。 A) 高自我效能感 B) 内控型 C) A型人格 D) B型人格 参

31、考答案： C收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端12(2分)有明文规*规定产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于 。 A) 非正式群体 B) 正式群体 C) 小群体 D) 参照群体 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端13(2分)个体与群体中大多数人保持一致的行为是 。 A) 服从行为 B) 社会助长 C) 社会惰化 D) 从众行为 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端14(2分)我们常说的“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃属于 现象。 A) 社会抑制 B) 社会惰化 C) 社会助长 D) 从众 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体

32、顶端15(2分)“仰巴脚效应说明了 因素对人际关系的影响。 A) 能力 B) 交往频率 C) 互补性 D) 相似性 参考答案： A收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端16(2分)在沟通中，信息的发送者称为 。 A) 交流源 B) 信息源 C) 接收源 D) 活动源 参考答案： B收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端17(2分)*一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于 。 A) 法定权 B) 奖赏权 C) 专家权 D) 参照权 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端18(2分)管理方格图中的贫乏型领导是 。 A) 关

33、心生产和效率，不关心人 B) 关心人而不关心工作或生产 C) 对人和对生产都关心 D) 对人对工作都不关心 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端19(2分)在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织构造要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。是组织设计的 原则表现。 A) 任务目标 B) 分工合作 C) 统一指挥 D) 效率效益 参考答案： D收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端20(2分) 是组织通过各种途径和方式，不断地获取知识、在组织内传递知识并创造出新知识，以增强组织自身实力，并产生效能的过程。 A) 组织开展 B) 组织变革 C) 组织学习 D) 组织设

34、计 参考答案： C收起解析解析：无 窗体底端二、多项选择题 窗体顶端21(2分)霍桑实验主要包括 几个阶段。 A) 照明实验 B) 福利实验 C) 访谈实验 D) 群体实验 E) 奖励实验 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端22(2分)管理心理学的产生和开展经历了 三个阶段。 A) 古典管理心理学 B) 行为管理心理学 C) 工业心理学 D) 群体动力学 E) 现代管理心理学 参考答案： ABE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端23(2分)知觉的根本特征主要包括。 A) 知觉的选择性 B) 知觉的理解性 C) 知觉的整体性 D) 知觉的恒常性 E) 知觉的适应性 参考答案：

35、 ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端24(2分)以下属于投射测验的是 。 A) 艾森克个性问卷 B) 罗夏墨迹测验 C) 主题统觉测验 D) 卡特尔16种个性因素问卷 E) 瑞文推理测验 参考答案： BC收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端25(2分)以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？ A) 富有挑战性的工作 B) 良好的人际关系 C) 较高的工资水平 D) 完备的管理制度 E) 同工作绩效挂钩的奖金 参考答案： BCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端26(2分)以下属于压力学说的是 。 A) 内部平衡说 B) 认知评价说 C) 精神分析说 D) 个体环境匹配说 E) 人本主义

36、说 参考答案： ABCD收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端27(2分)工作压力会影响 。 A) 身体安康 B) 心理安康 C) 工作条件 D) 组织构造 E) 工作绩效 参考答案： ABE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端28(2分)群体的心理效应包括 。 A) 从众 B) 服从 C) 社会助长 D) 社会惰化 E) 社会抑制 参考答案： ABCDE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端29(2分)以下 会影响有效的沟通。 A) 选择性知觉 B) 情绪状态 C) 信息过滤 D) 语义障碍 E) 沟通焦虑 参考答案： ABCDE收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端30(2分)勒温将领导作风区分为 。 A) 专制型领导作风 B) 协商型领导作风 C) *型领导作风 D) 独立型领导作风 E) 放任型领导作风 参考答案： ACE收起解析解析：无 窗体底端三、判断题 窗体顶端31(2分)管理心理学在20世纪20年代正式诞生于美国。 A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析解析：无 窗体底端窗体顶端32(2分)勒温运用“时间动作分析的方法进展了“搬铁块实验。 A) 正确 B) 错