2022年个人管理述职报告集合九篇

1、第 页2022个人管理述职报告集合九篇个人管理述职报告集合九篇在学习、工作生活中，报告与我们愈发关系密切，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是我为大家整理的个人管理述职报告9篇，欢送阅读与收藏。个人管理述职报告 篇1在公司领导的正确带着与关心及各级同时的配合下，顺利的展开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自己岗位工作进行了归纳和总结，用心做事，以德做人是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，认真对待每一件事;首先是落实自己岗位职责目的，半年来根据公司技术文件及标准管理制度，对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订，并落实执

2、行到生产现场，进行过程品质监控和过程技术效劳，为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反应、沟通、协调;在问题反应的同时，进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;其次在进行技术管理，一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升，同时展开资源共享，让外界技术进行借鉴和实践，不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力，运用相关的技术资源实践到工作当中，指导和参与现场技术问题的讨论，并对技术潜在的因素进行评审，突破相关技术难题，在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;其三，在品质控制管理中，对供给商品质异常问题点进行

3、监督检查和协调，配合产品制造的模具制作前期评审，在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证，供给商管理工作的展开;同时对内部质量的预防，实施进料再次验证，并跟进改善动作的有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施，对事业部品质状况每月进行汇报与检讨，对内部存在的问题点进行提出并要求整改，以实际效果进行再次验证，督导问题改善彻底;组织讨论改善方案，落实有效改善动作，并延伸展开问题的分析与改良动作;针对产品的特性，对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见，配合改善动作的实施;综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核，培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作

4、能力的提升，在人员工作心态上引导以公司目标为方向，进行工作方式的展开，沟通协调工作中的问题点，维护团队作战能力，有效的展现团队精神状态，积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点，平安意识的宣导，落实到实际工作当中，以预防为主，减少平安事故的发生;回忆以上工作的展开，本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间，需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门，熟悉本部门的业务是首当其冲，从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求

5、、品质变化的控制，根本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业，随外界竞争能力的变化，需进一步的提升本部门的管理控制能力，多接触新事物，熟悉行业的开展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式，理出新开展理念配合企业凸显竞争优势;完善管理与流程根据相关作业流程，修改前期的作业流程到固化流程，经过流程的修改，完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述，以流程和职责要求落实部门人员的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在，需要更进一步的培训和引导，并坚持不懈的循序培训工作的落实;

6、对局部人员工作方式的沟通，让其更熟悉自己的业务和提升工作能力，提高团队协作能力;进一步沟通与加强团队精神环境的改变不是一朝一夕的事情，时间累积，造就环境的根深蒂固文化都是人所为，环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的，就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境，先去适应，在工作中寻找环境存在的问题，逐步按流程进行问题的沟通，提出观点和改变问题的得失，权衡利弊后进行共同协商与修改，只有长期的努力，才可以固化已经修改的，最终才可以标准化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾，本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对，认真处理、对待、化解矛盾，从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾，抓住人

7、性，理解人性，分析产生矛盾的根源，从而去理解人，同时改变自己对问题的理解，让沟通的人认可和理解;一个个体适应环境，带动一个团队适应环境，相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔，同时彰显团队工作的能力;目前的团队：从组织架构的分工，存在依赖于某个人的力量，在有限的根底上难以突破，存在思维上的迂回，分析问题比拟单一，缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅，多面手人才的匮乏，存在局部工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;新生人员能力的提升和培训团队能力的强化，新生人员工作能力需要培训。流程化管理：熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利

8、用与协调;培训多面手，扩大团队作战能力;后续的开展思路利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点，在需求外部支援的情况下进行沟通，同时借助外界资源，提升团队的效率;学习外界高效的典范实施内部整改，完善管理缺陷机制，鼓励管理队伍;人企双赢，引用优秀人才，不断壮大技术和管理力量。上半年度已经结束，成功与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己，使自己适应了变化了的现实。我们完全相信，下半年将比上半年更加美好。以上为本人上半年述职报告，请各位领导批示，谢谢！个人管理述职报告 篇220 xx上半年，在机关党委的正确领

9、导和大力支持下，我立足于食堂管理这个本职工作，认真贯彻上级部门的各项政策和和要求，勤勤恳恳学习食堂管理的业务知识，扎扎实实开展工作，带着食堂职工，不断完善了食堂管理制度，狠抓了饭菜质量和效劳水平，加大了对老干部的效劳力度，进一步提高了伙食的质量，提升了效劳意识和效劳水平，取得了良好的成效。现作如下述职。一、加强理论学习，坚决政治信念，认真学习实践群众路线。本人能坚持参加机关党组的学习，学习党的理论，深刻领会群众路线的深刻内涵。通过深入学习：1、坚决了政治信念，自觉与党的路线、方针、政策保持一致，始终与机关党委保持高度一致；2、不断解放了思想、更新了观念，提升了工作和效劳理念，不断提高自身的政治

10、敏锐性和政治鉴别力；3、严格遵守党员干部的各项条例、规章，在公务活动中以身作那么，在日常生活中也能做好表率，清正廉洁，发挥了党员的模范带头作用；4、尊敬领导，团结同事。5、理解了践行群众路线重要性，树立效劳干部、效劳职工、效劳一线的理念；6、做到团结务实、分工合作、取长补短，较好地完成了分管工作和领导交办的其他工作；7、结合以人为本的开展理念，努力学习食堂管理的专业知识，提高了自身的业务素质和工作能力。二、遵守廉政制度，筑牢思想道德防线。结合十八届中纪委三次会议精神，本人能认真贯彻执行关于厉行节约制止奢侈浪费等八项规定，能按照?领导干部廉洁自律准那么?标准自己的行为，强化廉洁自律意识，时刻做到

11、自警、自省、自律，廉洁奉公，坚决反对腐败，拒绝腐化堕落。在食堂管理严格遵守机关的规章制度，严格执行机关有关力行节约和保障食品平安的规定，认真做好蔬菜的复称把关工作，认真落实每天抽取样品食品平安监测工作，做到食堂工作无小事。始终坚持把维护党的政治纪律放在首位，没有利用职权收受任何单位、个人以各类名义赠送的现金、有价证券，没有谋取过一点非法的利益和和好处，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。同时监督并且严格要求食堂工作人员洁身自好，勤俭节约，不拿公家一一点一滴，不沾公家一丝一毫。三、尽职尽责，努力抓好食堂管理和食堂效劳。机关食堂是后勤效劳的重要部门，也是保证机关高效运转的前提；它不但

12、负责机关全体职工的伙食问题，还负担着为领导、为老干部效劳的问题，尤其是老干部和领导干部，年龄相对较大，工作任务重，责任大，压力大，身体素质往往欠安，对饭菜的品种和营养更需要合理搭配，营养膳食。结合食堂管理的实际，我进一步完善了管理制度，新制定?关于食谱合理搭配的规定?、?包间效劳细那么?、?关于进一步提高效劳水平的建议?、?关于提升饭菜质量的规定?、?关于保证食品平安与卫生的相关规定?等规章制度，进一步标准了管理，提高伙食的质量，提升效劳水平；进一步加强了对食堂工作的管理，屡次召集工作人员开会和协商，研究如何调剂食谱，如何营养膳食，如何为领导和老干部提供更加细致周到的效劳，在总结以往经验的根底

13、上，实行了一下方法：提前做好每周的菜谱方案，一顿一换、一周尽量不重复；荤素合理搭配，增加鱼和蛋的数量；针对老干部人群胆固醇过高、血压过高的状况，提前准备，增加饮食品种，不断变换烹调手法以蒸煮为主，煎炸为辅，减少高蛋白的肉类食品、增加随季新鲜绿色有机蔬菜，做好包间卫生和效劳，优先效劳领导干部和效劳老干部；进一步落实了岗位责任制，从食品储存到饭菜出售，从饭菜清洗到烹饪，从厨房卫生到餐厅清扫，都明确了各自的责任，做到事事有人管，事事有人来负责；进一步加强了对职工的教育培训，改良效劳态度，做到微笑效劳，阳光效劳，做到热心、诚心、耐心，周到体贴，效劳到位。四、缺乏与差距。回忆半年来，我取得了一些成绩，但

14、还存在缺乏，主要有深入基层不够，对职工的要求、思想的动态不能及时掌握；工作有时会顾此失彼，尤其是由于忙于应付日常事务时，忽略了对一线职工的效劳。这些问题我会在今后工作改正和完善。五、今后努力的方向。今后，我将继续加强自身的学习，结合群众路线的要求，努力提高管理水平，积极做好食堂工作，力争在食堂管理上更加标准，在菜谱搭配上更加科学合理，在烹饪手法上更加健康细致，在就餐环境上更加舒适，在效劳上更加人性化，更加温馨，更加突出照顾领导干部和老干部，切实地提高饭菜质量和效劳水平，让争让领导认可职工们满意。个人管理述职报告 篇3尊敬的各位领导：您们好！20 xx年7月，带着梦想、渴望与期盼，我来到了联冠永

15、冠物业公司，从进入公司的那一刻起，我便告诉自己要好好干，不辜负各位领导对我的期望。在进入公司前我一直是做小区物业工作，对市场物业可以说是只有理论没有实践的，在刚刚进入公司的那段时间里，我虚心向办公室里的同事、电工组的同事、安管部的同事们学习、请教。在工作中我严格要求自己要尽快的尽入角色，每天随身携带笔记本将不懂不明白的地方做好记录，以便向同事们请教，更好的为客户效劳。非常感谢公司能够提供这样一个工作平台，20 xx年即将过去，三年多的工作和学习的时间不算短但我得到大家的支持与帮助实在是太多，相比之下自己所付出的又实在是太少！在此我对公司各位领导及同事在过去的日子里对我的关心与支持深表谢意。20

16、 xx年是我人生又一个转折的开始。现将这三年的思想、工作情况做一简要的总结：一、目前我所效劳的部门是东莞市永冠物业投资所管辖的联冠长荣国际五金模具广场管理处客服部客服部是整个公司的对外窗口，窗口的工作重点是在于效劳客户，直接面对客户，我深深的觉得自己身肩的重任。作为公司的门面，代表的是公司的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，办理业务更应迅速、准确。让每一个来到我们公司的客户都能够感受的到我们的用心效劳。在过去三年的学习与工作中，我真正体会到什么才是客户最需要的效劳，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客户来电

17、、来访的接待及客户来办理的一些业务外，还会碰到一些态度不好的客户，往往有个别客户在问题不能够很好的沟通解决的时候，就会吵闹，说什么难听话的都有，所以这时候就要求我们自己首先一定要冷静下来，要耐心的做好客户的解释工作。二、作为市场物业中客户效劳部的一员刚刚进入公司的时候就参与了客服部档案资料以及各部门的岗位职责的整理及完善工作。在刚开始的时候，由于对专业市场物业这块接触不是很多，工作开展得并不是很好，整个工作流程包括商铺、写字楼、宿舍的收楼、入驻、装修、退租等很大程度上都套搬了小区物业的模式，使工作效率上有着很大的局限性。在经过公司领导的屡次指导与帮助后，为了能够更好的提高及完善，我便更多的进入

18、了市场客户的走访工作中去，把走访工作当成了每日必须的工作工程，也把每一次的走访工作当成是一个展现自我价值展现个人沟通交谈的能力、协调合作的能力等的时机，我发现在专业市场物业这个领域里与客户的沟通方式与技巧有太多太多是需要我去学习的，之前在学校里学到的理论知识与在小区工作的工作经验完全与市场物业的模式不太一样，有时候自己以往的工作经验在市场物业中似乎没有起到太大是作用。在市场物业这块领域我经历太浅，个人性格也有关，我个人偏向比拟直率的沟通方式，不善于迂回地向客户讨巧。于是在日后的工作中，我一方面不断的向各个部门的同事虚心请教，学习处理事情的方式方法及技巧，在处理事情上改变自己原有的办事风格，适时

19、运用学习到的方式方法及技巧完善自己在处理事件上的能力；另一方面要求自己在平时闲暇空余时间要多看些书籍，勤练内功，提高个人的专业知识、沟通技巧及处理事情的能力。在公司工作的这三年多来让我体会最深的东西不是个人的工作经验，而是看到身边的同仁们对企业文化的认同和实践，让我对这种文化肃然起敬，要求自己去理解、感受并遵循这种文化所倡导的心态和行动标准。真诚的对待自己的工作和周围的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件事，对待每一个客户及同仁，要以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力去力求向完美的结果靠近。我想这些对于我们从事物业管理效劳来说，都是一种鼓励和鞭笞。个人管理述职报告 篇4尊敬的各位领

20、导和老师们：大家好。本学年在承蒙领导的照顾和厚爱下，本人到公寓负责学生起居生活管理工作。时间过得真快，转眼间一学期在紧张和忙碌中结束了。来到公寓这半年来我最大的感受是：不管你是负责哪项工作，都要做到用心去工作，才能把工作做好。俗话说：隔行如隔山，说起公寓工作，看似简单，实那么复杂。这就要求我必须把简单工作，复杂化。不断提醒自己作为一个负责学生公寓生活起居的老师，除了培养学生良好的生活起居习惯外，学生在公寓里的人身平安更是重中之重，是每一个生活老师马虎松懈不得。从学生进公寓到离开公寓老师对学生平安这根弦始终绷得紧紧的，直到学生平安离开公寓，心情才放松一下。由于现在的孩子都是独生子女他们是既聪明，

21、又势力。娇惯、任性、不听话。在他们眼里，除了校长最具有震慑力以外，在教他的老师中，只有班主任才对他们有震慑力。生活老师他们就更不放在心里。因此，在本学期里为了使学生的午休纪律有一个很好的改变，我采取多种方法，充分与班主任的沟通，得到班主任老师的大力支持和帮助才使各项工作顺利完成。经过一学期老师的共同努力，现在的男生午休纪律有了一个很大的改变。这些成绩的取得都得利于领导的支持和班主任的配合与帮助。再次，感谢一学期来，老师们的支持和帮助，谢谢大家!最后，祝大家身体健康，万事如意！个人管理述职报告 篇5各位领导同事们：大家好！年的工作即将结束，新的一年即将到来，回忆这一年的历程感触颇多。年对我是非常

22、重要的转折点，由运营条线转到公司业务条线，非常幸运的来到风险管理部，感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位，要学的知识很多，接触的业务面也很广，但是在分行的正确领导和各位领导同事的积极帮助下，我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我年的工作总结如下，请各位领导和同事们批评指教：年上半年我在路支行任柜员岗位。柜台是银行的根底工作，直接面对前来办理业务的八方客户，是客户认知的第一道窗口，因此，我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来，一直严格遵守银行柜台人员的各项规章制度，积极学习各项业务知识，了解和熟练掌握相关技能，及时快速地办理各项业务，为客户做好柜台效

23、劳。坚决按照岗位职责严格要求自己，按照业务要求办事，保证业务无误和资金平安的同时，积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务，顺利的完成了支行下达的任务指标。到了8月份，我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门，是风险和内控的日常管理职责部门。作为风险管理部授信后管理人员，在实际工作中，主要完成以下几个方面的工作：对银行青岛分行运行的CECM系统进行维护和管理，对本部门档案进行整理保管，日常办公相关工作。面对新的岗位、新的环境、新的挑战，让我既感到陌生，又感到空前的压力，但是在这将近半年的时间里，我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾，

24、在工作上受到了无微不至的指导，帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。在风险管理部几个月的时间里，我抱着谦虚好学的态度努力工作，积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位，根本能较好的完本钱职工作和领导交办的工作。由于首次进入风险部，面对全新的工作岗位，面临着全新的挑战，这个过程不仅是角色的换位，更是一种思考方式和学习方法的换位，在实际工作中，认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考，才能更好的管理授信系统和提高工作效率。青岛优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识，努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识，把所学所悟运用到实际工作中。虽然目前在

25、风险部的工作时间很短，但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作，努力养成良好的工作习惯和工作方法，近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的根底，特别是在工作的条理性上，受到各位前辈的耐心指导，受益匪浅，今后还将更加努力。工作中的缺乏：由于家在异地，生活习惯和地域习俗有很大差异，接人待物和沟通交流方面亟需改良和提高；首次担任授信后管理岗位，日常工作涉及很多方面，工作条理和时间安排还有很多缺乏；对很多业务和流程还没有完全熟悉掌握，需要多加强学习。风险管理部授信后管理岗是一个需要责任心与耐心的岗位，通过这几个月的学习和工作，我坚信能够胜任岗位并做出良好的

26、成绩；在今后的工作中，我将更加努力进取，力争成为优秀的一员。个人管理述职报告 篇6尊敬的各位领导：20 xx年即将过去了，在这一年的工作中本人收获了很多东西。这一年对于我和斜沟工程部来说又是一个充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累经验的一年。在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下：以严谨、一丝不苟来要求自己，并认真学习公司及处下发各种文件、政策，坚持按照公司领导和处各级领导的工作布署，精心组织，认真落实，有方案、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作

27、用，自觉提高自身修养，标准自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚决，思想境界得到进一步的提高。在日常工作中，做好所有资料的收集、管理，及时协助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际情况，完善各项工程的预算及结算。协助各部门实行定额领料和本钱跟踪控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的建议，为工程部及时提供一些的经营资料和数据，及时做好工程的本钱核算工作。协助工程部门按时编制月、季、年度施工作业方案，根据方案分解各单位工程的目标本钱，为工程部事情前本钱控制提供依据。在实际的施工过程中，根据工程部内部生产方案任务及现场的实际情况，对定额编制的工料含量的上下水平作出

28、适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的根底，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部控制材料消耗的依据。按公司、处的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情况并及时参加本钱分析会议，对工程部每月的盈亏情况作出分析报告，为工程部领导的经营决策提供真实、准确的数据。月底根据收尺、结合施工作业方案对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。每月月底及时做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时给财务部门提供准确的资料，并协助好财务部门对工程款的汇款工作。经常与各部门交流

29、沟通，做到工作配合默契。要及时了解并掌握各种对预算及结算有利的资料，并与业主、邯郸定额站联系，保持良好的关系，为他们提供其所需要的资料，做到及时了解业主和定额站的最新情况，同时多和业主交涉各种遇到的问题，为工程部、处、公司争取利益最大化。在即将到来的20 xx年，我将进一步总结经验，改正缺乏，不断完善自己，提高自己的业务水平，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，积极配合各级部门做好各种工作，力争工作再上一个新的台阶。XX20 xx年12月5日个人管理述职报告 篇7尊敬的各位领导：您们好！半年时间转瞬已经过去了,工作的这半年来，在上级各领导的正确指导和同事们的帮助下，维护各卫生院仪器

30、，使其正常运行的同时，我还坚持不断地学习临床检验知识，总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。现就近两个月工作情况简要的向组织汇报如下：一、效劳热线值班12月1120日1、接听客户 ，及时解决问题：为满足客户需要，效劳站 开通来电转移，24小时随时接听客户来电，在我值班期间，12月13日晚9点，三桥卫生院有一喝农药的病号，急需用电解质，但电解质na电极定标不通过，不能正常测试，接到化验员打来 之后，边让其表达故障现象边分析na电极不能通过的几种原因，经我冷静分析后， 指导化验员顺利排除故障；2、 巡访总结方案：主动 巡访，根据不同情

31、况要有方案有目的的 巡访，对于刚装机后的用户，由于化验员操作还不熟练，三天内要进行一次 回访，给予 指导；针对试剂用量大户，要及时了解试剂用量；对于其他用户全面巡访了解仪器运行情况、质量控制以及试剂用量，以便及时配送试剂，到达主动营销的目的，在效劳站同事的一致努力，12月份试剂用量大大提升。3、与各卫生院院长 沟通安排现有仪器各工程临床意义的培训工作；4、工作方法积累：在值班期间， 巡访给我提供了与客户交流的平台，在白经理的点评和指导下，让我学会了与客户沟通的方法，在人际交流上有了不断的提高。二、仪器维护南余店卫生院血凝析在测试中不能正常做出结果，在 指导未能见效的情况下，我到现场，经过仔细的

32、观察和分析，首先开机预温到37度，让化验员独立做测试，以便观察操作上是在那一步骤出现问题，由于没有病号，只有采我的血制作血浆，就在加抗凝剂的一刹那，发现问题，化验员加抗凝剂量是正常加量的10%本该加200ul,加1800ul全血，现在只加20ul，加1800ul全血，于是让其采了两份血，分别参加200ul和20ul不等量的抗凝剂制作血浆做比拟，以事例说明问题；结果加20ul抗凝剂的血浆在预热时就凝集，加200ul抗凝剂的血浆做出结果正常打印。之后，我又从“采血到“出报告整个过程再向化验员讲解多遍，让用户自己口述并写在操作手册上，直到用户满意我才离开。三、学习上精益求精面临广阔的医疗器械市场，只

33、有不断提高自身素质，找出与别人的差距，努力弥补缺乏，改正缺点，才能立足于现代这种人才济济的社会。而作为一名基层工程师，只有不断地吸取新的知识，不断地更新观念，这样才能迎接更为剧烈的挑战和竞争，立足于自己的基层岗位。现在虽具有了大专学历，而时代的开展的需要，也决定着我必须前进，于是我参加成人高考，并拿取本科录取通知书；不断完善自己的知识结构，适应不断变化开展的现代医疗器械行业的需要。除了参加医疗器械专业培训之外，我还积极自学临床检验知识，我觉得我现在还有很多缺乏，还应根据自己在平时工作中出现的失误、疑惑、难题，向有关专家请教，提高自己独立解决实际问题的能力。我相信，凭我爱岗敬业，简单加执著，不断

34、进取的态度，定会有所收获。近两月的工作述职，我相信，在自己的不断努力和领导、同事们的关心帮助下，我有信心迎接新的挑战，实现新的目标。我也特别想借助这样一个时机，感谢公司领导给我这个施展自已才能的平台，感谢我的同事工作中对我的指导和帮助。不断地提高自己发现问题解决问题的能力，为适应“倍肯化验快速开展做出自已的奉献。假设有不全面和不准确的地方，请领导给予批评、指正。此致敬礼xxx日期个人管理述职报告 篇8尊敬的各位领导、全体党员、居民代表、居民小组长：大家好！我是主要负责社区水电和北社区管理工作的，过去的一年时间中，在社区党委、居委会的带着和指导下，在各位同事的支持与帮助下，以社区全体居民满意为标

35、准，能够顺利完成自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习，我认为自己思想认识得到进一步提升，业务能力有了新的提高，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况向在座各位汇报如下，请大家多提珍贵意见。一、加强政治理论学习，打牢思想根底作为一名社区居委会和党委成员，必须进一步加强学习，加强自身修养，努力提高思想政治理论水平和管理业务知识，自觉改良工作方式方法，努力完成各项工作。在日常工作中，坚持积极好学和谦虚谨慎的作风，遇到问题能虚心向各位党员、代表以及广阔居民请教，主动与水电工及北社区其他同事探讨改良工作方式、提高工作效率的方法，不断丰富自己各方面的知识和能力。二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成

36、工作任务在两委会的直接领导下，按岗位分工积极协助配合，认真抓好水电效劳保障工作，着力提升水电费回收率。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风，保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心，认真地完成了社区内的各项水电保障任务，其中帮住户疏通下水管道80余次，消防栓漏水抢修3次，主管道整修2次，进一步改善社区供水条件。对社区内的公共照明设施进行定期巡检，其中维修、更换楼道灯160余支，路灯40余支，确保了广阔居民的夜间出行平安。加强水电费回收管理，防止社区水电费流失。严格控制水电费支出，保证了水电费不超支，各项应回收费用回收率到达100%。三、存在的缺乏及努力方向水电管理工作琐碎繁杂，

37、虽然做了大量工作，但离社区两委的要求还有距离，缺乏之处主要有：一是对水电保障工作的学习还不够，容易满足于完成具体工作任务，对长远开展谋划不够；二是在管理工作不够精细，对水电工关心不够，了解不多；三是创造性地开展工作不够，工作的主动性、深入性还需进一步加强，水电保障质量和效率有待提高。在今后的工作中，我一定会树立全心全意为社区居民效劳，加强思想政治理论学习和业务知识学习，不断完善自己的知识结构，努力提高水电管理能力。党员、代表同志们，回忆一年来的工作，我在思想、学习和工作上取得了一些新的进步，但也存在缺乏之处，理论知识学习深度不够，开拓精神不够强，这些缺乏，希望大家在今后的工作中批评指正，我只有

38、刻苦钻研，努力工作，向大家学习，取长补短，为社区的建设开展奉献自己的力量。谢谢大家！个人管理述职报告 篇9尊敬的中心领导、各位同事：大家早上好！我是物业管理效劳部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。时间过得真快，20 xx年在不知不觉中就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获，但更多的是留下了太多的遗憾。小区的主要工作是为住户提供各种常规效劳，通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已根本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的根底上，更上一个台阶，提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的

39、根底上，从完善各项规章制度出发，先后制定了?小区员工岗位标准?、?小区保安管理方法?、?小区应急处理程序?、?保安执勤文明用语?、?小区食堂管理实施细那么?及?小区物品管理方法?等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和标准各块管理。其次是狠抓细节管理：一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理；2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区；3、 对所有路灯进行了清洗，全面去除灯罩内外的污染物；4、

40、 对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，防止了生锈腐蚀所造成的不平安因素；5、 对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的平安防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器

41、材。同时，为了解决小区围墙死角照明缺乏带来的平安隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的根底上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题及时解决，大问题争取在xx小时内完成。对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候变化，及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节约电能损耗。四、 在对小区绿化做好日常管理维护的同时，组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，最大限