2022年公司“仓库管理制度”管理制度

1、第PAGE15页共NUMPAGES15页2022年公司“仓库管理制度”管理制度1目的与范围本制度规定了_开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的申报、评审、设计、施工、验收的管理内容，其目的的是从源头实施控制，降低安全、环保风险，确保建设项目符合相关法律法规的要求。促进公司卓越发展。本制度适用于_开关电器有限公司建设项目和“四新”项目“三同时”的管理。2管理职责_公司经理负责建设项目“三同时”管理的领导工作。2.2生产部负责实施建设项目“三同时”的预评价、验收评价工作，参与“三同时”的验收。2.3管理部是建设项目的主管部门，负责建设项目相关资料的收机，及“三同时”施工监督管理工作。2

2、.4生产部业务课负责审查施工单位资质。2.5技术部是“四新”项目的主管部门，负责按照设计、工艺指导书的要求，提出安全、环保措施。2.6生产部业务课建设项目、“四新”项目相关设备采购工作。2.7生产部负责设备安装、调试及综合检测。_公司工会对建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。3术语和定义3.1建设项目指新建、改建、扩建的生产经营性工程项目。3.2三同时指建设项目的安全、环保、职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。3.3四新指新工艺、新技术、新材料、新设备。4管理内容4.1建设项目“三同时”工作程序

3、及要求4.1.1建设项目的申报a)建设项目立项经主管领导批准后，生产部设备安全课需向集团安监部进行申报，申报时提供批复文件或批准报告。b)管理部在投资项目总额中，必须包含项目的“三同时”治理投资费用。c)管理部接批复文件或批准报告(含项目概况)，根据建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法、中华人民共和国环境影响评价法、建设项目职业病危害分类管理办法等相关要求，向政府相关职能部门(安全生产、职业卫生、环保)申报执行“三同时”程序。4.1.2建设项目“三同时”预评价a)管理部牵头，生产部配合，根据项目情况对建设项目进行可行性论证，论证时应有安全、环保、职业卫生论证内容，并编制可行性研究报告，并

4、报公司经理审批。b)根据项目可行性研究报告，管理部委托具有相关资质的单位或中介机构进行建设项目安全、环保、职业卫生预评价。c)预评价报告书应当由当地政府相关部门组织专家进行评审，评审通过后向相关部门进行备案。4.1.3建设项目“三同时”的设计a)管理部应根据可行性研究报告、预评价报告，委托有相关专业设计资质的单位，进行建设项目的初步设计。b)报政府相关职能部门审批的“三同时”项目，其初步设计应当依据预评价报告书编制安全、职业卫生专篇。c)管理部在收到初步设计和安全、职业卫生专篇后，向政府相关职能部门提出建设项目“三同时”初步设计审核申请，并提交相关资料。d)初步设计经相关主管部门评审通过后，方

5、可开始施工建设。4.1.4建设项目“三同时”的施工a)建设项目开工前，管理部应对施工单位资质和条件进行审查。主要审查、索取营业执照和资质证书；法人代表资料证书；施工简历和近_年安全施工记录；施工负责人、工程技术人员、工人的技术素质是否符合工程要求；满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具；是否设有独立的安全管理机构；施工队伍超过_人的是否配有专职安全人员，_人以下是否设有兼职安全员等资料。综合科应保存审查相关档案资料。b)管理部对建设项目“三同时”设施的施工过程进行日常管理，负责监督施工单位严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保建设项目的安全、环保、职业病防护设施与主体

6、工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4.1.5建设项目“三同时”的验收a)建设项目(含“三同时”设施)完工后，管理部应向生产部提出“三同时”设施验收申请。b)生产部接申请后，符合国家相关规定的建设项目，生产部需委托具备相应资质的评价机构对“三同时”设施进行验收评价，评价结束后向政府相关部门提出验收申请。c)经政府相关部门验收合格后，放可投入生产和使用。4.2“四新”项目的“三同时”工作程序及要求“四新”项目的申报、评价、设计、施工及验收：a)“四新”项目经公司主管领导审批后，技术部需向管理部进行申报，申报时提供建设项目和“四新”项目论证书。b)技术部应在“四新”项目论证书中，对安全、环

7、保、职业卫生内容进行论证。c)管理部根据技术科提供的项目论证书组织专业组进行内部评估、评价。评价后将结果反馈技术部。d)技术部应按管理部反馈内容进行设计、施工。避免“四新”项目中形成新的安全风险和事故隐患。e)生产部业务课在负责“四新”项目施工时，要对施工单位资质进行审查，监督检查施工过程中严格按照图纸进行施工。f)技术部应在“四新”项目(含“三同时”设施)完工后，向管理部提出验收申请。g)验收合格后方可使用。4.3建设项目及“四新”项目严禁未批先建。4.4生产部对建设项目及“四新”项目“三同时”设施的采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题及时下达隐患整改通知单予以解决。_公司工会对建

8、设项目的安全、环保、职业病的防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，提出意见。4.6管理部及“四新”项目的主管部门对验收中提出的相关安全、环保、职业卫生方面的改进意见，应积极予以解决。4.7凡“三同时”设施未经验收或验收不合格的，视该项目未完工，财务部不予结算付款。2022年公司“仓库管理制度”管理制度（二）一、本制度根据集团、区域公司车辆管理要求，结合本公司实际情况制定。二、公司车辆由办公室统一调度，办公室指定专人调度及管理车辆，负责车辆使用和登记等工作，经理专用车辆使用时由驾驶员完善相关手续。三、办公室负责公司所有车辆的年审工作，确保车辆合法行驶。驾驶员驾驶证年审

9、由个人办理，费用自理。四、驾驶员上班时间不出车时必须在办公室等候安排，出车时应服从随车领导安排。五、派车范围“1、经理专用车原则上不再安排其他人使用。2、公司其他部门使用车辆需到办公室填写用车登记表由办公室安排车辆。3、公司员工在上班期间因急病用车可以使用公司车辆，特殊情况可以先用车后补办相关手续。4、车辆外借必须经经理批准。六、驾驶员必须自觉遵守_道路交通安全法，自觉遵守各项操作规程，确保行车安全。发生安全事故，除机械事故外，根据交警部门裁定的处罚责任，由驾驶员承担除保险公司赔付额之外_的车辆维修费；出现违反交通规则事件，处罚责任由驾驶员全部承担。七、驾驶员出车前、行车中和收车后必须认真检查

10、车况，根据所驾车辆技术要求对车辆勤检修、勤保养，确保车况良好，严禁车辆带故障行驶。八、未经公司领导同意，擅自出车者，发现一次扣发驾驶员工资_元。九、驾驶员擅自出车出现事故由驾驶员承担其全部责任，并根据交警部门裁定的责任给于扣发工资、待岗和解除劳动合同等处分。十、驾驶员驾驶车辆外出，不得把车辆交予其他人员驾驶，发现一次扣发驾驶员_元工资，其他人员属于公司员工的扣发本人_元工资，出现事故的，车辆维修费用由驾驶员承担，公司不承担任何责任。十一、公司车辆需要保养、维修时，驾驶员应及时上报办公室，由办公室统一安排。为保证车辆各项性能的完好，车辆保养、维修时尽量到4s点或售后维修点保养、维修，其他需要维修

11、的部分办公室应安排到指定的维修点维修。报销时按公司有关规定执行。十二、驾驶员必须保持车辆清洁卫生，车辆管理人员应不定时检查车容车貌。十三、严禁酒后开车，发现一次扣发_元工资，酒后开车损坏车辆者，除由驾驶员负责维修费外并给予待岗一个月处分；如发生交通事故除承担相应的法律责任外根据情况给于待岗、解除劳动合同等处分。十四、公司所有驾驶人员必须严格遵守以上规定，办公室车辆管理人员必须严格按照本制度规定的内容执行，发现一次不按规定执行的扣发车辆管理人员_元工资。十五、本制度自公布之日起执行。车辆管理制度一、本制度根据集团公司车辆管理要求，结合本公司实际情况制定。二、公司车辆由物资供应部统一调度，物资供应

12、部部长专人调度及管理车辆，负责车辆使用和登记等工作，总经理，副总，书记等，用车辆使用时由驾驶员完善相关手续。三、物资供应部负责公司所有车辆的年审工作，确保车辆合法行驶。驾驶员驾驶证年审由个人办理，费用自理。四、驾驶员上班时间不出车时必须在办公室等候安排，出车时应服从随车领导安排。五、派车范围“1、车辆由专职司机驾驶，车辆原则上不再安排其他人使用。2、公司其他部门使用车辆需到物资供应部填写用车申请书由物资供应部部长安排车辆。3、公司员工在上班期间因急病用车可以使用公司车辆，特殊情况可以先用车后补办相关手续。4、车辆外借必须经总经理批准。六、驾驶员必须自觉遵守_道路交通安全法，自觉遵守各项操作规程

13、，确保行车安全。发生安全事故，除机械事故外，根据交警部门裁定的处罚责任，由驾驶员承担除保险公司赔付额之外_的车辆维修费；出现违反交通规则事件，处罚责任由驾驶员全部承担。七、驾驶员出车前、行车中和收车后必须认真检查车况，根据所驾车辆技术要求对车辆勤检修、勤保养，确保车况良好，严禁车辆带故障行驶。八、未经公司领导同意，擅自出车者，发现一次扣发驾驶员工资_元。九、驾驶员擅自出车出现事故由驾驶员承担其全部责任，并根据交警部门裁定的责任给于扣发工资、待岗和解除劳动合同等处分。十、驾驶员驾驶车辆外出，不得把车辆交予其他人员驾驶，发现一次扣发驾驶员_元工资，其他人员属于公司员工的扣发本人_元工资，出现事故的

14、，车辆维修费用由驾驶员承担，公司不承担任何责任。十一、公司车辆需要保养、维修时，驾驶员应及时上报物资供应部，由物资供应部统一安排。为保证车辆各项性能的完好，车辆保养、维修时尽量到4s点或售后维修点保养、维修，其他需要维修的部分物资供应应安排到指定的维修点维修。报销时按公司有关规定执行。十二、驾驶员必须保持车辆清洁卫生，车辆管理人员应不定时检查车容车貌。十三、严禁酒后开车，发现一次扣发_元工资，酒后开车损坏车辆者，除由驾驶员负责维修费外并给予待岗一个月处分；如发生交通事故除承担相应的法律责任外根据情况给于待岗、解除劳动合同等处分。十四、车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将

15、公车私用，否则追究司机责任。十五、车辆的各类证件要保管完好，_、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。十六、公司所有驾驶人员必须严格遵守以上规定，物资供应部车辆管理人员必须严格按照本制度规定的内容执行，发现一次不按规定执行的扣发车辆管理人员_元工资。十七、租赁车辆：(1)、由公司物资供应负责租赁小轿车、工具车、皮卡车(一下简称车辆)。(2)、租赁车辆必须签订合同，合同期限不超过一年。需续租的，续经营主管领导同意，并重新签订租车合同。(3)、所租车辆不得外借、转租。(4)、车辆使用单位雇用的司机必须身体健康，持有机动车驾驶证。公司机关、项目部人员不得驾驶所租车辆。否则出现责任后果自负。(5)、车辆租金

16、以工作现场商定的金额为准。过路费、燃油费由公司承担，维修、保险等费用，公司不予解决。一般情况下，车辆租金不得超过240/天，自卸车不得超过_元/天。违规部分，公司财务不予结算、报账。(6)、租赁车辆发生交通事故及违反交通法则引起的罚款等一些列处罚，均由车主负责，公司不承担任何责任。(7)、公司财务部监督车辆租用及费用结算，报销等。(8)、对本规定下发不办理租车手续，或超范围、超标准结算的，公司一律不予报销。十八、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，车辆管理人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。十九、本制度自公布之日起执行。公司车辆管理制度范本时间：_-03-03|_世界工厂网|_：飞儿|阅

17、读：为了使公司车辆得到有效地使用，制定公司车辆管理制度是非常重要的，本文就详细具体地介绍了公司车辆管理制度的具体内容，以供参考。为了使本公司的车辆管理统一合理化，以及各种车辆得到有效的使用，特制订本制度。一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。二、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投

18、资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每_公里按_升耗油量计算，面包车每_公里按_升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补

19、油票的，须报公司领导批准。十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按_论处。十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。十三、违规与事故处理1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：(1)无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;(4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。第四篇：公司车辆管理制度范本_喆睿工程机械贸易有限公司公司车辆管理制度一、基本原则1、公司车辆由公司行政

20、部统一管理。2、公司有关车辆的购置费、保险费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。3、驾驶公司车辆外出须经过部门经理同意后可以外出，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。4、严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。5、公司车辆无总经理批准严禁外借车辆。二、车辆调度流程1、公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写派车单，明确用车事由、用车人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线、过桥过路费数额;经总经理助理批准后，方可出行。2、公司员工因特殊原因无法到公司填写派车单的，可以通过电话向总经理助理申请批准，回公司后当天即补办手续。3、用车人出车

21、前在派车单上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截止公里数，并交由用车人签字确认。4、用车人应遵循交通规则合理用车，请勿违反交通规则，否则一切责任由驾驶人承担。5、车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件，驾驶人应及时通知行政部或主管部门，并采取必要的补救措施。四、车辆维护1、驾驶人应负责公司车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由驾驶人保管好。2、驾驶人应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。3、车辆需要装饰、保养、维修时，驾驶人应提出申请，由行政部选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报总经理办公室核批，获准后及时执行。4、司机应视天气状况定

22、时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的清洁卫生。5、如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或_，回公司后及时报销。6、车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时，应先经行政部审核后交总经理办公室审批。五、惩罚1、在公司规章制度范围内的违规行为按公司规章制度处罚。2、每月_日以前，公司应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，行政部第一负责人对此负监督责任。3、驾驶人未做好出车前检查(如。缺水、油，电路故障等)的，造成损失的由个人承担。4、对不执行行政部工作安排而造成损失的，应追究个人责任，每次处以_元罚款。5、驾驶员严禁私自出车，严禁私自调换车辆，严禁将车辆交他人驾驶，严禁酒后驾车，发现一次罚款_元。因此发生事故造成的经济损失，全部由驾驶员承担。六、驾驶人守则1、严格遵守国家和地方的交通法规，遵守公司的规章制度。2、司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生;注意个人的言行，有礼有节，绝不允许在客户面前影响公司形象。3、安全第一，服务周到，保障公