2022年xx年公司员工在职训练制度

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年xx年公司员工在职训练制度第一条目的为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。第二条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。第三条工作职责划分(一)教育训练部1.全公司共同性训练课程的举办。2.全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。3.训练制度的制定及修改。4.全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。5.共同性训练教材的编撰与修改。6.训练计划的审议。7.训练实施情况的督导、追踪、考核。8.外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一次为原则。9.全公司派外训练人员的审核与

2、办理。10.派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。11.其他有关人才发展方案的研拟与执行。12.各项训练计划费用预算的拟定。(二)各部门(单位)1.全年度训练计划汇总呈报。2.专业训练规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。3.内部专业训练课程的举办及成果汇报。4.专业训练教材的编撰与修改。5.受训员完训后的督导与追踪，以确保训练成果。第四条训练规范的制定(一)教育训练部应召集各有关部门共同制定“从业人员在职教育训练规范”，提供训练实施的依据；其内容包括：1.各部门的工作职务分类。2.各职务的训练课程及时数。3.各训练课程的教材大纲。(二)各部门组织机能变动或引进新技术使(制程)生产条件等

3、变化时，教育训练部即应配合实际需要修改训练规范。第五条训练计划的拟订(一)各部门依训练规范及配合实际需要，拟订“在职训练计划表”，送教育训练部审核，作为训练实施之依据。(二)教育训练部应就各部所提出的训练计划汇编“年度训练计划汇总表”，呈报人事部核签。(三)各项训练课程主办单位应于定期内，填写“在职训练实施计划表”，提报呈核后，通知有关部门及人员。(四)临时性之训练课程，亦需填写“在职训练实施计划表”，呈核后实施。第六条训练之实施(一)训练主办部门应依“在职训练实施计划表”按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。(二)如有补充教材、讲师应于开

4、课前一周将讲义原稿送教育训练部统一印刷，以便上课时发给学员。(三)各项训练结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三-四种，由讲师于开课前送交主办部门。(四)各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育训练部应确实了解上课、出席状况。(五)受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。(六)教育训练部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果，并记录，送交各有关单位参考予以改进。(七)各项训练之测验缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。(八)训练测验成绩成果报告，列入考核及升迁之参考。第七条训练成果之呈报(一)每项(期)训练办理结束后一周内，讲师应将学员的成绩

5、评定出来，登录于“在职训练测验成绩表”，连同试卷送人事部门，以建立个人完善的训练资料。(二)主办单位应于每项(期)训练办理结束后一周内填报“在职训练结报表”及“讲师钟点费用申请表”，连同“成绩表”及“学员意见调查表”，送教育训练部门，凭以支付各项费用及归档。(三)如需支付教材编撰费用时，主办部门应填写“在职训练教材编撰费用申请表”，送相关部门核签后凭此予以支付。(四)各部对所属人员应设定“从业人员在职训练资历表”(五)每三个月，各部门应填写“在职训练实施结果报告”呈人事与教育训练单位，以了解该部门最近在职训练实施状况。第八条训练之评估(一)每项(期)训练办理结束时，主办部门应视实际需要分发“在

6、职训练学员意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，送讲师转人事部会签，作为以后再举办类似训练参考。(二)教育训练部应对各部评估训练的成效，定期分发“训练成效调查表”，供各单位主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效，做成书面报告，并呈核签后，分送各部及有关人员作为再举办训练的参考。第九条派外训练(一)因工作或升等任职新工作前的需要，各部门得推荐有关人员送教育训练部审议后，呈总经理核准后派外受训，并依人事管理规章办理出差手续。(二)派外受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送教育训练部归档保管，其受训成绩亦应登录于受训资历表。

7、(三)派外受训人员应将受训所习知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关人员。(四)旅费报销单据呈核时，应送教育训练部审核其派外受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经营审核，会计部门不应予付款。(五)本条款适用于参加公司外的训练，对因升迁、储备需要，于任职前可集中委托外协部办理训练，但每年以二次为限。第十条附则(一)教材讲义编撰费及钟点费标准：(二)各项训练之举办，应尽量以不影响工作为原则，如逾下班时间一个半小时以上，或上下午均排有训练时，应由主办单位负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。(三)从业人员之受训成绩及资历可提供人事部门作为年度考核、晋升之参考。(四)

8、本办法呈总经理核准后颁布实施，修改时亦同。2022年xx年公司员工在职训练制度（二）一、指导原则(一)协会工作要坚持以_指导(二)要遵循文艺工作的规律，结合协会(三)协会建设要出人才、出精品，要有二、组织管理(一)县作家、书法家、美术家、摄影家(二)协会换届选举(三)各协会理事会原则上每半年召开一(四)各协会每年终向县文联办公室提(五)文联要进一步增强服务意识，为协三、活动管理(一)各协会履行组织会员开展学习讨论(二)各协会举办活动要树立品牌意识，(三)各协会要积极组织会员参加省州有(四)各协会要加强与县内外相关文艺家四、会员管理(一)各协会发展会员，按照协会章程的规定执行(二)交纳会费是会员

9、应尽的义务，要组(三)各协会要积极向省州文艺家协会推荐优秀的会员入会(四)各协会领导班子和工作人员要强化(五)各协会要坚持普及与提高相结合的五、财务管理(一)各协会不单独设立帐户，各协会的(二)各协会开展工作、举办活动通过个(三)各协会财务收支要严格遵守有关财(四)协会经费收支情况，在协会总结时六、档案管理(一)会员登记表由各协会负责保管(二)各协会业务档案由各协会负责保管(三)各协会自主管理协会印章和证件，七、考评管理(一)每年终县文联要对各协会在组织(二)免职1、协会年度考核连续两年不合格，协会2、不履行职责、不完成工作任务、不参3、因工作易地调动的。(三)辞职。分为自愿辞职和责令辞职。1

10、、自愿辞职，协会理事会成员因个人或2、责令辞职，县文联根据协会理事会成2022年xx年公司员工在职训练制度（三）为进一步加强县文联对各文艺家协会的指导和管理，使协会活动逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道，切实发挥协会的职能作用，根据文联章程的有关规定和各协会的职能职责，特制定本办法:一、指导原则(一)协会工作要坚持以_指导，坚持“为人民服务、为社会主义服务”方向和“百花齐放、百家争鸣”方针，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，努力培养造就德艺双馨的文艺人才，扶持推出文艺精品力作，促进我县文艺事业繁荣发展。(二)要遵循文艺工作的规律，结合协会工作的实际，面向会员、面向社会、面向市场，创新协会工作

11、组织形式、运行机制和活动方式。要维护协会利益，不断建立完善协会自我管理、自我规范、自我发展的行业自律职能。(三)协会建设要出人才、出精品，要有健全的组织机构，有丰富的活动内容，有基本的经费保障。二、组织管理(一)县作家、书法家、美术家、摄影家、音乐家、舞蹈家、民间文艺家七个协会是县文联的团体会员。县文联是各协会的业务主管和指导部门，对各协会履行业务指导和监督管理的职能。(二)协会换届选举。由县文联推荐协会理事会候选人，并以文联名义向协会会员代表大会或理事会介绍候选人的有关情况，说明推荐理由，然后由协会会员代表大会或理事会按照协会章程组织选举。协会增补副主席，秘书长由协会理事会提名候选人，书面上

12、报县文联。(三)各协会理事会原则上每半年召开一次会议，由协会主席、秘书长根据工作情况，拟定会议议程和内容，由协会秘书长做好会议记录。县文联相关人员可以列席会议。(四)各协会每年终向县文联办公室提交年度工作总结和下年度工作计划。各协会主办和联办的业务活动，提前两周报县文联办公室备案，县文联本着统筹安排的原则进行协调。(五)文联要进一步增强服务意识，为协会开展工作提供保障，努力为协会工作创造良好条件。每年要定期召开协会工作会议，听取各协会汇报，研究有关情况，协调有关事宜，落实有关任务，。三、活动管理(一)各协会履行组织会员开展学习讨论、学术交流、采风创作、人才培训、理论研究、举办活动、文艺评奖、书

13、刊出版、对外交流和对会员的权益保障等职能。(二)各协会举办活动要树立品牌意识，使其真正成为推动文艺发展的有力杠杆、联系会员的有效方式、扩大影响的有效途径。各协会每年组织活动不少于_次。(三)各协会要积极组织会员参加省州有权威性的展览、演出、比赛和评奖活动，做到多参演、多参展、多参赛，积极推出人才和作品，成绩突出者和有特殊贡献者县文联给予奖励。(四)各协会要加强与县内外相关文艺家协会的联系沟通，相互学习，加强合作。要以多种形式和有效途径加强对各协会的联系，互通信息，交流经验，进一步扩大协会的知名度和影响力。四、会员管理(一)各协会发展会员，按照协会章程的规定执行。会员入会由本人提出申请，填写会员

14、登记表，经协会理事会审批，报县文联备案。发展会员在注重数量的同时，要保证质量。(二)交纳会费是会员应尽的义务，要组织会员按期交纳会费，会费为_元/五年，会费由各协会秘书长收取后交文联财务统一管理。(三)各协会要积极向省州文艺家协会推荐优秀的会员入会。上级协会批准后，报文联办公室备案。(四)各协会领导班子和工作人员要强化服务意识，履行服务职能，全心全意为会员服务，传递党和政府对文艺家的关怀，及时反映会员的意见和要求，保护会员的合法权益，帮助会员解决创作中的难题，使广大会员更加激情地投入到创作中去。(五)各协会要坚持普及与提高相结合的原则，既要做好会员的培训与提高工作，促进优秀的文艺作品、文艺人才

15、更多更快地涌现;又要做好大众性、社会性的文艺普及与推广工作，为发展文艺事业打牢基础和积蓄后备力量。五、财务管理(一)各协会不单独设立帐户，各协会的活动费用，由各协会争取资金、收取的会费和县文联补助资金组成，费用支出由协会主席和秘书长共同签字后生效。(二)各协会开展工作、举办活动通过个人的努力争取到的社会赞助款，可以按_%提成给个人作为业务联系协调经费使用。协会争取的社会赞助款由各协会管理，资金用于协会活动开展，由秘书长负责资金使用情况记录。(三)各协会财务收支要严格遵守有关财务法律、法规和县文联的有关财务制度、规定。要把协会经费用于发展事业和服务会员上;厉行节约，认真理财;要充分发挥各自专业优

16、势，开展服务创收活动。(四)协会经费收支情况，在协会总结时，由协会秘书长向协会理事会汇报。六、档案管理(一)会员登记表由各协会负责保管，要按照会员登记表的编号顺序建立档案。省级以上会员的资料上报县文联办公室，输入县文联文艺人才库。(二)各协会业务档案由各协会负责保管。协会秘书长负责收集整理开展各项活动档案资料和会员个人文艺成就档案资料，起草协会大事记和有关业务工作文件，办理会员入会手续，统计文艺创作成果，报送协会工作信息，年终负责整理装订协会工作档案和会员档案。(三)各协会自主管理协会印章和证件，对协会印章的使用进行登记记录。协会印章使用须经协会主席或秘书长批准。七、考评管理(一)每年终县文联要对各协会在组织开展文艺活动、培养文艺人才、组织文艺创作、队伍建设、完成县文联交办的任务等方面进行全方位的考核，最终考核评出优秀、