落实规章制度

1、Word - 3 -落实规章制度 如何落实规章制度 加强企业管理，建立规章制度必不行少，而落实好则更重要。要落实好规章制度就必需有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。 第一、规章制度的制定要全面、完整、科学，具有可操作性。首先，企业规章制度是企业依据自身特点，在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范，在制定时，必需全面考虑，使规章制度具有完整性，避开消失管理“真空”；其次，企业规章制度是全体职工的行为准则，是企业管理理念、管理思想和管理方式的体现，在制定时，必需从企业管理的实际动身，充分论证，实事求是，使制定的规章制度具有科学性和可操作性，不能靠闭门造车或搞“暗

2、箱操作”，更不能随心所欲地凭主观臆断制定一些“土政策”。 第 二、规章制度要与时俱进，准时修订。在企业中可以发觉，各种规章制度制定的许多，也比较全面，但总会有某些规章制度不能跟上企业管理的进展，不能满意实际要求，有的规章制度甚至是几十年前的制度，现在仍旧使用。很明显，这些制度已不能适应现代企业制度的要求，成了摆设或拌脚石，不仅不能起到应有的作用，反而阻碍工作的正常进行。因而，制度不能一成不变，要依据企业管理的进展，准时修订，使之符合实际状况的需求，与时俱进。 第三、规章制度的执行要公正、公正，公开。俗话说“制度面前，人人公平”、“王子犯法，与庶民同罪”，不管是领导干部或亲戚伴侣，必需严格按制度

3、办事，谁违反了规章制度，谁就应当受到制度的惩罚，否则，认人唯亲，保持一团和气或放低惩罚标准，根本起不到应有的激励和约束作用，甚至会起 此处隐蔽20801个字同学管理方面，坚决落实同学一日常规，严格执行同学上课规定、同学课间活动规定等，并充分发挥团委、少先队、班干部、同学值日的作用。同时，对班级实行量化考评，每月对各班级的德育、卫生、团队、体育、音乐、宿舍状况进行量化考评，考评结果在公示栏中公布。为了加强管理，在一日三餐时间，学校领导和值周老师轮番值班，维护同学领饭、就餐、上下楼道秩序；班主任、德育处人员课间常常走到同学中间，实地管理，解决纷争，排解不和谐因素，制止违反校规校纪现象，全校同学面貌

4、焕然一新，形成了稳定和谐的良好校风。 在行政管理方面，严格落实相关制度要求，学校试验室、微机室、音体美器材室等各种功能教室和设施的管理规范，严格管理有毒物品、易燃易爆品，严把食堂、食品卫生关，确保师生饮食卫生平安。学校建立健全了各类档案，分门别类，装订成册。规范完备的教育档案，作为学校教育教学的重要信息资源，发挥了难以替代的作用。 三、坚持常常化管理，各项工作常抓不懈 学校在坚持制度化、精细化管理的同时，还做到了管理工作常常化，各项管理准时督查，日清月结，常抓不懈。全体教职工坚持周五例会制度，总结沟通上周工作，查找问题和不足，部署支配下周工作，确保学校各项工作持续开展，各项管理有序实施。 对于平安管理，学校定期对师生进行交通平安、人身平安、消防平安、饮食卫生平安等方面的教育，增加全体师生的平安防范意识，提高了全体师生的自护自救力量；定期排查平安隐患，对校舍、消防、教学设施、校内内外环境等进行平安排查，并仔细做好记录，发觉隐患马上整