工商管理硕士MBA教学大纲

1、 工商治理硕士（MBA）教学大纲西北工业大学研究生院西北工业大学治理学院2002年12月编 印 讲 明工商治理硕士(Master of Business Administration-MBA)是经国务院学位委员会批准设立的一种专业学位。旨在为我国工商企业和经济治理部门培养德、智、体全面进展的务实型、综合型的高层次治理人才。我校于1987年开始与英国Lancaster Keele, Hull三所大学联合培养MBA，1996年被国务院学位委员会批准为MBA培养试点院校，从1998年开始在全国招生和培养MBA学员。本书汇编的教学大纲，是我院MBA任课教师在1999年编写的教学大纲的基础上，参照全国M

2、BA指导委员会编集的MBA教学大纲，汲取国际先进的教学经验成果，结合自己的教学实践撰写的。本教学大纲可供攻读MBA学位研究生、任课教师和教学治理部门使用，也可供有关单位参考。西北工业大学治理学院2002年12月目 录1、社会主义市场经济导论12、外语（基础部分）33、外语（商务部分）54、组织行为学65、DMD（一）：运筹学126、DMD（二）：应用统计学147、治理经济学178、会计学209、生产与运作治理2410、市场营销2711、公司理财3012、计算机辅助治理3313、企业战略治理3514、人力资源治理3815、国际贸易与国际金融4216、经济法4417、治理会计4618、质量操纵与可

3、靠性4819、宏观经济学5020、系统工程5221、治理沟通5422、项目治理5623、电子商务5824、金融工程与风险治理6025、创业投资与治理6426、治理学6627、物流与供应链治理68附录：西北工业大学MBA培养方案70课程名称：社会主义市场经济导论（An Introduction to Socinlist Morket Economy）课程编号：13B01 学时：48 学分：3一、课程性质、目的、任务和要求社会主义市场经济导论是MBA系列课程中的一门学位课。其目的是让学员对社会主义市场经济的理论和实践有一个全方位的了解。通过本课程的学习，使学员掌握现代市场经济差不多理论，运用其差不

4、多原理分析我国建立社会主义市场经济体制中存在或出现的一些问题，加深对社会主义市场经济进展中热点、难点、重点问题的理解与考虑，为其他课程的学习奠定基础。二、课程内容市场经济的差不多问题第一节 “市场经济”的概念第二节 市场经济的差不多功能和特征 市场经济的“市场失灵”问题 市场经济不是资本主义独有的市场经济思想理论的历史演进早期的和古典的市场经济学讲当代的市场经济理论市场社会主义社会主义市场经济市场经济运行的机制市场经济运行的一般原理价值规律供求规律竞争规律比例进展规律周期波动规律社会主义市场经济下的企业制度与运营产权界定与企业制度公司企业的生产决策企业破产与兼并社会主义市场经济下的市场体系市场

5、体系概述商品市场生产要素市场社会主义市场经济下的宏观调控宏观调控概述宏观调控的目标和手段宏观经济政策社会主义市场经济下的社会保障制度社会保障制度的产生和进展社会保障制度的作用与构成市场经济中的社会保障公平与效率市场经济全球化市场经济全球化概述市场经济全球化带来的机遇和挑战社会主义市场经济下的对外开放社会主义市场经济体制的建设市场经济体制的演变过程现代市场经济体制的不同模式社会主义市场经济体制建设三、考核方式笔试考试四、要紧参考书目1、什么是社会主义市场经济 马洪主编 中国进展出版社 1993年版2、市场经济的培育和运作 吴敬琏著 中国进展出版社 1993年版3、市场经济概论 张卓元等著 北京工

6、业大学出版社 1994年版五、预修课程政治经济学课程名称：外语（基础部分：工商治理英语(English Course for MBA Program)）课程编号：14B01 学时：120 学分：4一、课程性质、目的、任务和要求本大纲的教学对象是工商治理硕士（MBA）研究生。依照MBA培养的方案，英语是MBA研究生的公共学位一课程之一。随着我国改革开放不断深入，国际交往日益增多，英语将是MBA研究生开展对外经济合作和交流的重要工具。工商治理硕士学位是一种培养我国工商界、金融界务实型、综合型治理人才的学位。其英语教学的目的是培养学生具有较熟练的阅读能力，一定的写、译的能力和差不多的听讲能力，使他们

7、能以英语为工具进行本专业的学习和研究，既能顺利阅读本专业的英语材料，猎取和交流本专业所需的信息，了解和熟悉当今本专业领域内最新的资讯，并能在实践中运用英语开展一些差不多的国际经济技术合作与交流工作。具体的教学要求如下：1词汇：能够掌握4000个左右的常用单词，对其中1500个左右差不多词能复用性掌握（既能正确识不词汇，选择词义，英汉互译，熟悉某些常用搭配和用法）并具有初步的构词知识，而且能掌握本学科所需的专业词汇。2语法：掌握差不多的语法知识（具备大学英语所覆盖的语法）。3阅读能力：能阅读一般难度的英语读物（相当于4级），速度为每分钟50-60个词。阅读本专业的英文资料难度较低，速度为每分钟7

8、0-90个单词，理解正确。4写作能力：掌握差不多写作技巧和常用的展开段落的方法，能按要求在半小时内写出120词左右的短文，内容连贯，无重大的语法错误。能用英文写文章摘要、函电、小型专业论文和案例分析，正确表达思想，无重大语言错误。5翻译能力：能借助词典将本专业的资料进行英汉互译，差不多通顺。6听的能力：能听明白英语讲的差不多内容。对题材熟悉，难度不大，差不多上没有生单词的短文，其语速为每分钟120词的听力材料，一遍能够听明白，理解度为70%以上。7讲的能力：能进行简单的日常对话，事先预备就能对所讨论的问题进行3-5分钟的连续发言，表达的思想差不多清晰。二、课程内容第一单元：实证社会科学第二单元

9、：效用第三单元：生产第四单元：国民生产总值第五单元：英国的有限责任公司第六单元：机会成本和相对优势第七单元：如何进行案例分析第八单元：惯性的力量第九单元：服务性产品第十单元：利用保险来分担经济损失第十一单元：广告和销售促销第十二单元：产品责任法第十三单元：2000年工作的展望第十四单元：决策是什么第十五单元：文化及亚文化第十六单元：外国市场上的运作结构第十七单元：国际货币基金组织第十八单元：质量的困扰第十九单元：线形规则和差不多概念第二十单元：治理和领导艺术三、考核方式本课程的考核成绩由三部分组成：1、平常作业及课堂表现（15%）2、学期考试（25%）3、结业考试（60%）四、要紧参考书目1、

10、国家教委研究生工作办公室：非英语专业研究生英语（第一外语）教学大纲2、张传德、刘新法等编：MBA英语教程课程名称：外语（商务部分：商务英语(Business English)）课程编号：14B02 学时：40 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求商务英语是MBA学生的学位课。按照工商治理硕士教学大纲对商务英语课程的要求，通过该课程40学时的学习，学生应在英语精读、泛读的基础上，能借助词典阅读、理解一般的商业信件和文件，并能用英语回复一般商函，对MBA学生这是一门实践性专门强的外语课。二、课程内容第一单元：商务书信写作的差不多知识第二单元：建立贸易关系第三单元：询价及回复第四单元：报价、推销信

11、、实盘及还盘第五单元：订单第六单元：售货确认书及购货合同第七单元：支付第八单元：装运及保险第九单元：申诉及索赔第十单元：电传、传真及电子邮件第十一单元：案例第十二单元：协议和合同第十三单元：招标、投标和广告三、考核方式本课程的考核成绩由两部分组成：1、平常作业及课堂表现（20%）2、学期考试（80%）四、要紧参考书目尹小莹、郭黎光编：外贸英语函电，西安交大出版社课程名称：组织行为学（Organizational Behaviour）课程编号：12B01 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求组织行为学是MBA学生的一门必修课。开设本课程的目的是让MBA学生了解和掌握组织中个体、群体

12、及领导的心理与行为活动规律，提高治理工作中对人的心理与行为的预测、引导和操纵的能力，以取得治理工作的最佳效果。 本课程讲授以理论阐述和案例分析为主，核心是有关组织行为的差不多思想、原理和方法。学生学完本课程应掌握组织行为的差不多原理和方法。二、课程内容第一篇 绪论组织行为学的体系和进展第一节 组织行为学的理论体系与治理环境 一、组织行为学的定义 二、组织行为学的理论体系和人性假设 三、组织行为学的治理环境 第二节 组织行为学的历史演变与进展趋势 一、组织行为学的历史演变 二、组织行为学面临的挑战与机遇 三、组织行为与竞争优势 第三节 我国组织行为学的进展与研究领域 一、我国企业改革开放的时期特

13、点 二、我国组织行为学的进展三、我国组织行为学研究与应用的要紧领域案例与练习第二章 组织行为学的研究方法 第一节 研究的构思与设计 一、研究的思路与研究效度 二、研究的类型与设计 三、研究实例分析 第二节 研究的测量与评价 一、测量理论 二、常用测量方法 三、测量偏差的分析和预防 第三节 研究的数据分析与结论 一、研究数据与差不多统计方法 二、多元统计方法与应用 三、研究总结与撰写 案例与练习第二篇 个体行为第三章 知觉、推断和归因第一节 知觉与信息加工 一、知觉在治理中的重要性 二、阻碍知觉的因素 三、工作背景中的社会认知 第二节 推断与问题解决 一、知觉与个体决策 二、决策推断中常见的认知

14、偏差 三、最优化决策模型 第三节 归因与行为风格 一、归因的概念和过程 二、归因的理论 三、归因训练与行为风格 案例与练习第四章 个体综合素养 第一节 能力与治理技能 一、能力与胜任力的概念 二、治理技能的评价 三、治理技能的培养 第二节 个性与治理 一、个性的概念 二、个性的评价 三、个性与绩效 第三节 品德特征 一、诚信度 二、组织承诺 三、价值观取向 案例与练习第五章 工作激励 第一节 激励的内容理论 一、需要层次理论 二、双因素论 三、多因素激励 第二节 激励的过程理论 一、期望理论 二、公平理论 三、认知评价理论与行为矫正理论 第三节 工作激励的策略 一、激励的综合模型 二、目标设置

15、与参与 三、激励与绩效 案例与练习第六章 工作态度和压力治理 第一节工作态度 一、工作态度的理论 二、工作态度的测量 三、态度改变与工作绩效 第二节 工作中意与绩效 一、工作中意度的理论 二、工作中意度的测量 三、工作中意与绩效的关系 第三节 压力理论与压力治理策略 一、压力理论 二、压力的组织模型 三、压力治理的策略 案例与练习第三篇 群体行为第七章 群体动力学 第一节 群体进展时期与群体关系 一、群体的定义和条件 二、群体进展的差不多时期 三、人际关系与人际知觉 第二节 群体规范和群体内聚力 一、群体的规范与结构 二、群体精神与群体建设 三、群体内聚力 第三节 群体决策与群体效能 一、群体

16、决策的过程 二、阻碍群体决策的关键因素 三、群体效能的评价 案例与练习第八章 团队治理 第一节 团队的定义与特征 一、团队与群体的区不 二、团队的类型与条件 三、团队心理预备与技能 第二节 高效团队的形成与进展 一、高效团队的特点和条件 二、高效团队的进展过程 三、高效团队的评价与诊断 第三节 团队治理的途径 一、团队治理的模式 二、团队气氛与团队治理 三、团队绩效 案例与练习 第九章 沟通与群体间动力学 第一节 沟通 一、沟通的分类与模式 二、沟通的障碍和阻碍因素 三、沟通技巧与沟通设计 第二节 群体间工作模式 一、任务群体与虚拟群体 二、自主性工作群体 三、群体间工作网络构建 第三节 群体

17、间关系 一、群体中的关系 二、群体关系的模式 三、群体间关系的协调 案例与练习 第十章 冲突、谈判和权力 第一节 冲突治理 一、冲突的概念 二、冲突模型与过程分析 三、跨文化冲突与解决策略 第二节 谈判 一、谈判的过程 二、阻碍谈判的因素 三、谈判技能与策略 第三节 权力 一、权力的概念 二、权力动机 三、权力与治理绩效 案例与练习第四篇 组织行为第十一章 领导行为与治理决策 第一节 领导的特征论和行为论 一、领导的特征论 二、领导的行为论 三、领导理论的应用 第二节 领导行为的权变理论 一、领导的权变论 二、领导的LMX理论 三、领导理论的前沿进展 第三节 治理决策的理论与方法 一、治理决策

18、的特征与分类 二、治理决策的认知研究 三、治理决策的组织研究 案例与练习第十二章 组织结构和组织设计 第一节 组织理论 一、组织的概念与分类 二、经典组织理论 三、现代组织理论 第二节 组织结构 一、组织结构的概念与类型 二、组织结构与组织体制 三、组织体制与战略进展 第三节 组织设计与权变因素 一、组织设计与工作设计 二、学习型组织 三、我国组织体制改革与组织设计 案例与练习第十三章 组织文化 第一节 组织文化的理论 一、组织文化的概念与作用 二、组织文化的分类与维度三、组织文化的评价第二节 我国企业文化建设 一、企业文化建设的进展 二、企业文化建设的途径 三、企业文化与治理绩效 第三节 跨

19、文化组织治理 一、跨文化治理的特征 二、跨文化治理的模式 三、跨文化治理技能的评价与培养 案例与练习第十四章 组织变革与组织进展 第一节 组织变革和组织进展的理论 一、组织进展的历史背景和目标 二、组织变革与进展的理论模型 三、组织变革的动力与阻力 第二节 组织进展与治理改革的途径 一、我国企业治理体制与模式 二、我国企业组织变革的特点 三、组织进展的干预措施与效能 第三节 组织学习 一、组织学习的概念与理论 二、组织诊断的理论与方法 三、治理进展的模式 四、组织行为学的新趋势 案例与练习 三、考核方式考试+课堂表现+大作业+出勤=100四、要紧参考书目：1、组织行为学 张德 高教出版社 2、

20、组织行为理论与实践 余凯成 大连理工大学出版社3、组织行为学 李剑峰 人大出版社五、预修课程 无预修课程课程名称：DMD（一）：运筹学(Operation Research)课程编号：12B02 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求运筹学是MBA核心课程DMD（数据、模型、决策）的两部分内容之一，是用定量方法研究治理问题的一门学科，目的是使学生能够掌握一些定量分析方法。本课程通过重点讲解运筹学常用模型的建立，几个最重要模型的求解方法，以及这些模型的实际应用，配合上机实习、案例讨论、作业练习等教学环节，使学生掌握若干类经济治理中常用的运筹学典型模型，学会将实际治理问题抽象成运筹模型

21、的方法和技巧，了解这些模型的实际应用，能够运用计算机软件求解运筹学模型及对求解结果进行一定的分析。通过本门课程的学习，锻炼学生的制造性思维能力，提高定量化分析问题的能力，培养发觉治理问题、用运筹学思路和方法抽象、分析、解决治理问题的能力，使学生在理论与实践的结合方面的能力有显著提高，为决策科学化服务。要求学生除了掌握课堂讲授的差不多内容外，对布置的考虑题，案例讨论题进行认确实预备，按时完成平常作业、上机实习和大作业练习。二、课程内容绪论 运筹学概述第一章 线性规划第一节 线性规划问题与线性规划模型 一、线性规划研究的问题、模型 二、线性规划的图解法 三、线性规划问题的一般形式、标准形式和解的概

22、念 四、案例分析第二节 线性规划模型的求解 一、单纯形方法 二、人工变量法 三、对偶单纯形法 四、灵敏度分析 五、计算机求解和分析第三节 线性规划的应用 一、经济治理领域中常见的线性规划问题 二、专门的线性规划(一)运输问题 三、专门的线性规划(二)目标规划 四、专门的线性规划(三)整数规划 五、案例分析第二章 动态规划第一节 动态规划问题与动态规划方法 一、动态规划问题及其差不多概念 二、动态规划的差不多方程和差不多方法第二节 动态规划的应用 一、最短路问题 二、资源分配问题 三、生产和存贮问题 四、案例分析与计算机求解第三章 运筹学其他分支的差不多模型及应用简介第一节 图与网络分析第二节

23、排队论、存贮论、对策论、决策论简介三、考核方式本课程采纳结构化计分方式，成绩由三部分组成：1.笔试考试 60% 2.课堂表现与作业 10%3.大作业 30%四、要紧参考书目1.运筹学编写组，运筹学，清华大学出版社2.陶谦坎主编，运筹学，西安交通大学出版社3.陶谦坎主编，运筹学应用案例，机械工业出版社五、预修课程1.高等数学2.线性代数3.概率统计课程名称：DMD(二)：应用统计学（Applied statistics）课程编号：12B02 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求运筹学是MBA核心课程DMD（数据、模型、决策）的两部分内容之一，是用定量方法研究治理问题的一门学科，目的

24、是使学生能够掌握一些定量分析方法。在我国社会主义市场经济条件下，企业所处的环境日趋复杂和多变。企业治理者在决策时所面临的不确定性也日益增大。因而只凭经验所作的决策可能导致重大的损失。这就要求企业治理者在不确定现象面前，向客观实际搜集有关数据，并在对这些数据进行处理和分析的基础上，取出有用的信息，从而作出具有定量依据的决策。这就提出了一个如何搜集数据、分析数据以及如何对分析结果作出解释的问题。而统计学正是处理这一问题的有效工具和手段，本课程的要紧任务是学习统计调查、统计整理、综合指标分析、时刻序列分析、抽样与可能、假设检验、一元线性回归分析、多元线性回归分析、多元统计分析等内容。要求学生在掌握差

25、不多统计概念和理论的基础上，注重知理论和方法的应用。结合课程学习，要求学生掌握统计软件EXCEL、SPSS。二、课程内容第一章 导言统计学的概念和特点统计指标和指标体系统计指标体系的设计和应用多指标综合评价方法第二章 统计调查与整理统计调查的意义和种类统计调查方案的设计常用的统计调查方式统计调查资料的误差统计资料整理的意义和内容统计分组统计表和统计图案例1第三章 集中趋势和离中趋势度量法集中趋势的差不多概念和作用集中趋势度量方法离中趋势的差不多概念和作用离中趋势度量方法案例2第四章 概率与概率分布概率的定义概率的差不多运算法则全概率公式和贝叶斯定理离散型随机变量的概率分布连续型随机变量的概率分

26、布案例3第五章 抽样与可能抽样的差不多概念抽样平均误差抽样极限误差均值区间可能成数区间可能不同抽样组织方式下抽样平均误差的计算样本单位数的确定第六章 假设检验假设检验的概念总体均值的假设检验两个总体均值之差的假设检验总体成数的假设检验两个总体成数之差的假设检验第七章 相关分析与回归分析相关分析一元线性回归模型的建立一元线性回归模型检验预测与操纵第八章 多元回归分析分析第一章 多元回归模型的建立第二章 多元回归模型的检验第九章 时刻序列分析时刻序列分析中常用的分析指标时刻序列分析的差不多原理长期趋势测定方法季节变动趋势测定方法第十章 多元统计分析主成分分析因子分析聚类分析案例4三、考核方式以笔试

27、考试为主四、要紧参考书目1有用统计学，胡健颖编著北京大学出版社，2SPSS11统计分析教程，张文彤，北京希望电子出版社，2002年6月2治理统计学，徐国祥主编上海财经大学出版社五、预修课程1概率论与数理统计课程名称：治理经济学（Managerial Economics）课程编号：12B03 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求治理经济学是工商治理硕士(MBA)的核心课程,属于应用经济学的一个分支。它要紧阐述一个企业、一个组织、或一个非赢利机构在经营决策过程中所依据的经济学原理。为其最有效地实现经营目标提供经济分析工具。 课程的内容要紧包含从消费者行为动身的需求阻碍因素及分析；从生

28、产者行为动身的生产与成本分析；不同市场的结构特征。重点讨论了不同市场结构下企业的产量决策、价格决策，经济博弈等经济学差不多原理，以及托付代理、市场失灵等现象。 教学方法以课堂讲授为主，讨论为辅。定性与定量分析相结合，以确定性的静态分析为主，并适当引入动态分析和不确定性分析。同时注重理论联系实际，所有的内容，不治理论、方法依旧决策，都以大量的事实为依据，理论学习、案例讨论和课后的大作业组成了课程内容的三部分，通过本课程的学习使学生具有一定的面对实际问题进行分析、解决和决策的能力。本课程要求学生具有经济学差不多原理的背景，学过统计学和定量方法的前导课程最好，同时具有一定的实践经验。二、课程内容第一

29、章 绪论第一节 治理经济学的研究对象和方法第二节 企业市场经济体制案例讨论 需求函数分析需求函数需求弹性分析需求弹性的应用需求函数的可能阅读需求函数预测并做有关大作业第三章 生产函数分析企业的生产一种可变要素的生产函数两种可变要素的生产函数生产者的选择经验生产函数案例讨论阅读技术进步与生产函数第四章 成本函数分析 机会成本 会计成本与经济成本 沉没成本 经济利润 短期成本函数 长期成本函数 学习曲线阅读成本函数可能并做相关大作业第五章 完全竞争市场的企业决策与完全垄断市场的企业决策 第一节 边际收益与边际成本 完全竞争的条件 第二节 短期的产量与价格决策 长期的产量与价格决策第三节 短期与长期

30、企业供给曲线及市场供给曲线生产者剩余 卖方垄断的条件、成因、边际收益曲线垄断市场的短期产量与价格决策 长期的产量与价格决策 差不定价 一级差不定价 二级差不定价 三级差不定价第六章 垄断竞争与寡头垄断市场的企业决策 第一节 垄断竞争的条件 主观需求曲线 客观需求曲线 垄断竞争的价格竞争 品质竞争 广告竞争 广告弹性 寡头竞争的条件和特征 古尔诺模型 卡特尔模型 领导价格模型 案例讨论第七章 定价实践第一节 定价理论 定价种类 定价理论的实践与应用阅读参考书中相关内容第八章 市场缺陷与政府管制第一节 市场失灵 公共品 外部性 搭乘 公共品的供求 公平与效率 政府管制三、考核方式 开卷 只可带教材

31、陈章武编治理经济学课本1、大作业 10%2、案例讨论 20%3、笔试成绩 70% 四、要紧参考书目1、治理经济学 MBA系列教材 陈章武编著 清华大学出版社出版 2002.72、治理经济学 第六版 卡利斯. 莫瑞斯等著 机械工业出版 20013、微观经济学 第四版中文译本 平狄克等著 中国人民大学出版社 20004、治理经济学应用、战略与策略 第八版 詹姆斯R.麦圭根等著 机械工业出版 20005、治理经济学 第三版 H.克雷格.彼得森等著 中国人民大学出版社 2000五、预修课程1、微观经济学2、应用统计学课程名称：会计学（Accounting）课程编号：12B04 学时：36 学分：2一、

32、课程性质、目的、任务和要求本门课程是MBA学生的必修课，课程内容包括初、中级会计，通过本门课程差不多理论。差不多知识和差不多方法的学习，使学生了解、掌握和运用会计这一经济信息系统，为经济决策和经济治理服务，也为学习其他相关课程能打下良好基础。学习会计学的教学目的和要求是：掌握会计的差不多理论，会计核算的差不多原理和方法。掌握会计核算的一般原则对具体会计核算行为的指导作用。掌握会计政策变更、会计可能变更对会计信息的阻碍。掌握资产负债表、利润表、现金流量表等要紧会计报表的结构内容和分析技巧；能顺利阅读报表信息并能运用各种分析方法对报表信息进行分析。二、课程内容会计差不多理论会计的概念、职能和作用

33、一、会计的概念 二、会计的差不多原则 三、会计的作用第二节 会计准则一、差不多准则和具体准则 二、会计核算的差不多前提和一般原则 三、会计要素会计方法 一、会计方法的分类 二、会计核算方法会计循环借贷记帐法 一、会计恒等式 二、会计科目与帐户 三、借贷记帐法会计循环 一、原始凭证与记帐凭证 二、日记帐与分类帐 三、试算平衡表 四、编制财务报表货币资金与应收款项货币资金 一、现金的核算与治理 二、银行存款的核算与治理 三、其他货币资金的核算与治理应收及预付款项 一、应收款项的内容和治理 二、应收帐款 三、应收票据 四、预付帐以及其他应收款存货存货的计价与分类 一、存货的概念与类不 二、存货初始成

34、本的确定原材料 一、原材料按实际成本的核算 二、原材料按打算成本的核算低值易耗品存货的清查存货跌价预备投资短期投资 一、短期投资的计量 二、短期投资的核算 三、短期投资的跌价预备第二节 长期投资 一、长期投资的计量 二、长期投资的成本法与权益法 三、长期投资的减值预备固定资产固定资产的分类与计价固定资产增减的核算固定资产折旧和修理的核算固定资产减值预备无形资产与其他资产无形资产 一、无形资产的计量 二、无形资产的核算 三、无形资产的减值预备其他资产负债流淌负债 一、应付帐款及应付票据 二、应交税金 三、债务重组长期负债 一、长期负债概述 二、长期债券 三、其他长期债券所有者权益实收资本 一、实

35、收资本的扣减 二、实收资本的核算资本公积 一、资本公积的来源 二、资本公积的运用 三、资本公积的核算留存收益 一、留存收益概述 二、留存收益的核算成本费用成本费用概述 一、成本与费用的概念 二、费用的分类费用的归集与分配 一、费用的归集与分配的帐户设置 二、各种费用的分配成本计算 一、成本计算对象 二、成本计算方法期间费用 一、产品销售费用 二、治理费用 三、财务费用 收入和利润收入 一、主营业务的确认和核算 二、销售折扣、销售退回与折让 三、主营业务成本、税金及附加 四、其他业务收入与支出利润 一、营业利润 二、投资净收益 三、营业外支出 四、所得税 五、本年利润利润分配 一、分配顺序 二、

36、利润分配及本年利润结算 会计报表会计报表概述 一、编制会计报表的目的和要求 二、会计报表的质量特征 三、会计报表的内容资产负债表 一、资产负债表的格式 二、资产负债表的编制方法利润表和利润分配表 一、利润表 二、利润分配表现金流量表 一、现金流量表的作用 二、现金流量表的编制基础 三、现金流量表的格式和编制方法会计报表分析 一、趋势分析法 二、比率分析法 三、综合分析法三、考核方式笔试考试四、要紧参考书目会计学 中国注册会计师考试指定教材 中国财经出版社五、预修课程1、经济学2、治理学课程名称：生产与运作治理（Production and operation management）课程编号：1

37、2B05 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求本课程所涉及的包括制造业和非制造业的生产治理。内容不仅包括生产过程的打算、组织与操纵，而且包括生产运作的战略制定，生产运作系统设计以及生产系统运行等多个层次的内容。此外，随着各企业竞争的加剧，提高治理的集成度，实现生产经营一体化，也成为生产与运作治理的重要课题。另外对新型的生产经营模式也做了一些介绍。学员通过对生产与运作治理的学习，应全面、系统的掌握生产与运作治理的差不多概念，理论、方法和治理方向，并对国内外在生产经营治理实践和研究中的最新变化和方向有较全面的了解。提高学员分析运作问题的能力。依照上述教学目的和要求，结合大多数MBA学

38、员都有着较丰富的实际工作经验和较高的独立分析问题的能力。因此，在教学中采纳启发式教学，课堂讲授与课外阅读相结合，理论与实际相结合的教学方法，除按时完成作业外还要求学员积极参加案例讨论并撰写案例报告。二、课程内容第一章绪论生产与运作治理的差不多概念生产运作的分类生产与运作治理的演进和进展生产运作的组织第二章生产与运作治理战略生产与运作治理战略的概述竞争重点与权衡观念生产与运作战略的制定企业流程再造第三章企业的研究与开发产品开发与与服务设计如何提高产品开发成功率服务设计第四章生产运作能力差不多概念能力打算能力打算的决策方法学习曲线第五章工作设计与工作研究工作设计工作标准作业测定工作研究第六章设施的

39、选址和布置选址的差不多问题和阻碍因素单一设施的选址设施网络中新址的选择制造业的设施布置非制造业的设施布置第七章库存与物资治理库存操纵的差不多概念单周期库存模型多周期库存模型PC有机库存问题物资治理第八章综合打算与主生产打算打算治理概论综合打算的制定主生产打算的制定第九章物料需求打算与制造资源打算MRP的差不多原理和计算模型MRP的计算机治理信息系统制造资源打算（MRP）第十章网络打算技术网络打算技术概述网络图网络打算的调整与优化第十一章作业排序作业排序的差不多概念制造业中的生产作业排序服务业中的服务作业排序第十二章新型生产经营方式精细生产JIT生产方式CIMS系统敏捷制造案例五三、考核方式笔试

40、考试四、要紧参考书目1生产与运作治理 马士华、陈荣秋编著，高等教育出版社、2001年。2运营治理（第九版） 理查德B蔡斯鞒，机械工业出版社、2003年。3生产与运作治理（第六版）史蒂文森著，机械工业出版社、2000年。4生产与运作治理 刘丽文著，清华大学出版社、2002年。五、预修课程DMD（一）运筹学、DMD（二）应用统计学、治理经济学课程名称：市场营销（Marketing management）课程编号：12B06 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求市场营销作为MBA的一门必修课，其全然任务在于：使学生领悟营销学的差不多思想，核心概念，学会市场营销学的分析和解决问题的方法。

41、重点在于把握思想、原理、方法与实际问题的衔接，养成应用营销学知识分析、解决现实问题的适应。提高综合的营销治理能力。市场营销课强调实践与理论的有机结合，要求在有限的时刻内尽可能的进行开放式教学，通过重点讲授、案例讨论、模拟时刻等方法，使MBA学员真正理解营销知识，并掌握以营销思想为核心的系统的解决企业问题的方法。二、课程内容导论 市场与市场营销营销的差不多概念营销的差不多概念市场营销的产生、进展和再认识、市场与市场营销营销的核心观念企业经营导向的演进现代营销观念营销的整体框架一、营销体系的构建二、营销的大体框架案例一营销环境分析组织与环境的互换企业宏观环境分析微观环境分析 案例二SWOT分析机会

42、与威胁优势与劣势SWOT分析与企业进展消费者行为分析、消费者购买模式消费者决策过程认识消费者需求市场细分与目标市场选择市场细分细分标准市场细分过程目标市场选择选择目标市场产品宣传案例四营销决策产品决策产品概念产品生命周期产品组合品牌产品策略订价决策定价目标定价方法价格竞争渠道决策渠道设计渠道治理渠道竞争与进展促销与沟通决策沟通模式广告决策营业推广公共宣传人员推销案例六案例七营销打算与治理战略打算战略决策营销打算案例八营销组织与执行营销组织二、全员营销及治理营销操纵一、效率评价与操纵二、营销审计三、考核方式1.平常表现（上课发言、讨论） 10%2.大作业（案例分析报告等） 10%3.笔试考试 8

43、0%四、要紧参考书目1.市场营销治理，菲利浦.科特勒，中国人民大学出版社2.市场营销治理，张桁著，上海财经大学出版社五、预修课程 1.治理学 2.治理经济学课程名称：公司理财（Corporate Finance）课程编号：12B07 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求公司理财是MBA的核心课程之一，是实践性、应用性专门强的一门学科，集中于研究公司如何才能制造和保持价值，如何在企业和市场内有效配置资源。在股份有限公司这种现代企业制度最要紧的组织形式下，在公司生产经营过程中，对公司的资金流转及其损失的补偿进行预测、组织、协调、分析和操纵是公司决策与治理活动的核心。从决策角度看，公司

44、理财的决策内容包括投资决策、筹资（含股利分配）决策和净营运资金决策；从治理角度看，公司理财的职能要紧是对资金筹集和资金运用的打算与操纵。二、课程内容绪言0-1、财务（finance）与财务治理的本质0-2、财务的领域0-3、公司财务学的产生与进展0-4、公司财务学的课程体系0-5、财务治理与会计0-6、财务治理的重要性第一章 财务治理概述1-1、财务治理的目标1-2、财务治理的职能1-3、财务治理的内容1-4、财务治理的原则1-5、财务治理的环境1-6、财务治理的体制（案例）第二章 财务报表分析2-1、引言：治理者为何关注财务分析会计系统的功能；治理者肩负诚信责任财务报表分析：2-2、概述；2

45、-3、差不多财务比率与分析；2-4、财务报表分析的应用（案例）第三章 财务打算3-1、财务预测：销售百分比法、外部融资与销售增长关系的进一步探讨、可持续增长率3-2、利润规划：本量利的相互关系、盈亏临界分析、各因素变动分析、敏感分析3-3、财务打算：全面预算体系、现金预算的编制、可能财务报表的编制、弹性预算第四章 财务治理的价值观念4-1、货币的时刻价值1、观念含义、实质、作用2、方法单利与复利终值和现值；年金终值与现值；非等额年金现值3、应用实例贷款等额摊还抵押贷款的分期支付抵押贷款的分期支付(房屋、耐用消费品)债券的估价一般股票的估价 4-2、风险和收益1、风险和收益的概念2、风险的衡量3

46、、证券组合与风险分散第五章 资本性资产投资治理5-1、资本性资产投资治理5-2、投资项目评价的差不多方法5-3、投资项目评价方法的应用5-4、投资项目的风险与跟踪分析（案例）第六章 公司自有资本筹集6-1、发行股票筹资一般股筹资概念、种类和优缺点；优先股筹资概念、特征和优缺点股票的特点、股票发行、股票上市6-2、股利分配对利润分配项目的认识股利支付的程序和方法股利分配政策和内部筹资第七章 公司借入资本筹集7-1、中长期借款筹资发行债券筹资融资租赁7-2、商业信用和运营政策第八章 资本成本和资本结构8-1、资本成本8-2、财务杠杆8-3、资本结构第九章 流淌资产投资治理（自学）9-1、现金的治理

47、；9-2、有价债券的治理；9-3、应收账款的治理；9-4、存货的治理三、考核方式除期末考试成绩外，本课程还参考学员完成作业、参与课堂活动和到课情况考评成绩。四、要紧参考书目教材：财务成本治理，注会考试办,每年新版本参考书：1、企业财务学(MBA)，王化成，人大与麦吉尔大学合作出版治理丛书2、财务治理学，王庆成、郭复初，面向21世纪课程教材3、财务治理（MBA）栾庆伟、迟国泰，大连,4、公司理财（及公司财务MBA）欧阳令南,经贸委培训 教材5、财务治理(MBA)卢家仪、蒋冀，清华6、现代企业财务治理（第10版），【美】詹姆斯C范霍恩，小约翰M瓦霍维奇、著，郭浩、徐琳/译，98、107、公司财务治

48、理【美】道格拉斯R爱默瑞等著，荆新、王化成、李焰等译，99、118、财务治理分析【美】罗伯特C希金斯/著，沈艺峰等译，98/129、经理人员财务治理【美】加布里埃尔哈瓦维尼，克劳德维埃里/著，王全喜等译，2000/610、现代财务治理基础（第7版）【美】Artur J Keown等著，朱武 祥、译，97、10五、预修课程会计学、经济学课程名称：计算机辅助治理(Computer Aided Management)课程编号：12B08 学时：48 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求计算机已成为治理决策和日常事务处理必不可少的重要工具。“计算机辅助治理”作为MBA的必修课程，坚持理论和实践并重的

49、原则，以MBA学员今后所从事的工作内容为基础，讲授计算机在治理中的应用、治理信息系统的系统规划、治理治理信息系统的开发方法和面向对象的编程技术。该课程要紧应达到二个目的：一是使学员能从信息系统主管的角度，战略性地考虑企业的信息化建设；二是使学员对信息系统的理论和应用有深刻的了解。通过本课程的学习，使学员认识到信息系统对提升企业核心竞赛力的重要性，能够依照企业的实际情况，选择正确的开发方式和方法，具备系统分析、系统设计和系统实施的差不多技能。二、课程内容绪论治理信息系统的差不多概念信息的差不多概念信息系统的差不多概念信息系统建设概论信息系统是复杂的社会过程治理信息系统的生命周期治理信息系统开发方

50、法概述系统开发的组织治理治理信息系统的总体规划系统规划的任务及特点信息系统的战略规划治理信息系统规划的要紧方法可行性研究系统分析概论业务流程图数据和数据流程分析数据流程图数据字典表达处理逻辑的工具新系统逻辑模型的提出系统分析讲明书系统设计概论信息系统功能设计代码设计输出和输入设计数据库的逻辑设计计算机处理过程的设计计算机系统的选择系统设计讲明书系统实施系统实施时期的任务程序设计系统测试系统转换系统维护与治理系统维护系统的可靠性和安全性系统评价企业流程再造企业流程再造的案例分析流程再设计的原则流程再设计的方法变革治理信息系统的项目治理信息系统项目的特点信息系统项目若干问题的讨论信息系统项目治理面

51、向对象程序设计简介数据库与数据库治理系统数据库和表程序设计简介三、考核方式本课程的考核由两部分组成1、课程设计 50%2、笔试考试 50%四、要紧参考书目1、邝孔武，信息系统分析与设计，清华大学出版社，1999.62、陈 佳，信息系统开发教程 ，清华大学出版社，1998.5五、预修课程学员应具备差不多的计算机基础知识，掌握系统工程和治理学原理的差不多概念课程名称：企业战略治理（Strategic Management）课程编号：12B09 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求本课程为工商治理硕士（MBA）的核心课程，通过本课程的学习使学生了解和掌握企业战略治理的差不多思想、差不多

52、理论和差不多方法，并培养学生的战略型、创新型思维能力以及综合运用多学科的治理知识和技能。二、课程内容战略治理概论第一节 战略治理的本质第二节 战略治理理论的演进第三节 战略治理的概念、特点及作用第四节 战略治理过程第五节 战略治理系统第六节 战略治理者第七节 战略治理中的重要概念企业的外部环境分析外部环境概述宏观环境因素分析产业竞争性分析产业内部结构分析战略集团竞争对手分析市场信号辨识企业的内部环境分析企业内部环境企业独特竞争能力分析企业内部环境分析的方法企业财务分析企业使命与战略目标企业使命环境、战略、能力的匹配战略目标公司战略选择稳定进展战略进展战略公司进展战略的实施方式防备战略战略组合与

53、战略选择实践公司国际化经营战略公司国际化经营的缘故及特点国际化经营的环境因素分析公司一般国际竞争战略的选择企业进入国际市场的方式阻碍企业进入国际市场方式的因素国际战略联盟经营单位竞争战略选择成本领先战略差异化战略集中化战略选择一般竞争战略的原则中庸战略产业结构与竞争战略战略评价方法及战略选择过程增长率市场占有率矩阵法行业吸引力竞争能力分析法生命周期法产品市场演化矩阵法PIMS分析汤姆森和斯特克兰方法战略选择过程制定职能战略市场营销战略财务战略生产战略研究与开发战略人力资源战略战略与组织结构战略与组织结构的关系组织结构设计的随机制宜理论组织结构设计的原则组织结构类型的选择领导与战略领导的含义领导

54、理论领导者能力与战略的匹配战略操纵操纵类型及操纵过程操纵过程的三要素战略操纵方法和操纵系统三、考核方式1、笔试考试60%2、专题讨论与案例分析40%四、要紧参考书目1、杨锡怀，企业战略治理，高等教育出版社，1999年2、项保华，企业战略治理，科学出版社，1994年3、迈克尔波特著，陈小悦译，竞争战略，华夏出版社，1997年4、迈克尔波特著，陈小悦译，竞争优势，华夏出版社，1997年5、美戴维贝赞可，戴维德雷诺夫，马克尚利著，吴亚军总译校，公司战略经济学，北京大学出版社，1999年6、美Michael A. Hitt, RDuane Ireland, Robert E. Hoskisson著，吕

55、巍等译，战略治理竞争与全球化（概念），机械工业出版社，2002年五、预修课程1、市场营销学2、人力资源治理3、公司理财4、生产治理课程名称:人力资源治理(Human Resource Management)课程编号:12B10 学时:36 学分:2一、课程性质、目的、任务和要求 本课程为工商治理硕士（MBA）的必修课。通过本课程的学习使学生了解和掌握企业人力资源规划、征聘、甄选、绩效考评与激励的差不多理论和差不多方法，增强人力资源治理观念，在理论与实践的结合上体现和实施以人为中心的治理，达到人与人、人与事的有效结合，增强组织的凝聚力和竞争力的目的。二、课程内容第一章 人力资源治理引论 第一节

56、人企业最宝贵的资源 一、企业所使用的差不多资源 二、治理确实是管人 三、人力资源和人力资源治理的差不多概念 四、人力资源治理的目标和任务 五、建立以人为中心的企业治理模式 第二节 人力资源治理的差不多原理 一、关于人的哲学 二、人事治理原理 三、美、日等国家的人力资源治理思想 四、从传统的人事治理到人力资源治理第二章 职务分析 第一节 职务分析的概念 一、职务分析的目的和意义 二、职务分析调查问卷的设计 三、功能性职务分析法 第三节 职务分析的典型步骤与职务讲明书的编写 一、职务分析的典型步骤 二、职务讲明书的编写第三章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 一、人力资源规划的意义与作用 二

57、、人力资源规划的制定程序 第二节 人力资源预测 一、人力资源供给预测 二、人力资源需要预测 第三节 人力资源规划与操纵 一、人力资源信息系统 二、人力资源供应操纵第四章 人员征聘与甄选 第一节 人员征聘概述 一、人员征聘的意义 二、人员征聘的缘故及要求 三、人员征聘的程序 四、人员征聘的渠道 第二节 求职申请书的设计 一、求职申请表的内容 二、求职申请表实例 第三节 人员征聘与甄选中的测试和评估 一、心理测试 二、知识考试 三、情景模拟和系统仿真 四、面试 五、征聘评估 六、案例分析第五章 治理干部的评估 第一节 治理干部评估工作概述 一、治理干部的界定及其特点 二、治理干部的评估要素 第二节

58、 我国治理干部评估方法及改进 一、我国传统的干部评估方法 二、干部评估方法的改进 第三节 现代多维综合评估制度 一、人才评估中心 二、心理测评 三、工作情景模拟测评 四、案例分析第六章 职员绩效考评 第一节 绩效考评概述 一、绩效的涵义 二、绩效考评的一般程序 三、绩效考评的目的作用 四、人力资源治理部门对考绩的责任 第二节 绩效考评的方法 一、绩效考评方法的差不多类型及特点 二、考绩技术的分类 三、常用的考绩技术 第三节 绩效考评的实施 一、考绩的执行者 二、考绩的信度和效度 三、考绩面谈 四、案例分析第七章 职员激励与酬劳 第一节 激励概述 一、激励与激励理论 二、激励的方法与技巧 三、职

59、员的组织归属感 第二节 酬劳系统 一、酬劳系统的组成成分 二、对健全合理的酬劳制度的要求 三、企业工资制度的合理设置 四、治理人职员资确定的方法 五、工资制度的治理与调整第八章 人员培训 第一节 培训的目的和方法 一、培训的目的 二、培训中的学习方式 三、三维学习立方体 四、培训的方法 第二节 培训系统模型 一、培训需求分析 二、目标设置 三、打算拟定和评估培训结果 四、案例分析第九章 人力资源治理的相关法规及应用 第一节 劳动关系与劳动治理 一、劳动关系 二、劳动治理 第二节 社会保险与职工福利 第三节 民主治理 第四节 劳动争议与处理第十章 跨文化环境中的人力资源治理三、考核方式 考虑到本

60、课程实践性强的特点，拟采纳理论与案例相结合的形式进行课程考核. 1、笔试考试 70% 2、案例分析 30%四、要紧参考书目 1、赵西萍等编著，组织与人力资源治理，西安交通大学出版社 2、余凯成主编，人力资源开发与治理，企业治理出版社 3、郑绍濂等著，人力资源开发与治理，复旦大学出版社 4、张德主编，人力资源开发与治理，清华大学出版社 5、赵曙明著，中国企业人力资源治理，南京大学出版社五、预修课程 1、治理学 2、组织行为学 3、治理心理学课程名称：国际贸易与国际金融（International Trade and Finance）课程编号：12B11 学时：36 学分：2一、课程性质、目的、任