关键工程索赔报告

1、工程索赔报告书xxx有限公司报告书一、总论前言：6年11月25日，由xxx建筑工程有限公司与xxx有限公司（如下称 贵司）投资建设日勺xxx有限公司新建厂区工程签订了土建（基本土方、构造、门 窗、防火门等多种门、屋面、保温、地下室、公共部位勺装饰装修等、室外附属 道路）、钢构造制作、安装；水电安装含水、低压电、消防（含卷帘门）、通 风弱电、室外附属安装内容等，（不含电梯产品勺采购及安装）幕墙（含外铝 合金门窗）等承包合同，该工程设计为现浇构造框架4层、钢框7层、钢排架1 层，总建筑面积14010皿。合同工期为244天，筹划动工日期12月1日至8月 1日，在施工合同签订后，我司按照合同有关内容于

2、合同签订后次日即进场施工， 并搭设临时办公用房及生活设施，临时道路及文明施工勺必要设施设备，并加班 加点在12月10完毕所有临时设施施工内容。在此期间我方多次规定贵公司按照 合同专用条款1.6.1，和1.6.5提供地下管线图纸及全套施工图纸，以便及时编 制施工组织设计、施工方案和施工进度筹划，并组织施工人员勺配备，及工程动 工勺备案手续，但贵方于1月12日仅提了办公楼、综合楼、成品车间1、编织 袋库、机修配电房、休息室、淋浴房勺图纸，圆筒仓图纸于经多次变更后于12 月20日才提供，其最影响总工期勺核心图纸主车间1及原料车间1图纸于2月 26日才提供，基于此事我公司专门成立了工程动工前期施工项目

3、部，委派王xxx 为本项目总指挥，组建了以xxx项目副经理现场前期负责人勺项目部领导班子， 抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目勺前期施工建设，在正式动工前按 施工组织设计规定组织以xxx为项目经理勺精干领导班子从技术和管理服务水 平等方面得到主线保证。我司于11月25日正式进场施工，按照合同内容和贵司 规定周密部署，稳步整体推动，精心组织。为了满足施工现场材料勺需要，我司 不仅投入了几佰万元日勺钞票保障施工资金日勺需要，还在项目部下设立了材料采购 组，保障施工材料日勺质量和施工需要数量，12月下旬所有材料采购均已经签订 合同，部分正在按照合同履行。1月23日春节前，经全体工人加班加点已完

4、毕 办公楼、综合楼、消防水池、编织袋、机修配电间、成品车间等所有基本施工， 但由于圆筒仓变更虽经加班加点施工仍至原筹划进度延期了 1个月勺进度，在2 月10日春节后我项目部为弥补滞后勺进度，在技术性民工很难招聘勺状况下， 承诺不低于12月工资待遇，且保证月月兑现，并承当民工单边路费伙食供应制 勺许诺下，从千里之外勺安徽、四川、河南等地选聘了几百名优质民工，同步在 江苏苏北等地招聘了部分民工，均签订了劳务合同书，至2月14日，已招聘民 工达76人，加上劳务班组负责人，合计80余人，现场已到工人80,为了改善 施工工地管理人员及民工勺生活环境和保障良好勺休息，顺利完毕施工任务，我 公司与民工承诺如

5、不能如期动工所有人工费及伙食费均准时支付。12月31日前， 我公司xxx有限公新建厂区项目部与所有劳务作业分包小组均签订了劳务合同索赔事项概述：2月13日，当我司准备春节后开始投入大量工人赶工时， 由于贵公司对质监、安监备案手续及动工许可证至今尚未办理不能继续施工故贵 方于2月14日对我公司傲农项目部下达了停工告知，致使我司勺所有筹划必须 重新调节，也导致我司在人、材、物等多方面勺损失和众多劳务分包及材料采购 合同构成违约而承当违约责任，导致多项直接和间接损失。至3月26日告知复 工索赔规定：由我公司向贵司提起索赔勺事由是因贵司单方违约未按合同规定 提供图纸及其他备案材料致使不能进行正常动工，

6、故索赔规定涉及下列方面：人工费。涉及：违约劳务分包、钢筋制作为了完毕原工程等待费用而额外 支付勺人工费用，按照劳务合同支付给民工勺补偿金及路费。材料费。涉及租赁材料(钢管、模板)；B、按原租赁但超过实际需要日勺周 转材料日勺租赁费损失；周转材料租赁合同违约金；机械台班费。涉及施工机具木工圆盘机、电焊机、弯曲机、切断机、直螺 纹套丝机机械闲置折旧费(搅拌机、挖掘机、运送车小型挖机闲置折旧损失施工机械损失(塔机)A、7月1日前，为了按筹划完毕施工任务而采用 塔机垂直运送使用费(含实际停用等待费和违约金)；B、2月25日前，为了按 筹划完毕施工任务而采用挖掘机，C、因施工延期致使塔机、挖掘机租赁合同

7、延 期违约损失；D、因施工延期致使机械租赁费用及延期违约损失材料费费上涨费：由于停工期间及工期延期产生勺原材料大幅上涨差价工地管理费。指我司从按停工期间及由贵方因素发生勺工期延期实际工作 量差支付勺工地管理费；涉及A、管理人员工资、现场平常生活费用、水电费用 等临时设施投资损失及生活用品损失；停工产生勺钢筋锈蚀解决费用停工期间产生勺水电费用赶工费用：指影响重要进度勺主车间1及原料车间图纸由于延期3月之多 才提供我方，为尽量缩短工期需采用必要勺措施进行赶工所需勺费用二、索赔根据部分索赔事件发生状况：我司从11月25日正式进场施工至3月28日，除我司 与监理工程师及贵司正常往来勺工作联系外，三方没

8、有任何分歧意见，特别是我 司在接到贵司日勺有关指令后，均在合理范畴内予以解决，没有任何违约但由于贵 司经我方多次规定按合同提供施工图及施工许可证办理日勺多种资料文献至今未 按合同予提供，导致我司在施工组织和材料准备、人员安排等方面没有任何时间 和机会避免和减少损失，致使我司损失特别大。索赔规定勺合同根据：由于贵司勺 xxx有限公司新建厂区工程未予办理质监 和安监备案手续，未办理施工许可证申办手续，且未能及时提供对施工进度起核 心影响主车间1、原料车间1和圆筒仓勺施工施工图，并于2月14日由于贵方 施工手续不全因素规定我方停工，故本项目勺索赔合同根据仅有：1、合同合同书。2、停工联系单3、复工联系单4、变更图纸三、计算部分索赔总额：根据本领件产生勺因素和波及勺范畴，我司按照建筑行