2022年采剥作业计划管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年采剥作业计划管理制度第一章目的为了规范穿岩洞矿采矿作业计划的编制、执行，严格控制采剥管理，特别是对本矿山矿石的分层分级开采的管理，特制定本管理制度。第二章适用范围本制度适用于穿岩洞矿采剥作业计划编制、执行。第三章管理职责3.1地测采技术员职责3.1.1依据初步设计和集团公司生产经营计划及瓮福磷矿生产任务安排，组织编制年度、月度采剥作业计划。3.1.2根据月度采剥作业计划分周、分日的做好爆破计划，做好爆区安排。3.1.3及时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量，防止发生矿石质量事故。3.2安全管理人员3.2.1负责对采矿作业计划安技措计划部分的审

2、核。3.3生产运行管理人员3.3.1负责年度、月度采剥作业计划的实施、执行和落实。3.4外包单位3.4.1负责年度、月度采剥作业计划的实施。3.5生产矿长职责3.5.1负责年度、月度采剥作业计划的审核。3.5.2负责采剥作业计划指标的确立和考核。第四章工作程序4.1采剥作业计划编制遵循的原则4.1.1采剥并举、剥离先行。4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。4.1.3处理好当前生产与长远发展，生产和设备，产量和质量等关系。4.1.4要坚持合理的剥采比，严格遵循分层分级开采的原则。4.2贯彻安全生产方针，要落实安全技术和劳动保护措施。_年度计划由文字、表格和图纸组成。_年度计划文字说明要反映全年

3、重点工作要求，重要地段推进要求，边坡治理计划及要求，防排水要求等等；年度计划表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量，主要技术经济指标，主要设备效率及作业率；年末台阶、排土场条件，采场延伸速度，钻机穿孔量，矿、岩生产量及采矿设备作业地段，全年安技措计划。4.3._月度计划参照年度计划的模式编制。第五章计划的执行5.1现场生产管理人员，外包施工单位要严肃认真确保采剥作业计划的完成，不但要保证产量的完成，还要确保重点工作的完成，重要地段的按时推进到位。特殊情况需要调整计划时，须经生产矿长允许。5.2要严格按采剥作业计划定点采剥，按线推进，自上而下的顺序开采，保障合理正常的开采顺序，严禁弃难从易，

4、只顾当前，不考虑长远，只顾本单位，不顾全局，只顾数量，不顾质量，乱采乱剥、盲目作业现象。5.3各外包单位要严格执行采剥作业计划，要服从穿岩洞矿现场管理人员和专业技术人员的指导和监督。第六章考核制度6.1各外包单位当月任务未完成的，必须在穿岩洞矿月调度会上详细说明，组织不力，原因不清的，由穿岩洞矿按相关规定考核处罚。第七章附则7.1本制度由穿岩洞矿负责解释和修改7.2本制度自穿岩洞矿颁布实施日起执行穿岩洞矿_年_月_日2022年采剥作业计划管理制度（二）采区变电工是本岗位安全生产的直接责任人，负责本岗位安全生产工作，安全生产职责如下：一、履行安全生产责任制1.熟知并履行本岗位安全生产责任制。二、

5、遵守规程、措施、规章制度2.严格执行安全规程、作业规程、操作规程。3.遵守本单位安全生产管理规章制度。三、参加安全生产学习培训，持证上岗4.参加岗位培训，做到持证上岗。5.参加单位组织的周安全学习例会，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。四、落实现场安全确认，及时消除生产安全事故隐患6.爱护安全生产设备、设施。7.杜绝违章作业，拒绝违章指挥，制止他人违章作业。8.正规佩戴个人防护用品，必须参加矿组织的健康检查。9.作业前必须对各项安全生产准备工作进行安全确认。10.熟悉供电系统及其运行方式。负责本岗位正常操作及停倒电操作，事故跳闸时，要及时汇报，并认真分析，查明事故原因之后方可操作。11.按规定要求认真执行采区变电所每天一次的定时漏电试验。12.严格执行巡回检查制度、交接班制度和要害场所管理制度，认真填写运行日志、交接班记录、巡回检查记录和各种报表以及人员进出记录等。13.搞好室内外卫生，保管好工具、材料、配件、消防设施和各种记录，不丢失、不损坏。14.对进入变电所人员进行监督，拒绝非车间工作人员入内。15.对设备运转、安全设施的管理、检查质量以及文明生产进行监督。16.参与机电事故的处理、分析总结经验教训，落实改进措施。五、参加生产安全事故应急救援演练，增强事故预防和应急处理能力17