2022年规章制度的重要性

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年规章制度的重要性课程背景。企业劳动规章制度是企业内部的“劳动法律”，是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度，既是企业的权利，也是企业的义务。从一定的意义上说，企业进行劳动管理，必须靠规章制度进行管理，没有劳动规章制度，企业就无法进行劳动管理。企业劳动规章制度具体有何重要作用。规章制度有哪些重要分类。各项规章制度如何设计和撰写。如何合法有效地制定和公示规章制度。如何有效运用企业规章制度对员工加强管理。特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理。主办单位特邀知名劳动人事法律专家梁硕南老师为学员讲授本课程。希望通过本课程的学习，使学员理

2、解和掌握员工手册及各类规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和制定、公示要求，避免制定规章制度的误区和劳动用工风险，减轻企业用工成本。课程大纲一、劳动规章制度在企业人力资源管理中的重要作用二、企业劳动规章制度的主要分类三、企业劳动规章制度的生效要件四、如何履行制定规章制度的民主程序和有效公示企业的规章制度。规章制度不经职工代表大会或者全体职工讨论，直接与工会协商决定是否有效。五、可否约定劳动规章制度作为劳动合同的附件。约定规章制度作为劳动合同附件的利弊分析六、企业规章制度是否一定要备案。向什么部门备案。没有备案的规章制度是否有效。已备案的规章制度是否一定有效。七、企业规章制度与劳动合同、集体

3、合同及法律法规的效力关系和适用关系八、劳动规章制度中关于“用人单位可以根据本单位的经营状况、劳动者的能力表现以及依法制定的调岗调薪制度，合理调整劳动者的工作岗位和工资待遇”的规定是否有效。九、劳动规章制度中关于“违反治安管理和计划生育法律法规的劳动者，用人单位可以辞退并不给任何经济补偿或赔偿”的规定是否有效。十、劳动规章制度中关于“末位淘汰”的规定是否合法。十一、劳动规章制度中关于“劳动合同存续期间，劳动者在其他单位兼职的，用人单位可以辞退并不给任何经济补偿或赔偿”的规定是否有效。十二、劳动规章制度中关于“劳动者存在学历或履历虚假情况的，用人单位可以辞退并不给任何经济补偿或赔偿”的规定是否有效

4、。十三、何谓严重违反规章制度。何谓严重失职。何谓重大损害。“严重”和“重大”由谁说了算。十四、何谓不能胜任工作。“不能胜任工作”由谁说了算。劳动者不能胜任工作的，用人单位可否对其调岗调薪。十五、员工手册的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。十六、招聘制度的主要内容及招聘管理的原则、流程和注意事项。十七、劳动合同管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。十八、工资管理制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。十九、奖惩制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。二十、考勤制度的主要内容及制定原则、撰写方法与技巧和注意事项。二十一、如何有效运用企业规章制度

5、对员工加强管理。2022年规章制度的重要性（二）一、门店员工管理制度1、凡来本单位从业人员预收押金_元或_复印件一份，试工期为_天，考勤制度按入职标准执行。试工期满后并通过考核者，月基础工资为_元。如无异议持本人_与本单位签订劳动合同一份，并进行从业登记。如未通过考核，公司退还全额押金。2、考核期间主要考核员工的出勤率，有无迟到、旷工和商品属性掌握情况(包括产品价格、规格、用途、用法等)。3、考核通过并签订劳动合同者，即合同生效之日起开始享受正式员工薪酬待遇。4、从业人员签订劳动合同后具有法律效力，凡工作不满_天随意离开者，本单位不支付工资。5、经聘用后的与员工不得中途终止合同，如另有发展需提

6、前_天告知总经理，以便其做出人员调整，如违约押金不予退还本人。在特殊情况下公司有权终止合同，员工押金从与员工离开之日起_个月后退还本人。6、在合同终止前两个月，须向本单位递交新的续签劳动合同申请书，如通过考核则与本单位续签劳动合同以延续劳动关系。二、门店员工出勤制度1、夏季作息时间为：早8：00-晚6：00。冬季作息时间为：早8：30-晚6：30。2、员工必须准时上、下班，不得无故迟到、早退、请假和旷工。迟到一次罚款_元，旷工一天罚款_元，迟到半小时以上_小时以下按旷工半天处理，早退一次罚款50。3、设立全勤奖，每月没有迟到、旷工、早退、请假者，月终奖励全勤奖_元，并且按月累计，连续两个月全勤

7、奖励_元，连续三个月全勤奖励_元。4、每月休假两天，休假时间自行调整，但须提前一天告知店长。5、如需请事假、病假，必须提前一天提交请假申请，请假者不享受当天的基础工资和提成工资。如没有得到店长批准无故旷工者，工资全额减半或开除。上班_分钟内临时电话请假者按迟到一次处理。每月请事假不允许超过_天。6、工作期间不允许请假，特殊情况需店长批准，不请假擅自离岗者，按旷工一天处理。7、每月迟到_次以上者，基本工资减半。连续旷工三天者，扣除当月基本工资。三、门店岗位制度1、职位：店员(1)为顾客提供优质服务，有较好的销售技巧与顾客服务意识，努力完成销售目标。(2)保持店内清洁整齐(随时保持干净，地板、货架

8、、玻璃、招牌、货物、墙面等地)，上班前和下班后须打扫卫生。(3)上班须穿着工装，工装要保持清洁。(4)参与盘点、补货、挑拨货品等。定期进行货物盘点。(5)解答顾客问题要热情、耐心对顾客使用文明用语“|您好”、“请问您选点什么”、“您慢走”、“欢迎您再来”等。不准与顾客发生口角甚至打骂顾客。一经发现，严惩不贷。(6)，上班时间谢绝访客。不允许在店内打闹、嬉戏，睡觉，一经发现扣工资_元。(7)上班期间，员工不得携带手机，不听随身听、mp3(8)保证店内所有货物明码标价，价签如有丢失，要及时补好，如发现缺少价签或与实物不符，罚款_元。(9)货物售出时要及时填写好销货清单，并在_注明经办人及_，一式两

9、份以方便顾客验收货物和单位核算业绩。注。以上规章制度全部试运行。根据实际情况作出相应合理调整、补充。1(10)给客户付货时要认真进行逐笔复核，如因没有认真复核而造成的损失，按零售价赔偿。(11)对店内货物进行不定期的盘点，当有人离职时都要进行实物盘点，有盘点结果方可离开，没盘点结果离开的，扣除当月工资。(12)除店长批准外，店员不准以任何形式把公司货物佘给顾客。不允许将货物以成本价或低于成本价出售，一经发现，照价赔偿。2、职位：店长(1)努力完成当月的销售销售目标。(2)对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、旷工、仪容仪表、待客礼仪、等全面管理。(3)指导店员做好物品陈列、店面清洁等工

10、作。(4)经常与与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。(5)控制好店内日常费用，对店内设备、货物、账目、安全措施等进行全面管理，(6)有货物出库入库或售出时要及时填写出入库单及销售清单并将其登录在现今日记账。(7)每天营业结束时须将销售清单、上缴货款单及货款一并上交。(8)按月统计每名店员的销售单清单并核算其业绩，并将报表报于总经理处。(9)指导店员做好货物的盘点及物品整理工作，提醒店员按时打扫卫生并且及时检查。(10)每月不定期_店员进行货物盘点，及时清理库存及补货。四、薪酬机制本单位的薪酬管理制度贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则，以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。1、试工期间执行_元/月的薪资标准。不满_天的按日计算。2、营业员薪酬组成_基本工资(_元/月)+餐补(_元/月)+工龄津贴+业绩提成(当月营业额_%)3、工资发放时间为每月_日。遇到