2022年班组学习培训管理制度_第1页
2022年班组学习培训管理制度_第2页
2022年班组学习培训管理制度_第3页
2022年班组学习培训管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年班组学习培训管理制度班组是企业的细胞，是生产经营的基层组织，担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训，提高员工素质，促进各项工作，特制定本规定。一、班组长是班组培训的第一责任者，要在区科领导下，组织好班组员工的培训工作。二、班组培训的职责内容：1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工，签订师徒合同，搞好传、帮、带。2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训，并安排好员工按时参加初训、复训。3、组织员工按时参加班前会培训和每周安全技术培训。4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺

2、的培训学习。6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好，学习好，考试成绩好，持证上岗，安全生产好，按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好，考试考核成绩不好，按矿、区科培训规定给予处罚。2022年班组学习培训管理制度（二）1.主题内容与适用范围2.引用文件3.术语与定义4.职责5.管理内容与要求5.1安全工作实行互保联保制度，即班组长保班组，班组内部互保联保。5.2班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保联保对子在日常工作中应相互提醒和监督。班组长班前会上必须做好安全讲评，确认好互保联保对子。5.3班中加强检查、监督、提

3、醒。班组长没有明确的，扣班组长_元/次，如出现问题，班组长承担联保责任。5.4生产班同一班组实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、危险作业等由于人员不足时，可以和当班同岗位或相邻岗位请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。5.5同一岗位(包括临时组合检修等)的职工相互实行互保联保，相互监督。5.6独立岗位(包括承包岗位)班组长为此岗位的联保对子，遇重大工作任务，高空危险作业等必须告诉班组长(承包者)，以便安排人员支援，确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。5.7维修工检修遇人员不足时，可以与生产班人员实行互保联保。生产班班长必须给予支持。5.8新入厂的员工，班长必须指定师傅，师徒为联保互保对子。徒弟发生安全事故的，师傅要相应承担_%的责任。5.9班组中若有岗位为一个人的，可以就近岗位安排三人为互保联保对象，班组没有安排的，视为和班组长为互保联保对象。5.10发生责任安全事故，层层追究责任，即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联保对子的责任，追究事故责任者所在班组，车间的责任等。6.检查与考核7.附录7.1联保对子登记表安全互保对子登记表序号安全互保对子序号安全互保对子序号安全互保对子姓名工种级别姓名工种级别姓名工种级别123456789101112131415161718192

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论