年度妇幼儿童补助项目自评报告

1、年度妇幼儿童补助项目自评报告一、项目概况（一）项目基本情况（1）项目单位职能：1、为妇女儿童身体健康提供保健服务，开展计划生育技术服务。2、为儿童身体健康提供服务，开展内儿科、新生儿科、儿童保健科、小儿外科等业务。3、结扎手术、助产手术、终止妊娠手术等母婴保健技术服务。4、保护妇女儿童群体健康的专业公共卫生机构.院逐步完善公共卫生专业机构龙头作用，围绕保障母婴安全、提高出生人口素质、解决妇女儿童主要健康问题三大任务，制定全市妇幼卫生规划和工作方针，及时掌握妇女儿童健康状况及影响因素，制定和实施干预性措施，对基层医疗机构开展妇幼保健业务进行指导和培训，提供技术支持。（2）项目立项依据：*预202

2、*14号文件（3）项目实施主体：妇幼儿童医院储备的新鲜血液和参与妇幼运行的医护人员。（4）项目实施计划及主要内容：因医院不能整体搬迁，有实施已改，医院效益逐年下降，此资金主要用于新进人员工资及绩效发放，弥补单位的资金部分缺口。（二）项目预算情况（1）项目资金预算（或计划）及其测算依据：根据*预202*14号文件规定，市级财政预算450万元。（2）项目预算调整情况：无预算调整。（三）项目预期预算绩效目标和绩效指标设定情况：保证了医院人员的构成结构，从而保证医院的正常运行。为医院增加新鲜血液，使医院更好的服务于广大人民群众。二、项目决策及资金使用管理情况（一）项目决策情况：项目经费经预算后再实施具

3、体分配，按完成数量及一定比列核算分发。（二）项目预算执行情况：预算执行率基本达到100%；项目预算无结余。（三）项目资金实际使用情况：项目资金由财政下达指标，在财政专户账户上，由出纳和会计主管共同支付才能支出资金，互相监督，无虚列支出、挪用、超支、超预算等不合理情况。（四）项目资金管理情况：根据本院内部工作制度与岗位职责，本院内部控制基本制度以及资产管理等各项制度进行管理。三、项目组织实施情况（一）项目组织机构与职责落实情况：我单位积极投身重点民生项目，切实保障群众利益，使项目层层推进。（二）项目管理制度建设情况：我单位建立内部控制制度和专项资金经费管理制度。（三）项目组织管理落实情况：项目完

4、成由相关项目负责人进行数据统计汇报，编制成报表，每月进行统计，每季度进行汇总，一季度一次业务培训，县级领导都会进行抽查。四、项目绩效情况（一）项目绩效目标完成情况。*年因医院整体不能搬迁，医院的地理位置及医院环境和设备等原因限制了医院的整体发展，本院人员*人左右，其中借调人员*人，所有借调人员开支都由我院承担。目前中医院也不能搬迁，本院也不能搬迁到中医院，医疗环境差，医院收入下降，人均收入不到十万元，而医疗设备基本全部要更新，业务收入不能承担。今年规培人员陆续回医院上班，而人员待遇差，容易导致人才流失。为了医院的正常运行和发展，留住优秀人才，为医院未来更好的发展，此项预算经费全部用于单位的人员开支。其中各项效益评价分析如下：1、经济效益：严格执行项目经费支出管理，提高资金使用效率，有利于项目的持续开展。2、社会效益：医院的正常运行，有利于重大公共项目的开展，从而更好的关注妇女儿童健康。3、生态环境效益：好的医疗环境，