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文档简介
1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年办公室行政岗位职责1.建立健全的固定资产管理制度,统筹管理、检查、指导系统内各公司固定资产管理工作;2.建立健全的合同管理制度,统筹管理公司合同工作;3.负责企业办公用品采购,统筹管理工作;4.负责门店端行政事务对接;5.负责门店人员住宿管理;6.完成上级安排的其他工作。2022年办公室行政岗位职责(二)1、负责办公室相关工作;2、学习并协助商务标书制作;3、学习并能独立完成广电竣工资料;4、完成经理交代的其它工作。2022年办公室行政岗位职责(三)1、园区客户租金、水电费收付款推进;2、园区物资采购,物资台账建立管理;3、园区档案建立、更新、管理
2、;4、团队组建(人员招聘、离职办理,日常培训、员工福利等)5、园区各类数据根据要求及时完善、更新、反馈;6、园区客户关系维护,及时响应客户诉求;5、协助物业经理或物业主管推进各项园区管理工作;2022年办公室行政岗位职责(四)1、负责分部本部年度预算编制、预算调整、使用管控及区域门店整体运营费用管控;2、负责区域运营费用项目统筹、落地、执行;3、负责分部本部资产生命周期管理,协助分部人力行政经理进行区域门店整体资产管控;4、负责区域证照工作组织实施,协助分部人力行政经理保管证照副本,对门店证照管理工作进行合规检核;5、协助分部人力行政经理进行印章管理,对用印行为进行合规管控;6、负责区域所有纸
3、质及电子版合同归档;7、协助分部人力行政经理组织、筹备分部各类会议,输出_,跟踪会议结果;8、负责对服务类供应商进行维护与管理;9、负责建立与公司业务相关联的部门及单位的工作联系,并进行关系维护,控制区域重大事件发生,协助分部人力行政经理协调、解决区域重大事件;10、根据分部年度预算,对区域各项采购行为及产生成本进行核价、合规管控;11、协助分部人力行政经理对门店行政团队进行能力提升,提高工作效率;12、协助分部人力行政经理对门店行政工作进行检核,结合门店实际工作情况进行激励考核;13、完成上级安排的其他工作。2022年办公室行政岗位职责(五)1、负责管理行政综合事务,不断完善行政管理制度,对
4、行政日常工作的执行落实、开展协调督导,确保行政工作合规、有序、高效;2、负责公司相关文件、信息的上传下达各项材料、信息数据收集、文书起草、公文指定,指导文件收发,档案管理工作;3、负责办公服务的日常运营,满足公司的各种行政需求;4、负责公司公务车辆的安排与管理、调度;5、负责办公用品采购控制、水费、电费、电话费、管理费管理;6、负责植物租摆公司选择与管理,优化办公环境;7、负责新员工办公设备(电话、电脑、座位)的安排与管理;8、负责领导、员工出差的机票、火车票与酒店预订的选择与管理;9、负责公司企业文化建设及内部各项活动策划及执行;10、负责固定资产、日常行政物品采购及费用控制管理、定期盘点工
5、作;11、快递收发,办公室饮水,文件打印扫描相关工作;12、负责公司重要客人来访的接待、会议场所的安排与布置;13、负责营造舒适、健康的办公环境,树立积极向上的工作氛围;14、上级交办的其他工作。2022年办公室行政岗位职责(六)_组织、协调物资采购的工作;2负责项目各类档案的建档、管理;3建立并完善项目重大活动的策划并负责组织、安排、实施;4办公场所、办公行为的管理,以及工作例会及领导安排的各种会议_通知、安排、记录、发放纪要;5定期组织对各部门进行品质检查及品质分析工作;6协调各部门之间的计划执行工作;7做好领导分派的其他工作。2022年办公室行政岗位职责(七)1、根据总部行政管理制度,细
6、化和完善项目公司行政管理相关制度、工作流程和执行方案2、负责项目公司的办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产进行管理,推动做好后勤保障工作;3、熟悉行政后勤、宿舍、食堂、车辆、文秘、证照等管理,有档案工作经验优先;4、组织和协调公司内部各项集体活动。按照公司管理制度处理其他相关事务,推动企业文化建设等2022年办公室行政岗位职责(八)1、入职的任务:(1)应聘的员工必须填写好课件下载应聘登记表(注:必填工作经验、家庭状况、学历、联系电话、老家的联系电话),填写完由行政部经理面议,再带给部门经理面试,(特殊岗位由总经理审核)。应聘合格者通知上班,不合格者等候通知。(2)应聘合格者在上班第一天必须
7、办理好入职手续(除在厂部住宿外):要求入职员工阅读一下入厂须知后签字并亲自讲明清楚各事项(请假情况、工资发放情况、培训期及试用期工资发放情况、伙食住宿情况等);复印其_(看是否其本人_及真假),第二代_必须复印两面(就需要时必备)。让其交两张小一寸相片(一张是放在厂牌、一张是放在档案里);做厂牌证明是我公司员工,部门职位写清楚一点(如行政部:主管、文员、保安、厨工、电工、清洁工)给入职员工办理手纹考勤并帮其办理入._网住宿舍手续,员工本人写好住宿申请单经行政经理审批后交保安队长安排住宿。写两份劳动合同让新入职员工签名,不明白的请讲明清楚其含义。(3)以上手续完毕后,把新入职员工的档案登记入电脑
8、员工档案登记表内,在档案表内登记好编号,因是新入职员工还未转正应显示为红色,转正后写上转正日期再显示黑色。二、离职的任务(1)离职员工要离职申请书,让其本人写明离职原因,后由本部门经理批准,论文网再由行政部经理审批,然后由总经理及副总经理同意离职方可生效。辞职书交行政部存档到离职日期方可办理交接手续。(2)离职员工到离职期时,要求其办理好离职手续;到本部门负责人处签名,到仓库处签名,然后交厂牌到行政部。在厂部住宿的员._网工交宿舍钥匙到保安队长处,离厂时由保安队长出具一份放行条让其出厂。(3)试用期内离职的员工需要三天内结算其工资,如是住宿员工就应在离职通知表里写多三天其住宿的水电费及餐费。如
9、工作满七天以上的员工也是如此。(4)离职员工离开本厂后将其档案退出,写入离职表里,文件及电脑里都要记录清楚,如辞退、辞工、离职都要登记清楚。员工登记表将其移至课件下载离职人员工作表里,明细表就登记在离职表里。文件档案存至离职档案袋里并登记好。三、饭堂的任务每月初收集上个月就餐人员饭卡,统计费用,按_元/餐计算。四、办公室的工作(1)接听电话,要礼貌,讲您好。早上好高誉家具之类的礼貌语言。(2)办公室人员要求复印,应帮忙复印。如复印机有问题先自行检查实在是自己不能修好的就找师傅修理。(4)必须要定时清洁一下前台卫生,让人看上去要舒服,因为前台是公司的形象,不能疏忽。五、统计的任务(1)每月的月头
10、是最多事做的,从电脑中把上月的考勤明细导出来后计算考勤天数,补休、公司放假或停电的都可充其上班,但必有补休单,否则不给予全勤奖。请假天数要记清楚,必填写好请假日期,方便计算考勤卡情况。补休的天数也要记清楚。(2)保安队长每月月初抄水电表后,交到前台处,前台文员把水电费统计出来。算水电费时先把住宿员工的住宿天数计出来后方可明确地计算水电费。(3)每月员工就餐的餐数要统计出来。把员工就餐表公布出来给员工浏览是否有误,有错的在交给财务前及时更正。(4)统计出上月入职员工和离职员工让行政部经理知悉。六、工作总结工作报告行政部的任务(1)经理在很多时候出去(如招聘、去劳动所等等),前台就办她办不到的事情,如前台在一定的能力上不能解决的必须等.zh_iaohua.校花网经理回厂后解决。写清楚是什么事情,一一写出来让其一一处理。(2)员工有问题有意见要第一时间反映出来,讲解给经理听,让员工安心工作。(3)入职培训期到,要先通知经理是否有时间再安排培训,再通知各部门新入职的员工参加培训。(4)有时间到员工登记表里浏览一下,或检查一下,是否有部分员工已离职而未删除和新入职员工入
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