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文档简介
1、Word - 5 -屋面防水维修施工安全生产技术组织措施 屋面防水修理施工平安生产的技术组织措施 一、平安施工的任务 根据“襄阳市施工现场平安生产保证体系建立和实施”(DDJ08-903-98)的要求及建设部JGJ59-2022平安设施的标准,确立了本工程的平安任务:重大伤亡事故为零,创市标化管理达标工地。为了确保达到这一任务我们结合本工程的特征,以人为本,以提升员工自我庇护和互助本事为核心,并按照施工实践制定了一整套的平安技术组织措施。 二、平安管理体系 项目经理遵守平安生产六大纪律强化自我庇护意识服从管理人员指挥专业施工队编制平安技术计划平安设备设施验收特别施工平安交底机电设备检查保养修理
2、机电平安使用制度执行起重电焊班组平安教导平安检查监督整改职工违章教导处理平安资料台帐堆积施工生产平安交底施工过程平安监督各班组的平安教导机管员平安员施工员项目工程师制定有关平安规则制度监督指导平安措施贯彻执行平安奖罚工作 项目经理 遵守平安生产六大纪律 强化自我庇护意识 服从管理人员指挥 专业施工队 编制平安技术计划 平安设备设施验收 特别施工平安交底 机电设备检查保养修理 机电平安使用制度执行 起重电焊班组平安教导 平安检查监督整改 职工违章教导处理 平安资料台帐堆积 施工生产平安交底 施工过程平安监督 各班组的平安教导 机管员 平安员 施工员 项目工程师 制定有关平安规则制度监督指导平安措
3、施贯彻执行平安奖罚工作 三、本工程平安管理任务 (1)、杜绝重大伤亡、设备、火灾、管线等重事件故。 (2)、工地平安检查达标。(JGJ59-99标准) (3)、平安文明标准化工地。 四、确保平安施工的技术组织措施 1、平安责任 (1)、工程项目经理为项目平安生产第一责任人,负责工程生产平安。逐级建立平安生产责任制,建立平安管理网络,形成有力的平安生产保证体系。仔细落实“平安第一,预防为主”的平安方针,切实执行各项平安规程和规则制度,定期召开平安生产会,分析平安情况,查找隐患,解决担心全因素,将事故毁灭在萌芽中。 (2)、分管技术的项目主任工程师负责组织平安技术措施的编制和审核,平安技术的交底和
4、平安技术教导。 (3)、施工员对分管施工范围内的平安施工负责,贯彻执行各项平安技术措施。 (4)、工地设专职平安管理人员,负责平安管理和监督检查。 (5)、各专业人员都有岗位的平安职责。 2、平安施工总体措施 (1)、严格落实现场标准化管理规定,以平安生产作为标准化管理的重点,落实平安生产六大纪律及建造平安生产的规范、规定,编制平安措施,做好平安交底。全部施工计划都必需有平安技术措施。平安技术措施要有针对性,特别工程要编制单项平安技术专项计划,本工程桩基的有关平安技术计划已在施工计划中编制。 (2)、坚持“平安为了生产,生产必需平安”,“平安第一”的观念,做到施工现场有隐患立刻整改,发觉违章立
5、刻制止,确保施工平安。 (3)、制定各项平安技术操作规程,以及制定各项平安生产责任制、管理制度,并将有关制度、规定上工地办公室墙。现场制作、设置平安标志。建立遵章守纪台帐,做好工伤事故上报、处理、记下工作。 (4)、项目部天天举行平安检查,对检查出事故隐患的整改,做到定人、定时、定措施。做好平安检查记录。仔细组织班前平安活动,组织做好上岗检查、上岗交底、上岗记录和每周一讲评的“三上岗、一讲评”。 (5)、现场道路、材料堆放、管道和电线走向、机电等暂时设施其平面布置要符合平安、卫生、防火的要求,做到平安生产,文明施工。 (6)、施工现场的入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围栏或盖板和平安标志,提示工人注重作业平安。 (7)、进入现场的一切人员必需佩戴出入证,严格遵守现场平安生产管理制度,从事高空作业要挂好平安带,严禁
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