2022年煤矿双重预防信息系统管理制度范文

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年煤矿双重预防信息系统管理制度范文_年_月双重预防体系运行管理制度为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实双重预防体系各级安全生产管理人员责任制，确保双重预防体系有效运行，经矿研究决定，特制订郑宏康辉(新密)有限公司双重预防体系运行管理制度：一、总体工作要求危险源是导致事故发生的根源，实行安全风险分级管控，明确各级安全管理人员的职责，促使各级安全生产管理人员积极主动进行隐患排查治理，实现消除各类事故隐患，杜绝重大伤亡事故，夯实安全基础。二、加强_领导：为做好双重预防体系工作，特成立双重预防体系领导小组组长：高万义副组长：_兴闫海丰_

2、凡张长_松峰成员：芦尉科刘战玉李书文刘万军岳冠军王世友王顺安顾永奎罗治才朱振松秦学立钱国军穆庆海领导小组下设办公室，办公室设在安全科，王兴(兼)任办公室主任。具体负责“双重预防体系”建设日常管理工作。三、岗位责任：矿长。是矿双重预防体系建设工作的第一责任者，全面负责矿井风险分级管控和隐患排查治理工作。分管副矿长。负责分管范围内的风险点排查、隐患治理工作和监督措施的落实。专门工作办公室负责双重预防体系工作，负责全过程监督执1行。业务科室负责人。负责本专业内的双重预防体系工作，负责督促本专业范围内各区队双重预防体系的排查、治理工作。业务科室专业负责人。负责本专业内的双重预防体系工作和有关措施的制定

3、、监督实施。四、双重预防体系工作职责：(1)顶板。由分管生产副矿长、生产副总工程师、生产技术科、采煤队、掘进队负责。(2)通防：由总工程师、通风副总工程师、通风科负责。(3)机电运输：由分管机电副矿长、机电副总工程师、机电科、机运队负责。(4)地测防治水。由总工程师、地测副总工程师、地测科负责。(5)其它。由分管副矿长、总工程师负责安排责任单位。五、重大危险源监测、评估、监控措施影响我矿安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及提升运输等事故，下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析：(一)可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。1、采面因通风不畅造成瓦

4、斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时；2、局部地区瓦斯超限，由于空班漏检或仪器失灵遇火时；3、掘进工作面因局部通风质量差，风量不足造成瓦斯积聚遇火时；4、掘进工作面因未执行风电、瓦斯电闭锁，因停电造成瓦2斯积聚遇火时；5、巷道相向贯通掘进相距_米，停止一端，停风造成瓦斯积聚遇火时；6、局部巷道风速过低造成瓦斯积聚遇火时；7、没有严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；8、串联通风无严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；9、维修巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业产生火花时；10、电气设备接地系统不健全或检漏设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电产生火花时；11、在瓦斯聚积地区，打开或修理矿灯出现火花时。(二)可能

5、发生火灾事故的原因和地点1、采空区和废巷内留有大量浮煤或废坑木，遇老空封闭不严造成微量漏风引起自然火灾；2、电气焊时防护措施不得力或未严格执行措施引起火灾；3、井口生火、电气焊、使用电炉、大灯炮取暖等引起火灾；4、电器设备如：电缆、开关、变压器、接线盒、电机、放炮母线等超负荷运行、短路、失爆等引起火灾；5、转动机械缺油，磨擦等引起火灾6、井下采区变电所变压器严重缺油超负荷运行引起火灾；7、井口检身制度不严，人员带火种入井引起火灾；8、木料场管理不善，人员带火种进入引起火灾；(三)可能发生水灾事故的原因和地点1、由于地质资料不清在大断层附近出现小断层导水或所留保护煤柱偏小；2、采掘工作面在施工过

6、程中，由于煤层直接底直接覆盖于3灰岩之上或隔水层较薄时；3、掘进工作面在进至边界时无及时停止前进，致使保安煤柱减少时；4、在雨季、地面洪水通过采动裂隙灌入井下时；5、井下排水系统及备用系统发生严重故障，不能及时排水时；6、因高压停电时间过长或供电系统发生严重故障致使主排水系统不能工作时；7、邻近矿井违反开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井内时；8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时；(四)可能发生冒顶事故的原因和地点1、掘进工作面的支架没有按照作业规程及时架设或者架设质量达不到质量标准，遇压力时；2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，又未及时处理时；3、掘进工作面无按照作业规程施工，空顶

7、距超过规程规定，以及无架棚空顶时间过长时；4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，采取措施不得力时；5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩石较硬，未及时进行超前支护时；6、调整巷道未用临时支护时；7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长期失修时；8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力时；9、采煤工作面单体液压支柱初撑力达不到规定，支架未按规程要求架设时；10、回采工作面在采煤过程中，未进行超前支护或备用荆笆、椽子不足时；11、在回收工作面上下辅巷的支柱而未打临时支柱时；12、端头支护无按作业规程要求进行操作时。(五)、机电提升运输存在的风险分析、评估1、井下空间狭小，环境比较潮湿，

8、有些地段还有淋水、粉尘等影响，电气设备、电缆绝缘性能易受影响而降低；2、由受外部作用力影响，电气设备、电缆易受损伤，电气设备易发生漏电现象；3、矿井供电系统各项保护不完善、对矿井电气设施或设备管理不善等，有可能发生电气事故或因电气事故导致其他重大事故；4、没有可靠安全防护措施，一旦人体触及，就会造成触电事故；5、电工违章带电作业、作业人员违章搬迁带电设备以及入井人员意外触及带电设备均是常见触电事故之一；6、胶带运输易造成胶带运输机胶带着火事故、胶带运输机伤人事故、断带事故和跑偏事故；7、立井提升伤害事故主要形式是坠罐、墩罐、坠井等。8、提升机保护装置不全或失灵，司机操作失误，过速、过卷造成事故

9、；9、违反斜巷轨道运输安全规定，行车又行人，发生撞人事故；10、未按规定_防跑车和跑车防护装置，发生跑车后不能有效地拦挡，撞坏车辆和支护，伤及人员；11、轨型不满足要求，道床积水、泥泞、道渣缺失、撒煤、巷道堆积杂物，造成矿车倾覆事故；12、未按规定固定绞车，造成绞车在牵引时移位甚至被拉翻，发生事故。13、倾斜井巷，未按规定装设防跑车和跑车防护装置，发生跑车事故。14、未按规定使用防脱销、保险绳，断绳、跳销，发生跑车事故。15、轨道质量差，轨型不满足要求，矿车偏载、超高、超宽、超重，发生行车事故。16、绞车道声、光信号装置不全，信号把钩工与绞车司机配合不好，司机误操作发生事故。六、管理体系：重大

10、危险源排查与治理实行闭合管理的体系(即：排查、治理、检查、验收)。每月由矿长_召开一次重大危险源排查；将排查结果在调度会公示并组基层区(队)认真_学习，并在隐患公示栏公示。七、责任追究规定：1、矿长每月必须召开一次双重预防体系工作会议，对排查出的重大危险源，分专业明确治理单位和责任人，限定治理期限。2、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的非人身事故的责任者，除事故分析的责任处罚外，同时按事故造成的经济损失对责任人进行处罚。3、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施6落实不及时造成的人身事故责任者，除事故分析的责任处罚，情节严重的将依据法律、法规追究其刑事责

11、任。4、双重预防体系各级管理人员要认真落实重大危险源的分级管控和整改，对生产期间出现的隐患要先治理后施工，不排除不能生产。5、重大危险源在治理过程中，施工单位要明确项目负责人，在人员和物资的落实上要首先满足危险源治理的需要，保证工程按期完成。6、重大危险源实行分级负责分级管控，责任落实要做到“三不推”、“五落实”，“三不推”即班组能解决的不推给区队，区队能解决的不推给矿，矿能解决的不推给公司，“五落实”即项目、措施、资金、完成时间、责任人五落实。2022年煤矿双重预防信息系统管理制度范文（二）兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿安全生产双重预防控制系统管理办法为认真落实_建立安全生产双重预防机制的重大决策，

12、充分发挥安全生产双重预防控制系统的管理作用，创新安全管理模式，强化安全生产管理工作，有效遏制重特大事故发生，制定本管理办法。一、_领导煤矿成立安全生产双重预防控制系统管理领导小组组长：矿长(_)副组长：安全副矿长(陈开)成员。总工程师(刘晓冬)、机电副矿长(姚开发)、生产副矿长(王俊钢)、系统管理员兼安全技术员(潘兴堂)、副总工程师(_、丁赛赛、赵荣昌)、技术科长(张贵红)、机电科长(罗波)、安全科长(严俊)、通防科长(翁贤树)、办公室主任(牟勤刚)、经营科长(赵燕平)、设备管理员(李海长)。_设在安全科，安全科长严俊任办公室主任，负责系统应用的信息收集、信息交换、信息维护、指导协调、培训考核

13、工作。二、系统管理的职责1、矿长。负责安全生产双重预防控制系统管理的制度流程建设、人员配备、奖惩考核审定等工作。2、安全副矿长：负责系统运行的整体协调工作，对煤矿周检隐1患等级把关，督促各单位在限期内完成隐患整改，指导录入双控系统；定期不定期抽查系统维护运行情况，督查各层级权限人员维护好双控系统并对各层级人员维护情况进行考核。3、总工程师。负责_制定本矿年度安全风险辨识评估报告，确定风险点库，并确认风险等级；特殊情况下制定专项安全风险辨识，新增对应的风险点库。4、机电副矿长。配合总工程师完成机电部分的安全风险辨识，制定相关风险点库，同时督促风险点的定期检查、销号、归档工作。5、生产副矿长。配合

14、总工程师完成采掘部分安全风险辨识，制定相关风险点库，同时调配人力资源进行隐患整改、销号、归档、录入系统等工作。6、系统管理员。按时登陆系统，通过系统首页查看各部门当天实时数据，包括应查风险点、实查风险点、覆盖率、排查率、一般隐患数据、重大隐患数据、整改率等。查看各部门风险点检查情况，是否按照风险清单完成检查情况，提醒催办各部门及时整改，同时，将存在问题汇报汇报给_。负责各层级操作员的权限设置。7、副总工程师。根据安全管理风险清单内容，定期对分管专业责任范围内的风险进行检查、反馈、指导相关信息录入系统。8、技术科长。根据安全管理风险清单，定期对分管范围内涉及的顶板管理、防治水管理、开拓开采等风险

15、进行检查、反馈和指导相关信息录入系统的工作。9、机电科长：根据安全管理风险清单，定期对分管范围内涉及2的电气、运输提升压风等风险进行检查、反馈和指导相关信息录入系统的工作。10、通防科长。根据安全管理风险清单，定期对分管责任范围内涉及的通风、瓦斯防治、防灭火、粉尘防治、职业病危害防治等风险进行检查、反馈和录入相关信息进入系统。11、安全科长和安全技术员。(1)根据风险点库制定风险清单，其中确定检查周期为每周一次；(2)同时负责隐患排查-隐患填报-确认-制定隐患整改通知单-反馈整改信息-填写复查信息-归档完毕；(3)定期清理风险清单，对已经结束或者新增的工作点及时更新；(4)负责“安全管理-安全

16、投入、安全目标、规章制度、教育培训、应急救援、劳动保护”内的资料上传；(5)负责对各层级人员日常维护工作的考核；(6)按照规定及时上报相关信息。12、办公室主任。(1)负责对“安全管理-基本信息-企业基础资料”及时更新；(2)对“安全管理-基本信息-资质证照”内的“三证一照”(矿长安全资格证、安全生产许可证、采矿许可证、营业执照)进行完善上传。13、经营科长。对企业_机构层级化操作，并根据人员变动情况_天之内对系统进行更新。14、设备管理员。负责“安全管理-设备设施”内的设备录入、更新，主要录入“四大件”。三、系统管理要求及考核31、各层级权限人员必须及时录入本专业范围内的相关资料信息，当情况发生变化时必须及时在系统内补充完善或者进行修改；未及时对相关资料信息进行更新维护时，每次给予责任者处罚_元；给予分管领导处罚_元。2、若因双控系统维护管理不到位，造成煤矿被监管监察部门处罚、停产整顿影响煤矿正常生产时，给予直接责任人处罚_元，分管领导处罚_元，同时承担上级处罚额度的_%，其中直接责任人承担_%，分管领导承担_%。3、若因双控系统维护不及时被公司检查处罚，由责任人承担公司全部处罚。4、矿安全科每周对双控系统维护使用情况至少进行一次抽查，将抽查情况整理后由安全科长在煤矿早会上进行通报，