2022年洗煤车间安全行为管理制度

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年洗煤车间安全行为管理制度按照集团公司安全精细化管理要求，为切实提高全员遵章守纪意识，规范全员安全行为，实现安全行为“零违章”，安全操作“零失误”，根据国家有关安全生产法律法规、选煤厂安全规程及上级安全管理相关规定，结合车间实际情况制定本制度。一、制定目的为规范全员安全行为，确保各项安全生产规章制度得到有效执行，全面杜绝“三违”现象的发生，结合全员安全行为管理过程中的基础管理、过程管理、其他管理的实际情况，明确规定不安全行为的定义、分类、范围及奖罚办法，实现全员安全行为精细化管理。二、成立车间安全委员会组长：车间主任副组长：副主任、主任助理成员：车间

2、技术员、生产一班班长、生产二班班长、机修班长安全委员会办公室设副主任办公室，安全副主任兼任办公室主任。三、管理流程(一)不安全行为确认1、发生“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)的行为认定为不安全行为。2、全厂所有人员制止、举报出的“三违”现象。3、车间安全委员会确认的“三违”行为。(二)不安全行为分类及处理1、一般“三违”(1)对不安全行为定性为一般“三违”人员处罚_元/次。(2)不安全行为发生人员需接受车间班组安全教育，填写安全帮教单。如果态度不端正，车间进行停工学习三天，并写出书面检讨方可上岗。2、严重“三违”(1)对不安全行为定性为严重“三违”人员处罚_元/次。(2)所在班组长

3、在当班班前会上做检查。(3)严重“三违”发生人员在车间学习五天，并由车间主任、安全副主任、当班班长以及家人进行安全帮教。(4)学习结束经考试合格后方可上岗。(5)情节严重者上交厂部处理。(三)复议对于有争议的“三违”现象，当事人可在三日内向车间安全委会提出书面仲裁复议申请，申请书中应详细说明要求复议的理由及相关证明材料。逾期未提出复议视为接受“三违”认定处理。(四)考核1、对不安全行为发生人员的班组长应承担_的扣罚，副班长按班长的_执行，当天班长(副班长)休班只处罚当班班长，互保联保人员承担_的扣罚。2、对不安全行为发生人员扣除所在班组考核分，界定一般“三违”的扣除所在班组考核_分/(人次)，

4、界定严重“三违”的扣除所在班组考核_分/(人次).3、对不安全行为发生人员的不安全行为，如果当日连续出现多起不安全行为，逐项对照进行处理。4、所有发生“三违”人员取消本人年度评先资格。5、所有发生“三违”人员取消当月企业文化学习工资。四、激励措施(一)制止违章作业一次，奖励_元。(二)制止违章指挥一次，奖励_元。(三)安全方面合理化建议一项，奖励_元。(四)上级领导部门提出的奖励，全额兑现给奖励人员。如果能与车间挣的荣誉，车间另行嘉奖。(五)其他符合安全奖励情况，根据具体情节进行奖励。(六)上级各类安全检查出现罚款，对等落实到责任班组，副班组长按正职_%处罚。五、其他规定(一)本制度未列入的不

5、安全行为，可比照本标准中的相关规定进行处理。(二)本制度规定事项如与上级、厂其他安全奖罚标准发生冲突，按照奖罚最高标准执行。(三)洗煤车间“三违”界定标准见附件。二一一年_月_日2022年洗煤车间安全行为管理制度（二）1、洗苯工是本岗位的安全生产第一责任者，在班长的领导下，认真完成本员工作。严格执行化工安全生产四十一条禁令。2、洗苯工必须经本工种专业技术培训，通过考试，取得合格证后持证上岗。3、洗苯工必须严格执行本工种的安全操作规程和技术操作规程。4、积极参与各种安全活动，认真学习有关安全生产指令、文件，不断提高安全素质和自我保护意识。5、按时巡回检查、细心分析、准确判断、及时处理生产过程中的

6、各种异常情况。6、遵守劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人违章，对违章指挥拒绝执行。7、认真做好设备维护保养工作，发现缺陷及时消除并做好记录；不能自行解决的立即上报。8、正确使用、维护，妥善保管各种劳动防护用品、器具和消防设施。9、严格执行交接班制度和工艺操作规程，及时做好岗位记录。10、经常检查再生器，按规定排渣，并清扫干净。11、严禁同时启动两台泵往同一个储槽内输送液体。12、严禁在任何情况下猛烈开关煤气、蒸汽阀门。13、严禁再生器和脱苯塔超压情况下工作。14、突然停电时，要立即通知车间，关闭所有泵的进出口阀门，如果长时间停电，煤气走旁通，并做好重新启动设备的准备工作。15、管式炉点火时，要用蒸汽清扫，清扫时间不得小于_分钟。15、不准用湿布擦拭电机和开关，不准打扫