家教公司创业计划书

1、家教公司创业计划书家教公司创业计划书篇1一、背景及公司结构公司是 09 年由安徽中医学院在校学生创办，为家长提供找家教的家教服务，坚持“一切为了学生，一切服务学生”的服务理念，透明的家教管理制度，并由知名在校大学生全权负责，招收各所高校优秀拔尖大学生为员工想家长、学生之所急，质量保证，信誉优先，公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质家教服务。员工上下一心，为同一目标进发，分享同一信念，成为真正意义上的中国大学生家教服务品牌。组织结构：董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、宣传部、人事部。董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权。总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具

2、体工作中起到轴心作用。财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管。策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议。宣传部：制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放。客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议。人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定。合肥经典大学生家教服务公司是一家有组织、有纪律的家教公司，公司有严格的规章管理制度和运营程序。同时它是由安徽中医学院在校大学生创办，信誉良好，具有很强的可信度，更容易打入市场被家长所接受 ! 并且，安徽中医学院是安徽省唯一培养高级中医中药和中西医结合人才的高等学校。创建

3、于 1959 年, 是国内创校较早的高等中医药院校之一，具有很高的信誉，被合肥市广大家长所熟悉及了解。因此，与其他家教公司相比较，合肥经典大学生家教服务公司的优势更大、更明显，可实施性也非常的高 ! 也能够更迅速的打入市场，成功运营。二、服务合肥经典大学生家教服务公司是由安徽省大学生团队开发的大学生家教服务行业，它以安徽中医学院、安徽建筑工业学院等省内高校优秀教员为依托，是为家长、学生找家教老师的专业公司。服务目的：整合合肥市内的家教资源，从数万名省内高校大学本科生、研究生中把品德优、功底深、经验足的教员找出来为广大家长、学生服务，节约家长找家教老师的宝贵时间。服务范围：从小学到高中所有课程，

4、针对所有学生。服务特色：一对一，专业上门辅导，学习效率更高。服务宗旨：一切为了学生，一切服务学生!家教公司创业计划书篇2创建的公司经营范围：大学生家教服务，大学生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业招聘促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。经营模式：以宁波家教网为依托，在市区高校附近设办公地点。在各大高校设校园代表。普通家教服务。家长上门自行挑选教员 . 收取信息费 100元，可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息，家长自行联系试验教家长电话联系，免收家长信息费，学生收 50 元信息费，试教两小时成功后再收取前两小时费用 ; 同时联系学生和家长，在办公地

5、点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费 . 按公司成立后平均一天介绍出去 10 份家教来算，每天的收入在1000 元左右，月收入在 3万左右目标家教服务。指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次 . 家长先其付10 元/ 小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学普通家教价格40 元/2 小时，目标家教价格先期 20元/2 小时，达到目标家长按60 元/2 小时支付，补差价40元 /2 小时，如未达目标，则不需补差价. 目标家教保证每学期的课时和次数不少于 100 课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安 50元/2 小时支付给学生，赚取10元/2 小时差

6、价 . 目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。签约家教服务。指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其能力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导，如果未考上者，退确保费，只收 5000 元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导 . 由于宁波目前这块市场非常大，只要做好广告宣传，这块将是公司未来主要的赢利点，做出名气来一年做50 个高考生或中考生，收入将是百万之巨代理招聘促销员活动。针对宁波各大公司对节假日促销员的需求，本公司将代理这块业务，假如某公司委托我们按 60 元/ 每天的价格招聘促销人员 10 名，

7、工作为期一个月，共计算8 天时间，该公司需象我们支付4800 元工资，我们按40 元/ 天招聘促销员 . 支付公司 3200，我们赚差价1600 元 . 这块市场的收入也是相对稳定的，估计月收入在元左右. 理移动或联通公司的新卡发行业务。由于新卡发行一般都是100 块话费卖 100或卖50，从电信公司拿卡的价格非常之低，一般就可以拿到，一张卡的利润在百份之百左右，同样可以以办新卡做家教网认证会员来吸引广大学生来办卡，估计该项月收入在上万开托管班和辅导班。由于宁波市的小学下午放学时间都定在3点 -3 点半，催生了托管的繁荣。公司将廉价聘请大学生做托管老师，租到合适场地，依靠家教网的牌子和名声，如

8、果能招到一百个学生托管，托管每月收费按宁波市场行情定为一人300，一学期安四个月计算就 1200元那么一学期收入就是12 万，出去这项老师工作和场地外，收入大概在 6 万左右搞公务员培训和四六级培训等搞大学生保姆信息服务，大学生商务陪同信息服务等。公司前期需要大概30 万左右的投资1，首先要注册公司，取得合法的营业执照办公地点租费 . 大概每个月 . 按年付大概在3 万-5 万期间广告宣传费，宁波晚报包年费用 2 万左右，现代金报包年费用3 万左右场地装修及办公设备费用 . 大概在 5 万左右先其需投入 15 万，另外十五万做各种代理的押金或者做公司的备用金综合以上各项的收入和开支，平均下来，

9、如果公司正常运营起来，第一年的利润保守估计在五十万左右，以后更会翻倍增加 . 希望有志 于教育行业的实力人士前来投资洽谈。家教公司创业计划书篇3一 . 商业想法西安家教市场的现状与分析西安人口众多，居民生活富足，而且高校云集。无论家长还是大学生，对家教的需求都是很大的。目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在职教师做家教，一般不为大学生介绍。但是，并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的大学生家教，而且大学生也急需家教工作来做生活补助。找家教的一般路径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介

10、网站，但不很可靠，而且信息处理更新很慢; 二是家教公司，但价格又太高三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生 ; 二是通过中介网，但效果不很好; 三是自己去找，但基本上没有结果。家长找家教时关心的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导能力、授课水平; 其次是信任度，可靠程度; 三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。专业化大学生家教应运而生二 . 市场调研客户分析西安市区有510 万人，中等收入人口占 300 万左右，其中至少有30 万的学员市场; 西安市区有60 多所高校，在校大学

11、生有60 万左右，需要找家教的至少有20 万。由此可见，西安大学生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。现有家教公司分析目前西安的教育机构也不少，但以培训为主，尤其是英语; 知名的家教公司有限，而且局限于提供在职教师做家教; 专业的教学网也有很多，但其教育资源很有限，更新又慢，而且大部分还收费，又不能与学员及时沟通。现有的家教公司和机构不能满足大众的需要。大学生家教的优势大学生家教，相对来说有以下优势：一是时间充足，随叫随到，上门服务 ; 二是收费低，适合更广大的人群; 三是比较容易跟学员沟通，工作认真负责; 四是容易管理培训，可以很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点，比如知

12、识不够系统，讲解不够专业等，但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。而且西安大学生很多，完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的教员。三 . 市场营销客户目标学员目标锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为主，重在巩固和提高。教员目标锁定于在校大学生，以成绩优异者为主。全方位立体化的营销计划目标：打造一个在西安地区有一定影响力的品牌。重点：信誉、质量、保证、客服。策略：推出适合、亲近客户的政策，如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。路径：专业化的服务网站，在各大信息网、博客、论坛上宣传自己的服务内容和优势;传单、海报轰炸人群密集地带，如家属区 ;交通要道上的实体店铺，做好

13、咨询服务;报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。. 我的资格08 年 3 月创办“渭南朝阳家教网”， 4 月成立“渭南朝阳家教中心”。经过三个月的努力、探索和总结，建成了一个初具规模的系统，在渭南市打下了一片市场，并为 30 多位学生都介绍了家教。08 年 10 月来到西安，在华夏人寿学习了一个月，取得理财顾问和客服专员的资格，曾强了自己的销售和交际能力，总结出了一套系统化的市场开拓模式，并积累了一定的客户源。我是师范院校毕业，做过6 个月的家教中介，经常与家长探讨孩子的教育问题，对教育理解深刻，积累了许多客服、管理、市场营 销的经验。. 公司综述公司是纯服务性质的，用有限责任制经营，可以接

14、受外界融资， 但要将产权和管理权分开。主要产品：为家长和大学生提供介绍家教的服务，周末、节假日文化课补习班。注册资金 5 万，启动资金3 万，流动资金2 万。初期主要投资市场开拓，一旦正常运营后，便可以将盈利转投于公司发展。一般3 个月后便可以盈利，估计第一年月纯利 10000左右。六 . 公司的保命和发展公司利润来源于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交，学员每月 10 元，教员每月 10 元，都要签订协议，并交纳一定的保证金。公司类似职介所，但专业性强，系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”，而是长期的合作和服务，并保证教员质量，保证教员收入。提供物美价廉的专业化服务，完全贴近大众消

15、费者，自然会较容易地创出品牌，做大市场。而且一旦有了市场，形成一个赚钱的系统，以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时，发展壮大就是一个必然。七 . 财务计划传单、海报以及广告所花的费用都比较低，网上推广基本上不会有太大花费，大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。初期启动资金3 万足够，流动资金2 万，一旦公司正常运营后，3 个月左右便可盈利，而且市场会越做越大。八 . 公司目标短期目标：一年内在西安生根发芽，并形成一定影响力，逐渐占据扩大市场三年内拓展业务，完善市场，形成综合型的知名教育公司。长期目标：五年内在全国各大城市逐渐成立分公司，在全国范围占据10%的市场，形成有影响力和知名度的综合连锁教育公司。九 . 个人目标短期目标：5 年内