




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年房地产公司出纳职责1、按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账;2、根据记账凭证报销内容收付现金;3、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全;4、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员;5、汇总采购,_单据;6、完成部门领导交办的其他任务。2022年房地产公司出纳职责(二)1、工作安排:认真执行现金管理制度、审核更新个人借款、完成到款更新;2、工作创新:建立健全各银行收付款台账,及时反馈公司资金情况,关注理财产品作为创新项目为公司创收,月底收集打印各银行账单;3、流程规范:及时审批OA单据
2、项目填写是否准确,核对报销款提交的_信息,并按时付款;4、业务服务:及时完成业务提交的各店铺后台充值,登记明细;按时整理各品牌开票信息,完成开票工作,准时寄送_;5、辅助结账:预付款_核对催收,个人借款核对,应收账款汇总;2022年房地产公司出纳职责(三)1、负责公司人员的日常报销事宜;2、办理开具支票、汇票等银行结算业务;3、管理银行/商业承兑汇票,按照要求登记汇票备查簿;4、及时准确登记银行贷款类的备查账簿;5、按要求每日上报资金日报表;6、按照现金管理要求管理好现金及按时收付款;7、按照银行贷后检查需求,及时提供银行所需资料及报表;8、保管好支票、承兑汇票、银行卡、网银密钥等重要物品;9
3、、完成领导交办的其他工作任务。2022年房地产公司出纳职责(四)1、出纳日常工作:如现金收付、银行结算、票据开具、制作记帐凭证,及银行类业务,如收付款,开户;2、表报出具、单据审核、开具与保管等;2、主管上级安排的其他工作。2022年房地产公司出纳职责(五).根据银行结算制度和公司财务制度的规定,审核各类原始凭证;.准确、及时地完成现金收付及报销工作,并开具或索取相关的票据;.及时登记现金日记账和银行日记账,每日进行现金账款盘存;.根据公司日常经营需要,按规定提取、送存和保管现金,及时完成现金和银行存款的清查工作,保证账账相符、账实相符;.保存、管理每月会计原始凭证资料,做好会计凭证的档案管理
4、工作;.及时进行网银维护和回单整理;.领导交办的其他工作。2022年房地产公司出纳职责(六)1、负责现金支取、支付与保管,支票、网银管理,登记现金日记账、银行存款日记账等;2、费用报销,审核原始票据,编制凭证;3、发票购买、开具与保管;4、日常的账务处理,报表填制;5、熟悉税控开票及每月的电子纳税申报;2022年房地产公司出纳职责(七)1.负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录;2.审查公司各部门的费用报告;3.配合各部门办理电汇、信汇等有关手续;4.协助会计做好各种帐务的处理工作;5.提交财务报表(资产负债表、现金流量表等);2022年房地产公司出纳职责(八)1、依据公司下发的各项管
5、理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据
6、公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作2022年房地产公司出纳职责(九)1、负责组织编制项目工程进度计划;2、负责组织项目例会,协调施工过程中的现场技术问题,负责对公司委派项目施工现场的全面管理;3、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作,协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系;5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求;6、定期提交项目工作汇报。2022年房地产公司出纳职责(十)1、配合工程副总经理编
7、制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预
8、算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;9、组织项目前期技术可行性研究10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议12、方案设计、初步设计、施工图设计
9、全过程的技术协调13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底16、负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收2022年房地产公司出纳职责(十一)1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实
10、施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从
11、技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织
12、人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理
13、、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。15、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。16、完成公司及领导交办的其他工作。2022年房地产公司出纳职责(十二)一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理。三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定
14、。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。十、参与工程经济合同的商讨与指定工作十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。十五、负责工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现实主义题材剧企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 未来城市与设计工作坊行业深度调研及发展项目商业计划书
- 机器学习入门行业深度调研及发展项目商业计划书
- 探索数字化工具在特殊教育中的价值
- 电视AI应用企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 特殊教育在线平台行业跨境出海项目商业计划书
- 教师专业发展在数字化时代的必由之路
- 教育创新点亮残疾人生涯规划之路
- 教育机构中数字化KPI的设定与跟踪
- 教师信息技术能力的评价与激励
- 病例报告表(CRF)模板
- Q∕GDW 12158-2021 国家电网有限公司重大活动电力安全保障工作规范
- 档案管理基础(第5章 档案的保管)
- 链斗技术规范书
- 船舶应急部署表及船员应变卡
- 尔雅《尊重学术道德遵守学术规范》期末考试答案0001
- 关联交易模板详解
- 政治经济学计算题附答案
- 热风炉烘炉方案2014.
- 人教版数学四年级下册7、8、9单元综合测试卷
- 牛津译林版新教材高中英语选择性必修一全册课文原文
评论
0/150
提交评论