安全安全库存 经济批量EOQ 再订货点

1、PAGE4安全存储量报告（以深圳制水器为例）摘要：仓库贮存货物数量所涉及的主要几点问题：应该存储多少数量产品（安全存储量以及经济批量EOQ）什么时间应该补充存货（再订货点R）应该补充多少数量存货（经济批量EOQ）应该存储多少数量产品产品存储数量通常为安全仓储量安全存储量=预计每天销售*提前期L+安全库存SS（供大于求则”-”,供小于求”+”）安全库存：安全库存是除去预计销量外，保留在仓库中的应急保障数量提前期固定的安全库存SS=Z*L*STD销售量固定的安全库存SS=Z*STD2*D（提前期内的日需求量）提前期销售量均未定的安全库存SS=Z*（STD*STD*L+STD2*STD2*D*D）Z

2、为一定顾客服务水平下的安全系数，顾客服务水平=1-年缺货次数/年订货次数顾客服务水平及安全系数表顾客服务水平(%)安全系数z顾客服务水平(%)安全系数z 到现在为止得出的结果是仓库每周存备数量为台的制水器可保证连续供应不断货什么时间应该补充存货再订货点R=平均需求量D*提前期L+安全库存SS应该补充多少数量存货在不考虑经济订货批量的情况下再订货量=平均需要量*设定的安全库存期（如一周七天）+安全库存-现库存-在途物资但是上述在订货量不是经济订货量，全年下来成本偏高，本厂不生产的经济订货批量为：EOQ=2DS/H在此基础上的产品年总成本T=年购置成本+年库存成本即T=年产品成本+年采购成本+年库

3、存成本T=DC+S*D/EOQ+H*EOQ/2T：年总成本D：年需求量C：单位产品成本S：采购成本EOQ：经济订货批量R：再订购点L：提前期H：采购单位产品的年平均存储成本上述经济订货批量即最优库存量对于本厂生产的产品最优库存量（即经济生产批量EPL）为P为生产率；d为需求率（dP）；T为生产时间；Imax为最大库存量；Q为生产批量；RL为订货点；LT为生产提前期,D年总需求量,TC年总成本,S每次生产的生产准备费, H单位货物每年的存储成本；求出过程：而Q=pt,tp=Q/p,故Imax=tp(Pd) = (Q/p)(Pd) =Q(1 d/P)根据EOQ的总费用公式，可得2对上式求导，可得：

4、则,为经济生产批量。综述，需提供如下信息：提前期、单次采购成本、库存产品的应计利息（机会成本）需财务提供）以及存储成本由以上内容可以得出：安全库存量及最优库存量具体的补充库存时间补充库存时的经济批量最优年存货总成本采购部最优采购次数以及每次采购量生产车间最优生产次数以及每次生产量注：存储成本包括：固定成本：仓库的折旧费、保险费、修理费、冷暖气费、通风照明费等仓储费用，以及仓库内部的装卸搬运费、仓库管理费等；变动成本：存储的货物本身占用资金的费用，为储存物资占用资金而支付的利息或占用费、物资陈旧变质、损坏、拆耗所发生的损失等。采购成本（订货成本）：固定成本：采购人员的工资等，称为订货的固定成本变动成本：与订货次数有关，发出采购订单去向外部供应商购买物料而发生的成本，主要有办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出等成为订货的变动成本；向内部工厂发出订单而发生的成本，如向工厂订制一批物料时