员工转正表格完整优秀版

1、直接上级评价及指导建议（不少于200字）员工转正审批表姓名性别学历专业毕业学校试用岗位转正岗位部门部门考核意见入职时间：年月日试用期正常应为个月，且在年月日结束，现根据表现：口提前转正转正时间提前为年 月日，试用期为月口如期转正延期转正转正时间为年月日,试用期为月理由/评价：考核人签字：日期： 年 月 日部长考核意见同意不同意理由/评价：签字：日期主管副总考核意见同意不同意理由/评价：签字：日期人力资源部考核意见口同意不同意转正生效日期：年月日签字：日期：总顾问考核意见同意不同意签字：日期：说明：1、部门经理以及各考核人要公平、公正的考核每一位试用人员，以事实为依据提出 合理的考核意见；2、考

2、核表由人力资源部存档。考评报考表姓名职位部门入职时间试用期内工作完成情况：试用期内所表现出的突出优势:试用期内存在的一些其他问题:签字：日期：人力资源部考评报告转正考核结果:同事考评得分：，达到转正考评标准：是 口否签字：日期：我心目中的“天天”内容要求：.试用期间你为公司做了哪些值得骄傲的工作；.自己在工作当中还有什么问题，需要怎样的改进和提高；.通过工作了解到本部门还存在哪些问题及改进建议（必写项）；.通过了解发现公司还存在哪些方面的问题及改进建议（必写项）;.对今后本职工作的展望；.字数不少于1000字，形式不限；新员工回顾表 （JAXZRS5?姓名职务任职部门请说明你部门的主要工作职责

3、是什么,你在其中起到的主要作用是什么？你的部门的最高领导和直属上级姓名是什么？与你日常一同工作的同事有哪些人，请列 出他（她）们的姓名。你可以写出你日常的主要工作吗？你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质？作为静安集团的一员，你认为你的学习对象是谁，从学习对象身上能学到什么？请写明你对现在工作的感受。（请另附一页）直属经理意见：直属经理签名/日期部门经理/总监意见：部门经理签名/日期注：本表由新员工本人填写，试用期第一、二月底前新员工送交行政人事部人事专员处，作为新 员工继续试用和转正的依据。姓名部门入职日期职位员工试用期工作报告您在试用期间的主要工作有哪些？您是如何开展的 ？您在试用期间

4、遇到哪些困难和问题？您是如何解决的？在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题？您对此有何建议？您如何看待您个人的优势和不足？您希望如何发扬和改进它们？在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的 成长？本人年 月日进入公司至年 月 日即将结束试用期，以上是我在此期间主要工作情况的汇报，并作为我的转正申请，请予审查、 批准。申请人签字：年 月日直接领导意见新员工的优势：新员工的不足：建议：直接领导签字：年 月 日部 门 经 理息 见请选择如下结论，并给出相应理由：A 能力口工作质量超出初始招聘要求 （）B 能力和工作质量达到初始招聘要求 （）C 能力工作质量

5、尚需提高（）理由：结论：部门经理签字：年 月日行 政 人 事 部息 见签字：年 月日副 总 经 理息 见签字：年 月日总 经 理息 见签字：年 月日备 注附件一公司员工转正申请表姓名性别年龄毕业学院（专业）专业试用部门试用岗位试用日期述职日期转正日期综合表现自评 专业知识 道德素质 工作能力 协调能力 出勤情况 工作成绩佳一可尚可1劣n U 部门评语：部门负责人签字：试 用 部 门 息 见止式，士用，岗位定为。转止薪资定为兀/月。（试用兀/月）。停止试用或另安排其他部门试用。11请辞退。匚1试用期延长个月，至止。部门负责人签字：人力资源意见人力资源人事、培训评价：人事评价：培训评价：正式任用，

6、岗位定为，薪资元/月。合同期限年，合同期为。改调部门任用。停止试用并予辞退。人力资源综述：人力资源主管意见：分管领导批示：备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。2、转正日期指述职报告结束日期。员工试用期部门考评表考评部门考评日期被考评人被考评人工作岗位被考评人原试用期起止考核评级 考核项中要点及 权重优良/合格不合格品德项30%诚实自律能力10%能够严格遵守公司的规定及制 度，忠于职守，从不擅自离岗， 不弄虚作假有目律意识和能力，能够遵守公 司的规定及制度，偶有违纪行为 和工作不实现象目律意识和能力不足， 常有 擅自离岗及违规现象，工作 弄虚作假 100 口90口 80 口70 口60口

7、50 口40 口30责任心10%可以放心交付工作，能够彻底 完成目标和任务，工作认真负 责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但 须督导方可完成。责任心不强，须常督促，尚 不能完成任务。 100 口90 80 口70 口60 50 口40 口30职业道德10%严格遵守公司保密制度，无损 害公司利益和以权谋私行为， 能及时制止他人之上述违纪之行为能遵守公司保密制度，无以权谋 私行为，无主观损害公司利益之 行为，但造成实际之后果不能遵守公司保密制度，有 损害公司利益和以权谋私 行为 100 口90 80 口70 口60 50 口40 口30能力项70%业务能力40%能够运用专业知识及时、有效

8、的解决各类问题，圆满完成各 项工作任务。能够运用专业知识解决问题，完 成工作任务。专业知识明显不足，影响工 作进展 100 口90 80 口70 口60 50 口40 口30工作态度和执行力10%能够主动了解工作内容并认真、圆满完成工作，执行力强； 服务意识强，态度诚恳基本能完成工作任务，工作完成 质量较好，执行力较好，有主动 服务意识，态度较好工作完成效率不高，经常出 错，执行力不强，没有主动 服务意识，态度较差 100 口90 80 口70 口60 50 口40 口30学习和进 取能力10%能主动学习和进取，掌握较快 并且很快能运用到工作学习意识和能力一般，掌握较 慢，但基本上能够领悟学习

9、内容不善于学习不思进取，被迫 学习 100 口90 80 口70 口60 50 口40 口30沟通和协 作能力10%能够积极与他人顺利达成工作 任务和要求尚能与人合作，能够达成工作任 务与要求协作不善，常常致使工作无 法进行和开展 100 口90 80 口70 口60 50 口40 口30综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）：得分：分口非常优秀，建议提前转正口良好，试用期结束后转正口有差距，继续考察口较差，建议结束试用建议转正日期定为。考评部门考评人签字：备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。2、专业考核内容附考核材料。附件三试用期工作安排表入职日期：年月日部门职位姓名直接上