燎原猪场 绩效目标增长模式 张礼军课件

1、绩效增长模式部门：燎原种猪场岗位：生产场长潜能系统利润绩效管理三大目的2.方法与措施3.评估与检讨4.激励与处罚1.制定明确的目标AimEvaluateInspiritPlan激励评估措施目标 目标清晰了, 绩效管理就成功了90%!第一部分：目标系统第一部分：目标系统燎原猪场2015年目标（一） 产量目标第一部分：目标系统燎原猪场2015年目标（二）利润、阶段成本第一部分：目标系统燎原种猪场目标逻辑表第一部分：目标系统1、_燎原种猪场场长助理岗位2015年1-12月目标（33日龄8kg仔猪）第一部分：目标系统2、目标分解（天罗地网）第一部分：目标系统2、目标分解（天罗地网）第一部分：目标系统2

2、、目标分解（天罗地网）2.方法与措施3.评估与检讨4.激励与处罚1.制定明确的目标AimEvaluateInspiritPlan激励评估措施目标 相信员工是智慧的，一切方法存在员工当中！一、33日龄8kg仔猪总产量核心障碍鱼骨图33日龄8kg仔猪总产量33003头2、PSY 偏低2.1 2014年1-10月 PSY 211、基础母猪存栏数1360头第二部分：措施系统一、33日龄8kg仔猪总产量核心措施鱼骨图33日龄8kg仔猪总产量33003头2、提高 PSY （见PSY障碍措施鱼骨图）2.1 PSY 231、补充基础母猪存栏数上报2015年引种计划第二部分：措施系统 第二部分：措施系统一、猪只

3、总产量33003行动计划表第二部分：措施系统 通过表中可以看出我场空胎、返情占未妊70.62%，1819天返情占总返情数33.9%，2023天返情占总返情数40.7%；空胎占未妊比例最高37.29%。分析：查情配种时间把握不准确，精液质量差或配种操作不规范，B超妊检不及时或不准确。表1：影响配种分娩率90%配种分娩率分析分析：实际配种返情率不到4%，造成失配的原因主要是空胎、流产、离场占8%； 加强妊检和饲养管理第二部分：措施系统表2：影响配种分娩率90%断奶7天发情率分析 从上表中可以看出我场断奶7天发情率81.22%（影响配种分娩率90%）。 分析：平均哺乳天数天，超正常哺乳7天，1胎母猪

4、哺乳期延长、造成断奶失重大是导致断奶7天发情率偏低的主要原因。二：PSY23核心障碍鱼骨图PSY231.1 重大疫病1、33日龄8kg仔猪成活率 95 %1.2 无饲养价值仔猪多3、窝均健仔数空胎、返情占未妊70%2.2 断奶7天发情率81%3.1 配种时间不准(窝均总产子头)2、配种分娩率88.22 %3.2 妊娠期饲养管理不当胚胎做床数少第二部分：措施系统窝均总产仔头，窝均弱仔头二：PSY23核心措施鱼骨图PSY231.1.1 PEDV + PGEV发病率2% 1、33日龄8kg仔猪成活率 96 %1.1.3 PRCV + 环境应激1.1.2 口蹄疫发病率2%1.2.1 产子舍生产流程培训

5、2、配种分娩率90%2.1.2 规范GTC、配种操作发情鉴定培训1.2.2 强、弱仔猪分群管理1.2.3 漏肠、肿瘤仔猪及时处理2.2.2 哺乳母猪21-28天断奶2.2.1 规范接生、围产期护理2.2.3 规范围产期饲养管理2.1.3 妊娠25-28、35日龄妊检第二部分：措施系统综合症发病率2%二：PSY23核心措施鱼骨图PSY233、窝均健仔数11头3.1 发情鉴定培训 .1 妊娠期饲养管理培训 .2 树立标杆员工第二部分：措施系统 第二部分：措施系统二、PSY 23头行动计划表 第二部分：措施系统二、PSY 23头行动计划表 第二部分：措施系统二、PSY 23头行动计划表三、33日龄8

6、kg公斤仔猪成本障碍分析第二部分：措施系统从表3中可以知道：母猪在断奶至产仔前的费用在仔猪落地成本中占79%，是仔猪落地成本的主要构成部分，表4中饲料、疫苗在此阶段成本中所占比重虽然任较重，但已达到合理使用标准，所以此阶段猪只健康成为成本控制关键点药品费用和死亡猪只分摊成本费用，此部分费用随猪只死亡比例呈正比，死亡数增加，死亡成本分摊及药品费用增加， 通过以上2张表可以得出8kg仔猪成本控制要点：降低母猪非生产天数，提高窝均活键仔数，降低仔猪发病率、提高仔猪成活率。表3：表4：三、33日龄8kg仔猪成本核心障碍鱼骨图33日龄8kg仔猪成本340元2、哺乳仔猪阶段成本8kg2.1 仔猪成活率1、

7、仔猪落地成本第二部分：措施系统1.1 母猪年非生产天数天/头1.3 窝均健子数2.1 猪群健康度3、其他费用7%-9%1.2 配种分娩率88.22%3.1 生产易耗物资分摊3.2 设施设备维修费用分摊三、33日龄8kg仔猪成本核心措施鱼骨图33日龄8kg仔猪成本340元2、哺乳仔猪阶段成本8kg2.2 见PSY23措施鱼骨图1、仔猪落地成本第二部分：措施系统1.1 母猪年非生产天数48天3.1 合理领用生产物资2.1 见PSY23措施鱼骨图1.2 配种分娩率90%1.3 窝均健仔率113、其他费用7%-9%3.2.1 正确的操作、使用生产设备3.2.2 按期对设施、设备进行保养 及维修1.21

8、.3 见PSY23 第二部分：措施系统三、33日龄8kg成本340元行动计划表第二部分：措施系统1263912:00-14:30处理临时事务和午休14:30-17:00进生产区进行现场管理，现场培训员工。17:00-18:30检查各种数据记录并分析7:30-8:00组织员工开晨会及其他事务处理8:00-_12:00进生产区进行各项检查，现场管理，发现问题及时解决，现场培训员工。_19:00-22:00数据统计，对各种报表签字，处理预警系统并发送生产日报，总结当日工作时 间 圆 饼 图周时间圆饼图妊娠母猪上产床打扫卫生、全场消毒7123456产子舍断奶转群操作培训会周列会（上周总结、下周计划）技

9、术培训会打扫卫生、全场消毒1012345987611131614151718192021222324252627282930月度时间圆饼图下月生产计划表上半月生产总结、下半月生产计划月生产总结、下月生产计划采精前的准备工作标杆流程图 检测仪器2时间标准动作标准关键流程 配制稀释液3 制作采精杯4 1.将采精袋检测无破洞后放入采精杯2.袋口沿杯壁下翻3.盖上过滤纸扎上橡皮筋4.预热至37备用30-60分钟2分钟2分钟清 调试显微镜51.将载玻片、盖玻片用载物台预热至372.显微镜用100 x目镜调试好，然后准备采精（如有库存精液，此时需检测）1分钟 工具清洗消毒1空闲时间将采精工具清洗消毒备用（

10、蒸馏器、温度计、采精杯、水浴锅等）30-60分钟1.打开实验室需要使用的电器2.检测是否正常工作3.将需要使用的电器调至备用状态1.用玻璃量杯取双蒸水1000ml，加入1袋稀释粉2.用搅拌器搅至所有的稀释粉充分溶解3.放入恒温水浴锅中预热至37 备用4.配制好的稀释液必须在小时内使用完责任人 GTC技术员采精操作标杆流程图 挤包皮液2时间标准动作标准关键流程 清洁阴茎3 收集精液4 1-3分钟1分钟8-15分钟清 采精结束51.精液收集完毕后手握龟头随公猪阴茎缓慢收入阴囊在放手2.饲养员将公猪赶回公猪舍3.将精液送实验室检测1-5分钟 清洁消毒11.将待采精公猪赶至采精栏2.用0.1%的高锰酸

11、钾或肥皂清洗其腹部及包皮3.再用清水洗净猪体、毛巾将其抹干1-6分钟1.戴上2层一次性采精手套2.握住公猪包皮先向后撸，然后向前挤出包皮液1.观察精液颜色是否正常2.弃掉第一部分劣质精液，收集中间部分优质精液最后部分精液较差也应弃掉1.抚摸包皮使公猪爬上假猪台，待公猪阴茎伸出，扯掉外面一层手套，握住龟头顺公猪前冲时将阴茎的“S”状弯曲拉直2.用温生理盐水冲洗手部及阴茎，用纸巾擦干阴茎责任人 GTC技术员2.方法与措施3.评估与检讨4.激励与处罚1.制定明确的目标AimEvaluateInspiritPlan激励评估措施目标 员工不会做你期望的事，只会做你检查的事！月目标周目标与计划日目标与计划

12、每日检查每周目标检查每月目标检查年度目标每年目标评估过程结果沟通一、猪场场长每日自查十问1、猪群的日耗料是多少？各阶段的饲料使用是否按规定执 行？2、今天的保温或降温工作是否需要加强？3、猪群的体温测量是正常的吗？4、今天的分娩情况如何？有难产吗？夜班助产到位没有？5、有没有体质弱的猪只和病猪需要增加营养或需要隔离淘汰的？6、今天的死亡情况如何？统计了吗？解剖了吗？还有没有发病的？7、今天要打疫苗，我知道吗？8、断奶、配种、销售工作是否按计划进行的吗？9、员工是否按操作规程在工作？10、今天有没有组长和技术员需要沟通的？第三部分：检查评估系统二、配种员岗位每日十问1、今天查情标记了吗？每个品种

13、配种的上午及下午分别有几头？分别要多少头份精液？2、配种后18-24天的猪只在什么地方？观察有无返情现象了吗？3、今天有返情、流产、流脓、淘汰及死亡的猪只吗，都做好记录并处理了吗？4、公猪按标准饲喂了吗？舍温适宜吗？采精室、公猪舍、化验室卫生很好吗？5、配种有无按计划进行？是否有发情刺激的猪只？今天有转群的猪只吗？6、今天要做B超吗？有没有需要特殊鉴定的猪只？7、精液品质鉴定并做好记录了没有？陈精是否回温观察？原精和稀释液温差超过一度吗？稀释后有无再检查品质并做记录了呢？8、人工授精材料有无计划采购备用？9、输精母猪有无异常？到位准时了吗？是否操之过急？10、今天填好日报及配种记录表了吗？今天

14、产仔窝平是多少？第三部分：检查评估系统三、产房组长每日自查十问1、今天有无母猪上产床计划？接收工作是否准备好？2、今天哪栋产房在产仔？有无母猪难产？是否有母猪需要助产输液？今天产仔的情况如何？产仔记录是否做好？3、今天的保温或降温工作是否需要加强？4、今天的卫生检查了吗？有无仔猪腹泻？5、今天有无弱仔需要清理淘汰？今天的仔猪寄养工作做了吗？6、今天有无免疫计划？该做的免疫做了吗？7、今天母猪采食量如何？8、今天有无需要断奶的猪？有无需要转群的猪？9、今天有无需要特殊护理的母猪或仔猪？10、今天有无员工需要沟通或辅导？第三部分：检查评估系统第三部分：检查评估系统每 日 检 查 表第三部分：检查评估系统每 日 检 查 表公司检查小组检查表单第三部分：检查评估系统第三部分：检查评估系统会 议 体 系第三部分：检查评估系统周 例 会 表 单第三部分：检查评估系统周 例 会 表 单第三部分：检查评估系统周 例 会 表 单猪场月绩效会议表单表1 当月生产绩效目标完成情况第三部分：检查评估系统表2 公母猪结构猪场月绩效会议表单第三部分：检查评估系统表3 其它生产指标猪场月绩效会议表单第三部分：检查评估系统表4 下月生产绩效目标猪场月绩效会议表单第三部分：检查评估系统表5 行动计划表猪场月绩效会议表单第三部分：检