制度汇编质量7奖惩

1、质量奖惩规定第一章 总则第一条 为了加强质量管理和质量控制，进一步质量责任制，提高工作质量、工程（产品）质量和服务质量，结合公司的具体情况特制定本规定。第二条 在质量管理和质量控制中，要强化激励机制，坚持质量工作与经济挂钩的原则，努力提高员工创造高质量的责任感和使命感。第三条 坚持质量第一、教育为本的原则，努力提高员工的质量意识和遵章守纪的自觉性。第四条 本规定适用于公司及所属子（、直管项目部（以下简称各）。第二章奖励第五条 公司每年度对质量管理、质量控制中做出突出贡献的和个人给予表彰和。第六条 质量先进参加公司“质量管理先进。具备下列基本条件的公司所属各”评比：，可申请1 工程（产品）实物质

2、量100%，优良率 85%（金属结构、机电安装 92%）以上，没有发生严重质量缺陷。2 质量体系运行正常有效，质量审核和外部质量审核中没有发生严重不合格项，且一般不合格项在规定期限内关闭。345质量管理制度完善，机构健全，资源配备合理。没有发生因产品和服务质量的顾客。积极组织开展全面质量管理活动，全面完成年度质量工作指标。6 年终考评总分在 450 分以上的且质量责任人年度考核成绩达90 分以上。第七条：凡被公司质量管理先进的，公司授予“质量管理先进”奖牌，对该项目的项目经理、质量主管、总工程师及，并通报表彰。质量管理部门分别按 3.5：2.5：2：2 的比例给予第八条 凡连续三年获得公司质量

3、管理先进的，公司将授予“质量量主管责任人、总管理模范”称号，并授予质量第一责任工程师和质量管理部门“质量管理能手”称号，分别给予 2000 元、1500 元、1500 元及 1000 元，并通报表彰。第九条 质量管理先进工作者。凡具备下列基本条件的，有资格参加公司质量管理先进个人评比：1认真学习质量，熟练掌握与岗位相关的质量要求。积极组织和参加质量活动，出色地完成了工作作风严谨，无违章行为。交给的各项质量工作。坚持原则，勇于无因工作失职或和纠正影响质量的不良行为。造成质量缺陷和事故。6质量审核和外部质量审核中没有发现因工作失职或造成一般以上不合格。7服从公司调配。第十条200500 元第十一条

4、：凡被公司“质量管理先进工作者”的，公司给予并通报表彰。公司每年度对当年竣工移交工程按公司优质工程奖评选办法评选公司级“优质工程”。公司优质工程的，给予 5000 元第十二条 凡被公司在按项目管理办，其中对该项目的项目经法的同时，公司理、质量主管、总工程师及质量管理部门分别给予 1500 元、1000元、1000 元及 800 元的，并通报表彰，同时择优，其余由项目经理评选表彰。给项目部有关第十三条 凡获得以上优质工程（产品）的，公司按项目管理办法的同时，公司给予 20000 元，其中对该项目的项目经理、质量主管、总工程师及质量管理部门分别给予 5000 元、3000 元、3000 元及 20

5、00 元，其余由项目经理给项目部其他相关，并通报表彰。第十四条 凡获得国家级优质工程奖（包括鲁班奖、奖）的工程项目，公司在按项目管理办法的同时，对于获得主要承建单，其中 5 万元用于对该项目的位的项目部，公司给予 10 万元项目经理、质量主管责任人、总工程师及质量管理部门的，奖励比例为 1：0.7:0.7:0.5，若质量主管责任人由总工程师兼任的,则按1:0.7:0.5 进行。其余奖金由项目经理给项目部其他相关给予 5 万元，并，其通报表彰。对于主要参建的项目部，公司中 2.5 万元用于对该项目的项目经理、质量主管责任人、总工程师及质量管理部门的，比例为 1：0.7:0.7:0.5，若质量主管

6、责任人由总工程师兼任的,则按 1:0.7:0.5 进行，其余奖金由项目经理给项目部其他相关，并通报表彰。第十五条 公司每年度按质量管理小组活动管理办法公司优秀 QC 小组。评选第十六条 凡被公司优秀 QC 小组的，给予 1000 元奖励。第十七条 凡参加以上发布的优秀 QC 小组公司将按有关规定给予的同时，公司授予该小组的组长“质量管理先进工作者”称号，并给予 2000 元。第十八条 凡获得国家级“优秀 QC 小组”称号的，公司将按规定给予的同时，公司授予该小组的组长“质量管理先进工作者”称号，并给予 3000 元。第三章 处罚第十九条 施工生产和经营活动中，因有章不循、违章作业、违章指挥或管

7、理，造成各类质量事故或质量缺陷、内审、外审中发现严重不合格、发生顾客的，公司对责任、责任质量第一责任量主管责任人、总工程师、质量管理部门给予处罚。及直接责任者按严重程度第二十条 对责任（一）承包工程施工及责任主要的处罚1直接经济损失 100 万元以上的项目，给予责任直接经济损失量主管责任6%3%的罚款；子（人、总工程师及质量管理部门、项目部质量第一责任视情况严重给予行政警告、记过处分，并分别处以 10000 元、5000 元、5000 元、3000 元处罚。2直接经济损失 50100 万元的项目，给予责任直接经济损失6%8%的罚款；责任及质量管理部门质量第一责任量主管责任人、总工程师视情况严重

8、给予行政警告、记过处分，并分别处以5000 元、3000 元、3000 元、2000 元处罚。3直接经济损失 2050 万元的项目，给予责任直接经济损失8%10%的罚款；责任质量第一责任量主管责任人、总工程师及质量管理部门行政警告，并分别处以 2500 元、1500 元、1500元、1000 元处罚。4直接经济损失 20-5 万元的项目，给予责任直接经济损失 10%20%的罚款；责任质量管理部门500 元处罚。质量第一责任量主管责任人、总工程师及检查、通报批评及 1000 元、800 元、800 元、5直接经济损失 5 万元以下的项目，给予责任质量第一责任人、质量主管责任人、总工程师及质量管理

9、部门（二） 工业产品通报批评。1因产品质量原因造成产品降级或报废，且直接经济损失达 10 万元以上的，给予责任直接经济损失 5%10%罚款，生产厂级质量第一责任量主管责任人、总工程师及质量管理部门行政记过及 1%5%以上处罚。2因产品质量原因造成产品降级或报废，且直接经济损失 5 万元10 万元的，给予责任直接经济损失 5%10%罚款，生产厂级质量第一责任量主管责任人、总工程师及质量管理部门行政警告及 1%5%以上处罚。3因产品质量原因造成产品降级或报废，且直接经济损失 10000 元50000 元的，给予责任直接经济损失 5%10%罚款，生产厂级质量第一责任量主管责任人、总工程师及质量管理部

10、门通报批评及 1%5%以上处罚。（三） 质量体系运行1质量审核，外部质量审核发现严重不合格项，对每项罚款10000 元，对质量第一责任量主管责任人、总工程师及质量管理部门给予 1000 元、800 元、800 元、500 元罚款。2的，对质量审核，外部质量审核开出的一般不合格项 30 天内不关闭罚款 1000 元；严重不合格项 30 天内不关闭的，对罚款2000 元，对质量第一责任量主管责任人、总工程师及质量管理部门给予通报批评，60 天以内不关闭的加倍处罚。3质量审核，外部质量审核发现在同一基层有与最近一次审核同样性质的不合格项目时，按上述 2 款加倍罚款。第二十一条 顾客直接向公司质量问题

11、，经公司安全质量环保部核查属实，对视情况给予 200010000 元罚款，对项目部质量第一责任量主管责任人分别给予通报批评及 5001000 元、300800 元的经济处罚。第二十二条 公司组织的质量大检查中，所需的质量问题，不按期责任或以种种理由拖延造成质量事故的，将对项目部质量第一量主管责任人、总工程师及质量管理部门给予 1000 元、800 元、800 元、500 元处罚。第二十三条 对质量事故及质量缺陷的直接责任者按严重程度给予处罚。第二十四条 直接经济损失 100 万元以上的，根据责任大小予以相关责任人行政记过、记大过直至。第二十五条 直接经济损失 50100 万元的，根据责任大小予

12、以相关责任人行政警告至行政记大过处分。第二十六条 直接经济损失 2050 万元的，根据责任大小予以相关责任人行政警告至行政记过处分。第二十七条 直接经济损失 5-20 万元的，根据责任大小予以相关责任人通报批评处分至行政记过处分。第二十八条 直接经济损失 5 万元以下的，根据责任大小予以相关责任人通报批评。第二十九条 对直接责任者给予行政处分的同时，给予直接经济损失1%5%的罚款（有多个直接责任者的按责任大小分担）。第三十条 对事故责任负直接责任的（车间、队级）按各类事故中负次要责任者的处理尺度进行处理。第三十一条 对隐瞒质量事故、质量缺陷和顾客，虚报事故状况的，经核查情况属实，对责任、有关责

13、任人按前述规定加重一级处罚。对因质量原因造成产品降级或报废，且直接经济损失在 1 万元以下的处罚标准，由各制定。第三十二条 对责任人的罚款从本人工资中扣除。各项罚款作为质量奖励专项基金，专款。第四章 实施第三十三条 质量罚款由公司安全质量环保部下罚款通知书，受罚直接上缴公司财务部，逾期不交者，按月收 2%的滞纳金。第三十四条 对有关责任者的行政处分由公司人力资源部负责办理手续，并报送公司安全质量环保部备案。对司纪委查办。发现的问题移交公第三十五条 监察和工会组织负责监督本规定的实施。第三十六条 公司定期对各实施质量奖惩工作进行监督检查，并将此项工作作为评先考核的重要内容之一。第五章 附则第三十七条 公司质量事故等级划分标准：特别事故：直接经济损失达 100 万元（指在生产经营活动中，因质量事故造成的人身或经济损失，下同）。事故：直接经济损失达 50 万元以上 100 万元以下，未特大事故的。较大事故：直接经济损失达 20 万元以上