自来水厂工程监理规划

1、.wd.wd.wd.目 录第一章 总 那么.1一、制定监理规划的目的.1二、制定监理规划的宗旨.1三、监理工作的原那么.1四、监理阶段的划分.1五、监理工作范围.1六、监理机构.2七、质量保证体系.2八、监理工作目标.2工 程 概 况 .4工程概况 .4二、主要工程数量及重点工程.5第三章 监 理工 作 依 据 和 内 容.6理工作依据.6二、监理工作内容.7第四章 监 理 组 织 机 构.8一、监理机构组织形式.9二、各级监理人员职责.10第五章 施工准备阶段的主要监理工作.20一、施工监理工作准备.20二、审查承包人的施工机械设备.21三、审核承包人的施工测量.22四、审查承包人质量保证体

2、系.23五、审批承包人提交的施工组织设计.23六、审批开工报告.25第六章施工阶段的监理工作：三控制两管理一协调.26一、工程质量控制.27二、工程进度控制.41三、工程费用的控制.46四、合同管理.48五、信息管理.54六、协调会议制度.58七、安全管理制度.59八、主要的监理措施.59第七章 竣工验收阶段及缺陷责任期的监理工作.62一、竣工验收阶段.62二、缺陷责任期的监理工作.63第八章 关键工序的监理要点.64一、测量工作 .64二、混凝土工程.64三、钢筋工程 .65四、砌筑工程 .66五、工艺管道工程.66六、水暖工程 .68七、消防系统 .71八、电气安装 .72第九章 监理站管

3、理制度.74一、工地会议制度.74二、技术交底制度.80三、图纸会审及变更设计制度.81四、隐蔽工程检查制度. .83五、时效管理制度.84六、工程质量检验制度.84七、工程质量事故处理制度.85八、监理报告制度.86第十章安全环保体系和监理措施.86一、安全保证体系.86二、安全监理措施.86三、环保保证体系和控制措施.87第十一章 实施监理工作的程序和方法.88一、主要程序.88二、监理方法.89三、保证工程创优的措施.89附图:监理组织机构图图1.91施工组织设计审批程序 图2.91安全生产、文明施工措施和环保措施的可行性及安全目标 图3) .92单位工程开工程序框图 图4) . .93

4、工序质量检查程序 图5) .94原材料、半成品、成品及设备质量签认程序图6) .95工程隐检、预检及分局部项工程验收程序框图图7) .96质量事故处理程序框图 图8) .97施工进度方案的编制及审查图 图9) .98施工进度监理工作程序 图10) .99验工计价程序图 图11) .100变更设计的工程验工计价程序见 图12) .101变更设计验工计价程序图 图13) .102工程延期申报及审批程序框图 图14) .103费用索赔、审批程序框图 图15) .104信息管理程序图 图16) .105单位工程验收程序 图17) .106安全保证体系 图18) .107监理工作程序框 图19) .10

5、8隐蔽工程、分局部项工程签认程序图20) .109原材料、构配件及设备质量签认程序 图21) .109工程质量事故处理流程图22) .110设计修改；工程洽商变更程序 图23) .111质量保证体系 图24) .111单位工程质量控制流程 图25) .112第一章 总 那么一、制定监理规划的目的：为确保*工程监理工程安全、高效、如期的到达两个实现：一是实现合同约定的质量目标、工期目标、工程投资目标，提高投资效益及工程施工管理水平；二是实现监理业务运作标准化、操作程序化、管理科学化、让业主对监理工作明了化、让被监理单位制度化，认真领会理解监理试点的内涵。二、制定监理规划的宗旨：依据国家标准、法律

6、、法规、业主有关文件等技术标准，按ISO9001的质量体系标准，结合该工程的施工特点，建设一个完整的监理管理模式和系统的规章制度，到达“*控、*管、*协调的监理工作方针。我们坚决按照“守法、诚信、公正、科学的监理准那么，为业主提供优质的服务。三、监理工作的原那么：按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原那么，认真贯彻执行施工监理的各项方针、政策、法规，制订工作方案，明确岗位职责，严格规章制度，努力做好各项监理工作。四、监理阶段的划分：监理工作划分为施工准备阶段监理、施工阶段监理、竣工验收阶段监理。五、监理工作范围：1、土方工程；2、根基工程；3、地下防水工程；4、混凝土工程；5、钢筋工

7、程；6、砌筑工程；7、屋面板工程；8、模板工程； 9、装修工程10、工艺管道工程；11、水暖工程；12、电气工程；13、锅炉安装工程；14、围墙和门卫工程。六、监理机构：设立独立的工程监理部，执行总监理工程师负责制，监理组及各专业监理工程师负责的两级负责制，跟踪关键、重点部位，实行旁站监理。七、质量保证体系：实行施工单位自检、工程检验批、分项、分部监理、质检站监视的三级管理模式。八、监理工作目标：合同主动履约率100%；顾客满意率100%；实现监理责任工程质量事故、人身重伤以上、设备重大损坏事故零增长；实现监理人员严重违纪和监理行业检查失格现象零增长；按照?监理试点方法?总结监理过程的经历、教

8、训；确保工程质量到达监理合同目标。1、质量控制目标：管理科学、服务优质、诚待用户、信守合同。确保全部工程到达国家、地方现行的工程质量验收标准，全部工程创国家综合优质工程的目标。2、进度控制目标：3、投资控制目标：4、合同管理目标：5、信息管理目标：6、关系协调目标：7、安全控制目标：杜绝施工质量大事故及以上事故、人身伤亡事故，严防灾害事故发生，确保工程顺利进展。8、文明施工控制目标：9、环境保护控制目标：第二章 工 程 概 况工程概况：建设单位：设计单位：资金来源：监理单位：监理范围：施工单位：方案开竣工日期：方案开工日期为2年月日，方案竣工日期为年12月日，总工期为144日天；文明施工标准：

9、工程建设规模：地表水净水厂一座，日净送水能力2万吨。质量目标：确保全部工程到达国家、地方现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率到达100，综合工程质量确保到达优质工程标准，争创国家级优质工程，并满足全部工程创优规划及要求。安全目标：坚持“安全第一，预防为主的方针，以确保安全施工为重点，防止一切责任事故，做到安全零缺陷；杜绝重大火灾、爆炸事故，杜绝责任职工死亡事故。创立安全文明工地，确保工程施工安全和人民生命财产不受损害。二、主要工程工程数量及重点2.1 本工程位于为*供水一期工程，有场区工程、净水厂、锅炉房、排水泵站、清水池、送水泵站。 包括土建工程、给排水工程、工艺管道、锅炉安装等工

10、程。2.2 建筑局部：总建筑面积为.平方米，净水厂.平方米，层数为2层，建筑高度.米，送水泵房及变配电间.平方米，层数为一层，锅炉房.平方米，层数为一层，吸水井体积.立方米1座，清水池体积.方米2座，污水提升泵房.米.座。2.3 构造局部：本工程为砖混构造，根基采用混凝土带型根基，混凝土标号为C30，墙体采用红砖砌筑、外贴苯板保温。 屋面工程：槽型屋面板、卷材防水。2.4 门窗工程：三玻塑钢窗、实木门。2.5 装修工程：外墙抹灰刷涂料，天棚内墙刮大白刷涂料，地面为防滑地砖，其中楼梯间为花岗岩地面。2.6 工期要求方案开工日期为.年.月.日，方案竣工日期为.年.月.日，总工期为.日历天；其中土建

11、局部：方案开工日期为.年.月.日，方案竣工日期为.年.月.日，总工期为.日历天；2.7. 主要技术标准设计使用年限：50年；建筑构造安全等级：二级；构造重要性系数为1.0；建筑抗震设防类别：乙类；抗震等级：六级;第三章 监 理 工 作 依 据 和 内 容监理工作依据1、国家和地方公布的有关 基本建设的政策和法规。2、国家和地方公布的各项有关工程建设监理的各项规定。3、国家和地方正式公布的各项有关建筑工程技术的建设标准、设计及施工标准、规程、试验检测及有关“验标和竣工验收方法等。4、国家、地方批准的有关本工程的文件，建设单位有关本工程的文件通知和会议纪要。5、经批准的有关本工程的设计文件含变更和

12、施工组织设计。6、建设单位与承包人依法签定的施工承发包合同。7、建设单位与监理单位签定的监理合同。8、建设单位、承包人和监理各方联席会议纪要。9、建设单位向承包人下达的年度、季度施工方案，及建设单位制定的有关各种管理方法和规定。10、在合同执行过程中，国家、地方和建设部如对以上有关政策、法规、标准、规那么和方法有所修改、更正和补充时，建设单位作出的解释。二、监理工作内容1、贯彻落实国家有关工程建设法律法规、标准、技术标准及设计文件。2、执行工程监理“四项控制职能，即安全控制、质量控制、投资控制、进度控制。3、参与图纸会审和设计交底。4、审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案并监视实施。5、审

13、核、催促各分项分部工程的形象进度方案及完成情况，确保总工期按方案实现。6、签认建设单位、施工单位选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程使用功能、观感的材料、设备进展质量预控。7、检查工程施工质量，对违反设计文件、标准和规程的施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。8、催促施工单位建设健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。9、按程序完成隐蔽工程和分项、分部工程的质量确认工作，未经签认验收不得进展下道工序施工。10、参与工程质量事故处理，并监视事故处理方案的实施。11、新材料、新产品、新工艺、新技术的应用，应对其鉴定证明、产品质量标准、使用说明和工艺要求进展质量预控。

14、12、严格实行施工的投资控制。13、监视检查施工单位按照建设单位的施工部署，组织施工生产。14、作好现场临时变更工程、签证工程的核对工作，并作出经济审核意见。遇有较大变更或现场处理问题，处理方案需征得建指认可，严格控制设计变更，对主要施工方案进展技术经济分析。15、在施工中作好投资跟踪控制，及时纠偏，并定期与建指联系。16、做好施工监理记录，及时对可能发生的工程索赔积累材料及对索赔内容提出意见。17、对现场施工过程中的安全生产、文明施工进展监视，发现有不符合要求的，书面通知施工单位并立即整改。18、检验、量测、签认已完工程量。参与现场签证及设计变更工程量的认定工作。19、检查施工单位的工程技术

15、资料、并催促施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，到达规定标准。20、组织有关单位进展工程竣工初验。提出工程竣工初验报告。21、保修阶段负责检查工程状况，按有关规定监视保修。22、按期向建设单位报送监理报表。23、建设施工过程中的监理档案(含电子版档案)。24、确保工程质量到达优良等级，并实行工程质量终身负责制。25、完成建指交办的其他工作。第四章 监 理 组 织 机 构一、监理机构组织形式针对本工程点多、线长的特点，组建如下直线式的工程监理部见图一。本监理标段工程监理部设在.县，设总监一名，负责领导本工程全体监理人员全面履行监理合同；总监代表一名，协助总监工作。监理站设办公室主任一名，负

16、责信息管理和对外接洽工作，安全监理工程师一名，负责全工程施工安全。个专业分设监理组，土建、给排水及设备安装监理工程师各设两名，电气工程师一名，配备汽车一台，服务人员二名。考虑本次监理站点的要求，结合本工程特点，监理部完全独立工作、生活，为提高监理工作效率和质量，决定对重点控制工程派驻地监理，扎根重点工程根基工程、框架构造等隐蔽工程施工，以便实行全天候监控。监理组织机构图总监理工程师总监代表监理部办公室电力监理组土建监理组设备监理组给排水监理组在监理工作过程中，将根据实际情况和工程进度的展开需要进展补充和调整。二、各级监理人员职责监理工程师受委托人委托，行使合同中规定的职责，负责合同管理和工程监

17、视。总监理工程师的职责权限应严格遵守委托人和监理单位签订的监理服务合同所授予的职权范围以及委托人和承包人签订的合同文件明确规定的各项职责内容。一、总监理工程师职责总监理工程师是履行合同规定的各项监理职责的负责人，对监理工作负全责任。总监理工程师的具体职责如下：1、催促、检查本工程开工前的准备工作情况，对各分部工程的施工建设单位审批，监理部对开工条件进展审查后报建设单位，给水扩建工程一般工程的开工报告审批权，由*县给水扩建工程指挥部委托监理部总监理工程师审批，报*县给水扩建工程指挥部备案。2、组织施工图设计文件复核，并对提出的优化设计方案进展研究，向有关单位提出建议和意见。3、参加审查各施工单位

18、的实施性施工组织设计并催促实施，及时配合有关部门进展调整。对控制范围内重、难点工程的施工进度定期或不定期进展检查。4、参加全部重点工程质量检查、评定与验收，汇编上报分管监理标段工程质量验评报告。5、参加、类变更设计会审并签署意见，审核类变更设计。6、参与或指导监理工程师分析工程质量事故，按有关规定程序及时处理。7、审查、签署本监理合同段季、年和末次验工计价表及已完工程数量表。8、审查、签署索赔与反索赔文件。9、根据监理合同组织初验工作，参加竣工验收。10、协调承包单位之间、承包单位与建设单位、设计单位之间的争议，催促有关单位及时解决施工中的问题。11、定期召开监理工作会议，交流经历，改进工作。

19、不定期邀请有关部门及专家组成员进展监理研讨与恳谈会，征求各方面意见，提高监理业务水平。12、根据监理部的内局部工，制定副总监理工程师、专业监理工程师、监理员职责。调配监理人员，指导监理业务。13、签发工程质量简报，工程质量事故分析处理报告，返工、停工令，审签往来公文函件及报表。总监代表协助总监理工程师履行上述职责，当总监理工程师缺席时，经总监理工程师授权，代行总监理工程师的职责。二、监理组组长职责1、承受工程监理站总监理工程师的委派，领导全组工作人员，对工程建设监理合同在本站管区内的实施负全面责任。2、承受总监理工程师领导并对其负责，对所属监理人员的工作进展管理、检查和协调，参与编写监理实施细

20、则。3、全面熟悉合同条件、技术标准及设计图纸，并参加设计交底，积极提出审核意见。4、参与审核承包人编制的实施性组织设计或施工方案。5、参与审核承包人编制的工程进度方案或延长工期申请。6、审查并批准承包人进场的主要施工机械、设备和原材料。7、根据专业监理工程师上报的审查意见，批准承包人所购置的半成品、成品进场。8、对设计变更及洽商文件，提出意见报工程监理站，并参加变更设计数量的核实工作。9、在总监理工程师授权下，在本管段内下达工程暂停指令，但应在24小时内报总监理工程师。10、经常巡视工地现场，及时发现问题并进展处理；重要部位或关键工序应组织旁站监理。11、审核施工单位进场的主要人员、机械、设备

21、是否与投标书承诺或施工组织设计相符合，并将审核结果上报总监理工程师。12、参加工地监理会议，主持本管段内的工地监理会议。13、处理一般性工程事故，参加本管段内重大工程质量事故的调查与处理。14、参与编制?监理月报?及竣工时的工程监理总结的编写，并负责提供本管段内的有关资料。15、做好监理资料的收集、整理和归档工作。16、每日填写“监理日志。17、定期或不定期向工程总监理工程师汇报监理工作情况。18、填写质量问题通知单。需停工整顿时，报总监批准后发施工单位。19、制定每月监理工作方案。20、核实施工单位的季、年度工程进度报表。21、每月26日之前，负责将所属管段的监理小结上报监理站。22、完成总

22、监分配的与监理有关的其他工作。三、专业监理工程师职责1、承受总监理工程师、副总监理工程师及监理组长的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本职监理工作，参与编制本专业或职务的监理实施细则。2、根据总监理工程师或组长的分配，每位监理工程师可专任或兼任本工程监理站投资控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、信息管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务，并做好工作。3、努力学习国家、铁道部、当地政府及建指发布的有关建设工程监理的政策、法令、法规，熟悉本工程监理合同与施工合同条款；熟悉并掌握铁路工程施工技术标准、规程与标准；熟悉施工图纸，了解工程特点，以及质量要求。认真执行本合同编制的各项监理

23、工作规定和程序，不断提高自己的管理水平、业务水平和技术水平。4、认真审核设计图纸，弄清设计意图，并参加图纸会审和技术交底，积极提出审核意见。5、审核施工组织设计施工方案中属于本专业或职务分工的有关部份，提出审核意见。审核意见必须有安全控制的意见。6、每日以不少于三分之二的时间深入工地现场，检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。7、及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师及组长报告，以便研究对策，解决问题。8、审查承包人所使用的施工机械、设备、原材料、成品、半成品是否符合标准或设计要求，是否符合合同规定，并将审查结果报

24、监理组长及总监理工程师。9、处理一般性质量问题，参加重大质量调查处理。10、参与本专业工程计量的审核，签字及竣工结算的审核。11、组织、指导、检查本部门本专业监理员的工作。12、参加监理工作会议或专业技术会议，并做好会前准备及会议记录。13、负责监理管段内的分部、分项工程的验收，工程质量评定、竣工初验及单位工程质量核验和签字。14、做好监理资料的收集、整理和归档，监视承包人编制竣工档案。15、负责完成监理月季报、专题报告、工程阶段性总结、竣工总结中与本身专业及职务分工有关的部份的内容编写。16、每日认真填写个人“监理日志详细如实记录监理活动，一切检查都应以实测数据做为评定的依据。“监理日志应字

25、迹工整，不得涂改和撕页。17、定期或不定期向领导反映工程监理工作中本专业或监理组工作中存在的问题，并积极提出改进建议，如发现重大问题应及时向总监理工程师报告。18、负责隐蔽工程的检查和签证。检查情况、实测数据应记录在监理日志中，并做到检查合格后及时签证，不合格时，做好记录，下次重新检查，直到合格后再签字。19、检查、催促施工单位严格按操作规程、标准施工。例行检查时重点检查施工单位抑制质量通病的情况。对关键工序和关键部位实施旁站监理。对检查中发现的问题，填写质量问题通知单，催促施工单位整改，整改后进展复检，将工程施工中的问题彻底解决。20、检查、催促施工单位做好安全防护措施，催促施工单位按设计文

26、件做好水保、环保工作。21、每月26日前，将当月监理月报及有关报表送监理组汇总后报监理部。22、完成监理组长分配的监理有关的其他工作。四、监理员职责1、在总监理工程师、总监代表、监理组长的领导下，在专业监理工程师的业务指导下做好本职工作。2、熟悉合同条款，认真熟悉和掌握施工图纸、施工及验收技术标准、规程、本公司编制的监理工作规定和程序、本工程部编制的监理规划及监理实施细则，催促承包人执行监理程序、工艺操作规定及质量标准。3、参加设计交底及审查施工进度方案，并催促其执行情况。4、严格执行施工现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量。对施工现场进展巡视、检验、量测和验收

27、，对重要的分项工程或施工部位，关键工序进展全程旁站监理。5、对进场材料、设备进展检验，不合格者坚决不得用于工程并将检验结果上报。6、参加监理工作会议及专题会议，积极反映情况，提出建议。7、要求承包人按时报出各类报表，并进展初审检验其真实性、准确性、完整性。8、对施工现场的不安全、不文明现象及时提出警告，并及时向有关领导报告。9、作好个人旁站记录和填好各种监理图表。10、完成监理工程师分配的与监理有关的其他工作。(五)、监理部监理部是经建设单位批准，监理公司组建的派驻现场执行施工监理的机构，业务上受监理管理部指导，负责管段内工程的现场施工监理工作。其主要职责：1、参加施工设计文件的交底，催促、检

28、查工程开工前的施工准备工作。审查并签署施工单位提交的开工报告、实施性施工组织设计、技术方案、进度方案。2、催促、检查施工单位建设健全工程质量、施工安全保证体系和各级检查制度，催促施工单位制定确保工程质量和施工安全的各项技术措施、正确组织施工。3、对管内的工程施工质量跟踪检查、监视，对违反设计及验收标准、严重影响工程质量的情况，可签发?工程质量监理通知单?；对因施工原因造成直接危及工程质量及人身安全时，可签发?停工令?，并催促施工单位及时改进、定期进展复检。4、催促施工单位及时对进场的工程材料、半成品及成品进展试验分析，对土工进展见证取样和平行检验，检查各种试验资料是否符合要求。5、参加指挥部及

29、施工单位组织的定期工程质量大检查，并不定期地组织管内有关单位进展专项质量检查，对检查出的问题，催促施工单位认真纠正。6、参与重大、大工程质量事故的调查分析。组织处理一般的工程质量事故，及时将事故发生的原因、处理的情况报监理管理部。7、参加所有变更设计的现场调查和核对，收集有关资料，报监理管理部审核。8、根据批准的实施性施工组织设计，掌握、催促工程进度，及时协调、处理施工中有关问题，对重大问题报指挥部研究解决。9、负责审查核实施工单位报送的季、年、末次验工计价的完成的实物工作量。10、收集、整理、归档工程监理资料；11、按期向监理管理部和监理公司提出包括方案完成情况、工程形象进度、质量和安全情况

30、、分析意见等内容的监理月、季报。12、组织工地例会，协调处理施工中各方配合和一般技术业务问题。13、参与管内工程的初验；催促、审查施工单位编制竣工文件和工程施工总结；参加工程竣工验收交接工作。14、组织或参加工程投产前的试生产和试运转；催促、检查施工单位及时处理存在的问题，做好投产后的回访、保修工作。15、完成上级交办的其他有关任务。(六)、工程监理组工程监理组是监理部对各标段工程进展施工监理的基层工作组织。监理部根据管段主要专业工程情况，设三个工程监理组，根据工程的具体情况配备一定数量的监理工程师，对各专业实施施工监理，工程监理组直接承受监理部领导，执行监理部确定的有关职责。(七)、监理公司

31、专门机构监理公司专门机构是由监理公司自己组建的，承担日常监理工作的咨询、巡视和评价工作的机构，主要职责是：1、经监理管理部同意组建监理实施机构并聘用监理人员。2、开工前向建设单位报送总工程师签署的?监理规划?建议稿。3、开工前协助培训监理工程师并协助制定监理部管理方法。4、每季度至少组织一次监理巡视并发表?巡视报告?。5、每季度参加建设单位监理管理部组织的监理工作会议并发表?监理咨询报告?。6、现场监理工作完成后发表?监理工作总结?。7、工程建设竣工交验前发表?工程质量评估报告?。8、监理档案归档管理。(八)监理人员应遵守的职业道德守那么如下： 1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正

32、、科学的准那么执业。 2、执行有关工程建设的法律、法规、标准、标准和制度，履行监理合同规定的义务和责任。 3、努力学习，不断提高业务能力和专业水平。 4、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。 5、不为所监理工程指定分包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。 6、不收受被监理单位的任何礼品。 7、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 8、坚持独立自主地开展工作。第五章 施工准备阶段的主要监理工作施工监理工作准备1.总监理工程师应组织监理人员熟悉和掌握委托监理合同、施工承包合同、设计文件、有关技术标准和检测方法。2.专业监理工程师应参加设计

33、技术交底会，核对设计图纸，并要求承包单位对施工图纸和交桩资料进展现场核对。3. 工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，提出审查意见报建设单位。监理工程师应审查承包单位报送的工程开工/复工报审表及相关资料，当具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。4.分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和相关资料，合格后由总监理工程师予以签认，并将审查结果报建设单位备案。5.专业监理工程师应按施工承包合同、批准的工程进度方案，审核承包单位进场施工机械、设备的数量、性能等是否满足工程进度方案的要求，核查合格时予以签认。6.专业监理工程

34、师应对承包单位的工地试验室按建设单位制定的管理方法进展核查。对于给水扩建工程，监理工程师应催促承包单位与相关部门签订施工安全协议。7、监理人员按需要以最快的速度进场，以完善监理组织体系。 8、加强与当地有关部门联系，尽快确定监理站驻地，尽快到位各种办公用品、生活设施、试验和交通设备，以便监理人员到位后，正常地开展工作。9、编制有关上报图表、对招标文件及建设单位提供的有关质量、进度、投资控制及合同、信息管理的各种“监表、“检表、记录、报表整理登记。10、组织监理人员学习相关监理条款、规章制度，以便遵照执行。二、审查承包人的施工机械设备按批准的施工组织设计分期审查承包人在实施工程施工时所需的机械设

35、备，并按如下要求进展系统的检查和记录。1、进场机械设备包括方案进场的机械设备的数量、型号、规格、能力、完好率是否与投标书所列相符合。2、各种施工机械的配套情况能否满足工程施工的质量、进度要求。3、各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度特别是网络方案中的关键线路是否适应。4、审查中如发现承包人的机械设备数量缺乏或不配套，应要求承包人尽快补足进场；审查不合格的施工机械设备，责令由承包人限期撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的批准方可实施。5、已经进入工地并经监理工程师审查同意使用的施工机械设备，未经批准不得运出工地。6、本工程重点审查根基工程、砼浇注、拌制设备、

36、塔吊设备，土方施工的机械设备，钢筋制作机械设备等。三、审核承包人的施工测量监理工程师必须在承包人的施工复测工作之前参与勘测设计单位向承包人在现场进展水准基点的点位和数据交接，并对承包人的施工复测进展验收。1、对承包人进展的平面控制测量布设方案、测量精度、误差预计和设计，以及最终测量成果进展全面监视审核，确保精度符合标准要求。2、原始水准基点发生损坏或丧失，在两个以上时，应通过业主请设计单位派人员予以补测；仅有一个点时，可直接由承包人予以补测，监理工程师复核认定。3、对承包人的定线和施工放样等加密控制测量工作或施工复测进展监视，特别是相临施工单位间分界局部的联合测量资料及桩橛应重点检查并复核认定

37、，形成纪要存档。4、要求承包人对所有测量控制点进展有效保护，直到工程竣工验收完毕。5、检查承包人使用的测量仪器是否按规定进展了计量检定，检定证书是否在有效期内。四、审查承包人质量保证体系所有承包单位都必须建设一个完整有效的以自检为主的质量保证体系，监理工程师主要审核以下内容：1、承包单位是否建设了质量保证体系，并通过认证，或按全面质量管理建设了质量保证体系。2、投标书中所报质量负责人及专职的内部质量检查工程师是否到位及其资格证书，必须经审查认可前方可上岗，对不合格人员应要求承包人予以撤换。3、各种质量管理方法、措施及自检的职责是否明确和完善。4、原材料及半成品的质量控制方法和手段是否合理、有效

38、。5、施工工艺过程控制的方法、质量通病的预防、质量缺陷的控制和纠正措施。6、质量目标是否明确。7、特殊工种电工、焊工、驾驶员、起重工、木工、水暖工等、关键工序作业人员必须持证上岗。岗位证书交监理部质押复印件核对五、审批承包人提交的施工组织设计在工程开工前10天，要求承包单位完成并提交本标段综合性施工组织设计及重点工程实施性施工组织设计，经审核批准后实施。审核内容如下：1、审核施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施，应健全质量保证体系，完善质检高度，班组有质量自检员、工程工程有专职质量检查员，认真执行自检，工序交接检查，分项、分部工程按规定检查等质量保证措施；2、结合监理

39、工程工程的具体情况，要求承包单位编制各单项工程的施工组织设计，重点分部分项工程的施工方法文件；3、要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施创优规划；4、要求总承包单位编制各单项工程的工艺流程图；5、要求承包单位提交为保证质量而制定的质量控制措施；6、审核承包单位关于材料、构配件的试件取样及试验方法或方案；7、审核承包单位制定的成品保护措施、方法；8、完善质量报表、质量事故的报告制度等。9、施工场地布置的合理性，是否符合安全生产、文明施工要求，对环境的影响程度，是否有利于施工、作业和环保。10、施工方案和施工方法、工艺流程的科学性、先进性、经济性、合理性和可行性。采用“四新技术时要进展

40、可行性分析，并需征得建指、设计、监理同意。对根基工作面的分布，挖掘、支护、工艺，梁柱、板的外美内实、软基处理等要认真执行验标。11、对潜在问题的预防及控制措施。12、特殊条件下施工作业方法、措施。如冬、雨季施工作业等。13、施工总工期的安排及年度、季度进度方案的合理性，能否实现进度控制目标。14、投入的资源机械设备、劳动力和原材料、半成品等是否满足进度目标。15、关键工序和关键的施工力量与非关键施工力量的协调性。16、安全生产、文明施工措施和环保措施的可行性及安全目标。审批程序详见图2六、审批开工报告对一般单项和单位工程的开工报告，经检查确认具备开工条件后，由总监签发开工令，并*县给水扩建工程

41、指挥部备案。对于重点工程的开工报告，由总监理工程师审核，需经建设单位工程部同意方可批准开工。应注意以下几点：1、由承包单位于开工前15天提出开工申请报告，报送监理部，并附施工进度方案网络图及说明等文件2、作业技术环境水、电布置、供应、进场道路，工作场地布置和安全防护等和管理环境质量保证体系能否有效运行是否良好。3、各类人员是否到位。4、机械设备是否到位并安装调试完毕。5、原材料是否到位并检验合格，砼配合比是否已做好。6、施工前的测量、放线是否准确、完善。一、图纸会审1施工图纸会审由建设单位组织施工承包单位、监理单位和设计单位代表参加进展；2施工图纸会审的程序是：先由设计单位介绍设计意图和设计特

42、点、设计内容、工艺流程、技术标准、指导性施工组织、对施工的要求和技术关键问题。然后由各方面代表对设计图中存在问题及对设计单位的要求进展讨论协商，解决存在的问题和澄清疑点，并形成会议纪要。3对于在施工图纸会议纪要中提出的问题，设计单位应通过书面形式进展解释或提交变更设计通知书。二、设计交底1设计交底应在工程开工前，由建设单位组织设计单位向施工承包单位、监理单位有关人员进展交底；2设计交底的程序是：首先由设计单位介绍设计意图、构造特点、施工要求、技术措施和有关本卷须知及关键问题。再由施工承包单位提出施工或存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题。然后，通过研究和商讨、拟定出解决方法，并写出会议纪要

43、，以做为对施工图的补充、修改以及施工的一种依据。施工阶段的监理工作：四控制、两管理、一协调工程工程施工阶段，主要应做好工程安全控制、质量控制，工程进度控制，工程投资控制和合同、信息管理，协调各方关系等。一、工程质量控制一、工程质量的事前控制工程工程施工阶段，监理工程师应重点抓好质量的事前控制。监理过程中应做到：1、掌握和熟悉本标段的设计文件、国家和铁道部颁发的铁路工程设计标准、施工标准和工程质量检验评定标准及建设单位下发的有关文件等。2、工程所需原材料、半成品、设备、构配件的质量控制。、审核工程所用原材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书；、对原材料、构配件及设备在使用前按验收标

44、准和取样标准要求进展二次复检的审核；、凡采用新材料、新型制品应检查技术鉴定文件；、对重要的原材料、构配件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段必要时应到生产厂家实地考察，认定产品质量；、组织或参与所有设备在安装前，按技术说明书的要求和国家有关标准进展质量检验；、对于进口的材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，那么应进展全部检验；、在现场配制材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，宜先提出试配要求，试配检验合格后才能使用；、对有疑问的材料进展抽样，在监理工程师监视下进展复检； = 9 * GB2 、监理工程师在各工程开工前和施工过程中应对所进场的原材料进展材质、规格的

45、监视和检查。进场的原材料、半成品必须是经认可的供应商所提供的，对施工中所用的水泥、钢材等材料必须执行“达成扩能改造工程物资供应管理方法，应有生产厂家的本批量的材质化验单，其各项技术性能必须符合相应的国家标准。砂、碎石、卵石、片石等的材质及拌制、养护用水，各种外加剂、混合料、各种钢材、电焊条、锚具等材料的技术条件及验收规那么和试验方法必须符合现行国家标准、冶金部标准、施工标准和本工程设计的要求，并且应是所审定的材料分包方所提供的； = 10 * GB2 、所有施工所用砼、砂浆必须按标准要求进展取样做试件，混凝土试件应以150150150mm的立方体试件在标准条件温度20+3，相对湿度90%以上下

46、养护28天的极限强度为准； = 11 * GB2 、水泥的使用原那么上不应超过出厂日期三个月。在重要构造使用的水泥，对水泥质量有疑心和超过出厂日期三个月以后的水泥，施工单位应做水泥的复查试验，并按其结果修改标号或配合比再投入使用。不合格的水泥严禁使用； = 12 * GB2 、各类材料检验工程参考表1； = 13 * GB2 、各类材料取样方法：水泥：在每批或每200吨中选取平均取样。拌合均匀后分装两袋，密闭送试验室。砂子：以400立方米为一批缺乏400立方米按一批算取样由顶至底取三处拌合均匀后，平摊成圆形按四分法取5公斤装木箱，注明产地、数量和用途送试验室。卵石和碎石：以400立方米为一批，

47、每批不少于三处自顶至底选取，拌合均匀，按四分法取样30公斤，如需做配合比试验时那么取样80公斤。 各类材料检验工程 表1材料名称一般检验工程必要时增验工程水泥细度、凝结时间、体积安定性、强度游离石灰、SO2、氧化镁砂筛分、细度模量、含泥量、泥块含量、有机物含量有无硫分及云母含量，压碎指标山砂、机制砂卵石强度、筛分、针片状、含泥量有机质污染程度，吸水率碎石热轧钢筋、碳素钢丝和刻痕钢丝、钢绞线、热处理钢筋等材料的取样按标准规定进展。3、施工单位对付自然环境条件变化的措施和对策。二、工程实施过程中质量控制的主要方法和手段根据本次承担本工程监理内容，按设计文件、国家和建设部颁发的工程设计标准、施工标准

48、和工程质量检验评定标准控制工程质量。如：?工程建设标准强制性条文?房屋建筑局部工程测量标准 GBJ50026-93建筑地基与根基工程施工质量验收标准 GB50202-2002地下工程防水技术标准 GB50108-2001钢构造工程施工质量验收标准 GB50205-2001地下防水工程质量验收标准 GB50208-2002混凝土构造工程施工质量验收标准 GB50203-2002砌体工程施工质量验收标准 GB50203-2002屋面工程质量验收标准 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收标准 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量标准 GB50210-2001建筑给排水及采暖工程施

49、工质量验收标准 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收标准 GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收标准 GB50303-2002组合钢模板技术标准 GB50214-2001设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程 (JGJ/T13-94)型钢混凝土组合构造技术规程 JGJ138-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001混凝土外加剂应用技术标准 GB50119-2003建筑防腐蚀工程施工及验收标准 GB50212-91普通混凝土拌合物性级试验方法标准 GB50080-2002普通混凝土力学性能试验方法标准 GB50081-2002回弹法检测混凝土抗

50、压强度技术规程 JGJ/T23-2001建设工程施工现场供用电安全标准 GB50194-93建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001给水排水管道工程施工及验收标准 GB50268-97普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-2000砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000城市排水工程规划标准 GB50315-2000城市建设档案著录标准 GB/T50323-2001建设工程文件文件归档整理标准 GB/T50328-2001民用建筑工程室内外环境污染控制标准 GB50325-2001自动喷水灭火器系统施工及验收标准2003修改GB

51、50261-2001建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准 GB/T50312-2000主要采用以下几种方法和手段进展实施：1、旁站监理对工程工程的关键工序和隐蔽工程实施全过程旁站监理，以便及时发现质量事故的苗头和影响工程质量因素的变化及潜在的质量隐患，及时采取措施加以控制。2、测量、量测和观察对构筑物平面位置、高程、线形、几何尺寸、构造形式等，借助仪器进展测量，或用量测工具进展量测，也可凭借感观进展目测观察。3、试验检测通过现场试验或试验室试验，取得数据，确认使用的各种材料和工程部位内在质量或借助一些专用仪器、仪表探测构造物或材料、设备内部组织机构。4、指令文件监理工程师对施工承包人提出指示和

52、要求的书面文件，指出施工中存在的问题和隐患，要求其在施工中应该怎样做或不能做什么和各种本卷须知，并将作为技术文件资料存档。5、制定规章制度在工程监理实施方法中，明确规定双方必须遵守的质量监理工作程序，标准各自的行为。如各种制度等。6、利用计量支付控制手段这是业主赋予监理工程师最主要的权利和手段。如果施工承包人的工程质量达不到标准标准的要求，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书。7、按监理工作实施细则实施监理工程师在实施质量控制过程中，应严格按要求进展，具体操作按各专业编制的监理工作实施细则执行，实施中应重点注意以下情况：A、测量、为了全面作好测量工作，确保工程质量，监理工程师应认真地对施工单位完

53、成的各项测量内容进展重点检查和抽查，必要时进展复测，各级施工单位应及时提供所需查阅的技术文件、资料。、严格按工程测量标准GBJ50026-93要求施工单位测量、复测。、严格按工程测量标准GBJ50026-93进展验收。、注意施工所管局部与相邻局部的相接部份联测工作。、催促施工单位作好护桩设置工作，每个方向上不应少于三个护桩，并应结实。、特别注意检查重点工程的测量、放样数据的检查、验收、复测。B、工程地质、按?工程地质技术标准?的规定，在复查设计文件过程中，检查各类工程的工程地质资料是否满足规定的要求，必要时可提出补充勘察、设计要求。、研究本标段内的工程地质资料，熟悉标段内的工程地质条件，不良地

54、质、特殊地质的分布情况、位置、范围、特点，预测施工中可能遇到的工程地质问题，在审查实施性施工组织设计时，提出有关建议。、施工过程中，根据遇到的工程地质问题涌水、塌方等催促有关单位提出处理措施，遇有与设计文件不符时，要求承包人及时通知设计单位现场处理，监理参加并提出有关建议，并将结果书面报建设单位。、重点检查本工程内的重点工程和设计文件中所提到不良地质、特殊地质工点的工程地质情况。、工程地质复杂的工点，在施工过程中要观测其变形情况，记录相关数据，必要时通过设计单位、施工单位进展现场观测工作，以确保工程顺利进展。、所有根基在隐蔽前都应进展地基承载力检查。C、隐蔽工程、为了有方案的做好隐蔽工程检查工

55、作，承包单位应对隐蔽工程施工做好进度安排，交监理单位，监理工程师据此安排好行动方案。、当承包单位确认隐蔽工程已到达自检合格，在隐蔽前48小时预约监理工程师参加。通知内容包括隐蔽工程、验收时间和地点。验收合格、监理工程师在验收记录上现场签字后，方可进展隐蔽和继续施工。验收不合格，承包单位应在限定时间内改修后重新报验。专业监理工程师图片资料，并及时向建设单位传送。、监理工程师不能按时参加验收，须在开场验收24小时之前向承包单位提出延期要求，延期不能超过两天。监理工程师不能按以上时间提出延期要求，不参加验收，承包单位可自行组织验收，监理工程师应成认验收记录；、监理工程师在规定时间未到现场参加检查，或

56、事后认为有疑问，对已经隐蔽的工程提出重新检查的要求时，承包单位应按要求进展剥露，并在检验后重新进展覆盖或修复。如合格，其返工费用由建设单位负责；如不合格，承包单位承担发生的费用。、特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，监理单位应会同承包单位、设计单位共同检查签认。、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证以防意外。所有隐蔽工程在隐蔽前都应做到：先由施工单位自检、专检后，填写工程检查证，然后由监理工程师进展具体各项检查，确认是否到达施工标准、设计图纸和验标要求，检查合格后当场签字。签字认可后才能进展隐蔽。D、例行检查监理工程师根据施工进展情况，不定期地进展例行检查，检查施

57、工单位施工中的方法、原材料、砼配合比、安全措施、预防措施等。重点检查施工单位抑制质量通病情况，对质量好的做法或有问题的工程进展详细记录，对有问题的工点，发出整改或返工通知。对情节严重的，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。并将整改通知及时送施工单位和监理部。E、工程质量检验制度监理工程师对承包单位的施工质量有监视管理的权力和责任:、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并作好记录。检验不合格时发“不合格工程工程通知或“质量问题通知单，限期改正。、如承包单位不及时改正，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程暂停指令，指令分项工程、分部工程或单位工程暂

58、停施工。待承包单位改正后，报监理工程师复检，合格后发出“复工指令。、检验批、分项工程、分部工程完工后，经承包单位自检合格后，可填写工程的“工程报验单，附自检资料，经监理工程师现场检验合格后，对检验批、分项、分部工程质量予以签认。、单位工程竣工，在承包单位自检合格的根基上，监理单位组织或参加工程初验，初检合格后，由承包单位按规定报质量监视部门核定质量等级，单位工程质量核定合格后，由建设单位组织竣工验收监理单位参加并办理验交手续，工程进入保修阶段。F、技术复核制度技术复核性检验是施工阶段技术管理制度的组成局部，在分项工程施工中，在承包单位自检根基上，对各项技术工作进展复检性检查，严格把关，及早发现

59、问题，及时纠正，防患于未然。监理工程师应把技术复核看作是一项经常性的工作任务，贯彻于整个过程中。1、复核工作的主要内容：1、隐蔽工程的检查验收：必须在被遮蔽或覆盖前，经过监理人员检查、验收、确认其合格后，才允许加以覆盖。2、工序间交接检查验收：前道工序完工后，经监理人员检查质量合格并签字确认后，方可进入下道工序施工。假设发现施工质量与施工图纸、技术交底或施工标准、操作规程不符，那么以书面形式通知承包单位，指令其进展处理、改正或返工。3、工程施工预检或复核预检：是针对该工程施工之前已进展的一些与之有密切关系的工作的质量及正确性进展复核。为了确保工程质量，防止可能发生重大质量事故，通常对各分局部项

60、工程的位置、轴线、标高、预留孔的位置和尺寸、管线的坡度等都要进展预检及复核，未经预检或预检不合格的，均不得进展下道工序施工。2、复核的程序：1、当某一工序或分项工程完工后，承包单位应将有关质量文件及必要的说明，以及隐蔽工程记录等一同递交现场监理工程师。2、现场监理工程师对照承包单位提交的质量文件进展检查、量测或试验等复核工作。3、假设经检查、复核后证明其质量符合要求，那么监理工程师予以书面确认；假设发现与施工图纸或技术规程、标准等不符，那么以书面形式指令承包单位改正返工。三工程施工质量监理程序1、质量控制的 基本程序在工程施工和监理过程中对质量控制的 基本程序详见图3见下页2、单位工程开工报告