2022年文体部部门制度范文

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年文体部部门制度范文学生会地理系分会文体部部门简介一、部门介绍文体部隶属于地理系团_合会，是地理系开展文娱体育活动的主要部门，文体部是个锻炼人，培养人的部门，以对工作负责的态度服务于地理系每一位同学。在系老师的领导下，文体部_过同学参加过院运动会、篮球赛和啦啦操等一系列学院重大文娱体育活动，多次_了系级运动会。文体部是地理系团_合会的一个重要部门，对推动文娱体育活动的开展，更好的服务同学和提高同学们的身体素质起着重要的作用。在文体部工作的同学在_活动中可以锻炼自身的领导能力，总结出经验和生活的计划。二、部门职能1、积极参加学院和系里的运动会以及举行的

2、各类体育活动，充分展示学生的体育水平和运动热情。2、积极_各项文娱体育活动。丰富同学们的课余生活，同时发觉有文艺体育特长的同学。3、收集、反映并帮助解决同学们在进行文娱体育活动中存在的问题，并及时帮助同学们解决问题。4、协助地理系团_合会其他部门做好各项工作和活动。5、宣传体育活动的重要性，动员同学们积极参加体育活动。弘扬体育精神，引领同学们强健体魄，以营造丰富多彩的课余活动为宗旨。促进同学们在文娱体育方面的交流，增强同学们的_观念和向心力，充分展示我们地理系的风采。三、部门分工部长：郭沛江(主要负责体育活动方面的工作)：1、学院广播操比赛。督促大一各班尽早学会第九套广播体操。负责大一每天课余

3、时间练习广播体操。2、冬季运动会。尽早挑选出参加冬季长跑的同学，并且负责大一同学的每日训练。3、夏季综合运动会。确定运动会各个项目的参赛同学，安排本部部员每人负责的项目。4、篮球赛。确定系篮球队_人_，提供训练方案，并且负责篮球队的每日训练。5、协助副部共同完成系里工作。6、合理安排每一个部员，各尽所长。副部长：郭潇捷(主要负责文娱活动方面的工作)：1、啦啦操。挑选出啦啦操所需队员，配合舞蹈老师的教学安排，负责啦啦操队员的训练。2、协助部长完成系里各项工作。3、对部长安排不合理的地方可批评指正。4、指导大一部员完成工作。各部员。1、主要负责地理系每天课间操的查操工作。2、配合部长、副部长的工作

4、，认真完成部长、副部长分配的工作。3、任何的建议均可以提供给部长、副部长，畅所欲言。2022年文体部部门制度范文（二）1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。根据公司现状，特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平。指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2竞争：指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；2.3激励：指制定具有上升和下降的

5、动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；2.4经济：指在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；2.5合法。指方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、管理机构3.1薪酬管理委员会主任：总经理成员。分管副总经理、行政财务总监。3.2薪酬委员会职责：日常薪酬管理由行政部负责。4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素)及员工职业发展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划分5

6、.1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级(a)：总经理；二层级(b)：高管级；三层级(c)：总监级；四层级(d)：资深级；五层级(e)：普通级；六层级(f)：试用级。具体岗位与职级对应见下表：水色印象职级岗位对应表序号职级对应岗位1a公司总经理2b各分管副总、行政财务总监3c业务、市场各总监4d评定为资深级别的人员5e编辑、专员6f试用期和实习期人员6、薪酬组成6.1编辑部薪资组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+全勤奖励+各项扣款+奖金指薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受；指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。文编

7、部所有人员，在杂志发刊后，自己审阅的稿件无差错即可享受绩效公司，反之则扣除；指公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励(包括专项奖、突出贡献奖等)。6.2市场部6.3广告部7、试用期薪酬7.1试用期间的员工工资为(基本工资+岗位津贴)的_%。7.2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受试用期间的绩效奖金。7.3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。9.1整体调整。指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公

8、司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理根据经营状况决定。_个别调整：指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整；薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整；9.3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会讨论、总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由公司行政部执行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付时间计算a、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算；b、薪酬支付时间。当月工资为下月_日(遇到双休日及假期顺延发放)。10.2下列各款项须直接从薪酬中扣除：a、员工工资个人所得税；b、应由员工个人缴纳的社会保险费用；c、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；d、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款)；e、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：(略)10.4各类假别薪酬支付标准：a、产假：按国家相关规定执行；b、婚假：按正