员工手册修订后

1、.PAGE ：.；目录第一章公司概略第一节公司简介第二节公司组织构造第三节公司文化第二章主要规章制度第一节人力资源管理第二节行政管理一、员工考勤管理规定二、请、休假管理方法三、任务证管理规定四、办公室管理规定五、员工任务规范六、严密守那么第三节后勤管理一、差旅费报销管理规定二、宿舍管理规定三、薪资与福利第三章员工的开展第四章附那么第一章公司概略公司简介在西方有一个古老的传说，亚当和夏娃在伊甸园中偷食“禁果，从此以后由亚当和夏娃引发的故事便家喻户晓。第一条温州市亚当夏娃保健品成立于一九九四年，是以集“爱侣、“每日星球、“愿望都市、“lelo等全国性品牌营销，代理计生用品、保健用品、保健食品等知名

2、品牌区域终端运作和自营店、加盟店和电子商务营销为一体的的综合性专业营销公司。是公认的现代中国最早介入“成人保健行业的奠基者和中坚力量，是中国情趣用品行业的领头军，是成人用品行业第一个吃“螃蟹的企业。年创建了温州首家成人用品网络销售商城，正式启动网络加盟及全国范畴的专卖店连锁方案，开创了行业先河。十几年来，亚当夏娃公司努力于全国终端市场的建立，在各省会城市、地市级城市设立总经销点，同全国近万家医药商店、性保健品店坚持良好的业务关系，构建了全国的销售网络。带着民族的荣誉走向世界，让他们以身为中国人而骄傲，为他们“亚当夏娃能成为民族的世界品牌而骄傲。公司的组织构造公司的组织构造图是一个三角形。总经理

3、位于三角形的顶端，总经理之下是行政总监和营销总监。行政总监下设人力资源部和财务部。营销总监下设商品供应部、综合事业部、器具营销部和加盟事业部以及各分公司。如以下图：总经理财务部营销总监人力资源部综合事业部加盟事业部器具营销部商品供应部各分公司行政总监公司文化公司的战略目的：做一流企业公司组织构造健全、制度完善、管理规范、执行力强、营销渠道广泛、沟通协调畅通。公司综合性营销优势完全覆盖全国各地域，开展成为全国最大的计生、情趣用品、保健用品运营公司。在全国各大城市设立代理商或办事处，构成完善的市场销售和售后效力网络，成为中国最大、最强的性保健品营销公司，满足每个消费者的性爱追求。公司的运营理念：营

4、造温馨家庭，关爱人性安康经过他们的宣传、引导、效力、关怀，给人们送去性的调和、性的享用、性的乐趣，从而促进家庭成员之间关系调和、夫妻恩爱，生活幸福美满。公司的企业精神：团结调和，忠实敬业公司员工之间要搞好团结，调和相处，任务中相互了解、相互支持、相互协助 ，生活中相互关怀、相互照顾。部门与部门之间要加强沟通、加强协作，共同协调开展。全体员工爱岗敬业，忠实履行职责，维护公司的利益和荣誉，为实现公司的战略目的齐心协力，努力任务。公司的作风是：仔细、快、坚守承诺以严肃的态度和愉悦的心境对待任务，按规定、按要求、按规范、按程序细致做事，讲究任务效率，要诚信做人，讲究信誉，履行承诺。公司的口号是：保证完

5、成义务，绝不找借口员工心中要树立义务第一、目的第一的思想，为达成目的，要排除一切困难险阻，不怕任何困难，保证完成义务，绝对不找任何借口。公司的团队之歌是：歌词是：多少次挥汗如雨，伤痛曾填满记忆，只由于一直置信，去拼搏才干胜利，总是在鼓舞本人，要胜利就得努力，热血在赛场飞腾，巨人在东方升起，置信本人，我将博得胜利发明奇观，置信本人，梦想在我手中这是我的天地，置信本人，我将超越极限超越本人，置信本人，当这一切过去他们将是第一，置信本人。主要规章制度第一节人力资源管理第九条员工入职新员工接到录用通知后，应准时到公司人力资源部报到，办理入职手续。、新员工按公司录用通知商定的时间到人力资源部报到。、人力

6、资源部为新员工建立档案资料，并制造发放考勤卡。、人力资源部组织新员工进展入职培训。培训的内容：公司概略、公司的文化、公司的目的、公司的组织构造以及公司的规章制度等，使员工对公司有初步了解。、用人部门组织新员工进展入职培训。培训的内容：部门任务职责、任务程序、任务要求及新员工拟就岗位职责、任务程序、详细要求等。、人力资源部给新员工制造发放任务证。第十条员工试用、员工试用期限。试用是公司为调查新员工能否适宜其任务岗位的一项制度。试用期是调查新员工能否与录用要求相一致的时间。原那么上新员工进入公司后，根据工种和职责不同，都要进展个月的试用，试用终了后将进展综合评价。、试用期间假设员工符合岗位录用要求

7、，表现出色，可以恳求提早转正。、试用期间假设公司以为员工不符合任务要求或员工以为不适宜任务岗位，双方均可一方面提出解除劳动关系。、新员工试用期间假设离任，需按员工离任办理离任手续。、试用期员工不享用公司的一切福利待遇。第十一条员工转正新员工经过个月试用期的任务及考核，假设可以到达岗位任职规范即可提出转正恳求。试用员工向直接上级口头提出转正恳求，在征得直接上级赞同的前提下，填写。直接上级在内签署意见，注明转正后的职位和工资规范，并交人力资源部。人力资源部在接到试用员工转正恳求后，一周内组织包括人力资源部、该员工的直接上级和相关业务骨干组成的考核小组对其进展综合性考核。考核完成后考核小组的成员根据

8、考核情况在上签署考核意见。结合考核合格，送总经理同意后按规定转正。考核不合格，作出延期转正或解雇处置的决议，并及时通知本人。公司同员工签定劳动合同。公司与员工签定劳动合同和严密协议书，员工应严厉执行劳动合同和严密协议书的各项条款。第十二条员工内部流动、员工内部流动的分类轮岗：为促进公司人力资源的合理配置，最大限制地发扬公司人力资源的效益，指点员工按职业生涯规划开展，公司内部将适时对部分员工实行轮岗安排，把员工打呵斥复合型人才。部门间人才交流：即一个部门经理担任人发现另一个部门的某一员工是本部门急需的人选，向人力资源部提出调动恳求，以保证本部门的任务顺利高效地进展。内部岗位竞聘：公司内举行的针对

9、某一职位或岗位的竞争上岗活动，是发现人才的重要途径。、员工内部流动程序流动方案发布。人力资源部根据公司整体开展战略规划和人力资源战略规划，年初制定出本年度员工内部流动的详细方案，并公布于众，使各级管理人员和全体员工都来关注公司的人力资源建立。流动恳求。轮岗：既可以由员工本人根据公司年度员工流动方案，在征得本部门经理担任人赞同的前提下直接向人力资源部提出恳求，又可以由部门经理担任人根据本部门任务需求和公司本年度员工流动方案向人力资源部提出恳求。部门间人才交流：由流入部门经理担任人向人力资源部提出恳求。内部岗位竞聘：由员工本人直接向人力资源部提出竞聘恳求。流动审批。一是人力资源部在接到员工或部门提

10、交的流动恳求后，要采取找本人说话、听其他员工反映、听部门经理担任人评价和档案、学历、任务阅历审查等方式，做好核对任务。二是人力资源部把员工流动恳求及核实情况进展汇总，并在每季度的第一个星期提交总经理办公会议讨论。三是被总经理办公会研讨同意流动的，由人力资源部通知员工及所在的部门经理担任人限期组织任务移交，同时通知流入部门的经理担任人做好流入员工的任务安排预备。未被同意的，人力资源部和员工所在的部门经理担任人要做好深化细致的思想任务，以防流动不成而导致心情低落、任务消极等景象。任务移交。一是流出部门的经理担任人在接到人力资源部的通知后，应及时选定任务接任人选。二是接任人在流发动工的指点下尽快熟习

11、任务流程以日为期限。三是在部门经理的监视下进展细致的任务移交，填写任务移交书，逐项记录任务移交的内容。最后移交人、接纳人、监交人监视人分别在任务移交书上签字确认。任务移交书要一式三份，移交人、接纳人各持一份，部门经理监交人留存一份备案。到流入部门报到。流发动工任务移交完成后，到人力资源部报到。人力资源部开具，流发动工凭到流入部门报到。第十三条员工离任、员工离任的分类：员工离任分为辞职、解雇、开除和自动离任四类。员工试用期间，员工及公司双方均有权提出辞职与解雇，而公司不承当任何补偿，但离任前须与公司结清各项手续。辞职是员工因个人缘由向公司提出辞去当前职务而分开公司的行为。自动离任是无故擅自旷工在

12、三天以上者，公司按其自动离任处置。自动离任者，公司不予结算任何工资。解雇是与员工解除劳动合同、解除雇佣关系的一种行为。有以下情形之一者，公司可予以解雇：一是试用不合格者；二是任务表现不好、任务才干等不符合本公司要求，无法胜任本职任务者；三是因公司机构调整，无法顺应任务安排或不顺应任务要求，经过调整后仍不能胜任任务者；四是患病员工医疗期满后不能从事原任务或不顺应另行安排的其它任务者。开除是公司对严重违反公司规章制度或任务出现严重过失以及冒犯法律的员任务出的一种处分行为，公司可以不提早通知被开除者一方与其解除劳动合同。被开除的员工计薪到革职日止。、员工辞职的程序辞职员工提早个月填写以书面方式通知公

13、司，经相关权限管理人员与员工录用审批权限一致同意后交人力资源部。人力资源部根据相关权限管理人员的指示，裁定员工正式离任日期，并通知员工本人。、解雇员工的程序人力资源部对被解雇的员工进展思想发动，讲明被解雇的根据，并鼓励其到新的任务岗位上努力任务，做出更好的业绩。在思想任务做通后，人力资源部裁定被解雇员工正式分开公司的日期普通在个月内，并通知员工本人。、离任手续的办理程序无论以何种方式分开公司均需办理离任手续，否那么扣发当月工资。办理离任任务移交手续。一是离任员工所在部门的经理担任人要提早选定接任人选。二是接任人要尽快熟习离任员工所任岗位的任务流程以日为期限。三是离任员工在裁定离任日期日前，在部

14、门经理的监视下进展细致的任务移交，填写任务移交书，逐项记录任务移交的内容。最后移交人、接纳人、监交人监视人分别在任务移交书上签字确认。任务移交书要一式三份，移交人、接纳人各持一份，部门经理监交人留存一份备案。归还所借公司款物。在公司宿舍住宿的员工要办理退宿手续，归还宿舍钥匙，赔偿损坏的宿舍公物、结清水电费、卫生费。凡属公司配置的物品，员工离任后不得私自处置或带走。涉及离任员工归还款物的部门经理担任人在上签字确认。人力资源部统计离任员工当月出勤天数。到财务部结账。正式分开公司。第二节行政管理一、员工考勤管理规定第十四条目的：为加强公司内部管理，规范员工行为，建立正常的任务次序，特制定本规定。第十

15、五条适用范围：本规定适用于公司全体员工的考勤管理。第十六条职责划分：人力资源部担任公司的考勤管理任务；各部门指点担任监视本部门的考勤执行；各分支机构担任人担任监视考勤执行并担任考勤的呈报。第十七条作息时间每周周一至周六为任务出勤日，周日为休憩日。日常作息时间：月日-月日：上午：-： 下午：-：月日-月日：上午：-： 下午：-：第十八条考勤时间：公司的考勤时间为每月的日至当月的最后一日，每月工资及福利补助核算、考核等均以此时间为准。人力资源部每月日至日开场统计上月考勤，各分支机构担任人务必在日之前将本分支机构上月的考勤报到人力资源部。不及时上报考勤的分支机构，工资延迟发放。第十九条考勤方式：公司

16、实行上班打卡制度、公司总监以下员工上、下班时必需由本人亲身打卡。不得由他人替代打卡，一经发现，替打卡者与被打卡者一概视为旷工，按旷工日处置。经调查核实，被打卡者不知情，替打卡者次处分元。、因特殊情况上、下班无法实施打卡者，需加以阐明，经部门担任人在考勤卡上签字证明。、每次打卡后要自觉养成检查卡上纪录的习惯，如发现考勤卡上有重卡或字迹不清景象，要及时找部门担任人签字证明，否那么将视为无效卡，作旷工处置。、考勤卡上无打卡记录或无部门主管在考勤卡上签字证明的均视为旷工。第二十条缺勤管理、迟到、早退的管理。员工无故迟到、早退在分钟之内，罚款元；分钟后按每分钟元依次累加。迟到、早退超越分钟的，均视为请假

17、半天。迟到和早退所罚款数额从该员工当月工资中予以扣除。、员工请假的管理。请假天扣天考勤。、员工旷工的管理。旷工天扣天考勤。、公司一致组织的会议、培训等集体活动按正常出勤统计考勤。请假或无故缺席者，按请假或旷工处置。、请假天扣西餐补助元。第二十一条延时管理销售人员除外、延时任务小时内不计算考勤。、延时任务小时以上为加班，加班必需在得到部门经理同意后，凭加班同意单实施加班，否那么不计加班费。、加班费的计算：晚上参与公司组织的学习、培训、会议等，超越个小时的，每人补助元餐费，不计算考勤。平常加班。加班天按.天的根本工资予以核算工资。晚间加班小时以上的补元餐费。法定节假日加班。加班天按天的根本工资予以

18、核算工资。假设是本人岗位职责范围内的任务，因本身缘由没有完成而加班的，一概不计加班费。二、请、休假管理方法第二十二条为了规范公司员工请、休假时间及同意程序，特制定本方法。第二十三条公司假期的类型及规定、法定假：公司法定休假日全年天。元旦天、春节天、清明节天、五一劳动节天、端午节天、中秋节天、国庆节天。实践休假天数根据任务情况而定，但不少于法定休假天数。、公休假：公司任务休憩日：每周六天任务制，星期天为休憩日，每天任务小时。、事假：因私事必需本人处置者可请事假。事假分短假和长假两种。短假：一次请假时间在天以内含天的，称为请短假。员工请短假每月累计不得超越天含天，次数不得超越次。长假：一次请假时间

19、在天以上的，称为请长假。员工请长假一次最长时间不得超越天，一年内不得超越次。、病假：因病治疗或疗养者可恳求病假，但应有县区级以上医院证明。入职不满一年的员工，全年累计病假不得超越半个月；入职不满三年的员工，全年累计病假不得超越个月；入职在三年以上的员工，全年累计病假不得超越个半月。、婚假：入职满一年的员工，结婚时可享用婚假天。但必需事先向部门主管书面恳求，并附结婚证复印件。天婚假公司给开根本工资。、丧假：直系亲属本人的配偶、父母、子女过世，正式员工可凭居委会证明或公安局证明恳求丧假天。天丧假公司给开根本工资。第二十四条请假的审批权限员工请假应逐级审批，不得越权请假。、员工请假天以内含天由部门经

20、理或担任人同意。部门经理请假天以内含天由分管总监同意。总监请假一概由总经理同意。、员工请假天以上天以内含天由部门经理签署意见，报分管总监同意。部门经理请假天以上由分管总监签署意见，报总经理同意。、员工请假天以上由部门经理和分管总监分别签署意见后报总经理同意。第二十五条请假的程序及要求、请假需提早半天填写，同意后交人力资源部计考勤。、特殊情况无法提早办理请假手续的，须事先请假，事后补办手续。、特殊情况需延伸假期的，须先请示，事后补办手续。延伸的假期与原假期合并计算。、未经办理请假手续或续假手续而未到岗者一概按旷工处置。、需求凭证或证明方可享用的假种假设无法提供根据，或经人力资源部审核为无效凭证的

21、，一概按事假处置。、请假不超越小时的不计入考勤，超越小时不超越小时按半天假计算考勤，超越小时按一天假计算考勤。、一月内请假超越天以上含天者，不参与绩效考核，不发放绩效工资。、请假一天，扣西餐补助元。、零售店因任务性质不同，除春节假期外，不执行其它假期。三、任务证管理规定第二十六条为了树立良好的企业笼统，提高员工荣誉感，增进员工间的相互了解，促进监视与管理，特制定本规定。第二十七条任务证由人力资源部制造，一人一证一个编号，不得互相互换、更改、转借，发现一次交生长基金元。第二十八条一切员工任务时间都应按要求佩戴任务证，以证明员工身份；员工参与公司举行的大型活动除文娱休闲活动外或参与培训时必需佩戴任

22、务证。员工不得把任务证当作其它身份之证明。第二十九条任务证一概挂在胸前，且要求正面朝上贴有照片的一面，不得挂于腰际或用其外衣遮盖，违者按未戴任务证处置。第三十条任务证的补办。妥善保管任务证，如有遗失、损坏应及时向人力资源部恳求补办。任务证因运用时间长或因公而损坏的，可将坏旧任务证交回人力资源部换领新任务证。应坚持任务证的清洁，因污损无法恢复原状，交元生长基金办理补领手续。如有丧失，应立刻上报主管及人力资源部，交元生长基金办理补领手续。如故意损坏，警告一次，交元生长基金，办理补领手续。第三十一条员工辞职或因公调离岗位时，应将任务证交回，短少者按丧失处置。第三十二条各部门担任人应仔细配合，督促下属

23、员工遵守本规定，检查下属员工佩戴任务证情况。人力资源部要随时检查员工任务证佩戴情况。凡未戴任务证者，查出一次，交生长基金元。第三十三条有以下情形之一者，视情节轻重予以相应处分直至解雇。、伪造公司任务证者。、利用任务证在外从事不正当事情者。、将任务证借给非公司人员，而在外破坏公司声誉或肇事者。四、办公室管理规定第三十四条目的：为了规范办公室的任务次序，树立良好的办公笼统，特制定本规定。第三十五条适用范围：公司各部门办公室。第三十六条内容、在办公室内服装要整洁，不得穿背心、短裤和拖鞋。、仪容要整洁，男士不得留长发，女士要化淡妆，整体笼统要显得精神。、坐姿端正，行走迅捷，东西轻拿轻放，严禁趴在办公桌

24、上或横卧在椅子上。、上班时间非任务需求严禁串岗，严禁从事消遣文娱活动。、上班时间，严禁在办公室内闲聊，更不允许大声喧哗，任何人不得从事与任务无关的事情，如吃零食、外出、看报、玩电脑游戏、上网私聊，利用电脑看影蹀、听音乐等。、危险物品严禁带入办公室内。、不准随地吐痰，渣滓、废纸屑应丢入渣滓桶内，不得随地丢弃。、运用、机、复印机、空调机、电灯、电脑及其他电器用品应按规定运用，下班应关机、关电后才干离去。公司的电脑、机、复印机等电器设备不得擅自装配，必需由专人维护。、严禁拨打私人长途。响三声内应接听，并运用甜美规范的普通话讲“您好！亚当夏娃！要求语气明快简约、热情自动，记住他在中代表着公司；遇到被叫

25、人不在时，应详细记录来电者的姓名、回号码、交待事项，并及时通知被叫人处置；挂机时应等对方先挂断。、任务时间防止接、打私人，如有私事必需处置，尽能够放在午休时间去处置，尽量不要占用任务时间。、接待客户要自动、热情、大方，做到浅笑效力。、办公桌上文具及文件应摆放整齐，不得乱扔。、离兴办公桌应将椅子摆正归位。、严禁非办公室人员随意进出办公室，未经允许回绝进入。、上班时间，公司内部言语为普通话，除业务上往来之外，不准讲其它方言。对公司指点称谓须以姓氏加职务，不得直呼其名或大呼小叫。、对来访客人要热情接待，自动招呼问明来意，做到“首问制。五、员工任务规范行为准那么第三十七条仪容：穿着整洁，修饰大方，精神

26、丰满。第三十八条上班时：不迟到，不串岗，不怠工，不务私，仔细高效。第三十九条下班时：不早退，不迁延，关好水电门窗，保证公司财物平安。第四十条打：不闲谈，不泄密。第四十一条接：用普通话先答：您好，亚当夏娃公司。第四十二条开会时：准时到场，仔细记录，积极参与，遵守会场纪律。第四十三条同事间：不过问工资、奖金及其它事宜，不传送小道音讯，不散播负面消极的话语。自动关怀和协助 他人的病痛疾苦，提倡“协助 他人，高兴本人，我为人人，人人为我，把乐观安康的生活思想方式变成一种良好习惯，做文明、高雅、举止得体、高素质的亚当夏娃员工。任务态度第四十四条员工应努力提高本人的任务技艺，提高任务效率。第四十五条热爱本

27、职任务，对本人的任务职责负全责。第四十六条员工之间应通力协作，相互配合，不得相互拆台或搬弄事非。第四十七条对本职任务应争取时效，不拖延，不积压。第四十八条待人接物态度谦和，以争取公司与客户的协作。任务纪律第四十九条公司纪律的根本内容一执行中国共产党的道路、方针、政策。二遵守国家的宪法、法律、法规。三执行公司各项规章制度。四执行上司的指令和指示。第五十条公司的纪律要求每个员工必需做到：一听从指挥，令行制止。二严守岗位，履行职责。三相互尊重，团结友爱。四着装严整，举止端正。五廉洁奉公，不谋私利。六遵守社会公德，讲究文明礼貌。第五十一条公司的纪律，是建立在自觉根底上的严厉的纪律，是公司实现战略目的的

28、重要要素，是完成一切义务的保证。第五十二条维护和稳定纪律，必需坚持公平竞争、上下一致，严厉管理、严厉要求，压服教育、启发自觉，公正无私、赏罚严明的原那么。第五十三条维护和稳定纪律，主要依托经常性的思想、品德和纪律教育，依托经常性的严厉管理，依托各级管理人员的模范作用和全体员工相互监视，使员工养成高度的组织性、纪律性。第五十四条奖励和处分是维护纪律的重要手段。对遵守和维护纪律表现突出的，该当按照本条例给予奖励；对违反和破坏纪律的，该当按照本条例给予处分。第五十五条实施奖惩该当以奖励为主，惩戒为辅。第五十六条员工在任何情况下，都必需严厉遵守和自觉维护纪律。本人违反纪律被他人制止时，该当立刻矫正；发

29、现其他员工违反纪律时，该当自动奉劝和制止；发现他人有违法行为时，该当挺身而出，采取合法手段坚决制止。第五十七条任务纪律所规定的员工的奖励和处分由人力资源部承办。奖励第五十八条奖励的目的在于维护纪律，鼓励先进，调发动工的积极性、发明性，发扬团结调和、忠实敬业的企业精神，保证公司战略目的的完成。第五十九条奖励该当坚持以下原那么：一严厉规范，按绩施奖。二发扬民主，贯彻群众道路。三以经济奖励为主，物质和精神奖励为辅。第六十条奖励分为：嘉奖、小功、大功和年终评奖。第六十一条员工有以下情形之一者，予以嘉奖，并奖励元人民币。 一 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司笼统和口碑。 二 仔细勤劳、承办、执行、

30、或督导任务得力者。 第六十二条员工有以下情形之一者，予以记小功，并奖励元人民币。 一对任务流程或管理制度积极提出合理化建议被采用者。 二积极研讨改善任务方法提高任务效率或降低本钱确有效果者。 三 检举揭露违反规定或损害公司利益事件者。 四对能够发生的不测事故能防患于未然，确保公司及财物平安者。 五 谋划、承办、执行重要事务成果显著者。 六其它应给予记小功事迹者。第六十三条员工有以下情形之一者，予以记大功，并奖励元人民币。 一 在任务或技术上大胆创新，并获得显著经济效益者。 二 同坏人坏事作斗争，对维护正常的任务次序有显著功绩者。 三对公司开展有艰苦奉献，应记大功之事迹者。第六十四条员工有以下情

31、形者年终可评为优秀任务者，并奖励元人民币。 一在当年任务中给公司带来艰苦效益者。 二在当年任务中，严厉遵守公司各项规章制度，仔细完本钱职任务，任务成果优秀，为他人之表率者。 三其他可参选优秀任务评奖者。第六十五条嘉奖由部门经理担任人申报，分管总监审批，人力资源部审核后实施奖励。第六十六条记小功由部门经理担任人申报，分管总监审批，总经理同意，交人力资源部实施奖励。第六十七条记大功由部门经理担任人申报，分管总监签署意见，总经理办公会议讨论决议，由总经理同意，交人力资源部组织实施奖励。第六十八条年终优秀员工由部门提名、民主引荐、总经理办公会议研讨，总经理同意，交行政总监组织公司员工大会实施奖励。处分

32、第六十九条处分的目的在于严明纪律，警告违纪者，教育大家，从而提高公司各项规章制度的执行力度，确保公司战略目的的完成。第七十条处分该当坚持以下原那么：一根据现实，惩戒恰当。二惩前毖后，治病救人。三纪律面前人人平等。第七十一条处分的工程分为：警告、记小过、记大过、解雇。第七十二条员工有以下行为之一者予以警告处分并交生长基金元。(一)上班含任务、培训、会议迟到、早退分钟内。(二)上班时间串岗聊天、吃零食、听歌、私聊或做其他与任务无关事情。(三)不按规定佩戴。(四)赤膊、穿短裤、穿拖鞋进入任务场所。(五)私换宿舍、床位。(六)不按要求清扫卫生。(七)乱扔杂物、渣滓，破坏环境卫生。(八)：后在宿舍区域内

33、大声喧哗、放音响，影响他人休憩。 第七十三条员工有以下行为之一者予以警告处分并交元生长基金。(一)不服从上司任务安排及任务调动。(二)恶意顶撞上司、辱骂同事。(三)在任务场所嘻闹，妨碍他人任务。(四)不配合各部门任务。(五)编造请假理由。(六)下午上班者中午饮酒接待客户等任务需求除外。(七)消极怠工。(八)擅自留宿外来人员。(九)假公济私，用公司超时打私人长途。(十)非任务加班，晚上下班后逗留公司上网打游戏。第七十四条员工有以下行为之一者，记小过一次，扣罚天工资。(一)旷工一天，旷课、旷会一次。(二)替他人打卡或委托他人打卡。(三)上班时间炒股、炒基金、运营私人网店等。第七十五条有以下行为之一

34、者，记大过一次，罚款元。(一)打架斗殴，未呵斥人员损伤。(二)故意损坏公司物品及文件。(三)伪造证明以牟取私利。(四)虚报业绩、瞒报事故。第七十六条有以下行为之一者，处以元以上的罚款，视情节予以解雇、解雇，甚至开除。(一)延续旷工三天含以上，视为自动辞职。(二)未经答应兼任其他组织职务或兼营与本公司同类业务。(三)故意走漏公司，把公司客户引见给他人或向客户索取回扣引见费，致使公司蒙受损失，并赔偿因此而给公司呵斥的一切损失，直至清查法律责任。(四)滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资金，损公肥私，呵斥经济损失的。(五)财务人员不坚持财经制度，丧失原那么，呵斥经济损失的。(六)贪污、盗窃、行贿受

35、贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的。(七)搬弄是非，破坏团结，损害他人声誉或指点威信，影响恶劣的。(八)分布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟指点，扰乱公司次序的。(九)违反公司规定屡教不改的。(十)因任务需求调派任务，无故回绝接受的。第七十七条警告处分和记小过处分由人力资源部或各部门经理(担任人)根据情节对违犯者实施相应处分。第七十八条记大过和解雇处分由人力资源部调查核实，报总经理同意实施处分。第七十九条一切处分工程涉及罚款的，由人力资源部或部门经理填写一式三份的罚款单，一份通知被处分者本人，一份交财务部门，一份由人力资源部或部门经理留存。第八十条财务部

36、接到罚款单后，按照罚款单所列金额，于当月开工资时从被罚者工资中扣除。罚款的金额财务部门要单列工程，并作为奖励的专项基金支出。第八十一条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，解雇处分不得超越天，其他处分不得超越天。第八十二条给予员工处分，该当慎重决议，必需弄清现实，获得证据，并允许受处分人进展申辩。第八十三条员工对所受处分有异议的，应于处分决议构成后日内陈说理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后决议，当事者不得再存异议。第八十四条员工行为呵斥公司经济损失的，责任人除按规定承当应负的责任外，还要按实践损失情况赔偿公司损失；情节严重，冒犯刑律的，要提交司法部门依法处置。六、严密守那么第八

37、十五条公司严密是关系公司权益和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司全体员工都有保守公司的义务，严禁为他人窃取、刺探、提供公司的严密资料。第八十六条严密范围：公司艰苦决策中的事项。公司内部掌握的合同、协议、意向与可行性报告及设计方案文字、图片等。公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；公司员工的人事档案、工资收入及资料。第八十七条U盘的运用人不得下载复制和摘抄、私存公司文件或相关资料，如有任务需求，需经主管经理同意。第八十八条未经部门主管赞同不得擅自将外来软件装入公司电脑运用。第八十九条电脑运用者实行专人公用，密码不得擅自告知他人。第三节后勤管理一、费用报销管理规定为了加强公

38、司的财务管理，提高财务管理程度，一致各部门的报销程序，结合公司的详细情况制定本规定。第九十条借款报销的审批权限、员工因公出差借款或报销，须经该部门的经理签字后，元以下的由分管总监同意，财务部审核，元以上的报总经理同意，财务部审核方能借款或报销。、员工出差借款应填写“恳求书见附表，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费。预支样表:暂 支 单年月日暂支人王*工 作部 门器具营销部用途联络销售事宜报 销日 期.暂借金额人民币大写伍仟捌佰元正 ￥.备 注汇款到对方帐户，凭票报销部门主管 会计 出纳 领款人、员工出差前往后，应填写“差旅费报销单，按规定的时间及审批手续到财务部门报销前往后个任务日内，并

39、结清出差价款。不及时报销者，财务部门有权暂停支付其工资，等报销完后再予以核算支付。、填写出差报销单时见附表，应字体明晰并按分类粘贴与填写，如车费、住宿费、款待费、汽油费等。按规定程序审批后，到财务部门报销并结算出差借款。旅差费报销样表:领 款 凭 证填表日期:年 月- 日领款部门称号：王* 张* 李*审批意见费用明细:温州上海 = 补贴:人天元=元上海温州=交通费款待费 赞同报销元审批人签字:*月*日金额(大写)￥壹仟玖佰壹拾伍元正 财务主管 会计 出纳 领款人 第九十一条差旅费报销规范公司差旅费报销实行总额包干，节约归己，超支不补的原那么。出差分“长途和“短途两种。按时间分,即当天能往返的为

40、“短途;出差时间在一天以上的为“长途。按地域分,即市内、市外短途与市外长途。出差天数计算：算头不算尾。出差住宿费报销规范元/人/天。住宿费，按规定规范执行，超标自付，低于报销规范的凭住宿发票实践金额报销如有特殊情况需总经理同意方可报销。职 务 金额 一 般 人 员 部 门 经 理 级 公司副总经理级以上 以上规范为一人，假设二人一个房间，就按元的规范予以报销。出差人员无住宿费用时指住宿在亲戚、朋友家者，可按住宿规范的%领取住宿补助。第九十二条出差伙食补助规范、员工市内短途出差视为出勤，不享用出差补贴。 市外的短途出差，可享用元/人/餐的伙食补贴。到本公司所属的子公司联络任务的，如已提供任务餐的

41、，不再享用伙食补贴。、长途出差补助规范： 元/人/天，按早餐元，西餐元，晚餐元计算。、因公宴请，以正式发票为准，要在发票后面注明是款待哪一位客户，共几人就餐。假设是出差期间宴请，那么宴请这一餐的补助费不予报销。第九十三条员工出差交通费报销规范、员工出差乘坐交通工具的规范：()总经理、总监可乘坐飞机、软卧、轮船二等舱。()部门经理级可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱，但乘坐飞机需报总经理同意。乘坐软卧仅限正职。()员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱。确因任务需求乘坐飞机的，必需报总经理同意。、员工出差乘坐汽车的报销规范：()经理级含以上人员的陆路交通费可实报实销。()经理级以下人员原那么上不得随意乘坐

42、出租车，如有特殊情况需乘坐出租车时，需经行政总监同意后，方可报销。() 员工在本市内出差，只报销公交车票，公交车票除二人以上同行外均不得连号。无特殊情况，不得报销出租车票。第九十四条差旅费报销几点要求、员工出差前往后个任务日内必需到财务部报销差旅费，未按规定时间报销的，财务部门将从该员工当月工资中扣回预借的差旅费，待报销后予以结算。、超越个月以上的出差单据、假票据或不符合规定的票据，财务部门不予报销。、财务部有权对不实的出差费用向员工出差住地酒店直接查询，如有虚伪行为公司将按情节轻重予以相应的处分。第九十五条员工探亲路费的规定春节放假回家的员工，凡在公司规定时间内前往公司任务的给予报销返程车票

43、，但必需附来回车票票据方可报销。第九十六条手机补助细那么公司已为员工交纳每月固定的内部虚拟网话费，内部通话没有产生话费，手机补贴是针对经常外出的业务人员而制定。、公司关键岗位员工的手机卡由公司一致办理，固定外出员工的手机费用由公司每月定期存入元，经常外出员工的手机费用由公司每月定期存入元，超支部分由本人负担，节约部分转入下月运用。、出差期间话费超额部分,以话费单表达的遨游费报本部门及公司有关指点审核予以报销。、不属于业务范畴的话费不予报销。第九十七条其它补贴规定 、在参与大型会议时，公司已支付参会费用属于集体活动，在住宿和膳食上有一致安排。每人每天补助元。 、参与公司提供的学习班时因公司已发放

44、了西餐补贴每月元，在此根底上再予以西餐补助元/人。报销来回公共汽车票，四人可以报出租车费。、晚上加班超越小时含小时的每人补贴元餐费。、晚上参与公司组织的学习、培训、会议等，超越个小时的，每人补助元餐费，不计算考勤公司有食物供应的除外。、高温费在每年、月发放，在外作业的员工每人每月元，流动性外出的每人每月元。第九十八条对报销凭证的要求各项报销的原始凭证，应经各部门经理审签后，报财务审查其合法性并送公司总经理同意。原始凭证应具备如下凭证元素：凭证称号。填制凭证的日期。填制凭证单位的称号或填制人的姓名。经办人的签名或盖章。接受凭证的单位称号。经济业务的内容。数量、单价和金额。各种发票、收据必需符合和

45、实施细那么的规定。从外单位获得的原始凭证必需盖有填制单位公章，从个人获得的原始凭证，必需有填制人员的签名或盖章；对外开出的原始凭证须加盖单位公章，其中办理收款业务的要加盖本单位财务公用章。第九十九条两点阐明、本规定所指的由总经理同意的事项，在总经理出差期间，均由行政总监审批。、本规定由公司财务部制定并担任解释。二、宿舍管理规定第一百条目的：为加强宿舍管理，营造安康、平安、整洁、有序的生活环境，特制定本规定。第一百零一条适用范围：本规定适用于公司一切员工。第一百零二条管理部门：人力资源部是宿舍管理的对口部门。第一百零三条内容：一员工恳求入住条件公司正式员工可恳求在公司宿舍内住宿。试用员工公司原那

46、么上不提供房间，假设确需公司提供住宿的，公司在保证正式员工住宿的前提下可以暂时安排住宿，但未转入正式员工前本人提出辞职的，离任时公司将按每月元钱收取住宿费住宿不满半个月的，按半月结算；超越半个月，不满一个月的，按一个月结算。在温州市区有住房的员工，公司原那么上不提供宿舍住宿。二凡有以下情形之一者，公司不提供宿舍住宿、患有传染病者。、有不良嗜好者。三宿舍房间分配规范经理级以上或担任主管年以上的，可享用单间。主管级，人一间。普通员工人一间。特殊情况经审批后另作安排。在单间有空出的情况下，员工可向公司恳求住单间，但需向公司交纳相应的管理费。其规范是：普通员工入住单间的，每月要向公司交纳元的宿舍管理费

47、；担任主管缺乏年入住单间的，每月要向公司交纳元的宿舍管理费。在宿舍房间排满的情况下，公司按职务给予房屋补贴：a、经理级以上的，元/月。b、主管级元/月。c、普通员工元/月。但假设公司曾经给员工按排住宿，而员工自愿放弃的，公司不给予任何补贴。自愿放弃在公司宿舍内住宿的员工，要填写，办理放弃住宿待遇手续。四员工入住流程员工恳求，填写。人力资源部审批，并统筹安排。五员工退宿流程员工提出退宿，要填写，经人力资源部审批后，办理退宿手续，交还宿舍钥匙和其它公用物品，缴清当月水电费及其它费用。六宿舍家具管理宿舍里配备了床、办公桌、衣柜等相应的家具。入住人员要维护运用，如有遗失、损坏，必需由遗失损坏者或本宿舍

48、成员照价赔偿。员工应维护公共设备，对自然损坏的家具及设备，应及时上报宿舍管理人员查明缘由，并及时维修，改换。每位住宿员工配备一把房间钥匙，办理入住手续时领取。钥匙要妥善保管，未经允许，不可私自复制钥匙或互换门锁。七宿舍平安管理留意防火，防盗，防煤气中毒。制止在宿舍内烧废纸，杂物等。制止在房间内运用酒精灯，煤气炉等设备烧水、做饭。因以上情况呵斥事故的，除赔偿经济损失外，还要清查当事者的责任。事故严重的给予解雇并清查当事者的法律责任。员工必需管理好本人的贵重物品，做到“不乱扔，不乱放。如因此呵斥贵重物品遗失，责任由本人承当。八宿舍次序管理员工不得在宿舍内从事经商贩卖活动。严禁携带有毒、有害物品，严

49、禁在宿舍内打架斗殴、聚众赌博、酗酒、闹事等不文明行为。要举止文明，宿舍区内严禁赤身裸体。严禁涂写和张贴不安康的字、画。员工直系亲属来宿舍住宿，必需先向人力资源部恳求，经同意后才干入住，未经同意就带人进入宿舍住宿者，每次罚款元。入住超越天的，要收取水电费入住本人房间以外的宿舍，天以上每天还要收取元宿舍管理费。九宿舍卫生管理集体宿舍实行轮番值日制度，做到室内物品摆放整齐，地面清洁。严禁向走廊、窗外倒水、扔东西。不准在走廊洗脸、刷牙。严禁向水池，厕所内倒渣滓、杂物等。严禁踏墙、乱写乱刻。不随地吐痰，乱丢果皮纸屑。十宿舍水电管理员工宿舍不准私自接电源，擅改线路，不准运用电炉、电热毯等大功率电器。违者予以没收，并处以元的罚款。此项罚款将列入宿舍管理费。要珍惜资源，维护供水、供电设备。做到人走灯关，严禁长流水景象。每层宿舍楼安装一只电表，电费由该层入住员工平均分摊。水电费包括卫生费每月由财务部根据宿舍内实践入住人数，按照每人每月元无论大人小孩预先从员工工资里扣除，待交清水电费和卫生费后，剩余部分将转入宿舍管理费，超支部分由入住人员分摊。十一宿舍厨房、餐厅管理为方便员工做饭和就餐，宿舍一楼有公共厨房和餐厅，公司提供了操作台和煤气炉灶台，煤气罐个。入住员工做饭时要相互礼