员工手册修订

1、.：.；员工手册使他了解日照钢铁帮他规划职业生涯助他进展自我管理为他实现自我价值日照钢铁-目 录第一章 总 那么第二章 企业概略 第三章 企业文化第四章 入司指南 第五章 员工礼仪第六章 日常行为规范第七章 人事管理制度第八章 平安知识第九章 附 那么 公司标识： 标志释义： 设计元素采用主导产品“H型钢外型为根本设计图形； 整体构造简介有力，顶天立地，既表现了产品的特征，又意味着企业雄厚的实力与开展的壮志雄心； 图形采用了海水的意味图形，代表了日照钢铁的地域特点，很好地与企业称号构成呼应，加深公众的认知度； 热情的红色与钢铁构成钢与火的亲密结合，配合刚硬的线条构造，非常好地表达出一种积极向上

2、、坚决不移的创业精神与任务态度。第一章 总 那么第一条：本员工手册根据国家有关法律、法规及公司章程，就公司人事管理制度的根身手项而制定，为员工提供有关权益、责任和义务的详尽资料。第二条：本手册所称“公司指日照钢铁第三条：本手册内容包括：企业概略、企业文化、入司指南、员工礼仪、日常行为规范、人事管理制度、平安知识等。 第四条：本手册对公司全体员工具有同等的约束效能。 第二章：企业概略 第五条 企业概略公司成立于年月，是一家集制氧 、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁结合企业。公司坐落于山东省美丽的海滨城市日照，西临国道、同三高速公路，南距坪岚铁路公里、北距兖石铁路公里。公司有着得天独厚的港口

3、优势，东临黄海，南距岚山港.公里，东北距日照港公里，便于海上运输和贸易的开展。公司自年月日正式开工建立，年月，被山东省政府在开展战略中列为第四大钢铁产业基地。到年下半年公司投产周年之际，将构成板、棒、线、型四材并举的产品格局，完成公用码头、机械化料场配套工程建立，实现消费全部直给供料。目前，公司实施信息化带动战略，下大力建立和完善销售网络，产品已畅销全国各地，部分产品已远销东南亚、中东和加拿大等国家和地域。公司全面贯彻ISO质量管理体系、ISO环境管理体系和OHSAS职工安康平安体系规范，注重开展循环经济，分期建成装机容量为万千瓦的煤气综合利用电厂、TRT高炉余压发电设备、投资兴建年产万吨的超

4、级微粉工程，污水处置厂一座，日处置污水量达吨，实现了消费用水的自循环。 公司导入现代企业管理制度，强调专业化管理，建立以本钱、预算为中心的财务管理体系，以精细化消费为中心的消费管理体系，以人力资本增值为中心的人力资源管理体系，以点检预防为中心的设备管理体系，以技术引进、开发、创新为中心的技术管理体系，以信息化为中心的知识共享管理体系，以环境安康为中心的环保管理体系。第三章 企业文化第六条 企业文化体系公司官方网站： rizhaosteel企业理念:与时俱进，仔细务虚，团结协作，高兴炼钢 企业精神：“三讲客观面前讲客观，困难面前讲方法，艰苦面前讲奉献 运营理念 :平安、调和、平安、继续开展 管理

5、理念:以严治，以法治，以才治，以德治 管理原那么:严厉制度，严厉程序，严厉管理，严厉监视 用人原那么:能者上，平者让，庸者下 用人规范:唯才是举第四章 入司指南第七条 ：熟练工报到程序包括暂时工 、接通知要求到人力资源部办理报到登记手续，到公司医院进展体检，本人亲笔填写人事档案，出示有效身份证件，学历证明及各类资历证书正本。、领取，并由人力资源部简单引见乘车处、班车时间、医务室、食堂、任务地点等。、办理入司报到手续。第八条：学生报到程序接通知要求到人力资源部办理报到登记手续，并由人力资源部安排入司培训，培训时间天。 第一天 ：欢迎新进员工，指引乘车处、班车时间、医务室、食堂等第二天：公司简介、

6、公司历史、精神、运营理念和公司组织构造阐明 第三天：人事、行政、财务制度、报销制度、办公用品领用、宿舍管理制度及其他相关规定第四天：公司级平安教育、职业病防治、消防平安知识普及等第五天：体检，入司考试第六天：出示有效身份证件，学历证明及各类资历证书正本，本人亲笔填写人事档案第七天：办理报到手续，分厂报到。 第五章 员工礼仪第九条：个人礼仪一、仪表是指人的容貌，是一个人精神外貌的外观表达。在个人卫生习惯、穿戴、服饰等方面公司要求如下：一、员工要养成良好的卫生习惯，坚持口腔清洁，口气清新，身上无异味；头发要经常清洗，坚持清洁；男女员工不得留怪异发型、不得染发。男员工头发不过耳际，不得戴耳饰，下颚不

7、得留连鬓胡须。二、员工一概穿任务服上班，车间级以上员工必需佩戴任务证胸牌。不论上下班时间，着公司任务服者必需穿戴整齐，扣齐钮扣，不得敞胸露怀；任务服要坚持整洁、干净，胸牌应佩戴在左胸部，且位于任务服公司标识之下，不得乱别乱夹。员工下装要穿长裤，不得穿裙装上班，不得穿拖鞋上班。三、男女员工不留长指甲、不染指甲、不纹身、不烫印；女员工上班提倡化淡妆，不宜用香味浓郁的香水。四、 员工不佩戴超越两枚以上的饰品，并要佩戴得当。二、 言谈是个人礼仪的重要组成部分，公司要求员工一概运用普通话，并要留意：一、礼貌：态度诚实、亲切，语调平稳，腔调适中；员工之间遇问题要耐心讨论，相互礼让，不得相互争吵。二、 用语

8、：养成良好的文明礼貌用语习惯。任何情况下不得口出低俗、污秽言语。三、 仪态举止方面要留意一、本着尊重他人的原那么，说话时要正视对方，相互倾听，不得东张西望、看书看报、面带倦容、哈欠连天。二、 要留意坚持良好的精神容颜，留意日常的站姿、坐姿、走姿笼统。第十条：礼仪一、接打必需运用普通话。二、制止运用办公办理私事。三、接听时应留意以下几点：一、语气友好、客气。二、来电应及时接听，铃声普通不应超越五声。三、如当事人不在，应未来电时间、来电人单位与姓名作好记录，并及时传达给当事人。四、 要防止以下情况发生：一、没有及时接听。二、答应回的而没有回。三、不耐烦、恶劣、粗暴的态度。四、对方未讲完话即挂断。第

9、十一条 接待客户礼仪一、接待客户或来访要礼貌热情，相关接待人员要走在客人前面引领客人到会客地点，并让座、倒茶。二、递接名片要用双手，文字底面朝向客人一方。三、与客人说话时姿态要端正大方，在客人面前不得有化装、修指甲、挖耳朵、伸懒腰、哼小调等有损公司及个人笼统的行为。四、任何情况下不得冷淡、怠慢客户。五、与客人道别时要起身相送，遇忙时要说“对不起，恕不远送等客气用语。六、会客时间普通不得超越半小时。确因洽淡重要事项需延伸会客时间时，应提早向主管指点请示同意。第十二条 公共场所礼仪一、公共场所与指点或同事相遇应礼貌问好，浅笑打招呼。在厂区道路行走时，自觉靠右侧通行，并做到二人成行、三人成列；制止在

10、道路上追跑、嘻闹。二、公共场所内制止大声喧哗、高谈阔论；不可盯视他人、评头论足；不得有勾肩搭背，搂搂抱抱等有碍公众视听的行为。三、维护公共场所内公共财物，维护花草树木和公共设备；不随地吐痰，不乱涂乱画，不乱扔渣滓，不在明令制止的地方吸烟，不流动吸烟。四、 摩托车、自行车不得乱停乱放，必需入车棚并整齐摆放。五、参与集体活动时要按时按序入场，不迟到、不早退、不起哄、不大声喧哗、不交头接耳，并自觉遵守活动场所内相关纪律规定。第五 日常行为规范第十三条：日常行为准那么一、尽忠职守，服从指点，不得有阳奉阴违的行为。二、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。三、不得私自运营与本厂业务类似及职务上有关的业务

11、或兼任其他公司职务。四、不得走漏业务或职务上的，假借职权营私舞弊，接受款待、礼品或以公司名义在外招摇撞骗；不得向客户或下级借贷款项。五、服从上级指挥，如有不赞同见应婉转相告，或以书面陈说，一经上级主管指点决议应立刻遵照执行。六、员工任务时间，未经准许不得接待亲友来访或来宾观赏。如确因重要事情必需接待时，应经主管人员核准在指定地点会客，时间不得超越半小时。七、不得携带违禁品、危险品或与消费无关的物品进入公司。八、不得私自携带公物出厂。九、未经主管或部门担任人允许，不得进入变电室、主控室等禁入重地。十、任务时间不得擅离岗位；不得睡岗、窜岗。十一、员工任务时间不得怠慢拖延。任务时间严禁看报纸、杂志、

12、吃零食、相互闲聊等做与任务无关的事情；无论上下班时间，制止利用公司电脑上网闲聊、听音乐、看电影、玩电脑游戏等。十二、员工之间应相互团结，不得寻衅滋事。在任何情况下，不得打架斗殴。对于寻衅滋事者，可立刻向主管指点进展汇报情况，由主管指点进展处置。十三、不得恶意中伤、挑拨离间、打击、报仇他人；不得拉帮结派，相互攻击。十四、员工对于两级主管同时发出的命令或指挥，应以直接主管的命令为主。十五、员工每日应留意坚持任务地点及其周边地域的环境卫生。维护好作业地点、所操作的设备、更衣室的环境卫生；机关管理人员要维护好办公场所的环境卫生。十六、明确本身任务职责，在任务中应留意加强沟通与协调，不得推诿扯皮。十七、

13、在参与公司或分厂部组织的各级会议、培训时，应仔细做好相关会议记录或学习笔记，并将所作记录、笔记妥善保管。十八、未经他人允许，不得随意进入他人办公室，不得随意翻阅他人资料或物品，不得进犯他人稳私。第七章 人事管理制度第十四条 管理层次见附表一公司员工要明确在公司管理层次中的本身位置。在管理过程中要遵照逐级管理，逐级汇报的原那么，不得有越级行为。垂直管理 各级管理层依次向下一级行使管理职权，同级管理层之间实行横向协作。第十五条 聘 用一、人力资源部担任办理人员聘用事宜，其他任何部门、个人无权私自聘用员工。二、新员工原那么上试用-个月，试用合格者，填写试用期员工评价表予以正式录用试用期员工评价表见附

14、表二。成果优良者可缩短其试用期。三、试用人员如有品行不良、效力成果欠佳或无故旷工者，可随时停顿试用并予以解聘。试用期不满日者无工资。四、 员工一经聘用，必需与本公司签定劳动合同，双方共同遵照执行。五、员工本人因故辞职后再回本公司应聘，必需有总经理同意后方可录用。因纪律处分被劝退、除名的员工不得重新录用。第十六条 培 训一、新员工入厂前需接受公司平安教育、劳动纪律教育培训和军训等。人力资源部担任组织并根据公司规定，保证新员工各项公司级培训内容的时间和质量。二、为不断提高公司员工的品德思想与业务素质程度，全体员工需定期参与公司或本厂部组织的各类根底业务素质培训及考试。三、根底业务素质实际培训需进展

15、书面闭卷考试。原那么上，合格成果为分以上百分卷，包括分，每低分降工资%，当月在工资中扣除，延续执行个月，个月后再安排补考一次，成果合格者予以恢复，不合格者移交人力资源部处置。第十七条 奖 励一、 员工奖励分以下四种：一、嘉奖：每次加发元工资， 当月兑现；二、记功：每次加发元工资， 当月兑现；三、大功：每次加发元工资，当月兑现；四、晋级：工资上涨%，当月兑现；二、有以下情形之一者，予以嘉奖：一、品行端正，任务努力，能适时完成艰苦或特殊要办义务者；二、拾金物不昧者；三、 有显著善行佳话，足以为公司发明荣誉者；三、有以下情形之一者，予以记功；一、对消费制度或管理制度建议改良，经采用实行有显著成果者；

16、二、节约物料，对废料利用有显著效果者；三、遇有灾难勇于担任，处置得当者；四、检举违规或检举损害公司利益的行为，经查属实者；五、发现职责外缺点，予以速报或妥当防止损害者。四、有以下情形之一者，予以记大功：一、遇有不测或灾祸，奋不顾身，不避危难，因此减少损害者；二、维护员工平安冒险执行义务，确有功绩者；三、维护公司艰苦利益，防止艰苦损失者；四、其他艰苦功绩者。五、有以下情形之一者，予以晋级：一、研讨发明，对公司确有奉献，并能使本钱显著降低，利润显著添加者；二、对公司有特殊奉献，且足为公司员工表率者；三、一年记大功两次者。六、嘉奖由厂部长同意；七、记功、大功由厂部长审核，主管经理同意；八、晋级由厂部

17、长提名，主管经理审核，总经理同意。九、一切奖励必需报人力资源部备案。第十八条 考 勤一、员工任务时间公司根据详细情况编排，因特殊情况或任务未完成者应自动延伸任务时间。二、员工人手一份考勤表，由分厂考勤人员一致管理。三、分厂部必需将本单位员工考勤进展公开管理。四、员工有迟到、早退、旷工、病假、事假、婚丧假等事情，考勤人员必需及时、真实地在考勤表中登记考核，办公室人员要不定期的抽查考勤记录，对不担任任的考勤人员，视情节轻重给予处分。 五、迟到、早退一、员工均须按时间上下班。上班时间开场后分钟以内到岗者为迟到；下班前分钟分开者为早退。二、迟到、早退者每分钟罚款元。三、超越分钟以后上班者或无故提早分钟

18、以上下班者，以旷工半日论处。上班期间不得办理与任务无关的私事，因公外出并经主管厂长部长、主任证明者除外。 六、旷 工 一、未经请假或假满未经续假而擅自不到者为旷工。二、旷工天者或个月内累计旷工天者扣其旷工日两倍工资；个月内旷工天者，扣其旷工日四倍工资。第十九条 人员调动一、内部调动内部调动指员工在本厂部范围内的提升、降级。厂部有权将本厂部员工在同工种间提升、降级，不得跨工种调动，班组长以上基层干部调动必需报人力资源部备案，副科级以上必需报人力资源部同意。二、横向调动横向调动指员工在本厂部范围内或在其他厂部之间跨工种岗位调动。原那么上不得进展横向调动，确因任务需求，员工的横向调动需由人力资源部审

19、核，总经理签字同意后方可执行。第二十条 请 假一、 事 假一、员工因私事必需请假时，须填写“请假条，经主管指点同意后交考勤员进展登记考核。二、事假同意权限班组长 半天/月车间主任科室主任 天/月厂长部长 天/月公司指点 天以上三、公司中层及中层以上指点外出或请假必需由总经理同意。四、员工事假每年累计以天为限，超天者应予以劝退。二、病 假一、员工因病需求休憩时，必需凭公司医务部门或公立医院开具的休假证明办理请病假手续。二、员工假条应在当日或次日，由职工本人或委托他人交单位考勤员，逾期不交者以旷工论处住院治疗者可在出院后补交假条。三、因打架或斗殴受伤均不能按病假处置，不计发工资，考勤可视情节，分别

20、按事假或旷工处置。四、员工病假累计以天为限。三、婚 假一、员工结婚给婚假天。二、双方不在一地任务，要求到对方地点结婚时另给路程假。三、利用带薪年假结婚者，不另给婚假。四、男女双方都够晚婚年龄男周岁，女周岁的初婚者，给婚假天。五、婚假一概由担任考勤的人员审查并报主管签字，经人力资源部同意后执行。四、带薪年假一、异地员工遵守公司的作息制度，且每年各种假请假总数不超越天(含天),可享用每年天的带薪年假。二、家庭住址以父母或配偶居住地为准跨两省以上的员工，另给路程假。三、享用路程假的员工需提早向考勤人员提供身份证与户口证明复印件，待休假回公司后当日提供车票证明，并由考勤人员送交人力资源部审核。当日不能

21、提供车票证明的，所享用的路程假天数按旷工天数计。第二十一条 公 休一、公司员工长白班每月享用天公休。二、公休以月计，不得当月连休，不得滚动至下月累计。三、机关管理人员只享用周日休憩，周日加班者须经部门指点同意后，可相应抵消当月事假或病假。第二十二条 末位淘汰制一、各单位每月对每位员工进展考核评议详细评议方法参见相关文件。延续月被评为差者，在原单位进展待岗培训或退回人力资源部接受培训。培训期间工资规范：、在原单位待岗培训者为原岗位工资的%；、在岗培训每天一小时人力资源部进展培训发原岗位工资的%；、脱岗培训者，每月发根本生活费元。二、待岗培训时间原那么上为个月，培训期间合格者恢复原工资规范，不合格

22、者退回人力资源部。三、退回人力资源部接受培训者，培训期间与原单位脱离关系，待培训合格后，重新分配任务岗位，培训不合格者予以劝退。重新分配岗位后，试用期为个月，试用期合格，正式上岗，试用期不合格者予以劝退。第二十三条 劝 退一、人力资源部为公司员工劝退的最终执行部门，其它任何部门、个人无权私自劝退员工。三、分厂部担任人有权对本厂部员工向人力资源部提名劝退，分厂所提名劝退的人员必需有书面报告。四、被劝退者必需按离任程序办理任务交接手续、离任手续。五、被劝退者按规定办理交接、离任手续，由公司补发其本人劝退前一天所欠一切工资。第二十四条 自动离任一、延续旷工天者。二、一月内累计旷工天者。三、一年内累计

23、旷工天者。四、一年内事假累计超越天者。五、一年内病假累计超越天者特殊情况并经证明者除外。六、自动离任者无工资。第二十五条 除 名一、 有以下情形之一者，予以除名：一、对上级主管、同事、员工暴力要挟、恫吓，妨碍团体次序者。二、在任务场所或任务中酗酒滋事，影响消费、事务等次序者。三、盗窃或侵占同事或公司财物经查属实者。四、受刑事处分者。五、煽动怠工或罢工者。六、从事毒品买卖者或吸毒者。七、伪造、变卦或滥用公司印信者。八、违犯政府法令，情节艰苦者。 九、参与非法组织，有损公司笼统者。十、其他严重违反公司规定的。二、被除名者无工资。第二十六条 离任程序一、员工辞职，应至少个月前向其主管指点提出辞职恳求

24、，并报人力资源部审批，审批期间继续在原岗位任务。二、辞职员工本人必需仔细写明，详细阐明恳求辞职的缘由和事由，并将交主管指点审核。三、由辞职员工的主管指点在上签署意见，并及时报上级指点审核。辞职员工的主管指点对绩效良好的员工应努力挽留，讨论改善其任务环境、条件和待遇的能够性。四、厂部主管指点必需在本厂员工的上签署意见，必要时，报请公司指点审核，并及时将员工送人力资源部备案。五、辞职员工在获准辞职前必需将任务交接清楚，办理离任移交手续。厂部应安排其他人员接替其任务。六、待辞职员工递交且获批之日起满月后，前往人力资源部领取见附表三，并按通知书中有关事项办理离任手续。七、在领取前，辞职员工本人需自动向

25、其主管指点索要“交接终了证明。由辞职员工主管指点出具书面证明，证明该员工任务已交接，并已移交他人接替其任务，并签字或盖章。八、人力资源部在未见“交接终了证明前，不得向辞职员工发放。第八章 平安知识第二十七条 平安常识一、员工“三不损伤内容为：我不损伤本人、我不损伤他人、我不被他人损伤。二、根据统计，事故发生的主要缘由是：物的不平安形状和人的不平安行为。三、“三违是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。四、国家规定的平安色有：红、蓝、黄、绿四种。五、事故的最根本特性就是因果性、渐进性、突发性和瞬间性。岗位纪律：六、厂内行走确认制：一看、二走、三不准七、公司平安教育分三级：厂级平安教育、车间级平安教育