2022年防地震应急预案

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年防地震应急预案一、总则(一)为提高抗震救灾工作和地震应急反应能力，最大限度地减轻地震灾害，保护公司员工生命及财产安全，迅速、高效、有序地开展地震应急工作，制定本预案。(二)破坏性地震发生后，本预案为公司地震应急工作的基本程序和组织原则。公司有关部门要配合本预案做好相应的应急措施。(三)破坏性地震分为四类：1、造成特大损失的严重破坏性地震是指人员死亡数超过_人，直接经济损失超过本市上年国内生产总值_以上的地震。区域范围内发生7.0级以上地震，也可视为造成特大损失的严重破坏性地震。2、严重破坏性地震是指造成人员死亡_人，直接经济损失超过本市上年国内生产

2、总值_的地震。行政区域范围内发生大于6.5级、小于7.0级的地震也可视为严重破坏性地震。3、中等破坏性地震是指造成人员死亡_人以下，直接经济损失超过本市上年国内生产总值_的地震。行政区域范围内发生大于6.0级、小于6.5级地震，也可视为中等破坏性地震。4、一般破坏性地震是指造成一定数量的人员伤亡和经济损失(指标低于中等破坏性地震)的地震。(四)发生破坏性地震时，公司要按统一领导、部门分工、综合协调、快速高效的原则开展地震救援工作。(五)在本公司范围内发生破坏性地震后,启动本预案。二、地震应急机构及其职责(一)本公司发生破坏性地震后，公司领导班子自动转为公司抗震救灾指挥部。(二)公司抗震救灾指挥

3、部组成总指挥：张忠生副总指挥：何传福、陈建国、沈志万成牋员：段勇、徐日俊、梁振华、符煜晖、史森森、严明职责：迅速了解、收集和汇总震情、灾情，及时向市防震减灾工作主管部门和上级主管部门报告；负责和上级有关部门应急机构保持联系，协调其它地震应急工作组的工作；配合市次生灾害防御组开展工作。对易于发生次生灾害的设施，制定紧急处置或防御预案，并加强监控；发生灾害时，迅速消除危害；负责处理公司指挥部的日常事务；办理市抗震救灾指挥部交办的其他事项。三、应急反应本公司发生破坏性地震后，公司要迅速了解震情、灾情，按以下要求作出应急反应：(一)总经理领导本公司的地震应急工作；(二)组成公司抗震救灾指挥部，组织、指

4、挥公司地震应急工作；(三)向县防震减灾工作主管部门报告震情、灾情；(四)向县防震减灾工作主管部门和上级主管部门报告本公司采取的应急行动；(五)根据震情、灾情，积极执行县抗震救灾指挥部的抢险救灾工作部署，进一步开展救援工作；(六)向县防震减灾工作主管部门和上级主管部门报告救灾工作。四、临震应急反应(一)县人民政府发布破坏性地震临震预报后，公司即可宣布本公司进入临震应急期。(二)临震应急期一般为_天；必要时，可再延长_天。(三)临震应急反应主要包括：1、配合县地震部门加强震情监视，及时向县地震部门报告震情变化。2、检查公司建筑物抗震能力以及周围工程设施情况，发布避震通知，必要时组织避震疏散。3、组

5、织对工程设施(或次生灾害源)采取紧急措施。4、检查抢险救灾的准备工作。五、其他事项(一)本预案适用于发布破坏性地震临震预报后或发生破坏性地震后的应急阶段。二一一年_月_日2022年防地震应急预案（二）一、编制说明(一)编制目的通过本预案的应用降低隧道发生坍塌的可能性；当坍塌发生时能指导隧道坍塌事故的补救，尽量减少隧道坍塌产生的危害，保护员工人身安全，和工地财产的安全，并保证工地生产的正常进行。(二)编制原则贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及相关的法律法规、制度等。(三)编制内容本预案内容由“编制说明”、“项目简介”“控制措施”“应急准备”“应急响应”、纠正与完善“共六部分。(四)编制原因由

6、于本工程地质条件特殊，围岩自稳性差，节点多，若施工不当，将引起地层较大的变形，甚至坍塌，危及施工人员与行人及周边建筑物安全，地上管线多且复杂，针对可能发生的情况，特成立隧道坍塌事故应急救援责任小组，制定安全可行的控制措施，及时反馈风险控制实施情况，保证工程施工的胜利进行。二、日常施工控制措施依靠科技进步、科技公关、专家评审科研创新的力量解决施工中难题。坚持以地质为先导的原则，时刻掌握隧道的地质情况，地质要有特殊的超前支护措施。坚持先护顶后开挖的原则施工：采用超前小导管预注浆加固措施。通过试验确定注浆压力、配合比、浓度、固结范围，保证注浆能够达到预期的目的和效果。采用合理的开挖方式：施工时严格按

7、照“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”的原则施工。严格控制每循环进尺，开挖成形后及时进行初支、确保工序衔接，尽早施做仰拱封闭成环，以改善受力条件，对特殊地段缩小钢架的间距，加强初支支护。随时注意观察掌子面的情况，发现地质情况变化，及时采取相应处理措施，保证施工安全有序的进行。加强监测：开挖初期支护后，量测拱顶下沉及边墙收敛、地面下沉与隆起、钢架内力。及时对数据进行分析，发现异常情况立即上报，并采取相应防止措施，加强背后回填注浆，把工程施工过程中的地层、支护结构和周围环境的动态变化始终置于可控状态。四、应急准备(一)组织机构1、领导机构为了加强施工工地的隧道坍塌预防工作，建立一套完备的隧道坍塌预防管理体系，项目部成立由项目经理、项目总工、各部室负责人、技术主管等组成的隧道坍塌或突水事故应急救援领导小组。隧道坍塌事故应急救援领导小组名单：组长：_副组长：_组员：_2、管理职责(1)组长职责与权限对隧道施工的各向安全工作进行检查、督促、指导和协调。指挥突发事件的处理，重大安全事件必须依照规定在_小时内报告相关