2022年车间主任工作职责归纳

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年车间主任工作职责归纳1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备

2、的折旧、报损、报废事宜;9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。2022年车间主任工作职责归纳（二）1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;6、负责员工的管理、培训和培养。2022年车间主任工作职责归纳（三）1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间

3、进行管理2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训6、完成上级交代的其他任务2022年车间主任工作职责归纳（四）l监督生产、作业、保养等车间工人的工作。l制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。l指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。l解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。l协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。l努力配合品质改善工作。l负责考核物料组长，生产线长。l培

4、训员工的作业技能。l组织安全生产工作。l巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。l不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然l做好工厂的“5S”规划和管理。l各种生产异常的处理与沟通。l完成上级交代的各种事项2022年车间主任工作职责归纳（五）1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;6、负责定期召开会议，使车间

5、工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;7、负责质量管理体系中的相关工作;8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。2022年车间主任工作职责归纳（六）1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;2、负责本车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;5、负责产品制造过程的生产成本控制;6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。2022年车间主任工作职责归纳（七）三年以上的机

6、加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。有较强的管理能力和协调能力;有较强的工作责任感和事业心。对CNC操机者及编程者有掌控的能力。2022年车间主任工作职责归纳（八）制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;负

7、责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;负责工厂生产计划落实，负责生产车间的供货，人员，质量，工艺，设备，成本等管理工作;负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大事故的发生;完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，协助建立质量管理体系;负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节约能源;按时完成公司领导交办的其他工作任务。2022年车间主任工作职

8、责归纳（九）1.负责制定并实施部门年度计划;_组织实施车间月度和周生产计划，合理安排车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货;3.负责生产过程质量管理，监控车间GMP执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施，降低和规避质量风险;_组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，配合相关部门完成各项验证工作;5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化生产;6.定期评估本部门生产运行，包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。7.负责部门人员管理，关键人才的培养工作。2022年车间主任工作职责归纳（十）1.全面负责车间的生产管理工作，确保

9、生产计划的完成;2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。4.确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。5.在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。2022年车间主任工作职责归纳（十一）1、负责金工车间的人员管理、生产任务的现场安排和跟进。2、负责普车工、数

10、控车工、立车工、摇臂钻工、镗工、磨工、线切割、刨工、铣工、CNC加工中心等机加工艺、工序的指导和安排。3、负责计件单价的核定。2022年车间主任工作职责归纳（十二）1、协调车间资源，根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划，检查各组当日生产目标的分解情况，确保各组按规定分解当日目标，及时调整人员分配，确保当日目标的完成。2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排，对工艺执行进行现场指导。3、规范车间员工的劳动生产纪律;4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。2022年车间主任工作职责归纳（十三）1、负责车间安全、生产、

11、质量和交期的整体安排和管理工作;2、负责车间的生产安排、生产调度和人员安排工作，及时处理生产异常，保证产品保质保量按时完成;3、负责所负责车间人员的培训工作和车间人员的协调安排工作;4、负责上级领导交办工作;2022年车间主任工作职责归纳（十四）_人员管理：负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。2.物资管理：负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。3.设备管理：负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。4.生产管理：4.1负责制定加工生产计划，合理安排生产，提高生产效率;4.2负责对生产过程进行监督、指导，严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求，确保员工操作的规范性、安全性;4.3负责监督、指导加工物料的使用，严格