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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年装配车间主任工作职责1.全面负责苹果加工车间的各项管理工作2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。3.负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;4.合理安排生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度。5.完成公司领导交办的其他工作任务2022年装配车间主任工作职责(二)1、熟悉锅炉的产品结构,有一定的生产组织能力和管理能力;2、熟悉车间的生产流程和工艺;3、熟悉生产流程、品质、质量以及交货期的
2、控制;2022年装配车间主任工作职责(三)1、组织制订、实施车间生产计划,并开立生产通知单;2、主持车间例会,全面协调车间生产工作;3、对生产作业过程进行质量监督、调度;4、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实
3、施奖惩,确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;9、配合人事行政部做好车间员工考勤及月绩效考核等事宜;10、负责协调与其他相关部门的关系;11、完成领导交办的其他任务。2022年装配车间主任工作职责(四)负责生产车间日常管理工作;熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等,以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;有计划、有步骤、有节奏地均衡生产,加强车间的品质管理;组织对设备进行日常点检;合理安排生产,维持车间良好的工作秩序;保持车间的整洁,用具的定置管理,杂物的归类;协助生产部经理做好其他工作。2022年
4、装配车间主任工作职责(五)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。2022年装配车间主任工作职责(六)1.负责本车间日生产计划的制定以及生产任务的完成;2.安排好每一道工序的操作以及材料的应用;3.负责管理车间的环境以及机器操作;4.完成领导交办的其它工作。2022年装配车间主
5、任工作职责(七)1、车间生产现场、生产过程、生产安全,进行监督、指导,生产质量控制,保证生产质量,2、负责落实企业各项生产安全制度,统计每日车间生产报表。3、车间员工管理,每周对员工进行安全教育4、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系2022年装配车间主任工作职责(八)1、生产现场的提升和改进-生产效率/质量/交货周期/安全/环境相关;2、装配工艺流程的设计与规划;3、负责装配涂装测试质量、交付、成本和人员管理;4、负责涂装质量、设备维修维护、技术工艺提升、效率提升、成本降低;2022年装配车间主任工作职责(九)_组织实施车间生产计划。2.生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作;3
6、.生产现场管理:指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理_车间生产安全管理:负责落实企业各项生产安全制度_车间生产成本控制,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。2022年装配车间主任工作职责(十)1.按照相关说明书对部件进行组装装配;2.认真检查每道工序的生产过程,确保产品的实用性;3.严格质量把关,不合格的产品及时替换掉;4.规范生产操作,保证生产流水线上的安全有序,不堆放其它杂物。2022年装配车间主任工作职责(十一)1、负责制定和落实公司的生产目标;2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;3、指导生产车间生产计划的安排调度;4、
7、负责组织生产现场和过程管理工作;5、负责建立安全生产体系,确保安全生产;6、负责生产部对外、对内的协调;7、督促做好5S、质量/环境管理体系;2022年装配车间主任工作职责(十二)1.根据公司下达的生产计划,制定装配车间作业计划,保证完成任务;2.对装配现场作业情况进行监督指导;3.及时解决装配现场发生的质量问题;4.负责装配车间人员、设备和5S管理;5.及时完成上级领导交办的其它工作。2022年装配车间主任工作职责(十三)依据电机厂发展规划与年度工作计划,制定车间年度工作计划;负责装配车间每天的日常管理,监督执行车间生产管理作业标准,落实精益改善;现场解答和解决员工在装配过程中出现的问题,协
8、同技术沟通;合理安排人员,控制生产进度,确保生产质量,按时完成生产计划;通过资源的有效整合、调度和配置,确保生产计划的达成,实现品质、成本、效率、交期、安全等各项指标的持续提升;负责生产计划的编制并按计划组织生产,管理生产现场,促进准时交货率的提高;完成上级交代的其他工作。2022年装配车间主任工作职责(十四)1.根据公司业务目标和预算,制定和实施生产部门成本和质量控制目标。2.生产部门质量管理体系的推行和实施。3.制定、实施和达成生产计划,满足客户交货要求。4.推进生产标准化、可视化管理。5.优化机器设备、人员和工艺等生产资源,持续降低生产成本和提高生产效率。6.生产机器设备的维护保养,确保生产设
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