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文档简介
1、华侨大学后勤餐饮服务中心薪酬I分酉己方案华侨大学后勤餐饮服务中心薪酬分配方案(试行)第一条为进一步深化餐饮服务中心内部管理改革,充分调动职 员的工作积极性和创造性,逐步建立与中心发展相适应的薪酬(含月 薪与年终效益奖金)分配制度,根据 华侨大学后勤餐饮服务中心组 建方案和华侨大学后勤餐饮服务中心财务管理实施细则 精神, 制定本方案。第二条本方案根据按劳分配、效能优先、兼顾公平为原则,改 革原有的分配办法,在中心推行与档案工资脱钩的企业薪酬分配制 度。第三条 本方案适用于中心正式聘用的在岗专职或兼职职员和 试用期职员(下简称中心职员)(不包括各餐厅经理以下职员,各餐厅 经理以下职员的薪酬发放办法
2、由各餐厅根据本办法及餐厅各自情 况另行制定报中心批准后执行。)。第四条中心职员薪酬收入包括月薪收入和年终效益奖金收入 两部分。其中月薪由岗位工资、效益工资、综合考核工资三个部 分组成。为充分体现效能优先的原则,月薪发放采取以效益工资及 综合考核工资为主,岗位工资为辅的办法,以适当增加职员的非固定 收入部分的比例。第五条为加强对薪酬分配的领导,保证薪酬的顺利发放,中心成 立薪酬分配领导小组,根据中心的效益,结合职员的德、勤、能、绩进行薪酬标准的核定,拟定发放计划,其中中心正副主任的薪酬须报 后勤管理处审定。中心薪酬发放标准和具体核定办法如下:(一)岗位工资指根据中心职员所在岗位或所任职务的责任轻
3、重、劳动强度和 劳动条件而确定的劳动报酬。中心职员在遵守中心工作制度,没有 发生工作失误和责任事故的情况下均可享受岗位工资。该项工资 为按月发放的固定工资。发放标准:1、中心主任:840元/月;2、中心副主任:770元/月;3、中心主任助理:720元/月;4、中心部门经理、各餐厅经理:700元/月;5、中心一般职员:630元/月;(二)效益工资1、效益工资是指中心根据职员的业绩、效能等表现,以灵活形 式予以发放的劳动报酬。该项工资为按月发放的非固定工资,其发 放标准参照中心总营业额数、提取的折旧费和管理费(即6%折|日 费,4%管理费)以及个人绩效等情况执行。其标准如下:(1)中心主任:0-860元/月;(2)中心副主任:0-770元/月;中心主任助理:0-720元/月;中心部门经理:0-630元/月;中心一般职员:0-370元/月;各餐厅经理:0-1000元/月。2、效益工资的核定办法如下:除餐厅经理以外的中心职员:餐厅上缴折旧费和管理费情况 占50%,个人绩效方面占50%。个人绩效指完成本岗位工作的效 率、质量和解决实际问题能力等情况。餐厅经理:考核指标一(营业额):各餐厅营业额指标基数如下:单位:万元/月序号餐厅指标基数序号餐厅指标基数1第一餐厅(含特色餐 厅)454东苑餐厅55西苑餐厅252第二餐厅306南苑餐厅203第三餐厅307刺桐园餐
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