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文档简介
1、百度单面全过程总结第一个面试官(下划线代外表试官说的)一、第一趴1、自我介绍大三和君咨询认识到互联网的神奇随后做了两件事情实习问(重运营)京锐计划京锐计划做了三局部工作:大客户部市场实习生JDMAN校园推广项 目京锐计划宣传组组长加上有一些设计才能所以比拟希望从事运营工作,希望加入百度2、做设计是自己学的?起步早,大学不断在做3、为什么选高分子坦白说,高考时对自己不了解,原来想选商科,分数不够,来了学校 没别的可换。一方面积累数理方面技能,一方面自己探索性趣二、第二趴(面试官看了 PPT)面试官问问题:.用过什么APP?自我评价:废话太多,“然后”“我觉得”这样的口头语太多,不利索自我介绍京东
2、那段,逻辑不清楚,没有建明地概括出来太卡,要想就一起想想,想好了一起说,别说到一半断下,然后想了又说,没条理答:教育相关的APP比拟多,关注过背单词这块,百词斩,扇贝, 开心词场。之前还看过一个很有意思的APP叫我要当学霸 百词斩运营思路?(1)图背单词,有一个极致的功能,其次是内容上做的很好,语音,视频,词库,出书(2)社交软件结合:微信分项排名(3)商务拓展,“单词电台”,引入课程等百词斩值得改进的地方(1)图背单词本身有问题,单词记得不牢(2)词库选择性差,同一个词库无法根据词汇难度选词.还用过什么APP我说的音乐类,qq音乐,天天动听,网易云音乐.如果是qq音乐的运营经理,怎么来运营?
3、(1)内容,曲库要大,能够推荐出用户喜欢的歌曲(2)活动,好声音合作,校园活动,和K歌软件结合.内容运营方面,如何用数据指标来衡量qq音乐的运营效果(1)曲库量,多少歌曲,每周上新量,和竞品比拟(2)相关度,搜一首歌的搜索次数,听一首歌听不满10秒钟的次数.比拟得意的经历:我说的实习问分析需求:大学生在找实习,尤其是第一份实习时,需要外界帮助公司招实习生也不好招所以做平台对接.实习问人员怎么分工发布职位,做微信推广,做附加服务.三个词概括自己的特点(1)探索(2)能力全面:运营实践,设计,英语(3)提供:自己成长同时帮助身边的人成长,希望在自己毕业时给这个学校留下一点痕迹.最失败的事情扎堆学社
4、做的不够好,走弯路太多出发点不对,想找一批学校里对教育感兴趣的同学来讲课第一次我讲,人还挺多,结果第二次只来了 9个人,对团队打击很大分析原因:(1)化大大一爱学习的人少(2)时机选的不好,不临近期中期末,关心的人少(3)自己讲的不好后来解决方法:开会想对策,继续讲,选好的时机讲,顺带着发一些笔记、复习资料复习资料意外走红,社团成立现在想来失败:第一,它和我真正想做的初衷不符第二,它解决的是最外表的东西:提供知识,而不是解决更深层次的,改变思想,开拓视野,给大家学习的意愿,这点上实习问做的就更好.找专业中一个比拟复杂的概念,用简单的语言讲清楚复合材料,多种元素组成的材料,主要分三个成分,基体,
5、增强体, 粘合物质增强体:决定力学性能,但不能用太多,不然贵,所以把它做成分散 的,分散在基体里基体:粘合增强体,起基本保护作用粘合物质:在化学上和基体、增强体亲和,不影响力学性能结果:既降低了本钱,又保持了力学性能,能够更广泛运用面试官评价:基本听懂了,但讲得还是有点复杂.如何组织班级毕业旅行?(1)离毕业还有一段时间,统计意向,想去哪儿,什么时候有空,去多远去多久,什么交通工具(2)确定意向,寻找有没有懂旅游的,DIY,没有的话走020的旅 游产品(3)订酒店、机票、门票,如果是自驾的话,联系车;团购获取优 惠(4)寻找人负责,后勤,平安,药(5)写一个相关信息的手册,发给全班(6)出发,
6、多拍照,最后做个纪念册.活动中会遇到什么问题(1)大家的意向不统一(2)订酒店订机票,麻烦,酒店不好挑(3)旅途中的突发状况.大家意向不统一的情况怎么办(1)个人去谈,问明白原因。如果是客观原因,比方,海拔太高,太贵,就在不影响他自己的情绪的情况下跟大家讲明白,看看能不能换(2)如果是主观原因,尽可能协商,让他以大局为重(3)感觉毕业大家更重视的是一起玩的过程,而不是一定要去哪儿,主观问题去谈往往能谈下来.电商销售额下降百分之五,分析原因销售额=销量x单价销量:外部原因内部原因内部原因:营销?广告,页面banner,线下推广途径有没有变化供应链出了问题:物流?无货 外部原因:竞品进入市场?打价
7、格战?单品季节性单价:宏观经济形势导致价格下跌?进口商品,汇率影响?搞促销?促销活动本身定位有问题?做的不好?.北京摇号,放开摇号策略,未来北京汽车销售数量思路1: E (买车年龄人群X人群买车可能性X政策影响因数)0-20, 20-40 , 40-60, 60-80各按1/4来算0-20:没有买车20-40 : 10%几率买车40-60: 20%60-80: 2%这个政策,假设全部人群买车几率翻翻思路2:如果知道去年买车量,乘以每年买车量的平均增长率, 除以摇号比例(比方原来三个人能摇上一个,就乘以3),再乘以一 个修正系数面试官问:能再细分吗?我继续细分年龄:20-40可能投机心理比拟重,
8、乘以的系数应该小 一些40-60可能有刚需(接小孩)、可能事业有成,受摇号的变化不大,所以乘以的系数应该高一些.你有什么问题(1)这个定岗位吗?部门已经定了吗?答:医疗事业部我说,挺感兴趣的,之前做过相关实习(2)医疗事业部的运营工作具体做什么? 一个是服务运营,一个是普通的产品运营,我是后面这个第一个面试官结束第二个面试官:来的很突然,没准备好自我介绍,跟之前一样.外研社杯的经历、学习到了什么(1)练逻辑,逻辑很重要(2)形成自己的风格,比赛用道具,视觉辅助,不断地用,效果很好.问京东JDMAN案例的情况,怎么做的我说:先分析原来的产品本身,给大学生提一些晒照片的任务,换取 积分奖励,缺乏以
9、吸引人,不是刚需,形不成用户入口所以找什么才是用户入口,考虑了三个:爆款购物,学生社团赞助, 实习兼职.为什么是购物,其他厂商也可以做购物,有啥独特性我回答:(1)购物和京东资源结合最紧密(2)购物的频率类可以是特定的学生品类(3)不止购物,还设计了另外两个,赞助和兼职.为什么设计赞助我回答:调研时发现很多学生组织希望京东提供赞助,找不到人工程后期一直在研究赞助这个点然而我其实并不是很同意做赞助,因为一个公众号的形态,做赞助导 致只有社团leader去看,一般学生不去看。但是工程组决定做赞助的 时候我在做自己部门那边的一个展会,人不在一起,所以没有方法 强调:10个人的团队,结果不是一人贡献,是各方意见妥协折中的 结果.纯的运营和产品相关的运营,更喜欢做哪个我说:首先这两个不是很分家其次,之前的经历纯的运营比拟多,还有市场相关经历,脑洞开的比 较大,所以希望做纯的运营但到了后期,希望都涉猎,产品知识也要补,越做越相近吧.做运营有什么优势.技能丰富,设计,媒体运营.有创意,随时记录创意,及时实施。做了两个学生组织都是从点 子开始的问两个组织现
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