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文档简介

LOGO三楼层管理部第一届店长会王海立 2021.6.16会议目的1 指点员工提供优质的顾客效力，并竭力发明最正确业绩。3给店长放权，尊重并支持各店长对专柜的管理，将店长培育成为公司与专柜之间衔接的中坚力量。2亲密各专柜与公司管理团队之间的联络，突出强调店长岗位职责，有效的整合各方管理资源。1. 第一部分 公司组织架构引见针对公司三年战略规划调整，我司已根本完成了第一步的规划调整和第二步的品牌提升，下一步公司的任务重点将逐渐向第三步营销效力转移，为了顺应这种任务方向的转移以及更加真实的做好品牌营销效力任务，公司进展组织架构调整 .五联百货2021年公司组织架构图董事长一层管理部二层管理部三层管理部企划部客服部人资部财务部副总经理总经理行政部.三楼层管理部成员三楼层楼面经理：李德民儿童针纺招商经理： 董丽红男装运动招商经理：李德民兼任运 营 经理：王海立 管理部督导：胡 晔管理部督导：包一铭管理部督导：郑丽丽管理部督导：李 伟.义务达成情况 第二部分运营业绩月中分析库存情况竞争店及同质商品促销战略新品补充情况及陈列情况. 第三部分日常管理任务环境卫生1劳动纪律2.环境卫生小仓及试衣间卫生票台卫生及展台下方卫生门楣及POP支架卫生专柜渣滓篓及模特底盘卫生.劳动纪律串岗、坐岗、趴靠柜台聊天、看杂志、接听私人迟到、早退、不服从管理卖场嬉戏打闹、上网、玩游戏.共勉

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