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文档简介

1、城市危机管理洪涝灾害 城市排涝尤拥堵,路上陌人海为家,地下管道乱如麻,路上行人恐散架。近年来我国主要城市尤其北京 上海 广州等逢雨必涝,遇涝必瘫。一下雨就看海已是家常便饭,而井盖缺口 汽车遇涝 水漫房屋等现象引发的事故,让我们不得不认识到城市洪涝灾害的治理的问题的严重性。案例分析北京暴雨事件目录城市洪涝灾害成因借鉴纽约巴黎经验完善我国防洪救灾应急举措的思考1234城市洪涝灾害成因城市的“雨岛效应” 城市地势低下水道问题城市地表覆盖多是隔水层不透水成因夏天雨水多城市预防及应对灾害能力不足城市规划中国与世界隔着一条下水道日本下水道德国排水道可绕地球13圈 成为观光点的巴黎下水道2500年后依旧使用

2、的罗马下水道中国的下水道来源百度案例分析北京721暴雨事件 北京市的水灾应急管理机制已经初步建立,但是作为一个具有动态性和发展性的系统,其实际运行效果以及后续的完善工作还需要经过实践的检验。2012年遭遇的“721”特大暴雨事件成为北京市应急管理系统所面临的一次重大考验。这次特大暴雨灾害给北京市造成了惨痛人员伤亡和重大经济失。但从另一个角度来,这也成为北京市水灾应急管理机制完善的一次重大机遇,大灾面前,我们的城市管理者所构建的应急管理机制所暴露的不少问题,成为今后改进的重要依据和实践经验。北京水灾危机处理灾前准备与预警灾中控制与指挥北京水灾应急处理灾后安抚与完善 北京市应急组织体系(3+2+1

3、)北京市突发事件应急委员会北京市突发事件应急委员会办公室(市政府总值班室、市应急指挥中心)市紧急报警服务中心市非紧急报警服务中心专家顾问组现场指挥部 市防汛抗旱应急指挥部临时应急指挥部以属地为主,社会单元为基础的基层应急体系区县应急委灾前 2012 年北京市“721”暴雨从7月21日始,整个强降雨过程持续 16个小时。北京市气象部门在此次暴雨监测预警过程中发挥了重要作用,实时监测雨情的变化,并提前发布暴雨预警信息。同时,实时启动应急预案。 预防与准备机制监测与预警风险防范预案体系队伍建设宣传教员信息评估水灾预警水灾预测灾中 7月21日当天,市应急委迅即召开全市会议,组织部署暴雨应对工作。市委市

4、政府主要领导赶赴现场察看并指导抢险救灾工作。市交通委就近安排储备防汛力量和抢险物资。市水务局在“721”之前,即动员所属 28个单位 5000人紧急备战。21日上午启动应急预案,科学调度,撇闸泄洪。应急处置与救援机制 信息报告社会动员信息发布灾后 22日,市委市政府即部署抢险救灾善后工作。全市各区县、各部门在市委市政府的统一部署指挥下,围绕受灾群众安置和卫生防疫工作,对城市道路、桥梁、供电通信设备等受损基础设施的检查修复和险库险渠的排险处理,抢通山区灾区道路,防止次生灾害发生,加强舆论引导等各方面开展工作。调查评估事后恢复与完善善后恢复规划建设北京水灾事件反思1 城市管理整体规划性差地面透水性

5、差,行洪河道被人为挤占,排水管道淤塞严重。23 政府应急部门的管理预案中执法呆板出租车、宾馆坐地涨价的行为 高速公路收费问题。11危机事件 沟通问题危机沟通包括政府与救援力量内部的沟通、政府与社会救援力量的沟通、政府与民众的沟通。4 民众防灾减灾意识 缺乏训练和演习城市危机管理系统城市应急资源管理体系危机呼救和反应系统城市搜索和救援针对社区的帮助市民“做好准备”的项目,设计并开展了很多针对性的训练和演习,着重培养能够快速反应的专业人士。主要向公共机构和一些非营利机构提供资金支持,帮助他们尽快摆脱危机造成的影响。纽约的水灾应急建设危机反应项目危机恢复项目危机准备项目巴黎的水灾防御手段应急机制建设应急理念和应急机制强大的地下管网建设强大的救援力量与非政府组织的合作完善我国防洪救灾应急举措的思考.长远角度强化准备机制以实施危机缩减策略,包括加强水灾应急物资储备和应急装备准备、加强基础设施建设中及地表、地下设施的协同。多渠道完善监测与预警机制以提高预警系统的反应力,包括建立手机短

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