公路运输市场营销战略思考_第1页
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文档简介

1、 公路运输市场营销战略思考 随着国家企业必须以全新的思维模式,完善企业营销组织,建设营销企业自身的人才优势和资源优势,实行差异化服务,确立服务特色,树立服务优势。 突出文化服务。要随着人们文化层次的不断提高,积极开发能提高人民生活质量、促进精神文明建设的文化服务项目,并努力增加传统服务中的文化含量,提高服务产品的文化品位,丰富服务产品的文化内涵。 关注自己的职工。做好内部营销工作,激励广大干部职工满腔热情地投入到生产服务中去。 强化服务管理。服务管理要求管理者越严格越好,管理者能够迅速、简单、直截了当的抓住问题的要害并迅速使问题得到解决。强化运输企业服务管理需做好以下五方面的工作: 建立运输质

2、量内部评价标准和考核体系。全面落实客、货运服务标准,严格管理,严格考核。 探索建立顾客评价企业的指标体系和评价方式。为正确评价企业提供真实、准确的第一手资料。 实行服务质量承诺。通过服务质量承诺,确保服务质量达到一定的水准。既要保证承诺的兑现,又要注意避免承诺过高或低水平承诺。 实行服务品牌战略。通过服务品牌这种无形资产的价值水平来衡量企业的服务质量。 通过建立服务关系向顾客提供满意的服务。这实质上是希望通过市场竞争促使服务企业的行为受到一定的约束,如果不能为顾客提供较为满意的服务,顾客就不会与企业建立较长期的服务关系。 加强广告宣传策略。广告是提高市场占有率。开拓新市场的重要媒介,但目前国内

3、运输企业还缺乏系统全面的广告宣传,映乏个性。lOcAlhOSt因此,国内公路运输企业在提高生产运营水平和服务质量的同时,在广告宣传上应有一个长期规划与安排,选择不同时机,向外推出内容上相对有联系的广告,最大限度地发挥出广告宣传在塑造企业形象上的作用。可以根据企业的不同情况及时地采用不同的广告形式,分别进行不同方面的广告宣传。一些驻地有风景名胜的运输公司,不妨打出地区形象广告,提高公司的形象与知名度。 加强合作。在与铁路、水路的相互竞争中,加强协作与联合,实行优势互补。铁路、水路运输既是公路运输竞争的对手,又是公路运输的合作伙伴。要利用铁路、水路运输的优势,为公路运输提供货源及通道;又要与铁路、水路实行联合,满足客户的不同要求;用代理制取代承运制,争取内贸货源,同时积极扩大外贸货源,使公路运输营销的触角伸入到每个角落。 改进营销手段。运用科学的服务手段取代落后的手工服务方式。公路运输市场营销的实质就是要通过传播与沟通信息,不仅要向目标市场的旅客宣传,而且要利用互联网推介运输产品、网上售票等营销手段,使公路运输企业的营销渠道及时、安全、经济与合理。 总之,当前公路运输市场的严峻形势,要求我们整个公路运输要彻底转变观念,从“以运输生产为中心”向“以市场营销为中心”转变,建立“以需求定生产”的经

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