安全安全例会

1、PAGE4大广高速公路京衡段LM5标第七次安全例会时间：2010年8月25日地点：大广高速LM5标项目经理部会议室参加人员：见附表会议内容：为进一步加强安全管理，落实隐患整改，确保安全生产处于受控状态，做好安全隐患排查工作，避免各类安全事故的发生，提出具体工作要求如下：排查重大危险源隐患，落实隐患整改严格执行安全技术交底制度，杜绝盲目施工加强从业人员的考核和动态管理工作高度重视防汛工作，加强防汛值班管理 项目部要认真落实各项防汛准备工作，制定相应的防汛应急预案，确保物资、人员落实到位。要密切关注天气变化，做好雨前、雨中巡查和抢险工作。大广高速公路京衡段LM5标第八次安全例会时间：2010年9月

2、7日地点：大广高速LM5标项目经理部会议室参加人员：见附表 专职安全员：总公司下发安全大检查的通知，鉴于前段时间连续发生了安全事故，经上级和项目部的要求，开展这次各部门的安全检查会议。目的就是贯彻安全生产减少事故，落实安全生产责任制，确保工程进度中顺利完成，明确责任，提高自身的安全意识，制止一切不安全的行为。要求高度重视，加强管理，所有的LM5工程中的参战人员必须遵守各项安全规章制度和安全操作规程，遵守劳动法律法规，服从各管理部门的指挥，各部门负责人有权制止一切不安全行为和违规操作，发现问题及时纠正，禁止一切违法乱纪的行为，工作中任何人严谨穿拖鞋上岗、饮酒打闹、不服从管理、车辆外出办事不按路线

3、行驶。检查方面要落实责任制，每天都检查，及时发现问题及时纠正，对违反安全规定，违反操作规程、违规指挥者违规操作者、不服从管理者、打架闹事者、破坏公共财务者，一经发现及时教育，罚款一百元；二次出现问题，无论人员还是机械立即清退以免造成更大的损失，一切后果自行负担，并上报总公司，奖励举报者和当时制止了违法违规行为者，没有造成损失上报总公司奖励，项目部奖100元。责任制，各部门负责人、机械、协作队伍负责人、铲车司机各人都要落实责任制。吴经理：这次安全会议的召开很有必要，发生了安全事故问题就是安全意识淡薄，要引以为戒，安全事故一旦发生，百弊无一利，大家一定要重视起来。路上人员众多，专职安全员有检查不到

4、的地方，各民工、机械，协作队伍负责人要做好现场安全员。责任和担子要大家分担。发现安全问题教育并罚款，提高重视，项目部支持罚款，并宣读了罚款通知。总工蔡明智：项目部最近的事故，和安全意识有关系，一人的安全事故，会牵扯到数人，数个家庭。安全无小事，各面各部门负责人会后都要给所管理的人员开会，进一步加强安全意识，提高效果。项目部发现了安全问题要重罚。小车夜间出车要报告，工作期间不允许饮酒，发现罚款200元拌和站工作人员一定要戴安全帽，无安全帽不准进场。车队车辆上要贴反光条。各部门要熟悉安全操作规程。夜间禁止外出，最近外面比较混乱，外出要请假。王经理：安全无小事，要对每个家庭负责任，安全是很严肃的问题，安全至关重要，前期发生的问题就是教训。施工队伍，项目部都要重视安全和人性化管理。驾驶员的车严谨交叉使用，容易存在隐患。施工队要遵规守纪，严格按安