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文档简介
1、东南国际航运中心总部大厦(36#地块)E、F座工程应急救援预案编制人: 审核人: 批准人: 日 期: 目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc379625410 第一章 总则 PAGEREF _Toc379625410 h - 1 - HYPERLINK l _Toc379625411 第二章 基本情况 PAGEREF _Toc379625411 h - 1 - HYPERLINK l _Toc379625412 第一节 工程概况 PAGEREF _Toc379625412 h - 1 - HYPERLINK l _Toc379625413 第二节 工程所在地基
2、本情况: PAGEREF _Toc379625413 h - 1 - HYPERLINK l _Toc379625414 第三节 危险性分析 PAGEREF _Toc379625414 h - 1 - HYPERLINK l _Toc379625415 第四节 附近应急资源 PAGEREF _Toc379625415 h - 1 - HYPERLINK l _Toc379625416 第五节 编制应急预案的目标: PAGEREF _Toc379625416 h - 2 - HYPERLINK l _Toc379625417 第三章 应急处理机构和职责 PAGEREF _Toc379625417
3、 h - 2 - HYPERLINK l _Toc379625418 第四章 应急组织体系 PAGEREF _Toc379625418 h - 2 - HYPERLINK l _Toc379625419 第一节 应急救援领导小组机构图 PAGEREF _Toc379625419 h - 2 - HYPERLINK l _Toc379625420 第二节 应急指挥长与各应急小组的职责分工 PAGEREF _Toc379625420 h - 3 - HYPERLINK l _Toc379625421 第五章 预防和准备 PAGEREF _Toc379625421 h - 5 - HYPERLINK
4、 l _Toc379625422 第一节 应急范围 PAGEREF _Toc379625422 h - 5 - HYPERLINK l _Toc379625423 第二节 技术准备 PAGEREF _Toc379625423 h - 5 - HYPERLINK l _Toc379625424 第三节 物资准备 PAGEREF _Toc379625424 h - 5 - HYPERLINK l _Toc379625425 第四节 其他应急设备和设施 PAGEREF _Toc379625425 h - 5 - HYPERLINK l _Toc379625426 第五节 伤亡事故的预防 PAGERE
5、F _Toc379625426 h - 5 - HYPERLINK l _Toc379625427 第六章 应急组织措施 PAGEREF _Toc379625427 h - 7 - HYPERLINK l _Toc379625428 第七章 应急抢险指挥人员及相关部门联系方式 PAGEREF _Toc379625428 h - 7 - HYPERLINK l _Toc379625429 第八章 发生事故时的紧急联络图 PAGEREF _Toc379625429 h - 8 - HYPERLINK l _Toc379625430 第九章 报告与现场保护 PAGEREF _Toc379625430
6、 h - 8 - HYPERLINK l _Toc379625431 第一节 伤亡事故的报告 PAGEREF _Toc379625431 h - 8 - HYPERLINK l _Toc379625432 第二节 事故报告流程图 PAGEREF _Toc379625432 h - 9 - HYPERLINK l _Toc379625433 第三节 现场保护 PAGEREF _Toc379625433 h - 10 - HYPERLINK l _Toc379625434 第十章 应急处理 PAGEREF _Toc379625434 h - 10 - HYPERLINK l _Toc3796254
7、35 第一节 急救步骤 PAGEREF _Toc379625435 h - 10 - HYPERLINK l _Toc379625436 第二节 施工现场具体急救方法 PAGEREF _Toc379625436 h - 10 - HYPERLINK l _Toc379625437 第十一章 事故调查与处理 PAGEREF _Toc379625437 h - 14 - HYPERLINK l _Toc379625438 第一节 事故调查 PAGEREF _Toc379625438 h - 14 - HYPERLINK l _Toc379625439 第二节 事故处理(四不放过原则) PAGERE
8、F _Toc379625439 h - 15 - HYPERLINK l _Toc379625440 第十二章 应急预案的评价及调整 PAGEREF _Toc379625440 h - 15 - HYPERLINK l _Toc379625441 第十三章 坍塌、倒塌事故应急准备与响应措施预案 PAGEREF _Toc379625441 h - 15 - HYPERLINK l _Toc379625442 第一节 目的 PAGEREF _Toc379625442 h - 15 - HYPERLINK l _Toc379625443 第二节 预防 PAGEREF _Toc379625443 h
9、- 16 - HYPERLINK l _Toc379625444 第三节 组织 PAGEREF _Toc379625444 h - 16 - HYPERLINK l _Toc379625445 第四节 事故处理响应程序 PAGEREF _Toc379625445 h - 17 - HYPERLINK l _Toc379625446 第十四章 火灾事故应急准备与响应措施预案 PAGEREF _Toc379625446 h - 19 - HYPERLINK l _Toc379625447 第一节 目的 PAGEREF _Toc379625447 h - 19 - HYPERLINK l _Toc3
10、79625448 第二节 预防 PAGEREF _Toc379625448 h - 19 - HYPERLINK l _Toc379625449 第三节 组织 PAGEREF _Toc379625449 h - 19 - HYPERLINK l _Toc379625450 第四节 事故处理响应程序 PAGEREF _Toc379625450 h - 21 - HYPERLINK l _Toc379625451 第十五章 高处坠落、坠物事故应急措施预案 PAGEREF _Toc379625451 h - 23 - HYPERLINK l _Toc379625452 第一节 目的 PAGEREF
11、_Toc379625452 h - 23 - HYPERLINK l _Toc379625453 第二节 预防 PAGEREF _Toc379625453 h - 23 - HYPERLINK l _Toc379625454 第三节 组织 PAGEREF _Toc379625454 h - 24 - HYPERLINK l _Toc379625455 第四节 事故处理响应程序 PAGEREF _Toc379625455 h - 25 - HYPERLINK l _Toc379625456 第十六章 触电事故应急准备与响应措施预案 PAGEREF _Toc379625456 h - 26 - H
12、YPERLINK l _Toc379625457 第一节 目的 PAGEREF _Toc379625457 h - 26 - HYPERLINK l _Toc379625458 第二节 预防 PAGEREF _Toc379625458 h - 27 - HYPERLINK l _Toc379625459 第三节 组织 PAGEREF _Toc379625459 h - 27 - HYPERLINK l _Toc379625460 第四节 事故处理救援程序 PAGEREF _Toc379625460 h - 28 - HYPERLINK l _Toc379625461 第十七章 中毒事故(饮食)
13、应急准备与响应措施预案 PAGEREF _Toc379625461 h - 30 - HYPERLINK l _Toc379625462 第一节 目的 PAGEREF _Toc379625462 h - 30 - HYPERLINK l _Toc379625463 第二节 预防 PAGEREF _Toc379625463 h - 30 - HYPERLINK l _Toc379625464 第三节 组织 PAGEREF _Toc379625464 h - 30 - HYPERLINK l _Toc379625465 第四节 事故处理救援程序 PAGEREF _Toc379625465 h -
14、32 - HYPERLINK l _Toc379625466 第十八章 防汛、防台、防暴雨应急措施预案 PAGEREF _Toc379625466 h - 33 - HYPERLINK l _Toc379625467 第一节 目的 PAGEREF _Toc379625467 h - 33 - HYPERLINK l _Toc379625468 第二节 预防 PAGEREF _Toc379625468 h - 33 - HYPERLINK l _Toc379625469 第三节 组织 PAGEREF _Toc379625469 h - 33 - HYPERLINK l _Toc379625470
15、 第四节 汛期、台风、暴雨造成的危害抢救程序 PAGEREF _Toc379625470 h - 34 -总则为保证安全事故发生时能及时做出响应和补救措施,以预防或减少与之有关的疾病、伤害,确保项目职业健康安全管理目标的实现,使施工项目成为一个营造“以人为本,安全、健康、文明、洁净”的人文环境,持续提高施工管理水平,特制定本预案。本应急救援预案针对高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、火灾、爆炸、食物中毒等可能造成的重大安全事故或台风、地震、暴雨等自然灾害可能造成的人员伤害、财产损失、环境破坏及其他紧急情况制定相应的预防措施以及发生事故时的应急措施。基本情况工程概况本工程36#地块用地面积
16、25946平方米,总建筑面积201498平方米(不含避难层),其中地上建筑面积约155483平方米,地下建筑面积约46015平方米,由总高度128.2m的E座塔楼及总高度144.2m的F座塔楼及裙房组成。本工程首层至六层主要为商业区域(包括餐饮、精品购物、健身娱乐、后勤服务通道、安防监控等)及配套设施(中庭、通道等),六层以上为敞开办公区,其中11F、22F为避难层(主要分布敞开式避难区域及中转设备区域),屋面为设备机房及种植屋面。工程所在地项目位于海沧区内湖。危险性分析在施工过程中可能出现的坍塌、倒塌,火灾,高处坠落、坠物,触电,中毒等突发事故发生,以及如何做好防汛、防台风、防暴雨预案、措施
17、。附近应急资源离项目比较近的医院为厦门海沧医院,该医院位于沧林路,医院联系电话“0592-”。项目内部主干道宽敞、畅通,并进行了硬化,便于救护车辆进出,这一切条件对于突发事故的抢救提供了良好的硬件环境。编制应急预案的目标:为了最大限度地减少人员伤亡和财产损失,尽可能的减少对周边居民的生活的影响和企业名誉的损失,预防由于人为因素而造成事故损失加大,项目特预先编制此方案。应急处理机构和职责为科学安排安全事故应急救援工作,明确各岗位职责,使之在事故应急救援工作中互相协调,各司其责,确保安全事故应急救援工作的有效开展,特建立各级应急工作组织:项目建立以项目经理为指挥长,全面负责项目安全事故应急预防的领
18、导和组织工作;统一在指挥长的领导下完成相应的应急救援工作。各施工队均建立以负责人为组长、专业工长为副组长,施工队班组长(安全协助员)为组员的施工队应急领导小组,负责本施工队安全事故应急预防的领导和组织工作,项目指派组织协调能力强的专人负责日常管理。应急组织体系应急救援领导小组机构图公司办公室社会救援部门小组总指挥项目经理上报并请求援助事故调查处理组疏 导 警 戒 组医 疗 救 护 组通 讯 联 络 组紧 急 抢 险 组组长:项目经理组长:安全总监组长:综合办主任组 长:项目总工组长:生产经理 保卫机电杂工班安全材料各作业班组应急指挥长与各应急小组的职责分工指挥长(项目经理)职责:负责统一指挥、
19、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人作出相应处理。通信联络小组组长:项目总工职责:负责通讯联络和车辆调度等事宜;同时与厦门海沧医院联系,让他们做好接收伤员准备;经指挥长同意,对外上报事故情况。副组长:技术部负责人职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:综合办职责:按照组长的安排和授权,具体办理通讯联络、车辆调度、医院联系等事宜。紧急抢险小组组长:生产经理职责:迅速召集小组成员,在十分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾;并在接报后第一时间
20、将灾情向应急领导小组其它相关人员报告。副组长:生产部门负责人职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:施工员职责:按照组长的安排和授权,具体实施抢救排险。医疗救护小组组长:综合办公室主任职责:迅速召集小组成员,在十分钟内赶到出现险情事故现场,对伤员进行临时有效救护;组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院,向医生正确反映伤员相关情况;并及时向指挥长汇报抢救情况。成员:综合办事员、技术员职责:按照组长的安排和授权,具体实施伤员医疗救护工作。警戒疏导小组组长:安全总监职责:迅速召集小组成员,将人群疏散到安全地带,保持主干道畅通,加强治安警戒,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏
21、或被丢失。副组长:安全员职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:现场全体保卫人员职责:按照组长的安排和授权,具体实施警戒疏导工作。事故调查小组组长:项目经理职责:负责查明事故原因,按四不放过原则分析处理,并制订补救措施,作好善后工作。副组长:安全总监职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:生产经理、项目总工、质量总监等职责:按照组长的安排和授权,协助组长作好事故调查工作。预防和准备应急范围因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全事故;台风、火灾、地震等自然灾害而造成人员伤害;重大机械事故和各种急性中毒事故。技术准备编制安全事故
22、应急预案,并根据不同施工阶段的施工特点,在施工组织设计和施工方案中编制安全事故应急预案章节,说明各施工阶段应注意的安全工作内容以及采取的相应措施,并按照方案实施。物资准备1、配备足够的健康安全防护用品和救援设施;2、储蓄防暑降温药品和御寒防冻物资;3、其他防护物资;4、购置摄影或摄像设备,摄取现场事故发生的事态发展过程,确保相关的证据、资料;5、必要的资金保证;6、配备保证现场急救基本需要的急救箱,定期检查补充,确保随时可供急救。其他应急设备和设施由于在事故发生现场上经常会伴随出现一些不安全的险兆情况,甚至导致再次发生事故,如在夜间或由于光线和照明情况不好,在应急处理时就需配备有应急照明,如可
23、充电工作灯、电筒等设备,保证现场有足够的照明度。在事故发生现场应急处理时还需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌,以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场造成混乱,导致现场施救困难和其他事故发生。伤亡事故的预防伤亡事故的预防原则为实现安全生产,预防死亡事故的发生必须要有全面的综合性措施,实现系统安全,预防事故和控制受害程度的具体原则大致为:降低、控制和消除潜在危险的原则;提高安全系数;屏障、距离原则;警告和禁止信息原则;个人防护原则;避难、生存和救护原则。伤亡事故预防措施伤亡事故预防,就是要消除人和物的不安全因素,实现作业行为和作业条件安全化。1、消除人的不安全行为,实
24、现作业行为安全化开展安全思想教育和安全规章制度教育;进行安全知识岗位培训,提高职工的安全技术素质;推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动,严格安全操作规程和程序进行各项作业;加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控,搞好安全生产;注意劳逸结合,使作业人员保持充沛的精力,从而避免产生不安全行为。2、清除物的不安全状态,实现作业条件安全化采取新工艺、新技术、新设备,改善劳动条件;加强安全技术的研究,采用安全防护装置,隔离危险部位;采用安全的个人防护用具;开展安全检查,及时发现和整改不安全隐患;定期对作业条件(环境)进行安全评价,以便采取安全措施,保证符合作业的安全要求。3、实现安全措施必须加强
25、安全管理加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度,开展经常必要的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动,通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作,是消除事故隐患,搞好事故预防的基础工作。应急组织措施1、建立应急抢险小组,书面明确应急指挥者和参与者;2、应急小组应明确指挥者和参与者的职责、应急工作范围等应急中应承担的工作;3、应急抢险小组应有替补者,当紧急情况发生时,应急指挥者或参与者因故不能及时进行抢险时,替补者应及时进行替补。应急抢险指挥人员 应急小组指挥长项目经理 紧急抢险组组长生产经理 通讯联络组组长项目总工 救 护 组 组 长综合办主任 疏导警戒组组
26、长安全总监 厦门海沧医院: 0592-急救电话:120火警电话:119发生事故时的紧急联络图附近人员大声呼喊事故发生发现者公司上级有关部门有关领导作业班组组长区生产经理及时报告附近管理人员 该区负责人经紧急电话指挥长确认事故现场全项目人员事故现场指挥部第一次出动启动预案请求公司办公室协助救援或请求社会救援部门设立防灾指挥部第二次出动保 卫维护秩序协调组织报告与现场保护伤亡事故的报告发生伤亡事故后,负伤者或最先发现事故人,应立即报告项目经理部负责人。项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应按规定在第一时间内向公司工程部和主管领导报告,工程部和主管领导经理接到重伤、死亡、重大死亡事
27、故报告后,应立即报告公司总经理(党委书记),由公司总经理(党委书记)指派专人负责向地方相关单位和工程局汇报。事故报告流程见事故报告流程图。事故报告流程图建设部省(市)公安局有关部门省(市)安全生产监察部门省(市)建设行政主管部门省(市)工会有关部门事故发生地区、县公安局事故发生地区、县安全生产监察局事故发生地区、县建设行政主管部门事故发生地区、县工会局主管副局长、局工程部保险公司公司主管副经理、工程部负责人项目负责人或有关部门受伤者或最先发现事故的人电话报救须尽量说清楚以下几件事:说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了哪些什么措施,好让救护人员先做好急救的准备;讲清楚伤者(事故)在什么地方,
28、什么路几号、什么路口、附近有什么特征;如发生坍塌等重特大安全事故,还必须向当地的警方拨打“110”要求提供抢险和警戒;说明报救者单位、姓名(事故地)的电话,以便救护车(消防车、救护车)找不到所报地方时,能随时用电话联系。打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话,通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,现时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除,以利救护车到达后,能及时进行抢救。现场保护事故发生后,项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后,要迅速赶到事故现场,立即采取有效措施,指挥抢救受伤人员,现时对现场的安全状况作出迅速反应,排队险情,制止事故蔓延扩大,稳定施工人
29、员情绪,要做到有组织有指挥。同时,要严格保护事故现场,因抢救伤员、疏导交通、排队险情等原因、需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图,并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物件,并进行拍摄或录像。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等,防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕,并完整记录在案后方可进行。在此之前,不得借口恢复施工,擅自清理现场。应急处理急救步骤急救是对伤病员提供紧急的监护和救治,给伤病员以最大的生存机会,急救一定要遵循下述四个步骤:1)调查事故现场,调查时要确保无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤其在工地大型事故现场更是如此;2)初
30、步检查伤病员,判断神志、气道、呼吸循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道畅通,视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施,固定、保存好割断的器官或组织,预防感染;3)呼救。由专人去呼叫救护车,现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程;4)如果没有发现危及伤病员的体征,可作第二次检查,以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症状和伤残率。施工现场具体急救方法一般伤员的现场救治在出事现场,立即采取急救措施,使伤员尽快与致伤因素脱离接触,以避免继续伤害深层组织。1)用清洁包
31、布裹盖伤面做简单包扎,避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破,更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛,相反增加感染机会,并为进一步创面处理增加了困难;2)伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料;3)经现场处理后的伤员要迅速转送到医院救治,转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。严重创伤出血伤员的现场救治创伤性出血现场救治要根据现场实际条件及时地、正确地采取暂时性的止血,清洁包扎,固定和运送等方面措施。止血止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纱制品覆盖,再用绷带或布条包扎,即可以保护创口预防感
32、染,又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节,减少损伤,减少疼痛,预防休克。搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确的搬运转送医院抢救。不正确的搬运,可导致继发性的创伤,加重病痛,甚至威胁生命安全。搬运伤员时应注意:在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化,就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运,防止骨折断端因搬运振动而移位,加重疼痛,导致损伤附近的血管神经,使创伤加重。在搬运严重创伤伴有大出血或已休克的伤员时,要平卧运输伤员,头部可放置冰袋或带冰帽,路途中要尽量避免震荡。在搬运高处坠落伤员时,因疑有脊椎受伤可能,一定要使伤员平卧在硬板
33、上搬运,切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因为这样会使伤员的躯干过分分屈曲或过分伸展,而使已受伤的脊椎移动,甚至断裂造成瘫痪,招致伤亡。创伤救护的注意事项护送伤员的人员,应向医生详细介绍受伤的经过。如受伤时间、地点,受伤时所受暴力大小,现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度,伤员最先着落部位或间接击伤部位,坠落过程中是否有其他阻挡或转折;高处坠落的伤员,在已诊有颅骨骨折时,即使伤者当时神志清楚,但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状,仍应劝留医院严密观察;在模板上倒塌、土方陷落、交通等事故中,在肢体受到严重挤压后,局部软组织因缺血而呈苍白,皮肤温度降低,感觉麻木,肌肉无力。一般在
34、解除肢体压迫后,应马上用弹性绷带绕受伤肢体,以免发生组织肿胀,还要给以固定少动,以减少延毒性分解产物的释放和吸收。在这种情况下的伤肢就不应该抬高,不应该进行局部按摩,不应该施行热敷,不应该继续活动。胸部受伤的伤员,实际损伤程序常较胸壁表面所显示的损伤面更为严重,有时甚至完全表里分离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕,但已有肋骨骨折存在,甚至还伴有外伤性气胸和血胸,更高度提高警惕,以免易诊,影响救治。在下胸部受伤时,要想到腹腔内脏受击引起内出血的可能。引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛、失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢
35、抬高约200mm左右,及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛,尽快送到医院进行抢救治疗。急性中毒的现场抢救急性中毒是指在短时间内,人体接触、吸入、食入毒物,大量毒物进入人体后,致使肌体突然发生的病变,是威胁生命的急症。在施工现场如一旦发生,应尽快确诊,并迅速给予紧急的处理。并积极的分秒必争地给予妥善的现场处理后,及时转送医院。从而提高中毒人员的抢救成效率。急性中毒现场救治原则 不论是轻度还是严重中毒人员,不论是自救还是互救、外来救护工作,均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源,排除吸收的和未吸收的毒物。 根据中毒的不同途径,采取以下相应措施:皮肤污染、外表接触毒物:如在施工现场接触油漆、涂
36、料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时,应脱去污染的衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等,对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。吸入毒物(有毒的的气体):如进入下水道、地下管道、地下的或密闭的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工;环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中的磷化氢、硫化氢、煤气(一氧化碳)泄露;二氧化碳过量;油漆、涂料、保温、粘合等施工时;苯气体等作业产生的有毒有害的气体的吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场,施救人员在抢救时要佩戴防毒面具或给氧面具,并在抢救和救治时加强通风及吸氧。食入毒物:如误食发芽的土豆、未熟扁豆等动植物毒素及变质食物、混凝土添加
37、剂中的亚硝酸钠、硫酸钠和酒精等中毒,对一般神智清者应设法催吐:喝微温水300-500ml,用压舌板等刺激咽喉壁或舌根部以催吐,如此反复,直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效或神智不清者,则可给予洗胃,洗胃一般宜在送医院后进行。急性中毒急救注意事项救护人员在将中毒人员脱离中毒现场急救时,应注意自身的保护,在有毒有害气体发生场所,应视情况,采取加强通风或用湿毛巾等捂着口鼻,腰系安全绳由场外人控制、应急,如有条件要使用防毒面具。常见食入中毒的解救,一般在医院进行,吸入毒物中毒人员应尽可能送往设有高压氧舱的医院救治。在施工现场如已发现心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳时间不长,则应把中毒人员移到空气新鲜
38、处立即施行口对口(口对鼻)呼吸法和体外心脏挤压法进行急救。触电急救触电事故是人体触及带电体,带电体与人体之间闪击放电或电弧波击人体时,电流通过人体而与大地或其它导体形成闭合回路。触电事故发生得十分突然,往往在极短时间内造成不可挽回的后果。一旦发生触电事故,必须立即使触电者脱离电源,及时迅速抢救。触电的急救细则发生人身触电事故时,首先尽快使触电者脱离电源,迅速急救,关键是“快”;根据不同的触电事故,采取不同的方法使触电者脱离电源:对于低压触电事故,可采用下列方法:如果触电地点附近有电源开关或插头,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以断开电源;可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木把的铁锹等切断电源。也可
39、用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔断电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时,可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故,可采用下列方法:立即通知有关部门停电;带上绝缘手套,穿上绝缘靴,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关;用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。脱离电源后,要及时迅速对症抢救:如果触电者伤势不重,神志清醒或曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息,不要走动,严密观察并请医生前来诊治或送医院;如果触电者伤势较重,已失去知觉,但心跳和呼吸还存在,应将触电者抬到空气畅通处,解开衣服,让触电者
40、平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部后仰比肩膀低,并保持呼吸畅通,以免妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并速请医生诊治或送往医院,如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心跳停止跳动或呼吸停止后的抢救。如果触电者伤势严重,呼吸停止或心脏停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救。并请医生诊治或送往医院。触电急救的注意事项:使触电者脱离电源时,做好自身保护,避免再触电;在送伤者去医院的途中,不应停止抢救,因许多触电者就是在送往医院的途中死亡的;对触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,避免因搬运和移动不当导致再次伤害。事故调查与处理事故调查事故调查工作必
41、须坚持实事求是,尊重科学的原则。事故调查组成员一般由项目主管领导、工程部、办公室、经营部及事故相关负部门负责人组成。事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解情况和索要有关资料,各有关单位和个人有义务协助调查组查清事故真相,不得以任何借口拒绝。事故调查完毕后,事故调查组要写出详细的事故调查报告报项目的主要领导和项目工程部及主管副经理。事故处理(四不放过原则)事故调查组提出事故处理意见。由项目工程部对事故现场设施设备的恢复使用及防范措施制定方案,由项目工程部监督项目组织实施,项目经理部负责落实处理。 对事故责任者的处理,在调查组建议意见的基础上由项目领导结合有关文件集体研究决定。因忽视安全生产、
42、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患,而不采取有效措施以致造成伤亡事故,由项目工程部报请项目给予项目相关负责人和直接责任人员行政处分;构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。应急预案的评价及调整对以下两种情况,项目应组织进行评价总结:1)应急演习预案结束后一周内;2)潜在事故或紧急情况发生时,调查处理完毕后一周内;评价应由项目组织,事故发生时项目及有关部门,各项目应急负责人员应参加。应急预案评价总结应对预案的合理性、抢救方法、实施效果等进行评价,并提出改进意见。应急预案评价总结应形成书面文件,包括会议主持者、参加者、日期、评价意见、不足之处、改进建议等有关内容,应急预案评价总结应在评价会
43、议后15日内报送项目工程部。坍塌、倒塌事故应急准备与响应措施预案目的项目部施工现场一旦发生基坑变形、位移、土体流沙、坍塌;脚手架类(包括模板支撑体系)、塔吊、现场生活区活动房、围墙失稳倒塌事故,将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失,特制定坍塌倒塌应急准备和响应措施预案。预防对可能发生倒塌事故的危险区域(基坑、脚手架类、活动房、围墙)、部位和设备要加强安全定期、不定期检查及验收工作,大型设备必须经过当地安监部门的检测合格方可使用,项目部并随时检查维修保养,项目部要专职安全员负责,编制现场有针对性的危险源台帐及重大危险源及其控
44、制措施,重点监控,发现事故隐患苗头及时报告,及时安排人员进行处理或人员疏散处理,力争把事故消灭在萌芽状态,要及时把隐患处理情况向项目部相关领导汇报;并在危险区域悬挂醒目的安全警示标志或禁止标志,设置紧急安全通道(包括指示标志)和紧急安全出口。组织指挥长(项目经理)职责:负责统一指挥、调动,并根据发生事故的危害程度,采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人作出相应处理。通信联络小组组长:项目总工职责:负责通讯联络和车辆调度等事宜;同时与陈村医院联系,让他们做好接收伤员准备;经指挥长同意,对外上报事故情况
45、。副组长:技术部负责人职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:技术员职责:按照组长的安排和授权,具体办理通讯联络、车辆调度、医院联系等事宜。紧急抢险小组组长:生产经理职责:迅速召集小组成员,在十分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾;并在接报后第一时间将灾情向应急领导小组其它相关人员报告。副组长:工程部负责人职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:施工员 职责:按照组长的安排和授权,具体实施抢救排险。医疗救护小组组长:综合办主任职责:迅速召集小组成员,在十分钟内赶到出现险情事故现场,对伤员进行临时有效救护;组织人员将伤员安全、迅速转运至就近
46、医院,向医生正确反映伤员相关情况;并及时向指挥长汇报抢救情况。成员:综合办事员职责:按照组长的安排和授权,具体实施伤员医疗救护工作。警戒疏导小组组长:安全总监职责:迅速召集小组成员,将人群疏散到安全地带,保持主干道畅通,加强治安警戒,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。成员:现场安全员、全体保卫人员职责:按照组长的安排和授权,具体实施警戒疏导工作。事故调查小组组长:项目经理职责:负责查明事故原因,按四不放过原则分析处理,并制订补救措施,作好善后工作。副组长:安全总监职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:生产经理、项目总工、质量总监等职责:按照组长的安排和授权
47、,协助组长作好事故调查工作。事故处理响应程序1、现场基坑、脚手架类(包括模板支撑体系)、设备区域和生活区域,在可视范围之内,不论任何人,一旦发现有基坑变形、位移、土体流沙、坍塌;脚手架类(包括模板支撑体系)、塔吊等施工设备倒塌、现场生活区活动房、围墙突然失稳的发生性,应立即呼叫附近在场全体人员立即进行疏散撤至安全地带,并马上向上逐级报告或越级报告(可参照:应急准备、响应与处理的基本程序)进行处理。2、事故一旦发生时,立即将垮塌范围及周边附近范围内的人员(包括办公室、活动房内的)疏散出来撤至安全地带;脚手架类(包括模板支撑体系)首先要根据实际情况采取相应的安全技术措施防止与之相关的脚手架继续垮塌
48、或发生二次跨塌;基坑要防止继续跨塌伤人;设备类首先要切断供电电源停止设备继续运转,然后采取一定的措施防止继续跨塌危及附近的其他设备、建筑物、脚手架、办公室、活动房、配电房、变压器、高压线;活动房、围墙首先要根据实际情况采取相应的安全技术加固措施防止二次坍塌或危及与之相关的活动房、围墙继续垮塌;然后再根据实际情况采取临时加固(或稳固)排险处理、派专人划定安全警戒线范围并监督闲人不要靠近等措施,但此时采取抢险措施应在保护现场的前提下先进行排险措施;紧急救援必须执行先排险后抢救的原则,防止二次事故发生,以免造成更大的损失;3、项目部接到报告后,应立即召集应急领导小组,立即赶赴事故点开展排险抢救工作,
49、各小组成员迅速到场,按照分工各负其责。4、各小组组长要时刻保持通讯的畅通,并随时把信息汇报给指挥长,以便指挥长对各种信息进行分析处理,做出决定,同时便于指挥长把各种决定命令在第一时间下达到各小组组长那里。5、在一般情况下,事故刚开始的一段时间段内,应急小组未到场时,由现场具有一定抢险救护技能者(施工现场工长、班组长)可暂时指挥现场抢救;但必须安排发现者立即报告项目部,由项目部应急指挥小组统一指挥抢险。6、立即抢救伤员:(1)现场抢救伤员,根据受伤的程度,判断是否可进行移动,若受伤程度很重不可以移动,必须等救护车到场按照医生的指示移动伤者,以免造成人为的二次创伤,若可以移动,先把伤者移至安全平坦
50、的地带,检查受伤情况,再进行现场简单急救,可利用场急救箱(必备的一些急救药品、物品和工具)作好必要的现场紧急常识性抢救工作(紧急绑扎、紧急止血处理,必要时立即进行人工呼吸直至医护人员到场),以便于及时地送医院进行抢救,同时通知医疗急救中心(打120),但应务必讲清受伤人数、人员受伤情况和工地地点,并派人到主要路口(佛陈公路)引导救护车进场,送指定医院。(2)抢救的同时,要派专人进行险情侦察,发现险情及时撤离停止救援行动。7、伤员抢救出来之后,马上组织人员和设备、设施进行更进一步的加固稳定措施,保证不会再次发生坍塌之后,再进行脚手架拆卸切割清理、基坑放坡转运处理、设备拆卸切割转移处理;8、现场在
51、进行排险抢救的同时项目部应急指挥小组向上级领导报告,听取公司的指示;必要时,根据公司的指示向厦门市海沧区安监站、建委及派出所报告,并要求现场配合做好当地主管部门的事故调查、取证工作。火灾事故应急准备与响应措施预案目的为确保各下属项目部在火灾事故一旦发生时,上下能全力处置火灾事故,及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展,最大限度地减少火灾事故造成损失和影响,保护企业及项目部财产和人员的安全;特制定火灾事故应急准备和响应措施预案。预防对可能发生火灾事故的危险区域(包括办公区、生活区、施工作业区、电焊作业区、库房)、部位要加强安全定期、不定期检查,项目部要专职安全员负责,编制现场有针对性的危险源台帐及
52、重大危险源及其控制措施,重点监控,发现事故隐患苗头及时向上级报告,及时安排人员进行处理,力争把事故消灭在萌芽状态,要及时把隐患处理情况向项目部相关领导汇报;并在危险区域悬挂醒目的安全警示标志或禁止标志,设置紧急安全通道和紧急安全出口(包括指示标志),靠近危险区域要专门设置消防箱(灭火器、消防沙、消防斧)和消防水源(消防水泵)。下属项目可以用适当的方式(如:应急预案交底、消防基本常识培训、黑板报、宣传栏或宣传标语等)增强下属项目范围内有关人员的消防意识,并提高一般性的消防(如:用水打湿衣物捂住口鼻)和抢救常识的掌握水平组织指挥长(项目经理)职责:负责统一指挥、调动,并根据事故发生的性质,采取对应
53、急措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门(机关)报告请求援助,事后对发生事故的原因组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人作出相应处理。通信联络小组组长:项目总工职责:负责通讯联络和车辆调度等事宜,经指挥长同意,对外上报事故情况。如有受伤人员,应与华陈村医院联系,让他们做好接收伤员准备。副组长:综合办公室主任职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:技术员职责:按照组长的安排和授权,具体办理通讯联络、车辆调度、医院联系等事宜。紧急抢险小组组长:生产经理职责:迅速召集小组成员及义务消防队,在十分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾;并在接报后第一时间将灾情向应急领
54、导小组其它相关人员报告。副组长:工程部负责人职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:施工员职责:按照组长的安排和授权,具体实施抢救排险。义务消防队组长:质量总监职责:迅速召集义务消防队,在十分钟内赶到出现险情事故现场,实施抢险救灾;并将灾情向应急领导小组其它相关人员报告。副组长:质量部负责人职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:质量员职责:按照组长的安排和授权,具体实施抢救排险。医疗救护小组组长:综合办主任职责:迅速召集小组成员,在十分钟内赶到出现险情事故现场,对伤员进行临时有效救护;组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院,向医生正确反映伤
55、员相关情况;并及时向指挥长汇报抢救情况。成员:综合办事员职责:按照组长的安排和授权,具体实施伤员医疗救护工作。警戒疏导小组组长:安全总监职责:迅速召集小组成员,将人群疏散到安全地带,保持主干道畅通,加强治安警戒,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。成员:安全员及现场全体保卫人员职责:按照组长的安排和授权,具体实施警戒疏导工作。事故调查小组组长:项目经理职责:负责查明事故原因,按四不放过原则分析处理,并制订补救措施,作好善后工作。副组长:安全总监职责:协助组长的工作,当无法与组长取得联系时,承担组长职责。成员:生产经理、项目总工、质量总监等职责:按照组长的安排和授权,协助组长作好事故调查
56、工作。事故处理响应程序发现火灾事故,发现者应大声呼喊。发现者或听到呼喊第一赶到事故现场的工长,班组长,首先初步判断火灾的类别(如果是电气设施火灾,应首先立即先找值班电工断掉总电源),同时根据火势情况不同而按照下表要求采取应急措施: 火势紧急措施(以尽量抢救被困人员和物资为出发点)小立即用适宜的灭火设施(干粉灭火器、消防水源)扑火,并同时组织就近工人抢救被困人员和物资,同时及时上报项目部。中大声呼喊召集周围人员协助用适宜的灭火设施(干粉灭火器、消防水源)扑灭并同步抢救被困人员和物资;同时附件程序逐级或越级报告求助,必要时拨打119火警电话求救。大大声呼喊召集周围人员协助用灭火设施(干粉灭火器、消
57、防水源)尽量扑救并同步安排有关人员拨打119火警电话求救,同时逐级或越级报告求救。在采取相应的适宜措施扑救的同时,还需要根据火势蔓延情况按以下表中要求安排周边物资是否撤(隔)离。火势撤(隔)离措施(以尽量避免周边人员伤害和物资损失为出发点)不蔓延采取上述扑救措施的同时,尽量撤离周边较弱人员,并让身强力壮的人员参与扑救抢险有蔓延趋势采取上述扑救措施的同时,尽量撤离周边的有关人员及其贵重财产,使其免遭伤害或损失,必要时,拨打119火警电话求助迅速蔓延采取上述扑救措施的同时,一方面拨打119火警电话求助,另一方面尽量撤离周边的人员,并在专业消防人员的统一指挥下安排财产的转移(或隔离)项目部接到报告后
58、,应立即召集应急指挥小组,及时赶赴火灾地点开展排险抢救工作,各小组成员迅速到场,按照分工各负其责。各级救援组长要时刻保持通讯的畅通,随时把信息汇总到指挥长,以便指挥长对各种信息进行分析处理,做出决定,同时便于指挥长把各种决定命令在第一时间下达到各小组组长那里。在一般情况下,由现场具有一定抢险救护技能者(施工现场工长、班组长)可暂时指挥现场抢救;但必须安排发现者立即报告项目部,由项目部应急指挥小组统一指挥抢险。施工现场发生火灾后,指挥小组立即组织义务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾时要按照“先控制、后灭火;救人重于救火;先重点、后一般”的灭火战术原则。 并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织
59、抢救伤亡人员、疏散人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用施工现场中的消防设施器材(灭火器、沙子、各种水源)进行灭火抢救,在抢救的同时派专人划定安全警戒线范围并监督闲人不要靠近等措施,。当现预测场事将无法控制时,必须打119电话求助,并派人到主要路口(佛陈公路)引导消防车进场,专业消防队员进入现场以后,指挥长应立即向专业消防队的指挥者简单明了报告情况,并统一听从专业指挥员的指示,统一在消防人员的指挥下开展灭火抢救工作。现场在进行排险抢救的同时由指挥长向上级领导报告,听取公司的指示;必要时,根据公司的指示向厦门市海沧区安监站、建委及派出所报告,并要求现场配合做好当地主管部门的事故调查、取证工作。
60、 高处坠落、坠物事故应急措施预案目的为确保项目部在高处坠落、物体打击事故发生以后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关生命安全风险,特制定高处坠落应急准备和响应措施预案。预防对可能发生高处坠落、坠物事故的危险区域(脚手架、集料平台、塔吊、大的临边洞口)要加强安全定期、不定期检查及验收,项目部要专职安全员负责,加强安全防护,对于设备、设施本身存在出厂缺陷的(如:塔吊爬梯无护笼、无转角休息平台),项目部要制定相应的扑救措施(针对塔吊的设备缺陷项目部可自制护笼和休息平台,)降低因设备设施本身的缺陷间接造成事故的发生,对于从附墙位置进塔作业的情况,塔吊标准节附墙位置应封闭防护,附墙位置搭
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