2022年流机队安全生产检查制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年流机队安全生产检查制度1总则1.1安全生产检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解部门、设备、车间、现场劳动保护管理情况，发现生产现场不安全的特质(工艺、设备、工具、附件等)状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。_组织安全检查就是发动广大职工关心安全，参与发现不安全问题，动手解决不安全问题。实际上也是宣传生产安全重要性。2.安全检查的组织领导2.1根据安全检查的内容分为：流机队月度安全大检查、设备月度专项检查、班长日常安全检查三种。2.2流机队安全大检

2、查，由流机队经理组织当班作业队班长、助理维修主任等有关人员组成安全检查组。2.3设备月度专项检查，流机队经理组织当班作业队班长、助理设备主任、安质部安全员等有关人员组成检查组。2.4设备安全技术状态普查，流机队班长组织各自管辖设备安全技术状态普查工作。_日常安全检查，当班班长对日常设备、现场生产、安全防护等进行全面的检查，形成检查记录。3.安全检查内容按检查表项目进行检查4.检查整改措施4.1对安全检查中发现的不安全因素和潜在职业危害以及工人的不安全操作行为，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。4.2对于安全检查中揭露出的问题，凡是能立即改正的，检查组应及时指出，令其改正；凡是不能立即

3、改正的，应填写安全检查整改日期，通知相应班组或人员在要求的时间期限内按规定整改。5、安全生产检查记录上报5.1流机队月度安全大检查记录由流机队助理维修主任负责整理跟进，每月_日前上报部门。5.2流机队设备专项检查记录由流机队经理负责跟进，每月_日前上报安质部。5.3流机队设备安全技术状态普查记录由作业队班长负责跟进，每月_日前报流机队助理设备主任处。5.3流机队班长日常安全检查记录由作业队当班班长负责，每天上午8:00前上交流机队助理设备主任处。2022年流机队安全生产检查制度（二）1.负责武汉市销售渠道的拓展，渠道体系建设并能依托销售渠道进行企业级解决方案销售，完成年度销售目标;2.定期拜访

4、渠道合作伙伴，维持与现有合作伙伴的良好业务关系;3.充分了解客户需求并积极跟进，制定合理产品渠道拓展方案，负责方案提示、谈判，传达企业及品牌文化;4.提高公司企业级解决方案在所辖区域的市场覆盖率，确保区域销售额度的完成。2022年流机队安全生产检查制度（三）1、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务2、主要负责开发义乌流通市场的开发与维护;3、负责经销商的回款，经销商网点的开拓。2022年流机队安全生产检查制度（四）1、按固定线路拜访并开发新客户，努力寻找新的销售机会点;2、尽量提高品牌和包装的铺货率，突出重点销售单品;3、具备一定的沟通协调能力和语言表达能力，应变能力及动手能力强，有一定的商务谈判技能。4、对工作有高度热情和责任心，自我控制能力强，能承受较大工作压力。2022年流机队安全生产检查制度（五）1、根据市场营销计划，完成区域销售指标;2、开拓流通渠道新市场,发展新客户,增加产品销售范围;3、负责联络沟通客户,建立客户资料及档案,完成相关销售报表。2022年流机队安全生产检查制度（六）1、负责门店的日常维护工作，优化陈列