2022年工程采购岗位职责

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年工程采购岗位职责1、负责制定工程采购制度，材料库，系统的采购流程，处理公司的采购需求，协调、监管采购流程;2、负责工程暖通供应商管理、采购系统的实施和优化;3、负责采购文档的审核、管理;4、定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;5、按照公司规定的采购流程进行采购操作;6、监控物料的市场行情变化，采取必要的采购应对技巧;7、及时协调解决工程项目物料采购、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;8、定期进行市场调研，开拓渠道，进行供应商评估。2022年工程采购岗位职责（二）1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行

2、分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工

3、作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本;7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得利润。11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。13、供应商档室管理，优化供应商结构;定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。2022年工程采购岗位职责（三）1、搜集、分析、汇总及考察评估材料商信息及市场价格信息，根据材料供应计划进行市场询价，

4、比价，向公司汇报，确定材料供货商及材料采购价格;2、熟知各种材料的性能、价格、用途，按照项目部提出的材料计划单及时采购所需的材料，协调材料进场时间，按时、按质、保量地组织各种材料;3、维护与合作商的关系，不断开发新的优质供应商;4、按施工进度计划平衡后编制材料采购计划;5、做好材料入库相关单据，积极配合采购材料的入库;2022年工程采购岗位职责（四）1、根据项目材料需求，寻找、开发匹配的供应资源，整理收集厂商资质及相关信息;2、参与评审选定项目合格供货厂商名单，并参加考察、审核供应商的的资质、产品质量及经济条款等资料;3、负责供应材料合作协商谈判，合作协议签订及跟踪;跟踪已签订合同的履行情况，

5、协调各项采购的质量、进度;4、独立完成与在建项目及供应商的协调工作，合理解决现场发生的材料问题，保证现场施工质量及进度;5、熟悉相关材料的验收标准;6、完成上级领导交办其他任务。2022年工程采购岗位职责（五）1.掌握所负责材料的需要满足的国家标准，在采购部经理的领导下编制合理的材料采购质量标准。2.掌握各种材料的材质性能、加工工艺、设备要求、生产周期以及运输方式，负责工程材料设备采购的各项事宜，能看懂CAD图纸，能简单的算量3.认真执行各项目对材料采购的时间要求;提前确定供应厂家、准备相应采购合同;催促设计按照计划要求提供采购订单及加工图。4.参与采购合同的拟定和签订，合同风险评估及识别负责

6、;5.负责做好工程材料进出帐本，整理采购合同发票、资料的收集、整理，完成闭合。2022年工程采购岗位职责（六）1、采购需求计划：根据项目开发计划及项目工程进展，参与编制合约规划/项目采购计划等;2、寻源：工程建设项目寻源，包括：供应商寻源、考察、评估、招采组织、清标谈判;3、合同管理：负责采购合同谈判和签订;4、成本管理：参与审核工程量清单、参与变更/签证审核谈判，主导结算谈判事宜。5、供应商管理：负责供应商的全生命周期的管理，包含准入、认证、履约评估和供应商关系管理。2022年工程采购岗位职责（七）1.完成采购需求计划，保障材料供应;2.按要求完成询价、比价、送样、订单(合同)、跟踪、结算、

7、付款，同时提交各类相关报表;3.市场信息收集，寻找、开发合格供应商;4.录入所有采购数据，建立采购台帐;_处理不合格品;6.领导交办的其它工作;2022年工程采购岗位职责（八）第一节原则一、基本原则1、安全第一原则：任何工程、任何时候、任何地点，保障钻探和非钻探人员的人身安全是第一位的、压倒一切的原则。2、万无一失原则：安全规程必须确保人员在万一疏勿的情况下都不会出安全事故，做到万无一失。3、人人遵守原则：无论水平有多高、经验有多丰富、工龄有多长、无论老板、现场技术负责人、现场管理员、机长还是下手都必须遵守、不得违反。二、安全管理的基本内容(一)消除安全隐患：1、消除设备和构件本身的安全缺陷；

8、2、消除钻探方法本身的安全缺陷；3、消除人员的安全缺陷：新来机长必须配_名老下手，老机长至少配_名熟练下手。4、用前安全检查：每一样设备及部件使用之前必须进行详细的安全检查，使它们无安全隐患。(二)安全教育：1、新来人员上岗前的安全教育：新来的机长上岗前必须经现场技术负责人对他进行_天(记工日)的安全教育，考试合格后才能上岗。新来的下手上岗前必须经现场技术负责人对他进行_天(记工日)的安全教育后才能上岗(至少宣读、讲解两遍安全生产规程内容)。2、定期教育：、每_天由现场技术负责人对全体人员进行一次安全教育，宣读并讲解一遍安全生产规程内容，对_天来出现违规操作的事件进行批评，并重点讲解。、每季度

9、：由项目负责人组织全体员工进行一次安全教育，宣读并讲解一遍安全生产规程内容，对本季度出现的违规操作事件进行批评，并重点讲解。3、工地开工前安全交底：由现场技术负责人对操作人员进行半天的全面安全交底，宣读讲解一遍安全生生产规程内容。根据现场的具体情况对容易出安全事故的环节反复交底，没有交底的工地和班组不得开工。4、班前交底：每天开工前，由机长宣读讲解一遍安全生产规程内容，并根据当天的工作情况，对_个下手进行针对性的安全交底。5、事先交底：做某项易出安全事故的工作前，由现场技术负责人和机长对_个下手进行针对性的安全交底(比如移机、连接打杆等)。6、及时教育：现场技术负责人对当前违反安全操作的人进行

10、及时教育纠正，利用中午或下午下班前就此事件对工地全体人员进行安全教育。7、雨天安全教育：员工进工地工作_个小时以上下雨时，现场技术负责人组织全体员工进行安全教育，现场技术负责人不在工地时，由现场管理员组织。8、各种安全教育后，都必须填写安全教育表，表中规定的人员签字后才算完成。(三)安全监督1、人人都有监督权，任何人都有批评和检举违反安全规程的事和人，可获罚款额_%的奖励；2、现场技术负责人、机长可以对违反安全操作规程的人先批评教育，对累教不改者适度罚款，罚款的_%归己。三、违反安全生产规程应承担的责任1、项目负责人：做出违反安全规程的决定而造成损失的应负全部责任。2、现场技术负责人及机长：做

11、出违反安全规程的决定而造成损失时，应负部分责任，视情节轻重批评教育、不记当天工日、扣工资等处罚。3、下手：违反安全规程操作造成损失时，负部分责任，视情节轻重批评教育、不记当天工日、扣工资等处罚。第二节安全生产规程内容一、场地安全规定(一)现场踏勘与调查危险隐患：1、现场技术负责人和机长：每个钻探项目在立机前必须对场地进行踏勘和调查走访，初步查明空中高压电线、较明显的地下埋藏物(高压电缆、光缆、给排水管及大型污水处理管等异物)、高坎、陡坡等危险因素，在立机前报告项目负责人。2、项目负责人：如有危险因素，立机前应通报业主，由业主与相关部门一道，现场标明地下埋藏物的具体位置和安全距离，说明空中高压电

12、线的高度、电压和安全距离，经他们同意后才能开钻。(二)空中电线下钻探安全规定：1、晴天钻探：钻机塔顶、塔身、水泵及人员离高压线的水平直线距离不小于_米(违者不记工日)；2、雨天和大雾天钻探：塔顶、塔身、水泵及人员离高压线的水平直线距离不小于_米(违者不记工日)，严禁在高压线下作业。3、电杆拉线：严禁手摸和用物体碰。4、工棚：严禁将工棚设在离空中高压线水平距离_米以内的位置；5、钻机塔顶、塔身、水泵及人员离低空低压电线的距离不得小于水平距离_米，在未搞清低空线的性质前任何线都必须离开水平距离_米；(三)地面钻探安全规定：1、放机座的场地：必须平整而牢固，防止钻机翻倒和下沉；2、坎边：钻机底座边离

13、坎边距离不小于_米。钻机主轴不能对着坎边，坎高超过1.5m或坎下危险时，需设防护栏杆；3、钻机主轴前面的操作场地宽_米、长_米范围内平整无障碍、不湿滑，_米之内无高坎。(四)地下高压电缆之上钻探安全规定：1、晴天钻探：钻孔离地下高压电缆的水平直线距离不小于_米，地下高压电缆外露时，机身和人员的水平直线距离不小于_米；2、雨天和开水钻探：机身和人员离高压电缆的距离不小于_米，高压电缆外露时不小于_米。(五)地下埋藏物之上钻探安全规定：钻孔离光缆、给排水管、大型污水处理管的边缘距离不小于_米。(六)场地排水：当需开水钻进时，必须挖好排沟排水，使场地不积水、不湿滑。(七)围栏与警示：1、当钻探危及自身及行人安全，必须围栏和设警示牌；2、为确保他人安全，不能让闲杂人员靠近工作中的钻机和水泵，并设警示牌。二、天气安全规定(一)下雪天：1、地面有积雪时，不得开工。2、地面无积雪但塔架上有积雪，开工前必