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文档简介

1、第 PAGE85 页 共 NUMPAGES85 页2023年最新的面面俱到成语造句3篇一、实习目的 通过在企事业单位办公室的实习,对公司各部门,尤其是办公室文秘的工作内容、工作流程和工作方法,有更加全面的认识,加深对所学课程知识的理解,将学习和实践相结合。在实践中检验和丰富理论知识,巩固文秘专业素养,提高业务能力和实际操作技能,培养和锻炼灵活运用书本知识的能力,积累办公室文秘工作经验。 除此之外,还要在学生与员工的角色转变、学校与公司的环境转换中尽快调试自己的身心,提高适应能力,积累社会经验,为在毕业之后快速融入社会和工作氛围打下坚实的基础。, 二、实习时间 2023年2月10日2023年3月

2、25日(共5周) 三、实习单位 xx公司总部办公室文秘处 公司简介: 1.基本情况: 2.企业精神: 3.企业愿景: 4.办公室目标: 四、实习内容 在办公室文秘岗位上实习期间,主要从事文秘的事务性工作以及少量业务性工作。具体内容如下: 1.接听、转接电话,并做好重要电话的电话记录。 2.接待来访人员。 3.负责办公室的卫生整洁、设备正常运转。 4.负责办公室办公用品及耗材的领取和登记。 5.协助公司公文的打印、复印、传真和传递。 6.协助领导草拟简单的公文,收集资料,制作各类表格和校对公文。 7.按照公司印信管理规定保管公章,在OA系统上得到授权后用印或借出监章,做好用印登记并对其负责。 8

3、.按照公司会议室使用规定和OA系统的审批流程,做好会议室和投影仪、笔记本电脑的使用及登记。 9.协助公司大中型会议会务指南的制定、会议前期准备、会议相关信息的发布和会场服务等会务工作。 10.办理领导临时交办的其他工作。 五、实习收获 通过这几周在公司的实习,我比较直观地了解了办公室文秘的工作内容、工作方式和工作流程,尤其是收文发文流程和办公自动化的广泛应用。同时逐渐认识到了办公室工作的特点和待人接物的技巧。下面分项来阐述我的实习收获和感受: 1.办公室工作无小事,细节决定成败。在公司各部门中办公室是接触面最广、形象性最重要的部门之一。在会议组织、人员接待、印信管理、公文制发、稿件撰拟、日程管

4、理等各个方面事无巨细,微小的疏漏都将会对办公室甚至公司形象造成难以预料的影响。因此,作为文秘人员无论对“事”还是对“人”,都必须严谨耐心,诚恳有礼,谦逊自持,做到准确无误。 2.职责明确、权责清晰,强化责任感。虽然办公室工作讲究“分工不分家”,但是明确各岗位的职责,对于培养和强化责任感以及重点学习提高,还是非常必要和重要的。而这就需要在工作中锐意改革,吐故纳新,解放思想,随着公司发展进程和办公室工作内容的变化,不断完善各项制度,编制和完善岗位工作手册,明晰工作流程和标准,促进办公室工作标准化、制度化、规范化。 3.加强时间管理,提升工作效率。办公室文秘的工作内容分为事务性工作、业务性工作和政务

5、性工作,工作内容较为繁杂。因此,为最大限度的提高工作效率,文秘人员需要将繁杂的工作内容和有限的时间进行有效计划和管理,并适当并预留出一部分时间处理未知的突发或紧急事项,达到“分主次、有条理,忙而不乱,急而不漏”。 4.实事求是,坚持原则。认真学习和遵守公司及办公室的各项规章制度和工作流程,严守纪律。由于公司是xx企业,工作中会有涉密文件和会议,这就要求秘书人员在公共场合活动时要注意内外有别,把握分寸,对什么应该说什么不应该说要做到心中有数,切实做好保密工作。在实际工作中坚持原则,照章办事,以事实为依据,以政策为导向,有理有据,实事求是。在任何时候都不能为了满足个人私利或者碍于同事面子,而损害公

6、司利益和形象。 5.学无止境,重在积累。文秘工作接触面广泛,对所在行业的各个专业的知识都应有一定的了解和涉猎。所以,应该在日常生活和工作中坚持学习,留心观察和积累,并进一步研究和发展,不断拓展知识面,充实自己的头脑。与本单位、本部门、本职位职责相关的资料、数据、凭证等应在平时就注意收集和整理。一方面可以为上级的决策提供信息支持,另一方面还可以为阶段工作总结和年终总结积累资料和素材,以防止出现资料用时方恨少的现象。 6.严于律己,宽以待人。为人处事是每个人终生的必修课,尤其是在当今交往频繁、人际关系复杂的社会里,初出茅庐的年轻人说话办事的态度和方式显得尤为重要。因此,必须要求自己不断学习,己所不

7、欲勿施于人,宽厚待人,崇尚德行,注重和谐即“尚德贵和”。远离是非流言,不存偏见,不失信于人,不在背后非议他人。 7.学习和感受企业文化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。作为新进员工,尤其是文秘人员,需要尽快适应公司环境,通过各种方式来了解公司的企业文化和企业愿景。将公司文化深深植入日常工作和生活中,产生认同感和归属感,将个人提升与公司发展紧紧地联系在一起,同呼吸共命运。只有认同了一个公司的文化内涵,才能为公司提供更好的服务,为社会创造更大的价值,才能更好地实现个人价值。 除此之外,文秘人员还应在知识修养、技能修养、品德修养、作风修养等各个方面加强培养和提高,努力把自己造就成为德

8、才兼备,既合格又称职的全能型文秘人员。 几周的时间转瞬即逝,但是它带给我的不仅是业务能力的提高,更多是一种精神的感召和认同。实习是大学生在真正进入社会前的一次很重要的“实战演习”,我很珍惜这样的机会。实习的结束也意味着一个新的征程,在新的起点上,我将重新审视自己,不骄不躁,踏实勤恳,不断充实自己的头脑,在提高业务水平的同时,加强技能培养,使自己在原有基础上不断攀越新的高峰。 当然,在实习的这段时间里我也发现了自身存在的一些问题和欠缺。如制作各类表格时,由于实际操作经验较少,一些技巧掌握的还不够熟练。在公文排版中,对文件中一些特殊部分的排版方法不够得心应手。对办公自动化系统的一些功能和流程的选择

9、和运用不是非常了解。对课堂所讲的一些理论知识掌握不够扎实,对一些细节问题不是很重视等等。我也一定会在以后的工作当中注意解决这些问题,不留后患。 六、问题和建议 通过几周的毕业实习,我重点实践了秘书事务性工作的部分,对课堂上所讲的一些理论知识有了一些初步的实践。在此过程中我也发现了一些问题,希望提出的一些建议,能够对未来的文秘教育起到积极的推动作用。 1.课堂教学中对于公文格式的细节分析不够详细,没有将原因分析清楚。比如:发文字号中的年份为什么选用六角括号而非中括号?因为当引用公文时,标题后的发文字号是用圆括号括起来的,如果年份用中括号,就违反了低级符号中不能包含高级符号的原则,因此选用六角括号

10、以与中括号加以区分。如果将公文某个部分格式要求的原因加以分析,将更能够强化记忆,加深理解。 2.课堂教学灵活度不够。比如:现代企业基本都是用办公自动化系统在系统中进行文件流转,进行无纸化办公,而我们的课程设置中虽然有办公自动化的课程,但是并没有让学生进行实际动手操作,这对于学生尽快熟悉办公环境有一定的影响。 3.对于比较专业的文秘知识,或者对实际操作能力要求比较强的部分,可聘请企事业单位业中在职的专业文秘人员讲课,便于加深印象,也更加正规和与时俱进。 4.文秘专业的学生除了掌握课程要求的理论知识外,还应积极扩展多方面的知识,例如招投标、平面设计、表演、主持、服装搭配、化妆等。 面面俱到成语造句

11、(2) 创业计划书 企 业 名称:“桃源酒家”餐馆 创业者姓名:应哲 日 期:2023年12月10日 通信地址:浙江省义乌市学院路6号 E-mail:645269370 电 话:177* 传 真:无 一、 企业概况 主要经营范围: 主营:酸菜鱼+饭,酱香大排饭,土豆牛肉(盖浇饭), 酱香大排面 兼营: 鸭头,鸡爪,饮料等。 还可送外卖。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 1.2023年9月至今,在义乌工商学院学院经管分院电商管理专业专业学习,在课程学习过程中,收集了学院附近许多成功或失败经营的案例。

12、有一定的理论管理与经营经验。 2.担任过班级组织委员一职,有一定的管理能力,对餐馆的经营管理应该不成问题。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1.2023年7月参加过C2D培训。 2.2023年12月参加过SYB培训。 三、 市场评估 目标顾客描述: 工商学院学生数量众多,容易接受并尝试新事物,且学院提供的饭食卖相不好,味道难吃,因此,工商学院学生是十分重要的顾客群;附近几个成型的住宅小区居民、过路的上班人员、回头的老顾客等也是一个很大的目标群体。 市场的容量或本企业预计市场占有率: 工商学院学生和住宅小区居民共计约8万人,餐馆恰好处于中心位置。约50%的学生会选择到校外吃早餐,约35%

13、的学生会选择到校外吃中餐,约60%的学生会选择到校外吃晚餐或宵夜;80%左右的小区居民选择到外面吃早餐,其中上班一族的年青人的中餐和晚餐也会选择在外吃。特别是双休日和法定假日各家小吃店的生意都十分火爆。目前虽然餐馆数量多但大多都在临近学校的绝对黄金地带,经营成本高,过桥后租金大幅减少,经营成本大幅下降。根据对江东街道其他20家小吃店的考察和对本餐馆所处环境的分析,预计市场占有率能达到约10%,每天销售量约为2023份,并存在着继续增加的可能。 市场容量的变化趋势: 义乌工商学院冬季招聘会马上开始,届时会有大批学生.家长和企业人员到外就餐,客流量将会大幅增加。临近双12,由活动吸引大批学生到外就

14、餐 竞争对手的主要优势: 主要的竞争对手是各类小吃店,他们的优势是: 1.开业时间长,老顾客多。 2.资金雄厚,服务员多。 3.经营品种多。 4.有比较稳定的原料供应商。 竞争对手的主要劣势: 1.费用大、成本高、浪费严重。 2.服务态度差、卫生差、质量不稳定。 3.不注重营养搭配。 4.外卖配送慢,劣质食品包装 5.人员管理水平差,员工工作积极性不高,服务意识不强。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.招聘有经验的餐馆员工,实行奖罚管理制度。 2.服务态度好、保证质量和分量。 3.快速、方便、卫生、味美、做出特色。 4.外卖配送快,食品包装安全环保。 5.有良好信誉的原料供应商,食品质量有

15、保障。 相对于竞争对手的主要劣势: 1.新店面,有一个让顾客逐渐接受的过程。 2.初期资金投入大。 3.经营管理的经验不足。 四、 市场营销计划 1、 产品: 产品或服务 主要特征 酸菜鱼+饭 重庆传统菜肴,酸辣可口 土豆牛肉(盖浇饭) 荤素搭配,味道好,方便 酱香大排面 酱香十足,色泽诱人 鸡爪皮蛋 喝酒伴侣,口感好 2、 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 酸菜鱼+饭 9 13 15 土豆牛肉(盖浇饭) 10 15 17 酱香大排面 8 13 16 鸡爪鸭头 4 6 8 外送:3公里以内起送,订单配送费全免 折扣销售 / 赊帐销售 / 3、 地点 (1) 选址细节 地址 面积

16、(M2) 租金或建筑成本 学院路6号 30 4000元/月 (2)选择该地址的主要原因: 该地点离居民小区、学校、单位都不远,方便外卖快速运达并有一条城市主干道相邻(江东中路),人流量大,早、中、晚饮食需求量都很大 。 (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售提供给: 最终消费者 零售商品粮 批发商 (4) 选择该销售方式的原因: 现金或网上交易,不赊欠。资金流动回收快。投资少,风险小。 a) 促销 人员推广 成本预测 广告 宣传资料 成本预测 300元 公共关系 优惠券 成本预测 600元 营业推广 平台满就减 成本预测 800元 五、 企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商

17、户 口有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的公司名称: 陶源酒家餐馆 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主/经理:应哲 3000元 员工 :厨师1名 3000元 服务员1名 2500元 专业外卖配送人员1人 1500元 企业将获得的经营执照、许可证和特许: 类型 预测费用 营业执照、税务登记 100元 卫生许可证 100元 健康证(体检) 300元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 类型 预测费用 保险(火险及员工) 600元/年 员工工资 10000元/月 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 姓 容 名 协议 条款 出资方式 出资数额

18、与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、 固定资产 a) 工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用(元) 空调 1 4000 4000 冰柜 2 2023 4000 消毒柜 1 600 600 电饭锅 1 300 300 抽油烟机 2 1000 2023 桌椅(套) 10 200 2023 锅、碗、盆、盘、筷、匙,菜刀,铲 2800 工作台 1 2023 2023 炉灶 2 500 1000 风扇 4 200 800 合计 19500 供应商名称 地址 电话或传真 义

19、乌小商品批发市场 b) 交通工具 名称 数量 单价 总费用(元) 自行车 2 250 500 电动车 1 2500 2500 供应商名称 地址 电话或传真 义乌电动车市场 c) 办公家具和设备 名称 数量 单价 总费用(元) 收银台 1 500 500 置物架 2 150 300 供应商名称 地址 电话或传真 义乌家具市场 d) 固定资产和折旧概要 资产 价值(元) 年折旧(元) 工具和设备 19500 3900 交通工具 3000 300 办公家具和设备 800 160 店铺 25000 1250 厂房 土地 合计 48300 5610 七、 流动资金(月) a) 原材料和包装 项目 数量

20、单价 总费用(元) 面粉(包) 50 60 3000 肉类(斤) 300 15 4500 纸巾(包) 30 10 300 蔬菜(斤) 300 2 600 油、调料等(瓶) 20 50 1000 五谷杂粮(斤) 300 5 1500 合计 9300 供应商名称 地址 电话或传真 义乌农贸城 b) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 费用(元) 备注 业主的工资 3000 雇员工资 7000 租金 4000 营销费用 1700 公用事业费 (水电,通讯。煤气 850 电费250水费200 通讯费100煤汽费300 维修费 50 保险费 600 登记注册费 500 其他 合计 17700

21、八、 销售收预测(12个月) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 酸菜鱼+饭 销售数量 700 700 750 750 700 700 600 600 700 750 800 850 8600 平均单价 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 156 月销售收入 9100 9100 9750 9750 9100 9100 7800 7800 9100 9750 10400 11050 111800 土豆牛肉(盖浇饭) 销售数量 700 700 750 750 700 700 600 600 700 750 800

22、850 8600 平均单价 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 180 月销售收入 10500 10500 11250 11250 10500 10500 9000 9000 10500 11250 12023 12750 129000 酱香大排面 销售数量 600 650 700 700 650 650 550 550 650 700 750 800 7950 平均单价 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 156 月销售收入 7800 8450 9100 9100 8450 8450 7150 7150 8450 910

23、0 9750 10400 103350 鸭头,鸡爪等 销售数量 600 650 700 700 650 650 550 550 650 700 750 800 7950 平均单价 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 72 月销售收入 3600 3900 4200 4200 3900 3900 3300 3300 3900 4200 4500 4800 47700 合计 销售总量 2600 2700 2900 2900 2700 2700 2300 2300 2700 2900 3100 3300 33100 销售总收入 31000 31950 34300 34300 31950 3

24、1950 27250 27250 31950 34300 36650 39000 391850 九、 销售和成本计划 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售 含流转税销售收入 31000 31950 34300 34300 31950 31950 27250 27250 31950 34300 36650 39000 391850 流转税(增值税等) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 销售收入 31000 31950 34300 34300 31950 31950 27250 27250 31950 34300 36650 3

25、9000 391850 成本 业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 员工工资 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 84000 租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 营销费用 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 20400 公共事

26、业费 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 10200 维修费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 折旧费 468 468 468 468 468 468 468 468 468 468 468 468 5616 贷款利息 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 保险费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 登记注册费 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 504 原材料 10900 10900 16000

27、 16000 13600 13600 5600 4600 5600 10500 10900 12600 130800 总成本 28060 28518 33618 33618 31218 31218 23218 22218 23218 28118 28518 30218 341758 利润 2940 3432 682 682 732 732 4032 5032 8732 6182 8132 8782 50092 税费 企业所得税 0 个人所得税 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 其他税 0 净收入(税后) 2915 3407 657 657 707

28、707 4007 5007 8707 6157 8107 8757 49792 十、 现金流量计划 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 现金流入 月初现金 8075 11550 10875 12550 16625 18350 28075 34100 39125 43950 50725 现金销售收入 31000 31950 34300 34300 31950 31950 27250 27250 31950 34300 36650 赊销收入 贷款 20230 20230 个人投资(存款) 40000 40000 可支配现金(A) 60000 3907

29、5 43500 45175 46850 48575 50300 55325 61350 71075 78250 87375 686850 现金流出 现金采购(明细) 0 原材料(食材) 10900 10900 16000 16000 13600 13600 5600 4600 5600 10500 10900 12600 130800 业主工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 员工工资 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 84000 租金 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 48000 营销费用 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 20400 公共事业费 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 10200 维修费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 贷款利息 0 偿还贷款本金 20230 2023

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