2021年工程质量责任制度

1、第PAGE12页共NUMPAGES44页2021年工程质量责任制度实行全员、全过程、全方位的质量管理。结合本管段工程特点，制定各部门、各级的质量管理职责，明确各工序的责任人，明确每个管理人员、工种的工作程序、质量目标和责任。做到横向到边、纵向到底，层层分解目标、层层落实责任。形成事事有人管、件件有目标、人人有责任的全员、全过程管理体系。1、项目分部质量管理领导小组的主要职责(1)认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等，对本标段工程质量负责。(2)建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理规章制度，完善管理机制和质量责任制。(3

2、)_制定项目分部的质量管理方针、目标。制定工程质量管理创优规划，制定和审核指导性施工_设计，研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。(4)_召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。(5)定期或不定期地_工程质量检查和评比活动，促进工程质量管理水平的不断提高。建立工程质量监督机制，实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各分部创优积极性。(6)_工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。(7)_各架子队质量管理文件。(8)负责_和处理质量事故，审定处理方案。质量管理_是质量管理工作的常设机构，负责_召集质量管理领导小组会议、编拟

3、领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、_安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息，确保质量管理体系正常运转。办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部长兼任办公室主任。2、项目经理质量管理职责(1)项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。(2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。(3)、_质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。加强质量管理，不断改进质量措施，提高工程质量水平。(4)检查并考核下属单位及管理人员对质量管理责任制的落实情况。(5)领导项目分部质量管

4、理工作，主持召开质量工作会议，定期和不定期_质量管理评审和纠正预防。解决工程质量管理过程中存在的问题，消除质量隐患，持续改进，确保质量目标的实现。(6)主持分部工程的检查验收工作，参与单位工程的检查与验收。(7)对成品保护和工程创优工作负责。(8)参加和协助质量事故调查处理，督促、检查落实事故处理技术措施执行情况。3、副经理质量管理职责(1)对项目部质量管理及分管业务系统工作负直接领导责任。(2)领导并督促有关部门和基层架子队，严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。(3)在项目分部经理的领导下_有关部门制定和审核项目分部

5、质量管理办法及实施细则、创优规划及相关的管理规章及制度，主持制订、发布工程质量管理奖惩制度。(4)_领导有关部门在制定和实施施工生产计划的同时，制定质量管理措施，检查落实情况。(5)_项目部质量检查，深入现场对重点难点工程、关键部位检查质量情况，及时_质量评审和纠正预防，解决存在的问题。(6)参加和协助质量事故调查处理，具体_落实事故处理措施执行情况。_领导有关部门做好质量事故的登记、统计、分析、报告和调查处理，负责事故善后处理工作，并按规定及时报有关主管单位。执行集团公司安全质量管理工作委员会决定。(7)主持项目分部质量工作会议，做好奖罚工作。(8)_有关部门和架子队对工程质量进行分析、总结

6、，研究和解决施工中存在的问题。定期和不定期向项目分部报告工程质量情况、所属各部门和架子队的质量管理工作情况。4、总工程师质量管理职责(1)指导并督促有关部门和基层架子队贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对本项目分部工程质量管理负技术责任。(2)_审批各架子队的管段实施性施工_设计及重难点单位工程实施性施工_设计中质量、技术保证措施和“四新”工程等关键技术方案，指导施工单位解决重大技术质量难题。(3)加强项目分部施工生产、质量技术管理，负责_对重点、难点工程项目、工点特殊过程关键工序的质量技术措施审批和落实。_研究落实质量

7、事故隐患的整改措施方案。(4)监督、检查并指导架子队对作业人员的质量技术培训、考核、持证上岗。(5)审核项目分部质量管理办法及实施细则、质量管理责任制和创优规划，审批项目分部相关质量技术措施及各架子队上报质量技术措施、创优规划，保证技术上切实可行。(6)参加质量事故调查处理，参加和协助对事故技术质量原因进行分析、鉴定提出补救整改方案和质量改进措施，检查落实事故处理技术措施执行情况。(7)、主持领导有关部门、施工单位推行新技术、新工艺、新方法、新材料，开展各项科技攻关、工法开发与应用、QC小组和创优话动。(8)主持管段内施工图的审核与优化、施工工艺流程设计工作。(9)在项目分部经理的领导下安排有

8、关部门和单位开展质量创优活动，总结、推广先进经验，不断改进，提高质量水平。(10)参与分部及单位工程的检查与验收工作。(11)在项目分部经理的领导下安排有关部门和单位作好成品保护及损坏后的恢复工作。5、工程管理部部长质量管理职责(1)在工程质量管理中，具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与本工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。(2)编制重难点单位工程的施工_设计和施工方案，在施工_设计和方案中，必须按照铁道部颁发的现行有关客运专线质量检验评定、验收标准的规则、规定要求编写质量保证措施和质量管理制度。

9、检查、督促各架子队抓好现场管理。(3)、参加项目分部质量检查与成品保护、创优活动等工作，对发现的施工质量问题提出技术整改措施，并督促及时纠正。(4)、_各架子队上报施工_方案中的质量技术保证措施，确保技术上切实可行。(5)参加和协助工程质量事故调查分析，负责现场检查落实处置情况。(6)检查落实创优规划，推行新技术、新工艺、新方法、新材料。开展各项科技攻关，指导QC小组活动。(7)定期和不定期向领导汇报现场质量管理工作情况，提出管理建议并按时完成领导交办的其它临时工作。(8)在总工程师的领导下具体落实施工图的审核与优化、施工工艺流程设计、新工艺新方法的编制与推广等工作。(9)负责制定开工报告、创

10、优规划、质量计划、施工测量控制、项目部级技术交底及技术方面的培训等工作。6、安质环保部部长质量管理职责(1)具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。(2)在分管领导的领导下，主持项目分部的质量管理工作。(3)负责项目分部质量管理办法的制定、修改及实施，建立健全工程质量保证体系，确保工程质量。(4)分析本部门目标指标的完成情况、制定持续改进措施，并_实施。(5)负责拟订项目分部年度质量工作目标、工作要点。(6)负责核定工程质量验评结果，对申报验工计价的工程项目进行

11、内部质量_签证;(7)参加由项目分部_的定期、不定期的安全质量大检查，并做好记录。对检查发现的质量隐患，根据相关部门制定的纠正和预防措施，对整改和实施情况进行监督检查。(8)_、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故;(9)经常深入检查施工现场，掌握质量管理动态（范本），纠正和制止违章指挥、作业。(10)指导架子队推行全面质量管理，广泛开展QC小组活动和工程创优活动。(11)参加项目分部年度质量工作的考核评比，对质量管理工作中做出突出贡献的单位、个人或事故责任的单位、个人，提出奖惩意见。(12)_开展有关质量为主题的质量宣传教育活动。(13)参加质量管理有关会议或现场交

12、流会。(14)按规定报告工程质量情况和统计报表;(15)总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作;(16)协助综合部做好质量管理人员培训取证工作，负责进行质量管理知识和技能培训，监督现场培训计划、尤其质量培训计划的实施，指导特殊工种的培训及管理。(17)负责_隐蔽工程和关键部位的检查验收及质量工作的对外协调。(18)配合做好质量管理体系的内、外审、分部及单位工程的检查与验收、成品保护、创优活动、新工艺新方法的推广等工作。(19)完成领导交办的临时任务。7、安质环保部质检工程师的职责权限(1)监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量的法律、法规、标准及规章、制度的贯彻执行

13、情况;(2)负责_隐蔽工程及关键部位的内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证;(3)参加单位对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见，督促责任单位及时写出事故报告，按有关程序上报;(4)参加分项、分部、单位工程质量验收，督促架子队及时进行分项、分部工程质量评定资料的填写，对不足之处提出整改意见，每季末_号前将单位工程质量验收情况结果上报上级子公司安质部和局经理部安质部，并建立工程质量验收台帐。(5)参加成品保护、创优活动等工作。(6)_验工报表中的已完工程质量，并按规定签证;(7)有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单和质量罚款通知单。遇有严重影响工程质量

14、的作业行为，有权暂停施工，并立即责令工程负责人处理;(8)协助编制质量发展规划、质量目标、年度(项目)质量计划和质量改进措施，参加三标一体化管理体系运行情况的审核，监督质量改进措施的执行;(9)参加技术和生产会议，参与_工程质量检查，并按规定及时提出统计报表及分析报告。(10)配合协助试验室对原材料、成品、半成品的现场检查及混凝土、砂浆试件的抽样制作，填土密实度情况进行检查，发现问题及时处理或上报。(11)参加项目分部优质工程规划的制订工作，办理申报资料的收集、整理工作。8、物资设备部部长质量管理职责(1)贯彻执行国家的（范本）物资政策，严格遵守物资采购纪律。(2)负责项目分部物资管理工作;负

15、责项目分部物资管理细则的制定、修改，并对各架子队的实施进行检查、指导。(3)负责项目分部物资调拨、供应和采购计划的编制，按批准后的采购计划_采购。(4)负责对进场原材料按频率进行取样与送检以及落实大堆料料源、项目分部材料成本核算。(5)负责项目分部节能工作，参与推广新技术、新工艺、新方法。(6)负责项目分部物资质量目标的制定和实施;按规定识别、获取法律、法规和其他要求及其传递。(7)负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料;负责各类文件的收发、记录。(8)负责进场设备的进场检验和配件储存等管理工作，负责编制机械设备管理办法及相关台帐等工作。(9)负责按照管理体系中相关职责和要求实施和督导。9、

16、合同成本部部长质量管理职责(1)具体贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。(2)在编制年度、季度、月份施工生产计划的同时，要同时制定有针对性的施工安全质量措施。10、综合部部长质量管理职责(1)传达上级及项目分部领导的指示、决定，协助领导收集、督促、检查各架子队的执行情况。(2)负责项目分部并督导所属各单位的安全质量信息、宣传工作，刊发项目部安全质量信息。(3)负责上级及各单位的来文(电)批处和项目_文件资料管理，印(转)发文件、通知、电报等。(4)负责进场人员的取证工作及安排相关的培训工作。(5)按时完成领导交办的其它临时

17、工作。11、财务部部长质量管理职责(1)监督检查各架子队建设资金的使用，保证工程质量的资金投入。(2)具体落实质量奖惩制度，实施工程质量管理与经济挂钩，兑现项目分部与各架子队的质量责任书，并监督检查各单位对逐级签订质量责任书的执行情况。12、架子队质量管量职责12.1架子队质量管量职责(1)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司和项目部有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格推行。(2)结合各单位工程的特点负责各自的质量管理办法的制定、修改及实施，确保工程质量。(3)结合各工程特点制定实施性施工_设计、作业指

18、导书。(4)针对各施工工序按施工规范和设计文件等要求作好详细明了的技术交底资料。(5)按要求和相关程序作好各工序的报检及平时的质量检查工作，按要求定期进行安全质量检查，掌握质量管理动态（范本），纠正和制止违章指挥、作业。(6)配合项目分部试验室作好试块的制作及相关的试验检测工作。(7)作好相应的量测、地质资料等基础工作，并作好资料的整理归档上报工作。(8)、负责按规定收集、统计、上报有关报表、资料;负责各类文件的收发、记录。(9)配合项目分部各部门作好成品保护、创优及质量管理攻关及其他相关质量等工作。(10)发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向项目分部主管领导报告，逐级上报。并参

19、与质量事故的调查、分析和处理。(11)参与项目分部_的安全质量大检查。(12)按时完成领导交办的其它临时工作。12.2施工工班质量管理职责(1)、严格贯彻执行上级有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。掌握与工程相关的施工质量验收规范、技术质量标准并严格执行。(2)严格按施工规范、设计文件、技术交底规范施工。(3)配合上级作好相关的技术管理、资料的收集等工作。(4)对于存在质量问题的工程严格执行检查人员的指令，及时按要求进行整改。(5)当发现施工中有地质情况与设计不符等异常情况时及时向领导汇报，并严格按要求和相关程序施工。(6)参与上级部门_的安全质量大检查，对检查中提出的问题及时整

20、改。(7)发生工程质量事故时，必须在规定的时间内及时将情况向主管领导报告，并积极配合质量事故的调查、分析和处理。(8)作好施工中各道工序的自检工作。(9)按时完成领导交办的其它临时工作。12.3架子队质检员的职责、权限(1)在队长和技术主管的领导下开展管段内施工现场质量监督检查工作，质检业务上接受项目分部质检工程师的指导。(2)熟悉管段内工点的设计、施工情况及施工进度，对施工工序的各个环节进行实时、具体的质量检查、监督工作，发现施工质量问题及时处理，处理不了的及时向技术主管或上级有关领导反映。(3)配合队技术主管搞好隐蔽工程检查、签证前的自检工作，备齐有关资料。对自检中发现的问题，及时督促作业

21、队整改直至符合要求。(4)在监理工程师到现场检查签证过程中，协助技术主管做好有关施工的工艺流程、质量保证措施及其它与工程相关的问题的解释说明，并出具必要的书面资料。(5)在隐蔽工程检查签证后，现场督促施工作业班组或作业者本人按检查时要求的标准施工，认真控制好各施工过程或施工工序的工程质量，制止各类违章施工现象。(6)负责各工程的各道工序的检查与验收工作。(7)在技术主管及项目部质检工程师的指导下，认真填写有关施工日志和质量方面的基础资料，安排落实队领导临时布置的各项工作。12.4操作人员严格遵守各项质量管理规章制度，严格按技术交底书进行施工，发现技术交底书有误时，要及时向工班长指出，各工种操作

22、人员要对本岗位的工序质量负责;认真领会技术交底书要求，坚持按质量标准及操作规程施工;服从上级领导、技术和质检人员指挥、指导和检查，做好交接检查，严格控制工序质量;对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任;加强技术知识学习，不断提高自身素质，增强主人翁责任感。第PAGE44页共NUMPAGES44页2021年工程质量责任追究制度第一章总则第一条为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高的质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，现根据相关的法律、法规规定，并结合靖会公路改建工程实际，特制定本制度。第

23、二条本制度适用于靖会公路改建工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。第三条本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。第四条鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、图纸图集和上级部门管理文件等。第五条质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和

24、职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。第六条工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督，任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门，同时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。第二章职责第七条各参建单位各级人员的职责除按照交建集团的岗位职责执行外，具体的质量责任为：一、项目管理（含监理）单位职责：1、负责建立完善内部工作监督检查制度，制定项目管理人员考核管理实施办法，形成长效监督机制；2、负责督查各参建单位现场及内业工作，根据检查发现的问题发出纠正指令，并及时研究处理存在的重

25、大偏差；3、负责检查承包人递交的开工报告、施工技术方案、工序检验单、变更文件、联测资料、计量文件与支付文件、延期与索赔文件的_、签认和处理情况；4、_开展内部质量管理、业务提升及管理程序的培训工作，提高管理人员的工作水平；5、制定总监办的施工监理工作实施细则，设置各监理组并明确其监理职责；6、负责所辖范围工程施工质量管理，检查承包人质量管理体系的运行情况，包括抽查、复查关键工序施工质量，负责工程资料签认、统计及整理归档；7、负责所辖范围工程施工进度管理，包括复查承包人的总体进度计划及控制工程的进度计划，督促承包人根据进度计划调整或加大工、料、机投入。8、负责所辖范围工程计量管理，包括开工前复测

26、，复测成果的审定；中间计量的复查、汇总；分项工程完工计量的审定；9、负责项目建设的安全管理，包括检查承包人安全管理体系、安全操作规程、安全工作制度的执行情况、岗前安全培训和持证上岗情况；10、负责_工程变更方案，办理权限范围内的变更审批手续；_工程延期、保险索赔有关数量的确认，参与工程延期、索赔（包括保险索赔）的审理；11、参加工程的验收工作，包括合同段交工验收及项目的交工验收和竣工验收的现场_和准备工作。12、召开监理工作例会，对发现的质量、安全等问题进行通报，并制定落实相应的改进措施；二、总承包单位职责1、作为工程建设项目的施工主体，对工程质量管理负责直接责任。2、依法对工程建设项目的重要

27、设备、材料等的采购进行招标；合法进行分包。3、在工程建设项目的不同施工阶段，必须接受项目建设管理处的质量监督管理。4、必须建立健全质量管理体系，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”地全面推行质量管理，制定和完善岗位质量制度、质量责任和考核办法，做好施工过程中严格落实“三检制”。5、总承包单位按合同文件承诺的人员资历、人员数量进场，合理安排合同工期，同时认真按施工_设计和阶段施工计划安排施工。6、总承包单位要不定期的_全面自查，检查工程实体质量、施工记录及内业资料，如实做好自查记录，杜绝弄虚作假等违规行为。7、总承包单位要总结各分项工程首件施工工艺，指导规模生产，施工现场实行标识牌管理制度，标识

28、牌必须标明该工程作业内容，简要工艺和质量要求，施工负责人姓名等内容。8、总承包单位必须重视质量通病的研究和治理，加强标准计量基础工作和材料采购检查、检验工作。9、工程发生质量事故时，必须按规定向有关部门报告，并保护现场接受检查，要认真进行事故处理，积极抓好整改措施的落实。10、严格贯彻执行上级部门的有关要求，责成专人对提出的问题按限定时间认真进行整改，把整改措施落到实处，做到同类问题不重复出现。三、中心试验室职责1、中心试验室负责合同范围内全部试验检测工作及总监办中心试验室的职责。中心试验室应及时、准确地为发包人提供试验报告和分析意见，为发包人进行工程质量控制和评估提供依据。2、中心试验室负责

29、合同范围内的验证试验、工艺试验、抽样试验及验收试验，以确保工程质量完全处于受控状态，并负有检查、监督、帮助和指导承包人工地试验室工作的义务。3、中心试验室要满足公路工程施工监理规范和公路工程质量检验评定标准（jtg.f80/1-_）及相关规定要求的独立抽检频率（其中：桩基为_%），并按照中心试验室抽检数据进行独立评定，同时要满足上级相关交工验收办法的要求。中心试验室要配合上级单位的中间检查，如管理处需另行检测时，由中心试验室负责检测，检测结果报总监办存档。4、要对工程的施工过程进行全方位检测，对各分项工程必须按规范要求的频率进行中间检查验收。5、对总承包单位使用的标准试验及各类配合比报告，必须

30、签认后方可用于施工。6、对总承包单位用于工程的成品、半成品及原材料的出厂合格证、试验报告、检测报告等必须签字认可。各单位各级管理人员按照相应的岗位承担各自的质量责任。第三章事故报告与现场保护第八条工程质量事故实行报告制度。按照工作范围和管理职责，为事故报告单位，对所发生的工程质量事故报告单位必须按照规定要求逐级上报。第九条质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向总监办、管理处报告。在管理处初步确定质量事故的类别性质后，再按下述要求进行报告：质量问题：问题发生单位应在_天内书面上报总监办、管理处。一般质量事故：事故发生单位应在_天内书面上报总监办、管理处，同时报企业上

31、级主管部门、和省质监局。重大质量事故：事故发生单位必须在_小时内速报省级交通主管部门和_交通主管部门，同时报告省质监局和部质监局，并在_小时内报出公路工程重大质量事故快报。发生重大质量事故的现场保护措施：第十条质量事故书面报告内容：一、工程项目名称，事故发生的时间、地点、建设、设计、施工、监理等单位名称。二、事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。三、事故发生原因的初步判断。四、事故发生后采取的措施及事故控制情况。五、事故报告单位。第十一条发生重大质量事故的现场保护措施：事故发生后，事故发生单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事态扩大。因抢救

32、人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并应采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。第四章事故调查第十二条特别重大质量事故、重大事故、较大事故、一般事故的调查各级管理人员服从上级的安排，接到质量事故或严重不合格报告后，总工程师要根据事故类别性质，及时成立相应的事故调查组，制定调查方案，对质量事故进行调查，调查组要有相关专家及各相关单位的人员参加。第十三条质量事故调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则，调查组应根据事故情况委托具有相应行业试验检测资质的试验检测单位对出现事故的工程或部位进行试验检测。必要时聘请外部有关专家协助进行

33、技术鉴定、事故分析和原因认定及财产损失的评估等工作。第十四条质量事故调查组的主要工作职责：（一）_事故技术鉴定；（二）查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；（三）查明事故的性质、责任单位及主要责任人；（四）提出对事故处理的技术意见；（五）提出防止类似事故再次发生的要求建议；（六）提出对事故责任单位和责任人的处理建议；（七）写出事故调查报告。第十五条调查组有权向质量事故发生单位及其它各有关单位和个人了解事故情况，索取有关资料，进行拍摄和录音，任何单位和个人不得拒绝或隐瞒情况真相，并不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。第五章事故责任认定第十六条工程质量事故调查组根据现场调查取证、试

34、验检测、专家意见等综合分析，在查清事故原因的同时，界定出事故的责任单位和责任人的责任。第十七条总承包项目经理部有如下行为之一，造成的质量事故，总承包项目经理部承担直接责任：（一）将工程分包给不具备相应资质等级单位的；（二）不考虑合理工期，以求进度，忽视质量管理程序的；（三）未建立质量管理_机构及措施和办法的，未适时_开展质量检查和资料不完整的；（四）使用的施工图设计文件未经_或者_不合格，擅自_工程施工的；（五）未按施工规范、技术标准施工的，不按工程设计或变更设计施工的；（六）偷工减料或使用不合格材料、构配件和设备的；（七）未对材料、构配件、设备进行检验的；（八）未对涉及结构安全构件以及有关材

35、料取样检测的；（九）对设计存在明显失误或工程地质、水文等条件同设计有较大变化未提出设计变更及完善设计，仍按原设计施工的；（十）不按照审批的施工方案施工而造成的质量安全事故。第六章事故责任追究第十八条工程质量事故按照调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚，构成犯罪的由司法机关依法处理。第十九条对于事故发生的相关单位有下列行为之一者，主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：（一）对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；（二）故意破坏事故现场的；（三）阻碍、干涉调查

36、工作正常进行的；（四）无正当理由，拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；（五）损毁有关证据和资料的。第二十条对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，由主管部门给予通报批评，情节严重的，追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，由司法机关依法处理。第二篇：工程质量管理责任追究制度工程质量管理责任追究制度本制度适用于第四项目部工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。第一章总则第一条为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高的质量意识，落实工程质量责任制，

37、牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，现根据相关的法律、法规规定，结合集团公司实际，特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。第三条本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。第四条鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、图纸图集和集团公司文件等。属于上级政府部门_的调查事

38、故处理按照住房和城乡建设部“建质_1_号”执行，公司各有关领导、部门要积极配合，公司内部按照不合格品控制程序程序和有关文件规定执行。第五条质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。第六条工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督，任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门，同时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。第二章职责第七条各级人员的职责除按照集团

39、公司的岗位职责执行外，质量责任：项目经理的质量责任。项目经理是工程质量责任第一责任人，负责落实各种法律法规、各种规章制度和资源的配备，严格按照合格的施工图文件和经审批的文件施工，保证工程施工质量。各级管理人员按照相应的岗位承担各自的质量责任。第三章事故报告与现场保护第八条工程质量事故实行报告制度。按照工作范围和管理职责，为事故报告单位，对所发生的工程质量事故报告单位必须按照规定要求逐级上报。第九条质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向分公司主管领导、主管生产、安全领导报告；主管负责人接到报告后，应于_小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部

40、门报告。第十条质量事故书面报告内容一、工程项目名称，事故发生的时间、地点、建设、设计、施工、监理等单位名称。二、事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。三、事故发生原因的初步判断。四、事故发生后采取的措施及事故控制情况。五、事故报告单位。第十一条发生重大质量事故的现场保护措施：事故发生后，事故发生单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事态扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并应采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。第四章事故调查第十二条特别重大质量事故、重大

41、事故、较大事故、一般事故的调查各级管理人员服从上级的安排，接到质量事故或严重不合格报告后，项目部要根据事故类别性质，及时成立相应的事故调查组，制定调查方案，对质量事故进行调查，调查组要有公司内部相关专家及各相关单位的人员参加。第十三条质量事故调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则，调查组应根据事故情况委托具有相应行业试验检测资质的试验检测单位对出现事故的工程或部位进行试验检测。必要时聘请外部有关专家协助进行技术鉴定、事故分析和原因认定及财产损失的评估等工作。第十四条质量事故调查组的主要工作职责：（一）_事故技术鉴定；（二）查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；（三）查明事故的性质、责任

42、单位及主要责任人；（四）提出对事故处理的技术意见；（五）提出防止类似事故再次发生的要求建议；（六）提出对事故责任单位和责任人的处理建议；（七）写出事故调查报告。第十五条调查组有权向质量事故发生单位及其它各有关单位和个人了解事故情况，索取有关资料，进行拍摄和录音，任何单位和个人不得拒绝或隐瞒情况真相，并不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。第十六条调查组在调查工作结束后_日内，应将调查报告送总经理，经确认同意后，调查工作即告结束。第十七条事故调查所发生的费用由集团公司财务部预付，待查清责任后，由事故责任方负担。第五章事故责任认定第十八条工程质量事故调查组根据现场调查取证、试验检测、专家意见等

43、综合分析，在查清事故原因的同时，界定出事故的责任单位和责任人的责任。第十九条工程项目部有如下行为之一，造成的质量事故，项目经理承担直接责任：（一）将工程分包给不具备相应资质等级单位的；（二）不考虑合理工期，以求进度，忽视质量管理程序的；（三）未建立质量管理_机构及措施和办法的，未适时_开展质量检查和资料不完整的；（四）使用的施工图设计文件未经_或者_不合格，擅自_工程施工的；（五）未按施工规范、技术标准施工的，不按工程设计或变更设计施工的；（六）偷工减料或使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的；（七）未对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验的；（八）未对涉及结构安全构件以及有关材料取样检测的；（

44、九）对设计存在明显失误或工程地质、水文等条件同设计有较大变化未提出设计变更及完善设计，仍按原设计施工的；（十）不按照审批的施工方案施工而造成的质量安全事故。第六章事故责任追究第二十条工程质量事故按照调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚，构成犯罪的由司法机关依法处理。第二十一条对于事故发生的相关单位有下列行为之一者，主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：（一）对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；（二）故意破坏事故现场的；（三）阻碍、干涉调查工作正常进行的

45、；（四）无正当理由，拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；（五）损毁有关证据和资料的。第二十二条对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人，由主管部门给予通报批评，情节严重的，追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，由司法机关依法处理。_年_月_日建筑分公司第四项目部第三篇：质量责任追究制度工程质量责任追究制度一、总则为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高质量意识，落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，根据相关的法律、法规规定并结合公司实际，制定本工程质量责任追究制

46、度。本制度适用于工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏，降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则，事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责

47、任，做好事故处理工作。二、职责1、总负责人的质量责任：建立各级质量保证体系，明确各级单位的分工和职责及必要资源的配备，对工程质量负领导责任。2、分管经理的质量责任：落实本工程质量管理体系的建立和资源的配备，确保施工正常进行，解决本体系需要解决的问题，向总负责人汇报实施情况。对工程施工质量保障负领导责任。3、现场指挥的质量责任：落实主管单位质量保证体系的建立和资源的配备，确保施工正常进行；解决下属各单位、部门需要解决的问题，并定期向总经理汇报实施情况。对工程质量负主要领导责任。4、质管科科长的质量责任：落实本系统质量保证体系的建立，定期对工程项目进行监督检查，确保施工正常进行，解决本系统需要解决

48、的问题，向分管经理或直接向总负责人汇报实施情况。对工程质量监督检查负主要领导责任。5、项目经理质量责任：项目经理是工程质量责任第一责任人，负责落实各种法律法规、各种规章制度和资源的配备，严格按照合格的施工图文件和经审批的文件施工，保证工程施工质量。为工程施工过程中质量安全作保证，落实本系统质量保证体系的建立，并定期对施工工程进行监督检查，确保施工正常进行，解决本系统需要解决的问题，向现场指挥汇报实施情况。对工程正常施工负主要领导责任。6、各级管理人员按照相应的岗位承担各自的质量责任。7、工程项目部有如下行为之一，造成的质量事故，项目经理承担直接责任：1）、将工程分包给不具备相应资质等级单位的；

49、2）、不考虑合理工期，以求进度，忽视质量管理程序的；3）、未建立质量管理_机构及措施和办法的，未适时_开展质量检查和资料不完整的；4）、使用的施工图设计文件未经_或者_不合格，擅自_工程施工的；5）、未按施工规范、技术标准施工的，不按工程设计或变更设计施工的；6）、偷工减料或使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的；7）、未对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验的；8）、未对涉及结构安全构件以及有关材料取样检测的；9）、对设计存在明显失误或工程地质、水文等条件同设计有较大变化未提出设计变更及完善设计，仍按原设计施工的；10）、不按照审批的施工方案施工而造成的质量安全事故。三、事故责任追究1、工程质

50、量事故按照调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度，对责任单位及责任人给予行政和经济处罚，构成犯罪的由司法机关依法处理。2、对于事故发生的相关单位有下列行为之一者，主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：1）、对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；2）、故意破坏事故现场的；3）、阻碍、干涉调查工作正常进行的；4）、无正当理由，拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；5）、损毁有关证据和资料的。3、对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人

51、，由主管部门给予通报批评，情节严重的，追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的，由司法机关依法处理。本制度自发布之日起实施。第四篇：工程质量责任追究办法质量责任追究办法中国中铁二局思剑高速2标项目经理部工程质量责任追究办法为了加强质量管理、明确质量责任，根据项目部与各作业班组签定的合同中有关质量的条款，明确项目质量管理各级人员职责，强化岗位责任，制定工程质量管理责任追究办法，目的是保证正常施工程序，工程质量达标，树公司的信誉。第一条。根据承包合同中的质量要求、施工中各班组必须遵照的施工规范及工程成品及半成品验收必须符合公路工程质量检验标准的规定；一次验收不合格的，造成我项目部的经济或社会效益的

52、损失的，情节严重的；将追究责任班组、协作队1000_元处罚，责任人100_元的处罚。第二条。造成质量事故的按“三不放过”的原则进行调查处理，明确责任，并报公司安质部，根据责任的大小分别处以责任人200_元处罚，责任单位500_元的处罚。第三条。造成质量隐患的按“三不放过”的原则进行调查处理，并在项目部范围内通报；并处以责任人100_元的处罚，责任单位500_元的处罚。第四条。一般的质量问题未及时得到发现及处理，但未留后患的，收到监理工作指令、受上级单位检查批评的，无特殊原因的，对责任人直接处以罚款_元、责任单位_元。第五条。对于项目部的现场管理人员在质量问题及质量事故中存在过错、责任的；情况特

53、别严重的报公司处理，情况严重的根据“调查”的依据报项目经理处理，一般情况的按作业班组罚金的_%_%直接进行处罚。1质量责任追究办法中国中铁二局思剑高速2标项目经理部第六条、孔桩施工质量责任追究。有下列情节的，影响到工程质量（包括下道工序的质量），先下达工程质量整改通知单限期改正，越期不改的，对责任人处以罚款500_元，并勒令其改正。1对测量组已交接好的，孔桩孔位，应认真保护，并作好校核，发现问题及时汇报，对人为造成孔位偏差的。2对进尺过程，班组应认真控制，并及时准确填写记录表格，发现异常情况，应及时通知项目部值班人员，未及时通知，造成孔位偏、斜，孔内扩孔严重、坍孔、缩孔等影响成桩质量的情形。3

54、对孔内出碴，清孔，项目部技术人员可以作建议指导意见，但相关指标达不到作业指导书及公路工程质量检验评定标准，且影响水下砼灌注。4作业班组应作好孔内护壁工作，以及灌注砼前的准备工作，规范操作。5孔桩开挖严格按照交底图纸要求进行，满足孔结构尺寸，桩径达不到设计要求的，造成损失的（工期、经济方面）。6砼护壁标号、厚度达不到要求，造成桩基存在质量隐患的，整改并进行经济处罚追究。7、桩基出现一根ii类桩，罚相关责任人50_元。责任单位500_元。第七条、承台、系梁、墩柱及盖梁、t梁施工。属外露结构物，外观质量要求高，有下列情节的，影响到工程质量（包括下道工序的质量），先下达工程质量整改通知单限期改正，越期

55、不改的，对责任人处以罚款200_元，并勒令其改正。1、模型不打磨干净（特别是新钢模）或使用已变形的模型，造成外露结2质量责任追究办法中国中铁二局思剑高速2标项目经理部构物外观线形不顺，平整度差，或圆顺度不够，相信板面错台，上下接缝错台，或形成带状缝，砼表面成色不一致。2、砼振捣应按试验墩或作业指导书的操作要求认真施作，对出现过振、漏振、蜂窝、麻面。3、外露砼结构物的钢筋骨架的加工与_，严格按照设计要求及工程部门的技术交底施作，对砼的净保护层作好有效控制，对拆模后出现砼因保护层导致的水印、露筋或预埋筋错位等现象。4、模型的拆出除应严格遵守安全要求外，应严格按作业指导书进行仔细施作，对因拆模不慎造

56、成砼外轮廓缺角掉块，外观划痕严重或预埋件松动偏位。5、砼中的预埋件或预留按具体规定，要求准确无误，应根据不同种类有相应的固定或保护措施，因人为造成预埋件或预留出现偏差，影响下道工序的_质量。6、砼结构物的养护（养生）工作非常关键，要求认真负责，严格按作业指导书及砼养生标准进行，对养护不及时造成的质量问题。7、对于其他作业指导书要求应做到的施工操作，造成质量问题或隐患的。第八条、材料的质量责任追究。材料、机械、试验及质检部门按职能分配要求，严格把住进场关。对有以下情节的，追究相关责任人每一次100_元罚款。1、主要材料属业主供应的部分，在执行检查验收时，应发现问题及时通报总监办、业主及厂家，属人

57、为疏漏造成质量问题及经济损失的。3质量责任追究办法中国中铁二局思剑高速2标项目经理部2、属自购的地材，如砂、石料等，应由职能部门认真履行管理、监督责任，属人为疏漏造成质量问题及经济损失的。3、特殊材料，如外加剂、玻纹管、过桥管箱托架等属业主供应的部分，在执行检查验收时，应发现问题及时通报总监办、业主及厂家，属自购的应严格把住质量进场关，职能部门认真履行管理、监督责任，属人为疏漏造成质量问题及经济损失的。4、砼拌合站生产的砼应严格按照施工配合比，并根据天气外在条件的变化，在试验部门的指导下拌制质量合格砼，因人为因素造成砼质量问题。第九条、测量错误导致工程返工等损失，追究测设责任人及复核责任人的直

58、接责任，并要根据责任程度处以直接经济损失_%_%或处50_元。第十条、现场试验及计量质量控制责任追究：1、砼试件不合格责任追究。出现一组试件不合格罚责任人（或班组）50_元。2、砂浆拌合要求采用砂浆拌和机，现场必须配臵称量设备保证砂浆配合比的准确，拌和均匀的砂浆应及时使用。若作业单位不用秤计量，不用砂浆拌和机搅拌或因施工_不当，使用已过初凝时间的砂浆，将追究责任单位500_元的经济处罚。第十一条、工程内业资料责任追究；要求书写规范，内容准确，数据真识可信。凡出现下情况的一律对责任人罚款_元。1、分项工程、单项工程关键工序缺一份技术交底。2、缺少一份施工记录、工序交接记录及交接班记录。3、缺少一

59、份施工日记。4质量责任追究办法中国中铁二局思剑高速2标项目经理部4、内业资料（需给监理及业主）填写不规范、不整洁，错漏明显。第十一条、.高边坡施工质量责任追究：1、锚索锚杆的制作不符合要求者，必须返工，责任单位处以罚款100_元。2、钻眼、下锚、压浆、砼施工不符要求者，严重者必须对施工队进行返工处理。并处罚款200_元，第十二条、砌体施工质量责任追究：1、圬工砌体要求采用挤浆、座浆法施工，砌体材料应丁挂、错缝、咬合搭接以保证结构的整体性。砂浆应饱满，无空洞现象，砂浆配合比应满足规定要求，浆砌砂浆不饱满或砂浆拌合不均匀，有空洞，要求返工，并追究责任单位200_元的经济处罚。2、不按要求_砂浆搅拌

60、机、计量器具，设臵拌合及堆料场地；追究责任单位200_元。（特殊情况的，必须报安质部批准，有特殊保证计量的措施的）3、砌石含风化石、含泥块、泥浆未作处理，砌筑的，返工并追究责任单位400_元的经济处罚。4、砌筑工艺（_石镶面）非常差，返工并追究责任单位200_元的经济处罚。5、以上情节严重、影响恶劣，或被业主、监理爆光的，一次追究施工队1000_元经济处罚，现场技术员、领工员各100_元。6、石料的质量及加工必须符合规格要求，用于砌体的镶面应按照技术规范、合同文件、本项目管理办法相关要求及总监办的相关工作指令执行。作业5质量责任追究办法中国中铁二局思剑高速2标项目经理部单位若将不符合规格要求的